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    Gestion de Recursos Humanos

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    de 1

    LOS PROCESOS DE LA

    GESTIÓN DE RECURSOS
    HUMANOS

    LA PLANIFICACIÓN DE LOS EL ANÁLISIS DE


    RECURSOS HUMANOS. PUESTOS DE TRABAJO.
    La planificación de recursos humanos es un proceso
    fundamental para garantizar que una organización
    cuente con el personal adecuado en el momento
    Permite comprender en detalle las 2)
    características, responsabilidades y habilidades
    oportuno. Se configura como uno de los procesos
    necesarias para un puesto específico dentro de
    básicos para la gestión de los recursos humanos, ya
    que la información que suministra sirve de punto de una organización. Mediante el análisis de los
    partida para la puesta en marcha de otras actividades. puestos de trabajo se trata de conocer tanto su
    Por ejemplo, sirve para indicar: contenido (qué se hace, cómo se hace y por qué
    Cuántos empleados y de qué clase se necesitan. se hace) como los requerimientos más
    Cómo se conseguirán los empleados (mediante importantes para su correcta ejecución. Este
    reclutamiento externo o mediante traslado y proceso de gestión de los recursos humanos es
    promoción interna) el segundo proceso básico de esta área
    Las necesidades de formación que tendrá la
    organización.

    1)

    LA COBERTURA DE LAS EL AUMENTO DEL POTENCIAL


    NECESIDADES DE RECURSOS Y DESARROLLO DEL
    INDIVIDUO.
    HUMANOS DE LA
    ORGANIZACIÓN. la formación continua y el
    desarrollo profesional son cruciales
    para mantener la competitividad de
    3) la gestión eficaz de recursos humanos las organizaciones y retener el
    implica comprender las necesidades de talento en un entorno empresarial
    personal, reclutar talento adecuado, y en constante evolución.
    realizar una selección rigurosa para Formación y perfeccionamiento
    garantizar que los empleados Gestión y planificación de la
    asignados sean los más aptos para carrera profesional
    desempeñar sus funciones. Evolución en la gestión de
    Determinación de las necesidades carreras
    de recursos humanos 4)
    Dotación de personal
    Importancia del reclutamiento
    Proceso de selección
    Objetivo del proceso de selección

    LA GESTIÓN DE LA
    LA RETRIBUCIÓN DE LOS
    SALUD E HIGIENE EN EL
    EMPLEADOS.
    TRABAJO.

    5) Diseñar e implementar programas


    para capacitar y perfeccionar a los Debido a los beneficios de tener
    empleados con el objetivo de mejorar una fuerza laboral saludable, las
    sus habilidades y mejorar su empresas se preocupan por la
    rendimiento, Esta compensación se salud y seguridad de los empleados
    calcula en función del trabajo del evitando accidentes laborales y
    empleado, de sus contribuciones enfermedades, así como por
    personales y de su desempeño, lo factores de riesgo social y
    que puede motivar al empleado. psicológico.
    6)

    LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS


    HUMANOS
    los factores determinantes de la competitividad de las empresas ha conducido a la
    incorporación de dicho recurso al proceso de análisis estratégico. Las estrategias formuladas
    por las empresas deben ser congruentes y estar soportadas por los componentes humanos
    que posee. Por tanto, la empresa necesita conocer cuáles son las fuerzas y debilidades en
    términos de su componente humano.

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