Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 2
Evaluación de trabajo en equipo
Excelente (100%)) Bueno (-75%) Regular (-50%) Deficiente (25%) Total
El líder organiza al equipo desde el inicio, supervisa El líder organiza todo el tiempo las ocasionalmente al El líder del equipo solo realiza 1- El líder no organiza al actuaciones equipo supervisa las 2 actividades, organiza o equipo, no supervisa, no Liderazgo individuales, actuaciones supervisa, o informa o informa, no coordina las (20%) informa individuales y rara vez coordina la respuesta del actuaciones individuales oportunamente y informa, y coordina equipo. del equipo. coordina parcialmente la constantemente la respuesta del equipo. respuesta del equipo. Cada miembro Hay roles asignados y cuenta con un rol Hay roles asignados, pero poco definidos, se adhieren Roles dentro definido y asume definidos, lo que dificulta la al desempeño del rol y No hay roles definidos, si del grupo la responsabilidad adherencia al desempeño del rol se responsabiliza. responsabilidades. (20%) con un desempeño y ocasionalmente se Preguntan si existe efectivo de las responsabiliza. confusión. acciones. Trabajo en Todo el tiempo esta Se escuchan, En ocasiones se escuchan, No escuchan, ni equipo atento escucha, comparten y apoyan el comparten y apoyan el esfuerzo comparten ni apoyan el (20%) comparten y apoya esfuerzo de otros. de otros. esfuerzo de todos. los esfuerzo de todos. Si tienen dudas Muestran cierta actitud para No muestran actitud para Muestra siempre preguntan. Mostrando colaborar. colaborar. actitud para actitud para colaborar. colaborar. Constantemente Revisa la eficacia del Control de revisa la eficacia No presta atención a la grupo da aportaciones Ocasionalmente revisa la eficacia del del grupo y siempre eficacia del grupo y no da a mejorar. eficacia del grupo y da grupo hace sugerencias aportaciones para la Preguntan cómo aportaciones para la mejora. (20%) oportunas para mejora. pueden mejorar. mejorar. La comunicación se da Se aprecia un con mensajes claros, y circuito cerrado de Comunicació con respeto. Comunicación parcial con No hay un circuito cerrado comunicación, con n Si no entienden los mensajes poco claros, pero con de comunicación, ni mensaje claros y (20%) mensajes piden respeto. mensajes claros. asertivos con repetirlos antes de respeto mutuo. actuar . Total Elaborado por: Durán Cárdenas C., Hernández Gutiérrez L.S.