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    Prueba N°2 Gestion Operaciones RESPUESTAS

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    Prueba N°2

    Alumno: Christian Toledo M.

    1. Una compañía ha iniciado la revisión de las políticas sobre pedidos para su


    sistema de revisión continua, verificando las políticas actuales con una muestra
    de artículos. Presentemos a continuación las características de uno de esos
    artículos. Demanda
    (D) = 80 unidades/semana. (Supongamos que hay 52 semanas de trabajo por año)

     Costo de pedidos y preparación (S) = 70 $/pedido


     Costo de manejo de inventario (H) =15$/unidad/año
     Tiempo de entrega (L) =2 semanas
     Desviación estándar de la demanda semanal =12 unidades
     Ciclo del nivel de servicio =90%

    a) ¿Cuál es la EOǪ correspondiente a este artículo?

    EOQ = √(2DS/H), donde D es la demanda anual, S es el costo de


    pedido y H es el costo de mantenimiento del inventario.
    √2*80*52*70/15= √38.826,6666=197,043≈197

    P = EOQ / D = 197 / 4160 (52) = 2.5 Semanas

    Respuesta: El EOQ de este artículo es 197 unidades para 2.5


    semanas

    b) ¿Cuál es el valor del inventario de seguridad deseado?

    Stock de seguridad = Z*℺d*√L=1,28*12*√2=21,72 ≈22Unidades

    c) ¿Cuál es el valor correspondiente al punto de reorden?

    ROP= D*Stock de seguridad


    ROP= 80*2+22=160+22=182 unidades

    d) ¿Cuáles son las consecuencias en términos de costos si la política


    actual para este artículo Ǫ = 300 y R = 190?
    Se estarían realizando pedidos mas grandes de lo necesario (Q>EOQ)
    resultando un mayor costo de manejo de inventario, el punto de reorden (R)
    es menor que el valor calculado (182 unidades) lo que podría resultar en
    escasez de inventarios y posibles costos adicionales asociados con la falta de
    existencia

    Costo anual D/q*S= (80*52/300) *70= (4160/300) *70=970,66 dólares


    R=4160/ 52*2*Z℺L = 4160/52*2=160
    Respuesta: Las implicaciones es que se reducirá el R
    siendo exactamente 160

    2. Durante cada año, CLS computer Company necesita capacitar a 27


    representantes de servicio. Independientemente de cuantos estudiantes se
    capaciten, le cuesta 12000 $ llevar a cabo el programa de capacitación. Como
    los representantes de servicio ganan 1500$ mensuales, CLS no desea
    entrenarlos antes de que se necesiten. Cada sesión de entrenamiento toma un
    mes.

    a) Enuncie las hipótesis necesarias para que sea aplicable el modelo


    de cantidad económica del pedido.

    Demanda D=27 (estudiantes/año)


    Costo Organización K=12.000 ($/Capacitaciones)
    Costo por unidad H=1.500 ($/ estudiantes*mes)
    Tiempo Líder L= 1(mes/capacitación)
    No hay faltante
    Existe un punto R de nuevos pedidos

    b) ¿Cuántos representantes de servicio deben estar en cada grupo


    de capacitación?

    Q*=√2*D*K / H = √2*2.25*12.000 /1500 =6


    (estudiantes/capacitación)
    Se deben capacitar a 6 estudiantes

    c) ¿Cuántos programas de capacitación debe organizar CLS cada año?

    n*=D/Q*= 27/6 =4,5 (capacitaciones /año) se aproxima a 5 programas de


    capacitación anual

    d) ¿Cuántos representantes de servicio son capacitación estarán


    disponibles cuando comience cada programa de entrenamiento?

    R=D*L=2,25*1=2,25 (estudiantes/capacitación), Se deben capacitar entre


    2 y 3 estudiantes

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