Metodología Propuesta Expediente

METODOLOGÍA PROPUESTA
ÍTEM 1: PLAN DE TRABAJO:

1. INTRODUCCIÓN
La estructura del presente plan de trabajo ha sido elaborada con un triple objetivo: Permitir a la
MUNICIPALIDAD a cargo del proceso tomar conocimiento cabal sobre la forma en que efectuará el
servicio en caso de vernos favorecidos. Propiciar una fluida ejecución y administración del contrato en
caso de que nos veamos favorecidos. En tal caso los trabajos de consultoría se desarrollarán en estricto
cumplimiento de las condiciones establecidas en las buenas prácticas de la ingeniería. Por esta razón se
pone a disposición de la MUNICIPALIDAD la capacidad, experiencia y trabajo de sus profesionales y
asociados, y la tecnología desarrollada a través de los años de experiencia en la actividad de consultoría.
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Promover el desarrollo humano mediante el uso eficiente del recurso hídrico, dispuesto para el
consumo humano y mejorar la calidad de vida de los habitantes de tierra prometida.
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Adecuada infraestructura del sistema de agua potable

 Consumo de agua de buena calidad
 Disminución de los índices de morbilidad
 Disminución de los índices de mortalidad infantil
 Disminución de la desnutrición
 Disminución de la contaminación ambiental
3. CONDICIONES CONTRACTUALES PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO

3.1 DEL CONTRATO
Para la firma del contrato el consultor deberá presentar el plan de trabajo, tomando en Consideración el
tiempo del servicio ofrecido, debiendo distinguir el tiempo de participación de cada profesional en
campo y en gabinete.
3.2 PLAZO DEL SERVICIO
El plazo de ejecución del estudio tendrá una duración de Ciento Veinte (120) días calendarios
contabilizados a partir del día siguiente de la firma del contrato, no incluye los pazos para evaluaciones y
aprobaciones por parte de la entidad correspondiente.
3.3 PRESUPUESTO DEL SERVICIO
Para la elaboración del expediente técnico denominado “MEJORAMIENTO Y AMPLAICION DEL SISTEMA
DE AGUA POTABLE VISCAS –CARLOS TIJERO, DISTRITO DE PALPA, PROVINCIA DE PALPA, ICA”, estará
sujeta a la oferta económica propuesta.
3.4 ADELANTO
No habrá adelantos, los pagos se solicitarán según los Informes
3.5 PAGO POR ENTREGABLE
Se efectuarán los pagos de acuerdo al Termino de Referencia indicadas de acuerdo a informes
establecido por la Municipalidad.
• 30% Contra aprobación del 1er Informe.
• 30% Contra aprobación del 2do Informe.
• 40% Contra aprobación del 3er Informe (Expediente Técnico Aprobado).
4. METODOLOGÍA DEL DESARROLLO DEL SERVICIO PARA CADA ENTREGABLE

4.1 ETAPA DE TRABAJO DE CAMPO
• Ubicación física del proyecto: Se deberá definir adecuadamente la localización física donde se
desarrollará y ejecutará el proyecto, verificando la categoría de poblado (anexo, barrio, caserío
centro poblado etc.) y su reconocimiento por las autoridades.
• De las condiciones del terreno: Para el caso de los proyectos donde se efectúen estructuras se
deberá verificar la concordancia entre el uso del suelo y el tipo de infraestructura planteada,
sobre la base del tipo de terreno encontrado, la magnitud e importancia de la infraestructura y
su relación con la calidad final del proyecto.
• Del levantamiento topográfico: El levantamiento topográfico debe considerar necesariamente
el 100% del área del proyecto, asumiendo un 20% de área para eventuales replanteos, las curvas
de nivel deben ser a un metro y deben contener la información de cotas exactas en las
distintas estructuras planteadas, nombres de los lugares, ríos, quebradas, etc., que permitan y
ayuden a identificar las características topográficas del terreno. Se deberá tomar mayor énfasis a
la información técnica que se requiera obtener para el diseño del proyecto de saneamiento,
tomando en cuenta que a mayor información mayor detalle y mejor calidad del proyecto. Se
debe verificar los puntos de control considerados en el perfil o factibilidad viable y añadir los
que se necesitarán durante la ejecución.
• Topografía: La topografía es importante porque define los niveles del terreno el cual para el
diseño y planteamiento hidráulico de un proyecto de saneamiento. Para realizar el
levantamiento topográfico se debe verificar los puntos de control considerados en el perfil o
factibilidad viable y añadir los que se necesitarán durante la ejecución para la elaboración del
expediente técnico. Para ello cada profesional del equipo técnico del CONSULTOR realizará la
descripción de la infraestructura comparando con la normatividad vigente.
4.2 TRABAJO DE GABINETES

El equipo de trabajo es de carácter multidisciplinario y tiene la función de procesar y realizar el análisis
de la información obtenida durante el trabajo de campo. Para ello cada profesional del equipo técnico
del CONSULTOR realizará la descripción de la infraestructura comparando con la normatividad vigente.
Asimismo, con la información estadística, se realizará los estudios básicos como el estudio hidrológico
para determinar el balance oferta y demanda, donde se determinará con que caudal se dispondrá para
los diseños hidráulicos en función de la cantidad poblacional o diseño poblacional de demanda de agua.
• De la información técnica: Los especialistas deberán recoger la información técnica necesaria

con relación a las dimensiones del terreno, tipo de suelos, aforos, distancias, accesos,
acontecimientos o eventos hidrogeológicos, etc. que se requiera para asegurar la calidad,
detalle y precisión en el diseño del proyecto.
• Del estudio de suelos: El objeto del estudio de suelos es conocer las características físicas y
mecánicas del subsuelo, establecer los parámetros de resistencia mecánica que permita
determinar la capacidad portante del terreno y otros parámetros, en las zonas donde se
instalarán las estructuras planteadas en el proyecto.
• Del estudio topográfico: Un estudio topográfico se podría definir como un conjunto de acciones
realizadas sobre un terreno con herramientas adecuadas para obtener una representación
gráfica o plano. Una vez obtenido el plano, este resulta muy útil para cualquier obra que se vaya
a realizar sobre el terreno. De esta forma podemos conocer la posición de los puntos de interés
y su posición exacta mediante la latitud, longitud y elevación o cota.
• Del estudio hidrogeológico: Un estudio hidrogeológico es una serie de investigaciones que se
realizan en las aguas subterráneas para obtener información sobre su movimiento,
características físicas, químicas y biológicas (la calidad). Así como también, se determina la
formación de los yacimientos, movimiento, reservas, como interactúan con el suelo y las rocas
en sus distintos estados.
• Otros estudios: Sin ser limitativo deberá considerar otros estudios de acuerdo a los
requerimientos y que el consultor lo considere conveniente en coordinación con el supervisor.
• Especificaciones técnicas: Las especificaciones técnicas de construcción, serán específicas por
cada partida a ejecutarse considerada en el Presupuesto de Obra. No se aceptarán
especificaciones en términos genéricos. Se indicarán los procedimientos de ejecución, las
unidades de medida, procedimientos de medición y forma de pago de cada partida específica.
Las especificaciones técnicas, serán dadas de acuerdo a la clasificación de la obra, puede
considerar especificaciones especiales adecuadas al tipo de obra y cuando los trabajos a
realizar no estén cubiertos por las especificaciones y normas generales antes indicadas o
cuando las características del proyecto lo requieran.
• Planos: Se incluirán todos los Planos obtenidos en la elaboración del Proyecto, sin ser
limitativo, debiendo estar impresos para su presentación en una escala adecuada que
permita una correcta visualización. Los planos de planta se elaborarán a escala 1 :2000 u otra
escala legible, los planos del perfil longitudinal a escala horizontal del eje del dren a escala
1 :2000 y la escala vertical 1:200, debiéndose presentar en planos la topografía actual y la
rasante. Los planos de secciones transversales se elaborarán a escala 1 /200 u otra escala
legible. Los planos de las obras de arte deberán presentarse una por una a escala 1/20 u otra
escala adecuada, tanto en planta como los cortes y detalles respectivos. El plano general de
ubicación (Plano Clave) deberá ser dibujado a escala 1 :5000 u otra escala adecuada, con
progresivas y ubicación de obras de arte (existentes y proyectadas), centros poblados que
atraviesa, zonas críticas, canteras de materiales, fuentes de agua y otra información que sea
necesaria para el Proyecto.
• Presupuesto y cronograma de ejecución de obra presupuesto: El presupuesto debe tener el
sustento de los metrados, costos unitarios, precios unitarios.
a) Los metrados, análisis de precios unitarios y especificaciones técnicas se
comprenderán estrechamente y estarán compatibilizados entre sí, en los
procedimientos constructivos, métodos de medición y bases de pago.
b) La definición de partidas de obra y el cálculo de los metrados deben ser precisos y estar
dentro de un rango razonable respecto a los metrados reales de obra, definido por un diferencial
del orden de ± 10% de los metrados reales.
c) Los análisis de precios unitarios se efectuarán para cada partida del proyecto, considerando la
composición de mano de obra, equipo, materiales y rendimiento de equipo y mano de obra
correspondientes.
d) Los análisis se efectuarán detallados tanto para los costos directos, como los
indirectos (Gastos generales fijos, variables, utilidad).
e) El Presupuesto de obra, deberá ser calculado basado en los metrados de obra y los análisis de
precios unitarios, diferenciando los costos directos, indirectos y el IGV que corresponda.
• Cronograma De Ejecución De Obra: Detallar la programación de las actividades previstas para el
logro de las metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crítica, duración, responsables y
recursos necesarios. Para el componente infraestructura será obligatoria la presentación de una
Programación de Obra mediante Diagrama de Barras (Gantt) y Diagrama de Red (PERT CPM o
similar) en software MS PROJECT o similar.
4.3 VALIDACIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS
Para ello, se examinarán las distintas partes que componen el proyecto y se analizarán si los resultados
que se obtienen de cada una de ellas son adecuados a las necesidades que esperábamos en un primer
momento, Por ello es necesario conocer y considerar las inquietudes, opiniones y tendencias de los
especialistas sobre el cual se desarrolla el proyecto.
4.4 ANÁLISIS TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA PROPUESTA
El análisis de la tecnología son la instalación física y el proceso de producción del proyecto. En una
conceptualización general, se puede entender la tecnología como la forma de hacer las cosas, es decir,
el conjunto sistemático de conocimientos, métodos, técnicas, instrumentos y actividades cuya
aplicación permita la transformación de insumos en el bien o servicio deseado para el
cumplimiento del objetivo central del proyecto.
4.5 RESUMEN DE PROCEDIMIENTO METODOLOGICO
ASPECTOS A ABORDAR FUENTE DE INFORMACIÓN INSTRUMENTO

DE APOYO
Entrevistas,
Planos Existentes, Plan de Desarrollo
visita a campo,
de la Localidad,
registro
Diagnóstico de campo Plan de Necesidades de Inversiones.
fotográfico,
Otras fuentes que se requiera
reuniones de
durante la elaboración del estudio
coordinación.
Topografía (levantamiento
topográfico con GPS diferencial y
estación total, previa instalación
Estudios Básicos de los puntos de Visita al campo
control de la red topográfica)
Estudios de Suelos
Estudios Hidrogeológicos
Asignación de espacios según cartera
Entrevistas,
de servicios identificada, Criterios
visita a campo,
generales para el diseño hidráulico, Normas Técnicas Vigentes.
registro
dimensionamiento de las alternativas de Otras fuentes que se requiera
fotográfico,
solución, evaluación social y económica. , durante la elaboración del estudio.
reuniones de
Instalaciones Especiales, y/o obras de
coordinación.
arte.
4.6 PRESENTACIÓN DEL SERVICIO
• Los trabajos de la elaboración del Proyecto de Inversión Pública, Cumplirá con el cronograma
establecido en el presente Plan de Trabajo.
• El tiempo de ejecución del proyecto es de 90 días calendarios. Con la entrega del
• Expediente técnico definitivo.
• Los estudios Básicos serán sustentados técnica y científicamente de tal manera muestre la
consistencia de los estudios.
5. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES A EJECUTAR
5.1 RESPONSABILIDADES Y ACTIVIDADES DE CADA INTEGRANTE DEL EQUIPO TÉCNICO DEL ESTUDIO
Personal clave
Cargo Profesión
Jefe del Proyecto Ingeniero Sanitario o Ingeniero Civil
Especialista Sanitario Ingeniero Sanitario.
Especialista en Estructuras Ingeniero Civil
Especialista en Costos y
Ingeniero Civil
Presupuestos
Especialista Bim Ingeniero Civil
5.2 FUNCIONES Y ROLES DE CADA INTEGRANTE DEL EQUIPO TÉCNICO DEL ESTUDIO
JEFE DE PROYECTO
• Planifica el desarrollo progresivo de los trabajos.
• Realiza la exposición de cada uno de los informes presentados al área de proyectos de la entidad.
• Coordina con el área de proyectos de la entidad las diferentes actividades y
• requerimientos que se presenten en el proyecto.
• Revisa y define los aspectos principales de la organización del proyecto, así como de sus aspectos
técnicos económicos y sociales.
ESPECIALISTA SANITARIO
• Será responsable de la elaboración del estudio de demanda poblacional,
dimensionamiento de obras hidráulicas con fines de consumo humano.
• Coordinara con el jefe de proyectos en todas las acciones concernientes al rubro.
• Realizara trabajos de campo en zona de estudio.
• Visara y sellara todas las páginas de los informes de avance de estudio informe final y planos
respecto al sistema de alcantarillado.
ESPECIALISTA EN ESTRUCTURAS
• Analizar e investigar los sistemas y componentes estructurales
• Planificar desde el punto de vista estructural para la renovación de edificios existentes
• Elaborar informes sobre la estabilidad de los edificios
• Crear un proyecto de diseño con cálculos estructurales
• Realizar estudios básicos de las propiedades del subsuelo (contaminación, aguas subterráneas,
valores característicos) mediante la consulta del catastro o de la documentación existente
• Participar en las negociaciones preliminares con las autoridades y otras partes implicadas en la
planificación
• Adaptar el borrador de diseño y compilación de los documentos de la planificación estructural
para la aprobación de las autoridades de construcción
ESPECIALISTA EN COSTOS Y PRESUPUESTOS
• Elaborar los costos y presupuestos de la Obra y asesorar al consultor en su especialidad.
• Elaborar los análisis de costos unitarios del presupuesto.
• Encargado de la cotización de los insumos de mano de obra, materiales y equipos en función al
presupuesto de Obra con precios del mercado y con rendimientos adecuados a la zona.
• Elaborar los cronogramas de avance, calendarios valorizados, calendario de materiales,
calendarios de mano de obra y curva “S”.
• Elaborar la planilla de metrados sustentando analíticamente partida por partida.
• Manejos de Software de presupuesto de obra y cronogramas de avance.
• Coordinar con los especialistas de las demás áreas del proyecto.
• Asistir a las reuniones programadas por el de Consultor y la entidad.
• Otras que le otorgue el Consultor.
ESPECIALISTA BIM
• Elaboración e implementación del BEP (BIM Execution Plan)
• Definir los estándares BIM durante todo el ciclo de vida del proyecto
• Definir los cronogramas, hacer su seguimiento y favorecer la buena comunicación entre las
partes.
• Coordinar la asignación de funciones del resto de roles BIM del proyecto.
• Organizar y garantizar la formación necesaria, así como las condiciones contractuales y
operacionales para las personas involucradas.
• Definir cómo realizar el intercambio de documentos entre programas, el más popular es IFC.
• Servir de nexo de unión entre las distintas especialidades para garantizar la coordinación del
modelo colaborativo y anticiparse a las posibles interferencias.
• Planificar y hacer seguimiento de las acciones o estrategias necesarias para adecuar los procesos
con los objetivos de dirección.
• Establece protocolos y estándares de uso para los diferentes agentes durante el ciclo de vida del
proyecto en función de la orden de los cambios de información.
• Especificar los controles de calidad a efectuar a nivel de proyecto y hacer el seguimiento.
• Reportar sobre los resultados del proyecto
5.3 CUADRO DONDE SE IDENTIFIQUEN LOS CONTENIDOS DEL ESTUDIO, LOS TIEMPOS Y LOS
PROFESIONALES A CARGO.
Personal clave
Cargo Profesión Roles o funciones
Jefe del Proyecto Ingeniero * Informe de verificación y reforzamiento con o indicado en el
Sanitario o estudio de pre inversión.
Ingeniero Civil * Informe de reconocimiento del terreno donde
se desarrollar el estudio
* Plano de ubicación y Localización
1. ÍNDICE NUMERADO
2. MEMORIA DESCRIPTIVA
2.1 Antecedentes
2.2 Características Generales
2.3 Descripción Del Sistema Existente
2.4 Capacidad Operativa del Operador
2.5 Consideraciones de Diseño del Sistema
Propuesto
2.5 Descripción Técnica del Proyecto
2. 7 Cuadro Resumen de Metas
28 cuadro Resumen de Presupuesto de Obra
2.9 Modalidad de Ejecución De Obra
2.10 Sistema de Contratación
2.11 Plazo de Ejecución de La Obra
2.12 Otros
3 MEMORIA DE CÁLCULO DE TODOS LOS COMPONENTES
3.1 Parámetros de Diseño
3.2 Diseño y Cálculo Hidráulico
3.3 Diseño y Cálculo Estructural
4. PLANILLA DE METRADOS, CON SUSTENTO Y
GRÁFICOS
5 PRESUPUESTO DE OBRA
6. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
7 RELACIÓN DE INSUMOS
8 COTIZACIONES DE MATERIALES
9 FORMULA POLINÓMICA
10CRONOGRAMASDEOBRA
10.1 Programa de Ejecución de Obras
10.2 Calendario de Adquisición de Materiales
10.3 Calendario de Avance de Obra Valorizado
11 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROYECTO
12 PLANOS
12.1 indice de Planos
12.2 Planos de Ubicación
12.3 Plano del Ámbito de Influencia del
Proyecto
12.4 Plano Topográfico
12.5 Plano de trazado y lotización
12.6 Plano de Ubicación de canteras y botaderos
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE
12. 7 Plano de Pozo Proyectado.
12.8 Plano de Reservorio Proyectado
12.9 Plano de la Linea de Conducción.
12.1 O Otros Planos
13. ESTUDIOS BÁSICOS

13.1 Estudio Topográfico
13.2 Estudio de Mecánica de Suelos
13.3 Estudio de Fuentes de Agua
13.4 Análisis de Medidas de Reducción de
Riesgo de desastre (MRRD)
13.5 Plan COVID
13.6 Otros
14ANEXOS
14.1 Manual de Operación y Mantenimiento
14.2 Panel Fotográfico
14.3 Documentos que Garanticen la Operación y el
Mantenimiento del Proyecto
14.4 Resolución de aprobación de Estudios de
Aprovechamiento de Recursos Hidricos para la Obtención de
la Licencia de Uso de Agua Subterránea ó Superficial
(Acreditación de Disponibilidad Hidrica)
14.5 Certificado de Inexistencia De Restos
Arqueológicos (CIRA)
14.6 otros
14.7 disco compacto cd versión dioital
El estudio sanitario deberá incluir como mínimo el siguiente
Especialista Ingeniero contenido: Antecedentes ,estudio de demanda
Sanitario Sanitario. poblacional ,dimensionamiento de obras
hidráulicas ,almacenamiento y planta de tratamiento .
Analizar e investigar los sistemas y componentes estructurales
Planificar desde el punto de vista estructural para la renovación
de edificios existentes
Elaborar informes sobre la estabilidad de los edificios
Crear un proyecto de diseño con cálculos estructurales
Realizar estudios básicos de las propiedades del subsuelo
Especialista en (contaminación, aguas subterráneas, valores característicos)
Ingeniero Civil
Estructuras mediante la consulta del catastro o de la documentación
existente
Participar en las negociaciones preliminares con las autoridades
y otras partes implicadas en la planificación
Adaptar el borrador de diseño y compilación de los documentos
de la planificación estructural para la aprobación de las
autoridades de construcción
a. Elaborar los costos y presupuestos de la Obra y
asesorar al consultor en su especialidad.
b. Elaborar los análisis de costos unitarios del
presupuesto.
c. Encargado de la cotización de los insumos de mano
de obra, materiales y equipos en función al presupuesto de
Obra con precios del mercado y con rendimientos adecuados a
la zona.
d. Elaborar los cronogramas de avance, calendarios
Especialista en
valorizados, calendario de materiales, calendarios de mano de
Costos y Ingeniero Civil
obra y curva “S”.
Presupuestos
e. Elaborar la planilla de metrados sustentando
analíticamente partida por partida.
f. Manejos de Software de presupuesto de obra y
cronogramas de avance.
g. Coordinar con los especialistas de las demás áreas
del proyecto.
h. Asistir a las reuniones programadas por el de
Consultor y la entidad.
i. Otras que le otorgue el Consultor.
• Elaboración e implementación del BEP (BIM Execution
Plan)
• Definir los estándares BIM durante todo el ciclo de vida
del proyecto
• Definir los cronogramas, hacer su seguimiento y
favorecer la buena comunicación entre las partes.
• Coordinar la asignación de funciones del resto de roles
BIM del proyecto.
• Organizar y garantizar la formación necesaria, así como
las condiciones contractuales y operacionales para las personas
involucradas.
• Definir cómo realizar el intercambio de documentos entre
programas, el más popular es IFC.
• Servir de nexo de unión entre las distintas
Especialista Bim Ingeniero Civil especialidades para garantizar la coordinación del modelo
colaborativo y anticiparse a las posibles interferencias.
• Planificar y hacer seguimiento de las acciones o
estrategias necesarias para adecuar los procesos con los
objetivos de dirección.
• Establece protocolos y estándares de uso para los
diferentes agentes durante el ciclo de vida del proyecto en
función de la orden de los cambios de información.
• Especificar los controles de calidad a efectuar a nivel de
proyecto y hacer el seguimiento.
5.4 PROGRAMACIÓN DE VISITAS Y ACTIVIDADES DE CAMPO.
FECHA DE
ITEM DESCRIPCIÓN FECHA DE INICIO TOTAL(DIAS)
TERMINO
TRABAJOS DE VERIFICACION
1.1 10/10/2023 14/10/2023 5.00
EN CAMPO
TRABAJOS DE REUNIONES
1.2 15/10/2023 18/10/2023 4.00
CON EL COMITÉ DE USUARIOS
TRABAJOS DE
1.3 LEVANTAMIENTO 19/10/2023 19/11/2023 30.00
TOPOGRAFICO
TRABAJOS SOCIALIZACION
1.4 20/10/2023 27/10/2023 8.00
DEL SISTEMA
TRABAJOS DE
1.5 COMPATIBILIDAD DEL PLANO 21/11/2023 30/11/2023 10.00
Y CAMPO
TRABAJOS COORDINACION
1.6 DEL SISTEMA DE 25/11/2023 30/11/2023 5.00
SANEAMIENTO
REUNIONES DEL TEMA CON
1.7 15/11/2023 30/11/2023 15.00
LA ENTIDAD
TOTAL 77.00
5.5 MECANISMOS DE CONTROL QUE ASEGUREN LA CALIDAD

La Municipalidad, deberá contratar a un Supervisor de proyecto donde coordinará con el jefe de
proyecto. Sera el encargado de coordinar con cada especialista el contenido de acuerdo a los Términos
de Referencia, así como velara por que se respeten los plazos para la entrega de cada uno de los 3
informes que comprenden la elaboración del expediente técnico, deberá consolidar el expediente
técnico, recopilado presentado por los demás especialistas participes de la elaboración del
expediente técnico, así como visara cada una de las hojas y planos del expediente técnico.
5.6 RELACIÓN DE PROFESIONALES QUE CONFORMAN EL EQUIPO TÉCNICO DEL ESTUDIO.
N° Cargo Profesión
1.01 Jefe del Proyecto Ingeniero Sanitario o Ingeniero Civil
1.02 Especialista Sanitario Ingeniero Sanitario.
1.03 Especialista en Estructuras Ingeniero Civil
1.04 Especialista en Costos y Presupuestos Ingeniero Civil
1.05 Especialista Bim Ingeniero Civil
5.7 RECURSOS FÍSICOS DESTINADOS AL DESARROLLO DEL ESTUDIO, POR CADA ENTREGABLE
PRIMER INFORME CONTRACTUAL Nº 01
El informe contractual Nº 01 se presentará ante el supervisor quien emite su informe de opinión ante
la Municipalidad, quien de encontrarlo conforme emitirá su conformidad. Debe representar el
desarrollo y descripción de lo siguiente:
• Informe de verificación y reforzamiento con o indicado en el estudio de pre inversión.
• Informe de reconocimiento del terreno donde se desarrollar el estudio
• Plano de ubicación y Localización
-ESTUDIO TOPOGRÁFICO
El estudio topográfico deberá contar con un informe topográfico y los planos topográficos de la zona de
estudio. El informe debe contar con la Siguiente información:
 Objetivo
 Metodología - memoria de cálculo (Incluir Equipamiento Utilizado)
 Levantamiento Topográfico: Trabajos de Campo y Trabajos de Gabinete
 Fotos de BM
 Coordenadas UTM de la Poligonal
 Plano Topográfico
 Anexos: Descripción de Marca de Cota Fija (BM), dado por el IGN y BMs Auxiliares,
 Conclusiones recomendaciones
ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELOS
- El EMS debe contener el registro de exploración, estudios granulométricos, perfiles
estratigráficos, plano de ubicación de calicatas, panel fotográfico, test de percolación (de
corresponder)
- El Estudio de mecánica de suelos debe corresponder al ámbito del estudio del proyecto, de
manera que se identifique el tipo de terreno en donde se realizarán las diferentes actividades del
proyecto. Para ello es necesario, que este estudio considere como resultado, los siguientes
parámetros:
- Número de calicata por componentes.
- Tipo de Terreno
- Agresividad del terreno contra el concreto y el acero (Calidad Fisco-Química del Suelo)
- Capacidad Portante
- El Consultor deberá presentar el Estudio de Mecánica de Suelos acorde a lo señalado en la
norma E-050 del Reglamento Nacional de Edificaciones-2018, proporcionando la clasificación del
suelo, perfil estratigráfico señalando de la existencia de nivel freático, y capacidad portante de
ser el caso.
ESTUDIO HIDROGEOLÓGICO
El estudio Hidrogeológico para la acreditación de disponibilidad Hidrica y Licencia de perforación de
Pozo, a presentar debe contener como mínimo lo siguiente:
- RESUMEN EJECUTIVO
- I Generalidades
- i. Introducción
- ii. Objetivo
- iii. Ubicación y acceso
- II Estudios Básicos
- i. Características geológicas y geomorfológicas
- ii. Prospección geofísica
- III. Inventario de pozos y fuentes de agua
- IV. El acuífero
- V. La napa
- VI. Hidrodinámica subterránea
- Hidro geoquímica
- VII. Demanda de agua
- ix. Disponibilidad
- x. Propuesta de punto de captación
- Xi. Modelo conceptual
- II. Conclusiones y Recomendaciones
- IV. Anexos
El informe contractual Nº 02 se presentará ante el supervisor quien emite su informe de opinión ante
la Municipalidad, quien de encontrarlo conforme emitirá su conformidad. Debe representar el
desarrollo y descripción de lo siguiente:
- Memoria de cálculo según especialidad.
Será presentado en el plazo máximo a los cien (90) días calendarios contabilizados a partir del día
siguiente de la firma del contrato. Se presentará el informe contractual Nº 03 ante el ante el
supervisor quien emite su informe de opinión ante la Municipalidad, quien de encontrarlo conforme
emitirá su conformidad. Debe representar el desarrollo y descripción de lo siguiente:
- ÍNDICE NUMERADO
- MEMORIA DESCRIPTIVA
- 1 Antecedentes
- 2.2 Características Generales
- 2.3 Descripción Del Sistema Existente
- 2.4 Capacidad Operativa del Operador
- 2.5 Consideraciones de Diseño del Sistema Propuesto
- 2.6 Descripción Técnica del Proyecto
- 2.7 Cuadro Resumen de Metas
- 2.8 Cuadro Resumen de Presupuesto de Obra
- 2.9 Modalidad de Ejecución De Obra
- 2.10 Sistema de Contratación
- 2.11 Plazo de Ejecución de La Obra
- 2.12 Otros
- 3 MEMORIA DE CÁLCULO DE TODOS LOS COMPONENTES
- Parámetros de Diseño
- Diseño y Cálculo Hidráulico
- Diseño y Cálculo Estructural
- PLANILLA DE METRADOS, CON SUSTENTO Y GRÁFICOS
- 5 PRESUPUESTO DE OBRA
- ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
- 7 RELACIÓN DE INSUMOS
- 8 COTIZACIONES DE MATERIALES
- 9 FORMULA POLINÓMICA
- 10. CRONOGRAMASDEOBRA
- 10.1 Programa de Ejecución de Obras
- 10.2 Calendario de Adquisición de Materiales
- 10.3 Calendario de Avance de Obra Valorizado
- 11 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROYECTO
- 12 PLANOS
- 12.1 Indice de Planos
- 12.2 Planos de Ubicación
- 12.3 Plano del Ámbito de Influencia del Proyecto
- 12.4 Plano Topográfico
- 12.5 Plano de trazado y lotización
- 12.6 Plano de Ubicación de canteras y botaderos
- MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
- 12. 7 Plano de Pozo Proyectado.
- 12.8 Plano de Reservorio Proyectado
- 12.9 Plano de la Linea de Conducción
- 12.10 Otros Planos
- 13. ESTUDIOS BÁSICOS
- 13.1 Estudio Topográfico
- 13.2 Estudio de Mecánica de Suelos
- 13.3 Estudio de Fuentes de Agua
- 13.4 Análisis de Medidas de Reducción de Riesgo de desastre (MRRD)
- 13.5 Plan COVID
- 13.6 Otros
- 14ANEXOS
- 14.1 Manual de Operación y Mantenimi
- 14.2 Panel Fotográfico
- 14.3 Documentos que Garanticen la Operación y el Mantenimiento del Proyecto
- 14.4 Resolución de aprobación de Estudios de Aprovechamiento de Recursos Hidricos para la
Obtención de la Licencia de Uso de Agua Subterránea ó Superficial (Acreditación de
Disponibilidad Hidrica)
- 14.5 Certificado de Inexistencia De Restos Arqueológicos (CIRA)
- 14.6 otros
- 14.7 disco compacto cd versión digital
6. MEDICIÓN DEL TIEMPO O PLAZO DE EJECUCIÓN DE LA CONSULTORÍA

6.1 ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA CONSULTORÍA
- Trabajo de Campo. Esto consistirá en realizar la recopilación de información necesarias lo
que se necesite para la elaboración del expediente técnico las cuales son (actas legales datos
de beneficiarlos, situación actual de la zona de intervención, nivel situacional de la
población, etc.)
- Levantamiento Topográfico. - Ésta estará a cargo del Ingeniero Topógrafo que realizará el
levantamiento topográfico de la zona de intervención, para luego ser exportada en el
trabajo de gabinete.
- Trabajo de Gabinete. Esta consistirá en el trabajo de oficina, donde cada profesional realizará
su Rol y Responsabilidad hasta culminar y entrega de manera definitiva el expediente técnico.
6.2 ACTIVIDADES DE RECEPCIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO E INFORME FINAL
Las actividades de recepción del expediente serán:
- La empresa consultora realizará entregará de forma completa el expediente técnico para poder
ser evaluado y aprobado.
- En caso haya observaciones serán subsanadas dentro del plazo determinado según
- Ley y Según lo determina la entidad ejecutora.
- Una vez aprobado se presentará el Informe Nº 3 (Edición final) de los estudios serán presentados
en tres (03) ejemplares (01 original y 02 copia) y ordenado según los Términos de
Referencia.
6.3 CRONOGRAMA REFERENCIAL DE ACTIVIDADES
ENTREGABLE DESCRIPCION PLAZO DE ENTREGA

INFORME CONTRACTUAL 1 * Informe de verificación y A los 30 días posteriores al inicio
reforzamiento con o indicado del plazo contractual.
en el estudio de pre inversión.
* Informe de reconocimiento
del terreno donde se
desarrollar el estudio
* Plano de ubicación y
Localización
-ESTUDIO TOPOGRÁFICO El
estudio topográfico
deberá contar con un informe
topográfico y los planos
topográficos de la
zona de estudio. El informe
debe contar con la Siguiente
información:
-Objetivo
-"Metodología - memoria de
cálculo (Incluir
Equipamiento Utilizado)
-Levantamiento
Topográfico: Trabajos de
Campo y Trabajos de
Gabinete
-Fotos de BM
-Coordenadas UTM de la
Poligonal
-Plano Topográfico
-Anexos: Descripción de
Marca de Cota Fija (BM), dado
por el IGN y BMs
Auxiliares,
-Conclusiones
recomendaciones.
ESTUDIO DE MECÁNICA
DE SUELOS
- El EMS debe contener el
registro de exploración,
estudios granulométricos,
perfiles
estratigráficos, plano de
ubicación de calicatas, panel
fotográfico, test de
percolación
(de corresponder)
- El Estudio de mecánica de
suelos debe corresponder al
ámbito del estudio del
proyecto, de manera que se
identifique el tipo de terreno en
donde se realizarán las
diferentes actividades del
proyecto. Para ello es
necesario, que este estudio
considere como resultado, los
siguientes parámetros:
-Número de calicata por
componentes.
-Tipo de Terreno
- Agresividad del terreno contra
el concreto y el acero (Calidad
Fisco-Química del Suelo)
-Capacidad Portante
- El Consultor deberá
presentar el Estudio de
Mecánica de Suelos acorde a lo
señalado en la norma E-
050 del Reglamento
Nacional de Edificaciones-
2018, proporcionando la
clasificación del suelo, perfil
estratigráfico señalando de
la existencia de nivel
freático, y capacidad
portante de ser el caso.
ESTUDIO HIDROGEOLÓGICO
El estudio Hidrogeológico
para la acreditación de
disponibilidad Hidrica y Licencia
de perforación de Pozo, a
presentar debe contener
como mínimo lo siguiente:
- RESUMEN EJECUTIVO
- [Generalidades
-i. Introducción
- ii. Objetivo
-11. Estudios Básicos
- i, Características
geológicas y geomorfológicas
- ii. Prospección geofísica
- ili. Inventario de pozos y
fuentes de agua
- iv. El acuífero
- v. La napa
- vi. Hidrodinámica
subterránea Hidrogeoquimica
- vili. Demanda de agua
- x. Propuesta de punto de
captación
- 11. Conclusiones y
Recomendaciones
- IV. Anexos
INFORME CONTRACTUAL 2 Memoria de cálculo según A los 60 días posteriores al inicio

especialidad. del plazo contractual
INFORME CONTRACTUAL 3 Edición Final del Expediente A los 90 días posteriores al inicio
Técnico del plazo contractual
ÍTEM 2: RECOPILACIÓN HISTÓRICA DE INFORMACIÓN

1. ANTECEDENTES
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida, con la finalidad de mejorar y
calidad de vida a la vez evitar toda clase de enfermedades en la salud de la población objetivo.
2. LOCALIZACIÓN
El área de estudio del presente proyecto:
- Departamento: lca
- Provincia: PALPA
- Distrito: PALPA
- Sector: VISCAS – CARLOS TIJERO
3. OBJETIVO DEL PROYECTO
Adecuadas condiciones del servicio de agua potable y disposiciones sanitarias en el sector de VISCAS –
CARLOS TIJERO
4. COMPONENTES DEL PROYECTO
- Redes de aducción y distribución de agua potable
- Conexiones domiciliarias agua potable
- Caseta de bombeo de pozo y línea de impulsión agua potable
- Reservorio 700m3
- Redes de alcantarillado
- Conexiones domiciliarias alcantarillado
- Cámara de bombeo de desagüe 01 y línea de impulsión
- Expediente técnico
- Supervisión
- Educación sanitaria y capacitación
5. ESTUDIOS DEFINITIVOS
5.1 Estudio topográfico
Para realizar el levantamiento topográfico se debe verificar los puntos de control considerados en
el perfil o factibilidad viable y añadir los que se necesitarán durante la ejecución para la elaboración
del expediente técnico.
Todo estudio topográfico deberá contar con un informe topográfico y los planos topográficos de la zona
de estudio. El informe debe contar como mínimo con la siguiente información:
• Objetivos
• Metodología - memoria de cálculo (Incluir Equipamiento Utilizado)
• Levantamiento Topográfico: Trabajos de Campo y Trabajos de Gabinete
• Fotos de BM
• Coordenadas UTM de la Poligonal
• Plano Topográfico
• Conclusiones y recomendaciones
• Anexos: Descripción de Marca de Cota Fija (BM), dado por el IGN; BMs Auxiliares;
Libreta de Nivelación (Copia), etc
5.2 Estudio de mecánica de suelos
El informe debe contar como mínimo con la siguiente información:
- El EMS debe contener el registro de exploración, estudios granulométricos, perfiles
estratigráficos, plano de ubicación de calicatas, panel fotográfico, test de percolación (de
corresponder)
- El Estudio de mecánica de suelos debe corresponder al ámbito del estudio del proyecto, de
manera que se identifique el tipo de terreno en donde se realizarán las diferentes actividades
del proyecto. Para ello es necesario, que este estudio considere como resultado, los siguientes
parámetros:
- Número de calicata por componentes.
- Tipo de Terreno
- Agresividad del terreno contra el concreto y el acero (Calidad Fisco-Química del Suelo)
- Capacidad Portante
- El Consultor deberá presentar el Estudio de Mecánica de Suelos acorde a lo señalado en la
norma E-050 del Reglamento Nacional de Edificaciones-2018, proporcionando la
clasificación del suelo, perfil estratigráfico señalando de la existencia de nivel freático, y
capacidad portante de ser el caso.
5.3 ESTUDIO HIDROGEOLÓGICO
El estudio Hidrogeológico para la acreditación de disponibilidad Hidrica y Licencia de perforación de
Pozo, a presentar debe contener como mínimo lo siguiente:
- RESUMEN EJECUTIVO
- [Generalidades
- -i. Introducción
- ii. Objetivo
- -11. Estudios Básicos
- i, Características geológicas y geomorfológicas
- ii. Prospección geofisica
- ili. Inventario de pozos y fuentes de agua
- iv. El acuífero
- v. La napa
- vi. Hidrodinámica subterránea
- Hidrogeoquimica
- vili. Demanda de agua
- x. Propuesta de punto de captación
- 11. Conclusiones y Recomendaciones
- IV. Anexos
6. MONTO DE INVERSIÓN
COMPONENTES Total por componente

Redes de aducción v distribución de agua potable 1,124,210
Conexiones domiciliarias agua potable 826,628
Caseta de bombeo de pozo v línea de impulsión acua potable 891,386
Reservorio 700m3 622,708
Redes de alcantarillado 2,580,058
Conexiones domiciliarias alcantarillado 1,198,251
Cámara de bombeo de desagüe 01 v línea de impulsión 1,038,811
Cámara de bombeo de desagüe 02 y línea de impulsión 396,480
Cámara de bombeo de desagüe 03 y línea de impulsión 396,480
Expediente técnico 453,750
Supervisión 453,750
Educación sanitaria y capacitación 98,742
Total 10,081,254
7. ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
El financiamiento previsto del presupuesto de inversión del proyecto, será financiado por la
Municipalidad.
8. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
Metodología de evaluación costo-beneficio: Con esta metodología se estima la rentabilidad social de un
PI a partir de la comparación de los beneficios sociales con los costos sociales. Su aplicación determina si
la alternativa propuesta genera una contribución suficiente al bienestar de la sociedad como un todo
para justificar el gasto. Esta metodología se utiliza siempre que los beneficios sociales puedan
valorizarse o expresarse en términos monetarios.
La evaluación del proyecto se realiza tomando como base los beneficios incrementales y los costos
incrementales del proyecto, obteniendo el VAN y la TIR, utilizando como tasa social de descuento el
8% a precios privados y a precios sociales.
Bajo el criterio de eficiencia, esto equivale a obtener el mejor indicador de rentabilidad social posible,
bajo la metodología de análisis costo beneficio. Cuyos resultados son favorables de VAN= S/24,494,277
ÍTEM 3: METODOLOGÍA
1. ANTECEDENTES
Los servicios de agua para el consumo humano son servicios vitales para la población, y que
proporcionan beneficios que permiten la mejora sustancial en su calidad de vida; además el acceso y
uso del servicio de agua contribuye en el desarrollo de las actividades domésticas de la comunidad.
Con la experiencia e importancia se busca principalmente, generar y potenciar un mayor compromiso
por parte de la comunidad con respecto a los proyectos de servicios públicos que se están
materializando en la comuna, dado lo anterior y con la finalidad de integrar a la ciudadanía.
2. OBJETIVO
Nuestra metodología se refiere al empleo de una metodología para realizar la actividad de cálculo y
diseño cumpliendo a tiempo las condiciones técnicas y económicas pactadas entre quien ordena y
financia la obra y el consultor; ya quo no hay labor más importante difícil y exigente que la Consultoría.
Una buena Consultoría reclama más conocimientos, habilidad, sentido común y previsión que casi
cualquier otra cosa de trabajo.
3. INFORMACIÓN DISPONIBLE
Se cuenta con el estudio de pre inversión viable del proyecto, "MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN
DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL SECTOR DE LA TIERRA PROMETIDA DEL
DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA - ICA"
4. ESTANDARES DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO
La dirección del proyecto estará a cargo de la empresa consultora y los equipos técnicos en especial el
ingeniero jefe del proyecto, el cual liderará el staff de profesionales requeridos y propuestos en la
elaboración del expediente técnico denominado : "MEJORAMIENTO E INSTALACION DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL SECTOR DE LA TIERRA PROMETIDA DEL DISTRITO DE ICA,
PROVINCIA DE ICA - ICA"
5. DESCRIPCIÓN DE LOS MECANISMOS DE CONTROL
PLANEAMIENTO
DE LA CALIDAD
GESTÍON DE LA CALIDAD
DEL CONSULTOR DE OBRA
ASEGURAMIENTO CONTROL DE
DE LA CALIDAD CALIDAD
a) Planeamiento de la Calidad:
El Estudio Definitivo, constituido básicamente por los metrados, especificaciones técnicas y los Planos
de Proyecto, es el documento que establece los estándares de calidad que requiere el proyecto, El
Estudio Definitivo conjuntamente con las normas técnicas reglamentarias, expedidas por las Entidades
y disposiciones legales vigentes, son los que determinan el contexto, en el que tanto los beneficiarios o
la Entidad como el Consultor buscan lograr los objetivos de calidad deseados.
El planeamiento de la calidad, involucra la elaboración del Plan de Administración de Calidad, las
definiciones operacionales y la elaboración de las listas de Verificación y control, que son las Entradas a
otros procesos del sistema de gestión de la calidad.
La planificación de la calidad otorga un enfoque estructurado y participativo en la planificación, procesos
y servicios. Integra e involucra a todos los grupos para que asuman un papel significativo en el
desarrollo y la entrega, de tal forma que todos participan en conjunto como un gran equipo y no como
una serie de expertos individuales.
Esta planificación de la calidad no pasa a sustituir a otras actividades críticas que forman parte de dicha
planificación. En realidad, representa un marco o entorno dentro del cual otras actividades pueden
llegar a ser incluso más efectivas.
b) Sistema de Aseguramiento de la Calidad:
El postor garantiza la calidad del Expediente Técnico el mismo que se realizara según normatividad
vigente y los términos de referencia alcanzados por la Municipalidad Provincial de lea.
El mejoramiento de calidad incluye tomar acciones para incrementar la eficacia y eficiencia
del Proyecto, para proveer beneficios adicionales a los alcances del proyecto; en ese sentido, el
Consultor de Obra realizará la revisión del proyecto, buscando complementar y desarrollar aquellas
deficiencias del estudio de pre inversión, adecuando el proyecto a la realidad del terreno in situ.
En la mayoría de los casos la implementación de las mejoras de calidad, requerirá la
preparación de cambios o tomar acciones correctivas; en ambos casos dichas acciones deberá contar
con la aprobación de la Entidad.
c) Seguimiento y Control de Calidad
El seguimiento y control de calidad de los trabajos que conforman un Estudio Definitivo, se refiere tanto
al aspecto geométrico como de la calidad de los materiales, del proceso constructivo planteado, del
equipo a emplear y del producto final.
El desarrollo de los controles a Implementar durante el servicio de elaboración del Estudio Definitivo,
tienen como marco general lo Indicado en los Términos de Referencia del Contrato, entre los cuales
tenemos:
• Contenido de acuerdo a los Términos de Referencia del proyecto.
• Control topográfico.
• Control de los ensayos de suelos, canteras, fuentes de agua.
• Control de los informes contractuales
• Control del trámite administrativo en la entrega de los informes de avance, subsanación de
observaciones, liquidación de consultoría, etc.
A fin de que los controles implementados durante el servicio de Consultoría de Obra, se desarrollen de
manera eficiente, se asigna la responsabilidad del control a las diferentes áreas del personal y recursos
propuestos por el Consultor para el Proyecto.
6. RECURSOS A EMPLEAR
Equipo mínimo:
Para el desarrollo de la presente consultoría se utilizarán los siguientes equipos mínimos de acuerdo a
los términos de referencia:
• 02 Camioneta 4x4 Pick Up
• 01 Dron RTK
• 01 Equipo de Cómputo Portátil (Procesador: Intel Core i9 o Ryzen 9. Tarjeta
• Gráfica: RTX 3060 o superior. Memoria Ram:16 GB o superior)
• 01 Equipo de Cómputo de escritorio (Procesador: Intel Core i9 o Ryzen 9.
• Tarjeta Gráfica: RTX 3060 o superior. Memoria Ram:16 GB o superior)
• 02 Impresora Multifuncional
• 01 Equipo Topográfico: Estación Total (Cert. de calibración no mayor a 1 mes)
• 01 Plotter A0
• 01 GPS Diferencial
ÍTEM 4: SISTEMAS DE CONTROL
1. OBJETIVO
El presente procedimiento de selección tiene por objeto la contratación del servtcro de
consultoría de obra para la ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DENOMINADO "MEJORAMIENTO E
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL SECTOR DE LA TIERRA
PROMETIDA DEL DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA - ICA"
Para la formulación del estudio a nivel de expediente técnico, se cuenta con el estudio de pre inversión
viable del proyecto, "MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN EL SECTOR DE LA TIERRA PROMETIDA DEL DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA -
ICA"
3. DESCRIPCIÓN DE LOS MECANISMOS DE CONTROL – ALCANCE
3.1 ACTIVIDADES PREVIAS A LA CONSULTORÍA
Las actividades que van a ser realizadas se describen a continuación:
• Trabajo de campo: Esto consistirá en realizar la recopilación de información necesaria lo
que se necesite para la elaboración del expediente técnico las cuales son (actas legales,
datos de beneficiarios, situación actual de la zona de intervención, nivel situacional de la
población, etc.)
• Levantamiento topográfico: Se realizará el levantamiento topográfico de la zona de
intervención, para luego ser exportada en el trabajo de gabinete.
• Trabajo de Gabinete: Esta consistirá en el trabajo de oficina, donde cada profesional realizará su
rol y responsabilidad hasta culminar y entrega de manera definitiva el expediente técnico.
3.2 ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA CONSULTORÍA

3.2.1 CONTROL TÉCNICO DE LA CONSULTORÍA
El control técnico estará a cargo de la empresa consultora y el equipo técnico que lo conformará para
la elaboración del expediente técnico.
3.2.2 CONTROL DE CALIDAD DE LA CONSULTORÍA
El control de la calidad de la entrega del expediente técnico estará a cargo de la empresa consultora y el
equipo técnico que lo conformara para la elaboración del expediente técnico. Además, la
Municipalidad representado por el Supervisor de la Consultoría es el principal responsable de asegurar
la calidad del trabajo.
3.2.3 CONTROL DE AVANCE D LA CONSULTORÍA
El control de avance de la entrega del expediente técnico estará a cargo de la empresa consultora y el
jefe de proyecto, monitoreando según entregables y avances.
3.2.4 CONTROL ECONÓMICO FINANCIERO
El control económico y financiero estará a cargo de la empresa consultora
3.2.5 OTRAS ACTIVIDADES
Todas las actividades se realizarán en campo debidamente en coordinación con la población
beneficiaria y con los profesionales técnicos propuestos en las bases.
3.3 ACTIVIDADES DE RECEPCIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO E INFORME FINAL

3.3.1 FECHA DE RECEPCIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
La entrega de expediente será después de 120 días contados de la firma de contrato en las instalaciones
de la Municipalidad conforme a lo establecido en los documentos de procedimiento de selección.
3.3.2 PREVIO A LA RECEPCIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
Se realizará las coordinaciones pertinentes con el supervisor designado por la Municipalidad, respecto
al cumplimiento de la normativa técnica, ello con el fin de no tener observaciones en la etapa de
ejecución y/o transferencia de la obra.
Se coordinará con los funcionarios y autoridades locales en cuanto al catastro, servicios básicos
existentes y otros, debiendo concluirse con un Acta de Libre Disponibilidad de Terreno.
Asimismo, el Consultor será responsable de realizar la consecución de los trámites respectivos
ante las Entidades pertinentes para lograr la certificación ambiental ( o su exclusión) y otros de
acuerdo a las condiciones del proyecto.
3.3.3 DURANTE LA RECEPCIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
El consultor deberá garantizar que las actividades y documentos técnicos derivados de estos Términos
de Referencia, sean asumidos directamente por los profesionales que presenta a la entidad como parte
de su equipo técnico.
Para el desarrollo de la presente consultoría se utilizarán los siguientes equipos mínimos de acuerdo a
los términos de referencia:
• 01 Dron RTK
• 01 Plotter A0
5. PLAN DEL SISTEMA DE CONTROL

Para dicho ítem el plan del sistema de control para la elaboración del expediente técnico estará a cargo
de la empresa consultora y sus equipos técnicos la cual velaran por dicho proyecto se dé viable.
6. FLUJO DE ACTIVIDADES
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7.1 CONCLUSIONES
• El Estudio Definitivo se realizará acorde al TDR de la entidad ejecutora y según el
• Reglamento Nacional de Edificaciones.
• Asegurar que se planteen de manera colegiada y en todos los niveles de la estructura los
problemas y debilidades que se tienen que solventar para mejorar los resultados.
• Vincula a todas las figuras educativas y las hace copartícipes del análisis de problemas, pero
también de las alternativas de solución.
7.2 RECOMENDACIONES
• Mejorar la planificación, al resaltar los lazos que existen entre los elementos del proyecto y los
factores externos.
• Facilitar el entendimiento común y una mejor comunicación entre los que toman decisiones, los
responsables y las demás partes involucradas en el proyecto.
• Permite determinar medios de verificación de las acciones planificadas y su confrontación
contra los indicadores de metas propuestas.
ÍTEM 5: PLAN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS Y ACCIDENTES
1. PRESENTACIÓN
El presente Plan de Prevención de Riesgos y Accidentes brinda criterios y herramientas para la
implementación de Plan de Seguridad y Salud en el SERVICIO DE CONSULTOR(A DE OBRA PARA LA
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PROYECTO DENOMINADO MEJORAMIENTO E
PROMETIDA DEL DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA- ICA."
2. OBJETIVO
El Plan de Seguridad y Salud en el trabajo (PSS) tiene por finalidad brindar al equipo técnico de que
conforman la consultoría las recomendaciones practicas y orientaciones útiles sobre aspectos
administrativos, técnicos y educativos de la seguridad y la salud durante el periodo de duración de la
consultoría, con miras de proponer criterios y Pautas para analizar desde el punto de vista de la
seguridad, la salud y las condiciones de trabajo, los procesos, actividades técnicas y Operaciones
característicos de la construcción, y para adoptar medidas apropiadas de planeamiento, control y
aplicaciones de las disposiciones pertinentes, a fin de identificar los peligros y riesgos.
3. MARCO LEGAL
• Norma Técnica G-050 "Seguridad Durante la Construcción", R.M. 290-2005- VIVIENDA del
26-11-2005.
• Reglamento de Seguridad Industrial, Decreto Supremo N º 42F del 22-05-1964.
• Normas Básicas de Seguridad e Higiene en Obras en Edificación, Resolución Superna Nº 021-
83 TR del 23-03-1983.
• Normas Técnicas del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo, Decreto Supremo N
º003-98-SA del 14-04-1998 2.2.2. Norma Técnica G-050, R.M. 290- 2005VIVIENDA del 26-
11-2005.
• Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, OS. N º 0092005-TR del 28-09-2005
• Ley General de Inspección del Trabajo, Ley Nº 28806 del 19-07-2006.
• Reglamento de la Ley General de Inspección del Trabajo, D.S. Nº 019-2006-TR del 28-10-
2006.
Para la formulación del estudio a nivel de expediente técnico, se cuenta con el estudio de pre inversión
viable del proyecto, "MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ICA"
5. LINEA BASE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
5.1 DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE LA EMPRESA
Las condiciones de trabajo seguras y saludables no se dan por casualidad es preciso que el empleador
disponga de una política escrita de seguridad en la empresa que establezca las normas de seguridad y
salud que se proponen alcanzar.
Dicha política confiere potestades al Ingeniero Jefe del Proyecto el encargado de que se aplique las
normas y está autorizado para delegar responsabilidades en la gerencia y los supervisores a todos los
niveles para el cumplimiento de las mismas.
• Proteger la salud y seguridad de los trabajadores, así como las visitas y terceras personas
(Personas naturales o jurídicas).
• Cumplir con la normativa de Seguridad y salud en el trabajo, aplicables en nuestras actividades.
• Propiciar la mejora continua de nuestro desempeño en la prevención de Riesgos,
Implementando un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo, a través del cual, se
involucra a todos los trabajadores de la Obra en la identificación continua de los peligros y
evaluación de sus riesgos para poder tomar oportunas y eficaces medidas para el control de la
misma.
• Promover y motivar en nuestro personal la prevención de los riesgos del trabajo en todas sus
actividades, mediante la comunicación y participación en las medidas para el control de los
mismos.
• Fomentar y garantizar las condiciones de seguridad, salud e integridad física, mental y social de
los trabajadores durante el desarrollo de las labores en la elaboración del expediente técnico y
en todos aquellos lugares a los que se le comisione por necesidad de la consultoría, siendo
uno de sus objetivos principales evitar riesgos y accidentes de trabajo, así como las
enfermedades ocupacionales.
5.2 RESPONSABILIDADES DE IMPLEMENTACIÓN/EJECUCIÓN DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO
La responsabilidad de la implementación del plan de seguridad y salud en el trabajo estará a cargo de la
Empresa Consultora, jefe de Proyecto y Especialista en Medio Ambiente.
6. COMITÉ DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE
El comité de seguridad, salud en el trabajo y medio ambiente estará conformado por la Empresa
Consultora, Jefe de Proyecto. Las cuales se constituyen para participar en la elaboración, aprobación,
puesta en práctica y evaluación de las políticas, planes y programas de promoción de la seguridad
y salud en el trabajo, de la prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales.
7. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS LABORALES Y ACCIONES PREVENTIVAS
Se identifican los peligros presentes en el área del proyecto asociados actividades que conforman
cada uno de los procesos de levantamiento topográfico, excavación de calicatas, etc., basada según
las características propias de mismo y la matriz de evaluación de riesgos evaluados mediante la
matriz de valoración Probabilidad vs. Consecuencia.
BAJA MEDIA ALTA

LEVE 1 2 3
MODERADA 2 4 6
GRAVE 3 6 9
Probabilidad
BAJA: Rara ocurrencia.
MEDIA: Ocurrencia en algunas ocasiones.
ALTA: Ocurrencia continua casi siempre
Consecuencia
LEVE: Lesiones leves, subsanables en el acto
MODERADA: Lesiones moderadas y graves, traen como consecuencia días perdidos, no causan
discapacidad.
GRAVE: Lesiones muy graves que pueden llegar a causar discapacidad o Deceso.
7.1MEDIDAS DE CONTROL BÁSICAS PARA LA PREVENCIÓN DE RIESGOS
En el cuadro siguiente se menciona una serie de actividades a tomar en cuenta, para prevenir los
riesgos durante la elaboración del expediente técnico.
Medias Preventivas
1 No permanecer en el radio de acción de maquinas
2 Avisadores ópticos acústicos en maquinarias
3 Botiquín de primeros auxilios
4 No acopiar material junto a borde de excavación
5 No permanecer bajo frente de excavación
6 Mantener distancias segurasde líneas eléctricas
7 Iluminación adecuada
8 Limpieza de la zona de trabajo
9 Plataforma de descarga de material
10 Evacuación de escombros
8. RIESGOS
8.1 RIESGOS
• Riesgo durante la excavación de calicatas.
• Riesgo de caída de escombros durante el levantamiento topográfico
8.2 VALORACIÓN DEL RIESGO
Se lleva a cabo valoraciones de riesgos de la seguridad de información a intervalos planificados o
cuando se propagan u ocurran cambios significativos, teniendo en cuenta los criterios establecidos
según el ISO 27001: Valorización de Riesgo .
8.3 PROCEDIMIENTO DE TRABAJO PARA LAS ACTIVIDADES DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
• Trabajo de campo (levantamiento topográfico, toma de fotografías, recolección de datos de
campo etc.)
• Trabajo de Gabinete (todo lo que incluye trabajo de oficina).
9. CAPACITACIONES EN SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO
De acuerdo al plan de capacitaciones, la empresa consultora a través del personal asignado
realizará la capacitación al personal en tres jornadas mensuales tanto para personales de campo y
de gabinete.
10. INSPECCIONES INTERNAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
• Identificar problemas potenciales que no se previeron durante el diseño o análisis de tareas.
• Identifica deficiencias en los equipos, por uso y desgaste normal o por mal uso.
• Identifica los efectos que producen cambios en los procesos o los materiales
• Identifica deficiencias de las acciones correctivas.
• Observar las áreas de trabajo, para identificar condiciones inseguras o actos inseguros
de los trabajadores que pueden causar accidentes de trabajo y/o enfermedades
profesionales.
• Establecer y priorizar las acciones correctivas encontradas para brindar soluciones
inmediatas.
• Realizar seguimiento a las áreas de trabajo.
• Verificar el cumplimiento de las acciones y los ajustes se implementen.
11. PRIMEROS AUXILIOS
11.1 OBJETO
En caso haya algún accidente dentro de las instalaciones de oficina (personal de gabinete) y/o
personales de trabajo de campo, se contará con primeros auxilios con el personal de salud
debidamente capacitado y con experiencia, asimismo, se contará con todos los implementos de
botiquín, extintor, etc. La cual estará implementado por la empresa consultora.
11.2 REGLAS GENERALES
• Use siempre el equipo básico de seguridad (EPP)
• Al realizar su trabajo si no sabe pregunte.
• No repare, ni limpie equipos en movimiento en funcionamiento.
• Informe de cualquier condición sub estándar a su jefe inmediato.
• Todo incidente será reportado de inmediato a su supervisor o capataz
• Para cualquier lesión, solicite primeros auxilios.
• No juegue ni haga bromas dentro del área de trabajo.
• Utilice solo las herramientas adecuadas, no improvise.
• Inspeccionar los equipos y herramientas antes de usarlos.
Conserve limpia su área de trabajo,
• Al levantar objetos pesados, flexione las piernas, manteniendo la columna lo más recta
posible.
• No opere equipo o maquinaria sin autorización.
• No corra en su área de trabajo.
• Planificar previamente cada tarea que se ejecute.
• Solo la firma del ATS autoriza al personal a realizar un trabajo específico.
• No ingresar al trabajo bajo la influencia de alcohol o drogas, ni introducir dichos productos a
lugar de trabajo.
11.3 TRATAMIENTOS
El tratamiento, control o aislamiento de los peligros y riesgos, adoptando medidas técnicas o
administrativas, estará a cargo de la Empresa Consultora, para ello cuenta con el personal
capacitado en caso haya algún accidente durante el proceso de elaboración del expediente técnico.
11.4 VALORACIÓN DEL RIESGO
La valoración del riesgo conlleva un proceso que comprende una serie de actividades:
identificación, análisis, evaluación, administración y revisión de los riesgos; adicionalmente deben
tenerse presentes la documentación y la comunicación de estos para que los diferentes sujetos
interesados en la gestión institucional puedan tomar decisiones razonables para el logro de los
objetivos que correspondan.
12. PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN Y CONTROL
Durante el trabajo, existe la probabilidad de suceso de algún accidente, en vista que los trabajos que
realizamos generan diversos riesgos a la integridad física y salud de los trabajadores. Es por ello que
para la empresa es prioridad principal el bienestar y la seguridad de cada uno de los trabajadores y
es en este marco que hemos elaborado un Plan de Respuesta Ante Emergencias el cual cuenta con los
siguientes objetivos.
• Determinar los procedimientos necesarios para controlar situaciones de Emergencia
que puedan afectar a las personas, comunidades y/o propiedades asignando funciones y
responsabilidades. Responder ante cualquier tipo de emergencia que puedan generarse dentro
de las instalaciones donde se llevara a los trabajos y dentro del campo de trabajo,
• Determinar los métodos más adecuados para comunicar la emergencia a las personas que
deben participar en la solución o que tengan responsabilidad en ella.
• Evacuar hacia zonas seguras al personal comprometido, aislar la zona de emergencia.
• Se asegura la cooperación de agencias extremas.
• Se provee información adecuada para la posterior divulgación al público.
• 01 Dron RTK
• 01 Plotter A0
ÍTEM 6: CONOCIMIENTO DEL PROYECTO E IDENTIFICACIÓN DE FACILIDADES, DIFICULTADES Y

PROPUESTAS DE SOLUCIÓN
1. CONOCIMIENTO DEL PROYECTO LA CUAL SE DEMOSTRARÁ MEDIANTE UNA AYUDA MEMORIA QUE
EVIDENCIA EL CONOCIMIENTO DEL PROYECTO CON PANEL FOTOGRÁFICO (MÍNIMO 10 FOTOGRAFÍAS)
AYUDA MEMORIA
ANTECEDENTES
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida,con la finalidad de mejorar y
calidad de vida a la vez evitar toda clase de enfermedades en la salud de la población objetivo.
LOCALIZACIÓN
El área de estudio del presente proyecto: Departamento: lea
Provincia : lea
Distrito: lea
Sector:Tierra Prometida
OBJETIVOS
- OBJETIVO GENERAL:
• Promover el desarrollo humano mediante el uso eficiente del recurso hídrico, dispuesto
para el consumo humano y mejorar la calidad de vida de los habitantes de tierra
prometida.
- OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Adecuada infraestructura del sistema de agua potable
• Consumo de agua de buena calidad
• Disminución de los índices de morbilidad
• Disminución de los índices de mortalidad infantil
• Disminución de la desnutrición
• Disminución de la contaminación ambiental
PANEL FOTOGRÁFICO
2. IDENTIFICACIÓN DE FACILIDADES.
• INTERÉS DE AUTORIDADES LOCALES Y REGIONALES
Habiendo revisado el estudio a nivel de perfil y el diagnóstico realizado en campo, permite afirmar que
las autoridades locales y regionales, se encuentran interesados en la implementación del presente
proyecto, por lo que existe la confianza en el logro de su ejecución del expediente técnico hasta su
posterior financiamiento para su ejecución física del proyecto.
• VÍAS DE ACCESO Y COMUNICACIÓN A ZONAS DEL PROYECTO
Conforme la revisión de los estudios antecedentes, los términos de referencia, las fichas técnico,
visitas de virtuales y visita de campo con los profesionales del equipo técnico, se ha evidenciado que a
lo largo del proyecto existen vías de acceso. Este hecho va a facilitar el transporte de los equipos
topográficos, geológicos, hidráulicos y personal del equipo técnico, para la elaboración de los
estudios básicos de ingeniería y el personal transitara fácilmente, de igual manera para acceder a la
zona de emplazamiento a diferentes sectores.
Asimismo, en el 80% del ámbito del proyecto existe la cobertura de comunicación de telefonía móvil
de las operadoras de Movistar, Bitel, claro y otros, lo que permite una fluidez en la comunicación y
facilidad de información en tiempo real.
• ACEPTACIÓN DEL PROYECTO POR LOS BENEFICIARIOS
La buena predisposición de los beneficiarios ante el proyecto, con el compromiso de dejar libre los
terrenos para la captación conducción, distribución y almacenamiento, por lo que se puede afirmar
que existe la licencia social para el uso del recurso hídrico y terrenos comunales como privados, así
mismo se evidencia que la propuesta del proyecto partió de la población. Esto permitirá lograr una
participación activa de los usuarios en los procesos de toma de información para la elaboración del
estudio definitivo a nivel de expediente técnico.
3. IDENTIFICACIÓN DE LAS DIFICULTADES DEL PROYECTO Y PROPUESTAS DE SOLUCIÓN.
IDENTIFICACIÓN DE DIFICULTADES PARA EL PERIODO DE EJECUCIÓN:
1.Definir correctamente el problema que se intenta solucionar.
2.ldentificar las causas y los efectos del problema central.
3.Plantear qué es lo que se quiere lograr con la realización del proyecto.
4.Plantear los medios y acciones que permitan el cumplimiento del objetivo central del proyecto.
5.ldentificar los probables peligros que puedan afectar negativamente al proyecto.
6.ldentificar los probables impactos que el proyecto pueda generar afectando el medio ambiente.
PROPUESTAS DE SOLUCIÓN A LAS DIFICULTADES ENCONTRADAS:
1. Planificar con las entidades correspondientes la señalización y desviaciones que se tomaran para
los vehículos motorizados y así haya una fluida movilización diaria..
2.coordinar con la población de la zona para dar conocimiento que se están haciendo trabajos para su
propio bienestar y no afectar su día a día.
3.La transitividad de los vehículos y peatones no se interrumpirán mientras se haga el levantamiento
topográfico.
4. Incrementar las adecuadas condiciones de Transitabilidad vehicular y peatonal.
5.Mejorar las vidas de los pobladores del sector de tierra Prometida.
6.Dotar de una estructura acorde a la necesidad de la población.
4. ASEGURAMIENTO DE CALIDAD DEL PROYECTO.
La calidad del proyecto se asegurará con el cumplimiento de los estudios básicos del proyecto con el
nivel de detalle correspondiente como se describe a continuación:
Es un conjunto de actividades relacionadas entre si que se llevan a cabo para generar un resultado que
viene hacer la calidad de la consultoría.
El ISO 9001 se centra en las normas sobre la documentación, es por eso la importancia de la correcta
estructuración de sus documentos. La documentación que ha elaborado el CONSULTOR, propone
que sistema de gestión de la calidad debe incluir:
✓ Manual de la calidad.
✓ Procedimientos documentados o procedimientos de gestión.
✓ Procedimientos operativos para asegurar la eficaz planificación, operación y control de sus procesos.
✓ Los registros requeridos por esta Norma Internacional.

5. ENFOQUES PARA GESTIONAR PROYECTOS.
Considerando que el enfoque de la Consultoría debe llevarse a cabo en un alto porcentaje con acciones
disciplinarias, oomplementando este aspecto con acciones de verificación y corrección, se forman, por
consiguiente, tres grupos de acciones y sistemas de apoyo:
ACCIONES PREVENTIVAS
Se entenderá corno acciones preventivas, todas aquellas que tienen por objeto prever resultados no
deseados en cualquier proceso de elaboración o su producto final.
Estas acciones son:
ACCIONES DE VERIFICACION
Se determinarán acciones de verificación a todas aquellas que debe llevar a cabo el Consultor para
constatar que esté respetando los procedimientos indicados de manera específica para cada aspecto
de ejecución de la elaboración del Expediente Técnico ya sean sistemáticas o para la corrección de
procedimientos mal ejecutados o elementos resultantes fuera de las tolerancias indicadas. Estas
acciones se dividen en dos grupos.
ACCIONES CORRECTIVAS
Cuando tanto las acciones preventivas como las de verificación han permitido que se construyan
elementos o se ejecuten procedimientos constructivos fuera de especificaciones que pongan en peligro
la segundad de la obra o el funcionamiento de sus instalaciones, o bien que se constituyan
elementos determinantes para la calidad final de la obra, se tomarán las acciones correctivas que
proceden en cada caso particular:
SISTEMAS DE APOYO
El sistema de CONTROL DE CALIDAD está constituido por todas las acciones descritas anteriormente,
además de sus Sistemas de Apoyo, como:
✓ Sistemas de control para resultados de pruebas de laboratorio.
✓ Sistemas de control estadístico de muestreos.
✓ Sistemas para control y seguimiento de detalles.
✓ Sistemas para evaluación de calidad de ejecución

6. INTEGRACIÓN DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO PARA PROYECTOS
La Gestión de la Integración del Proyecto incluye los procesos y actividades necesarios para
identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de dirección del
proyecto dentro de los Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos. Para que una gestión de la
integración de proyectos funcione, se deben Supervisar y controlar el trabajo del proyecto. Llevar a
cabo un control del cambio integrado.
Dichas áreas de conocimiento son a la vez llamadas áreas de gestión: integración, alcance, plazos,
costos, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos, adquisiciones.
• Procesos de inicio,
• Procesos de planificación,
• Procesos de ejecución,
• Procesos de monitoreo y control,
• Procesos de cierre
7. MODELO PROPUESTO DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO PARA PROYECTOS.
La gestión del conocimiento es un proceso que ayuda a las organizaciones a encontrar el conocimiento
importante, seleccionarlo, organizarlo y compartirlo.
Bajo esta perspectiva adquieren relevancia los aspectos humanos y culturales, las motivaciones
personales, las metodologías de gestión del cambio, la reconfiguración de procesos orientados al
intercambio multidisciplinario de conocimientos, la comunicación y la colaboración mutua.
A continuación, algunos tips para crear una efectiva estrategia de gestión del conocimiento:
• Segmentar la información.
• Activar una función de búsqueda dinámica.
• Mantener procedimientos de capacitación simples.
• Desarrollar un marco de referencia para la creación de contenido
ÍTEM 7: MEJORAS EN EL DESEMPEÑO FUNCIONAL DELEQUIPO TÉCNICO.
1. INTRODUCCION
El trabajo en equipo no es una ciencia exacta. Todo es cuestión de saber aprovechar las estrategias para
trabajar en equipo y multiplicar la productividad que aquí les mostramos, a lo que el equipo considero
como mejoras el cual se plantea en el siguiente informe, a lo que se propone mejoras al proyecto:
"MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL SECTOR
DE LA TIERRA PROMETIDA DEL DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA - ICA"
2. DATOS GENERALES
OBRA: "MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL
SECTOR DE LA TIERRA PROMETIDA DEL DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA- ICA"
UBICACIÓN:
o DISTRITO ICA
o PROVINCIA: ICA
o REGIÓN ICA
3. OBJETIVOS
El presente procedimiento de selección tiene por objeto la contratación del servicio de consultoría
de obra para la ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PROYECTO DENOMINADO
"MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL
SECTOR DE LA TIERRA PROMETIDA DEL DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA - ICA"
Elaborar estudios básicos para el diseño.
❖ Realizar la correcta topografía.
❖ Elaborar el justiprecio para la elaboración del expediente mediante el expediente técnico.

4. PROFESIONALES PROPUESTOS
4.1 LISTADO DE PROFESIONALES
N° Cargo Profesión
1.01 Jefe del Proyecto Ingeniero Sanitario o Ingeniero Civil
1.02 Especialista Sanitario Ingeniero Sanitario.
1.03 Especialista en Estructuras Ingeniero Civil
1.04 Especialista en Costos y Presupuestos Ingeniero Civil

1.05 Especialista Bim Ingeniero Civil
4.2 ORGANIGRAMA
JEFE DEL PROYECTO
ESPECIALISTA BIM
5. CONOCIMIENTO DE LA METODOLOGÍA PARA LAS MEJORAS EN EL DESEMPEÑO FUNCIONAL DEL

EQUIPO TÉCNICO
5.1 TEORIAS EXISTENTES
La escasez de agua es un fenómeno natural, pero también un fenómeno inducido por los seres
humanos. Aun cuando hay suficiente agua dulce en el planeta para satisfacer las necesidades de una
población mundial de cerca de siete mil millones de personas, su distribución es desigual tanto en el
tiempo como en el espacio, y mucha de ella es desperdiciada, contaminada y manejada de manera
insostenible. La escasez de agua representa para muchos países el desafío más acuciante para el
desarrollo socioeconómico y humano en general.
5.2 EVALUACION DE DESEMPEÑO
La calidad del servicio prestado es de exclusiva responsabilidad de El consultor. En tal sentido, no
podrá negarse a la rectificación y/o subsanación de las observaciones técnicas sustentadas y
justificadas que le formule la entidad, todas las veces que sea necesario; sin corresponderle por ello
reconocimiento de mayores gastos generales.
❖ HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE TAREAS

Existen un sinfín de herramientas de trabajo y herramientas de gestión de tareas que podemos
utilizar para optimizar nuestro trabajo. Google Orive, Dropbox, Hootsuite, Asana, BaseCamp o
OpenPojet, son algunas de ellas. Analiza el funcionamiento de cada una de ellas en función del tipo de
trabajo y tareas que realiza tu equipo, y define cuales son las más adecuadas para tu empresa. Es
importante que cuentes con la opinión de tus empleados, al fin y al cabo, son ellos quienes la
emplearan y quienes, en muchas ocasiones, saben mejor que nadie qué es lo que realmente
necesitan para ser más productivos.
No olvides que las herramientas han sido creadas para mejorar y optimizar el trabajo, se trata de
una de las estrategias para trabajar en equipo que mejor pueden optimizar el tiempo y mejorar la
productividad, pero el uso inadecuado de alguna o el desconocimiento por parte de los empleados de
su funcionamiento, puede tener un efecto completamente contrario en los resultados obtenidos.
❖ NO TE ENFOQUE EN EL 'YO" SIN NO EN EL "'NOSOTROS"'

Cuando comienzas un proyecto como freelance y pasas a crear una empresa, puede resultar
complicado dejar de centrar todo en ti y, sobre todo, delegar y confiar en el trabajo de los demás.
Un buen primer paso es comenzar a hablar en plural. La comunicación lo cambia todo. Pasar de la
primera persona del singular (yo) a la primera persona del plural (nosotros) es un pequeño-gran
paso para tu proyecto. Aunque no parezca un cambio trascendental, lo cierto es que solo con cambiar
esas dos palabras conseguirás mucha más confianza de tus empleados y que estos se involucren en
el proyecto como parte de ellos.
5.3 PRODUCTIVIDAD
Nuestra consultora será el responsable del adecuado planteamiento, programación, conducción de los
básicos,diseños y en general, de la calidad técnica de todo el estudio, que deberá ser ejecutado en
concordancia con los estándares actuales de diseño en todas las especialidades (incluidas Ingeniería y
Arquitectura) y las que se apruebe durante el proceso de elaboración, sobre la base de las garantías
legales que devienen del contrato afín al presente, y de lo establecido en el presente documento;
realizando los ajustes que estos puedan ocasionar, sin que ello represente costo adicional para la
Entidad.
Metodología ampliamente difundida que consiste en aplicar cuatro pasos perfectamente
definidos, para el análisis y mejora de los procesos.
Los pasos para la mejora continua de la calidad son los siguientes: Paso 1
PLANIFICAR.
Primero se debe analizar y estudiar el proceso decidiendo que cambios pueden mejorarlo y en qué
forma se llevará a cabo.
Paso2
EJECUTAR (HACER).
A continuación, se debe efectuar el cambio y/o las pruebas proyectadas según la planificación
que se haya realizado.
Paso 3
VERIFICAR.
Una vez realizada la acción e instaurado el cambio, se debe observar y medir los efectos producidos por
el cambio realizado al proceso, sin olvidar de comparar las metas proyectadas con los resultados
obtenidos.
Paso4
ACTUAR.
Para terminar el ciclo se deben estudiar los resultados, corregir las desviaciones observadas en
la verificación.
6. CONOCIMIENTO DE LA METODOLOGÍA PARA LAS MEJORAS EN EL DESEMPEÑO FUNCIONAL DEL
EQUIPO TÉCNICO
6.1 DESARROLLO DEL PROYECTO
Para el desarrollo de la tecnología se deberá de verificar la topografía del terreno, la disponibilidad de
materiales como los agregados de calidad en zonas aledañas al proyecto, y otros que involucren el
proyecto.
ÍTEM 8: MEJORAS A LOS TRABAJOS.
Para la presente se tiene en consideración el contenido rrururno de las bases integradas, a lo
que el Equipo Técnico considero como mejoras el cual se plantea en el siguiente informe, a lo que se
propone mejoras al proyecto MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ICA" El cual se muestra en el siguiente contenido.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
de obra para la ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN
DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL SECTOR DE LA TIERRA PROMETIDA
DEL DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA - ICA"
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Elaborar estudios básicos para el diseño.
• Realizar la correcta topografía.
• Elaborar el justiprecio para la elaboración del expediente mediante el expediente técnico
MEJORAS
MEJORA Nº 1 (INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN SOFTWARE DE TOPOGRAFÍA).
En aspectos técnicos de ingeniería para la elaboración del expediente técnico en el título de topografía si
bien es cierto no menciona la innovación tecnológica en software de topografía mi representada
en caso de obtener la buena pro utilizaremos el software especializado en proyectos de irrigaciones
como el AUTOCAD CIVIL 3D 2021, para la verificación del diseño y documentación de ingeniería cívil en
proyectos de saneamiento.
MEJORA Nª 2 (MEDIO AMBIENTE DE LA ZONA)
El consultor propone:
RELACIÓN SOCIO AMBIENTAL CON POBLACIONES ALEDAÑAS Y CARA CTERÍSTICAS DEL
SERVICIO OPERA TIVO ACTUAL.
Los ruidos producidos por la construcción pueden producir complejos impactos negativos.
Los impactos de los proyectos de saneamiento, aunque usualmente son más limitados, aún
pueden ser importantes, no sólo los recursos y sistemas, sino también para el medio ambiente
social y cultural. Pueden darse impactos ambientales y socioculturales adversos en proyectos tanto
de construcción como de mantenimiento, como resultado de la contaminación del aire y del
suelo, proveniente del polvo y el ruido de los equipos de construcción; derrame de combustibles y
aceites; la basura; y, en proyectos grandes, la presencia de mano de obra no residente. Los
impactos directos por el uso de caminos y carreteras por la movilidad que transportan material a la
obra que pueden demandar mayor uso de combustibles; accidentes con los medios no motorizados
de transporte o el reemplazo de los mismos; mayor contaminación del aire, ruido, desechos a
los alrededores de la obra; riesgos de salud y daños ambientales a raíz de los accidentes
con materiales peligrosos y contaminación del agua debido a los derrames o la acumulación de
contaminantes en la superficie. Se deben instalar y operar equipos para el control de la
contaminación del aire. La contaminación del aire y el ruido, proveniente de la operación de
vehículos de transporte de material, así como la maquinaria empleada en la obra, generan una serie
de impactos negativos para la población aledaña.
CRITERIOS AMBIENTALES (MEDIO AMBIENTE DE LA ZONA)
Identificar en forma oportuna el problema ambiental, incluyendo una evaluación de impacto
ambiental en la concepción de los proyectos. De esta forma se diseñarán proyectos con mejoras
ambientales y se evitará, atenuará o compensará los impactos adversos.
Establecer las condiciones ambientales de la zona de estudio.
Definir el grado de agresividad del medio ambiente sobre el proyecto en su integridad. Recomendar
las especificaciones de diseño, construcción y mantenimiento para garantizar la durabilidad de la
obra.
MEJORA Nº 3
El consultor es responsable por la precisión de los metrados del Proyecto. Las cuales deben estar dentro
de un rango razonable para reflejar los metrados reales de obra, definido por un diferencial del orden
de más o menos de 5% de los metrados reales, así también de anexar una copia de las cotizaciones de
los insumos para determinar el presupuesto total del Proyecto.
ÍTEM 9: ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO TÉCNICO.

1. INTRODUCCIÓN
En el presente plan se muestra la organización del equipo técnico de bases y otros que no son parte del
equipo ofertado pero que son importantes para una correcta ejecución en la elaboración del expediente
técnico, del proyecto: MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ICA"
2. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE CADA PROFESIONAL
2.1 RESPONSABILIDADES Y ACTIVIDADES DE CADA INTEGRANTE DEL EQUIPO TÉCNICO DEL ESTUDIO
JEFE DE PROYECTO
• Planifica el desarrollo progresivo de los trabajos.
• Realiza la exposición de cada uno de los informes presentados al área de proyectos de la entidad.
• Coordina con el área de proyectos de la entidad las diferentes actividades y
• requerimientos que se presenten en el proyecto.
• Revisa y define los aspectos principales de la organización del proyecto, así como de sus aspectos
técnicos económicos y sociales.
• Será responsable de la elaboración del estudio de demanda poblacional,
dimensionamiento de obras hidráulicas con fines de consumo humano.
• Coordinara con el jefe de proyectos en todas las acciones concernientes al rubro.
• Realizara trabajos de campo en zona de estudio.
• Visara y sellara todas las páginas de los informes de avance de estudio informe final y planos
respecto al sistema de alcantarillado.
• Analizar e investigar los sistemas y componentes estructurales
• Planificar desde el punto de vista estructural para la renovación de edificios existentes
• Elaborar informes sobre la estabilidad de los edificios
• Crear un proyecto de diseño con cálculos estructurales
• Realizar estudios básicos de las propiedades del subsuelo (contaminación, aguas subterráneas,
valores característicos) mediante la consulta del catastro o de la documentación existente
• Participar en las negociaciones preliminares con las autoridades y otras partes implicadas en la
planificación
• Adaptar el borrador de diseño y compilación de los documentos de la planificación estructural
para la aprobación de las autoridades de construcción
• Elaborar los costos y presupuestos de la Obra y asesorar al consultor en su especialidad.
• Elaborar los análisis de costos unitarios del presupuesto.
• Encargado de la cotización de los insumos de mano de obra, materiales y equipos en función al
presupuesto de Obra con precios del mercado y con rendimientos adecuados a la zona.
• Elaborar los cronogramas de avance, calendarios valorizados, calendario de materiales,
calendarios de mano de obra y curva “S”.
• Elaborar la planilla de metrados sustentando analíticamente partida por partida.
• Manejos de Software de presupuesto de obra y cronogramas de avance.
• Coordinar con los especialistas de las demás áreas del proyecto.
• Asistir a las reuniones programadas por el de Consultor y la entidad.
• Otras que le otorgue el Consultor.
ESPECIALISTA BIM
• Elaboración e implementación del BEP (BIM Execution Plan)
• Definir los estándares BIM durante todo el ciclo de vida del proyecto
• Definir los cronogramas, hacer su seguimiento y favorecer la buena comunicación entre las
partes.
• Coordinar la asignación de funciones del resto de roles BIM del proyecto.
• Definir cómo realizar el intercambio de documentos entre programas, el más popular es IFC.
• Servir de nexo de unión entre las distintas especialidades para garantizar la coordinación del
modelo colaborativo y anticiparse a las posibles interferencias.
• Planificar y hacer seguimiento de las acciones o estrategias necesarias para adecuar los procesos
con los objetivos de dirección.
• Establece protocolos y estándares de uso para los diferentes agentes durante el ciclo de vida del
proyecto en función de la orden de los cambios de información.
• Especificar los controles de calidad a efectuar a nivel de proyecto y hacer el seguimiento.
ÍTEM 10: MONITOREO DE EJECUCIÓN.

10.1. INTRODUCCIÓN
A través del Monitoreo de Ejecución se establecen los lineamientos y procedimientos que permitan
estandarizar y monitorear el proceso de elaboración del Expediente Técnico de Obra, a través de una
metodología que permita la revisión y el control de los entregables del consultor o formulador del
proyecto: MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
EN EL SECTOR DE LA TIERRA PROMETIDA DEL DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA - ICA"
El cual se muestra en el siguiente contenido.
10.2. DATOS GENERALES
10.2.1 LOCALIZACIÓN
El área de estudio del presente proyecto: Departamento: lea
Provincia : lea
Distrito: lea
Sector:Tierra Prometida
10.3. OBJETIVOS
10.3.1 OBJETIVO GENERAL
de obra para la ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PROYECTO DENOMINADO
"MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL SECTOR
DE LA TIERRA PROMETIDA DEL DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA - ICA"
10.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
❖ Control correcto de entregables a la entidad.
❖ Control efectivo para una buena y pronta entrega del proyecto

10.4. CONDICIONES PREVIAS
10.4.1 Recepción y presentación del estudio de pre-inversión del proyecto Declarado viable el
estudio de pre-inversión o perfil del proyecto y recepcionado por la Unidad Ejecutora de Inversión
Pública, la Unidad formuladora deberá efectuar una exposición con los detalles del estudio de pre-
inversión o perfil, a efectos de establecer una base de información previa antes del inicio de la
elaboración del Expediente Técnico de Obra.
10.4.2 Recepción del terreno
En caso de que el proyecto ya cuente con un terreno asignado, la entidad contratante
realizara la entrega física y documental del mismo, para lo cual se fijará una fecha en la cual un
representante de la Consultoría concretará dicha entrega• recepción mediante acta.
10.4.3 Revisión del estudio de pre-inversión o perfil viable
La Oficina General de Estudios y proyectos, entregará al equipo Consultor el perfil del mismo, este
equipo revisará y evaluará todos los aspectos técnicos, que permitan elaborar el Expediente
Técnico de Obra. Se deberá tener en cuenta los siguientes aspectos de interés:
• Verificación de la evaluación de riesgos
El Equipo de Proyecto deberá revisar la evaluación de riesgos planteada en el estudio de pre-
inversión, tanto en riesgos naturales como los antrópicos. De ser el caso se deberá informar
de otros riesgos no contemplados.
• Verificación de condiciones climatológicas y de seguridad
El Equipo de Proyecto deberá revisar la verificación y estudio de las condiciones climáticas y
atmosféricas (electrostática, humedad) que pudieran afectar la ejecución del proyecto.
Igualmente, deberá realizar la verificación de los estudios arqueológicos, así como la
verificación de denuncios, concesiones mineras, forestales o municipales etc.
• Verificación de los estudios básicos de ingeniería
El Equipo de Proyecto, deberá realizar una verificación de la presentación de los estudios
básicos de ingeniería siguientes: Topografía, Estudio de Mecánica de suelos, Estudios
Hidrológicos, Estudio Estructural, Estudios de Canteras.
• Verificación del saneamiento físico legal del terreno
El Equipo de Proyecto, antes del inicio de la elaboración del Expediente Técnico de Obra,
verificará que se cuente con el saneamiento físico y legal el terreno o se hayan efectuado los
arreglos institucionales respectivos, según corresponda. En caso no se cuente con el
saneamiento físico legal o los arreglos institucionales se deberá coordinar con el área
competente para su ejecución.
4.5. MONITOREO EN LA ELABORA CIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA
Desarrollo del plan de trabajo detallado.
Aprobado el plan de trabajo y designado el Equipo del Proyecto, este ultimo desarrollará el
plan de trabajo detallado y el cronograma de actividades propuesto. Es importante mencionar que el
plan de trabajo desarrollado debe estar incluidas todas las actividades a ser ejecutadas por el equipo
del proyecto e inclusive las desarrolladas por el supervisor, así como todas las actividades de
control y monitoreo a ejecutarse.
Evaluación del plan de trabajo detallado
La Oficina de Estudios y Proyectos, evalúa el plan de trabajo detallado y el cronograma de actividades
propuesto y aprobara su propuesta inicial o la que reelabore a partir de eventuales observaciones,
dando por iniciado el proceso de elaboración del Expediente Técnico de Obra.
Elaboración de términos de referencia.
El Equipo del Proyecto elaborará los términos de referencia para la contratación del servicio de
elaboración del Expediente Técnico de Obra y de ser el caso también para la supervisión del
mismo.
Requerimientos de verificación presupuesta! e inclusión del presupuesto en el plan anual.
La Oficina de Estudios y Proyectos solicitará a la oficina de administración y finanzas
efectuar la verificación de disponibilidad presupuesta! y coordinar con la inclusión del proyecto en el
plan anual de contratación (PAC).
Requerimientos de contratación y estudio de mercado
La Oficina de Estudios y Proyectos solicitará a la administración y finanzas iniciar el proceso de
contratación para el desarrollo del Expediente Técnico de Obra y de ser el caso para su supervisión,
mediante los Formato de Requerimientos de contratación. La Coordinación administración y finanzas
realizará el estudio de mercado y comunicará su resultado a la Oficina de Estudios y Proyectos. En caso
existan discrepancias con lo propuesto en los términos de referencia por el Equipo del Proyecto y la
Oficina de Estudios y Proyectos verificarán que estos se ajusten al requerimiento deseado.
Designación de comité de selección y elaboración de bases
El área encargada designará al comité de selección, y éste elaborará las bases del proceso de
selección del Contratista y la supervisión de ser el caso
Proceso de selección del Contratista y suscripción del contrato
Una vez aprobada las bases del proceso de contratación, el comité de selección convoca el proceso
de selección, estableciendo el cronograma acorde a la normativa especificada. Las consultas y
observaciones que planteen los participantes deben ser absueltas en los plazos correspondientes,
según las normas vigentes, pudiendo el comité de selección solicitar apoyo al equipo del proyecto y a
las áreas que considere conveniente para la adecuada absolución. Una vez seleccionado el
consultor o Contratista y suscrito el contrato respectivo, la Coordinación de administración y finanzas
entregará a la Oficina d Estudios y Proyectos la oferta técnica del postor ganador, las bases
integradas y copia del contrato, a efectos de dar seguimiento al compromiso establecido en el
contrato , de igual forma se debe proceder para la contratación de la supervisión de ser el caso.
Desarrollo del Expediente Técnico de Obra
La Oficina de Estudios y Proyectos realiza las coordinaciones necesarias con el Contratista
seleccionado para la elaboración del Expediente Técnico de Obra, para su ejecución diligente en el
marco de los compromisos establecí os en el contrato. El inicio del plazo de ejecución contractual
se contabilizará partir del día siguiente de la firma del contrato, o cuando el Contratista haya
presentado los documentos requeridos para el inicio del mismo, en cualquier caso, la Oficina de Estudios
y Proyectos y el Equipo del Proyecto deberán aprobar el plan de trabajo presentado por el
Contratista, de igual forma se debe proceder para el contrato de supervisión de ser el caso. Se debe
tener presente que el Equipo del Proyecto o la supervisión de ser el caso, debe efectuar una
supervisión concurrente por actividad y entregable de acuerdo a su plan de trabajo presentado y
efectuará la revisión de cada entregable del Expediente Técnico de Obra, es importante tener en
consideración los aspectos técnicos del perfil del proyecto y los lineamientos de revisión
establecidos en el presente documento. El Contratista deberá absolver todas las inquietudes que
eventualmente le sean presentados por el equipo del proyecto o supervisión y de ser el caso
efectuar los correspondientes aportes y/o modificaciones que le sean indicados, en cada uno de
los entregables del proyecto.
ÍTEM 11: EMPLEO DE SOFTWARE DE INGENIERÍA.
1. INTRODUCCIÓN
El diseño hidráulico de sistemas de saneamiento implica el cálculo de fórmulas y parámetros
predefinidos, cuando se realiza manualmente existe el riesgo de errores y obtener resultados no
esperados es decir erróneos, es por ello se vuelve necesario e indispensable el uso de Software.
Como bien sabemos, el agua es el elemento fundamental para el desarrollo de la vida humana, animal y
vegetal. Por este motivo, el ser humano ha desarrollado una gran variedad de sistemas para el
cálculo de obras hidráulicas, su estudio y control de forma que sepamos en todo momento donde se
encuentra cada gota de agua.
Para la presente se tiene en consideración el uso de software de ingeniería, acordes a los contenidos
del expediente técnico el cual se plantea en el siguiente informe, "MEJORAMIENTO E
PROMETIDA DEL DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA- ICA".EI cual se muestra en el siguiente
contenido.
2. OBJETIVOS
Se considera la aplicación de diferentes Software de Ingeniería, para la elaboración del
expediente objeto de la contratación del servicio de consultoría de obra para la ELABORACIÓN DEL
EXPEDIENTE TÉCNICO : "MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ICA"
• Seleccionar adecuados softwares para la elaboración del Expediente Técnico.
• Considerar plataformas y software alternos en la elaboración del Expediente Técnico.
3. ALCANCES DE LOS SOFTWARE UTILIZADOS }
Actualmente en el mercado existen distintos programas que facilitan el diseño hidráulico de
sistemas agua potable y saneamiento, diseños estructurales, cálculo de presupuestos, etc
3.1 SOFTWARE PARA DISEÑO DE REDES DE AGUA POTABLE
a. EPANET es un software de aguas gratuito desarrollado por la EPA (Environmental
Protection Agency) y es reconocido por las ingenierías y constructoras más prestigiosas.
El programa EPANET permite realizar simulaciones en periodos prolongados (uno o varios días) del
comportamiento hidráulico y de la evolución de la calidad del agua en redes de suministro a presión.
Una red puede estar constituida por tuberías, nudos (uniones de tuberías), bombas, válvulas y
depósitos de almacenamiento o embalses. EPANET efectúa un seguimiento de la evolución de los
caudales en las tuberías, las presiones en los nudos, los niveles en los depósitos, y la concentración de
productos químicos suspendidos en el agua, a lo largo del periodo de simulación. Incluso, permite
analizarlo en varios intervalos de tiempo.
b. WaterCAD
Existen numerosos soportes informático para el cálculo de redes hidráulicas a presión, tanto como
software libre como software de pago. Uno de ellos lo supone el programa WaterCAD desarrollado
por la casa "Bentlev",
Este software nos permite llevar a cabo la simulación hidráulica de una red de abastecimiento de una
localidad y de esta forma, estudiar en todo momento los consumos, posibles pérdidas de caudal o de
presión y de esta forma llevar a cabo el análisis de la red y encontrar aquellos puntos que han originado
esas pérdidas.
c. Software HTP
Es el software de uso libre para el diseño hidráulico de los sistemas de conducción que funcionan a
superficie libre y presurizadas, como los proyectos de alcantarillado y abastecimiento de agua potable.
Esta herramienta cuenta con 3 módulos: Drenaje Urbano, Sistemas Presurizados y Topografía.
3.2 SOFTWARE PARA DISEÑO DE SANEAMIENTO

a. APyS
Es el software ideal para el rápido cálculo y revisión de alcantarillado pluvial y sanitario. Adquiera el
software ahora y empiece a aplicarlo de inmediato con diseños reales. Disfrute un servicio de soporte
técnico altamente calificado y amable, y el mejor balance costo/beneficio. WaterCAD
b. Software HTP
Es el software de uso libre para el diseño hidráulico de los sistemas de conducción que funcionan a
superficie libre y presurizadas, como los proyectos de alcantarillado y abastecimiento de agua potable.
Esta herramienta cuenta con 3 módulos: Drenaje Urbano, Sistemas Presurizados y Topografía
c. SewerGEMS
El software de gestión de alcantarillado, SewerGEMS, proporciona herramientas de ingeniería
avanzadas para planificar, diseñar, mantener y operar sistemas de alcantarillado sanitarios y
combinados.
3.3 SOFTWARE PARA LAS ESTRUCTURAS
Para la elaboración de diseños de cálculo, se considera en la mayoría el uso del Excel ya que es un
programa amigable en la creación de hojas de cálculo.también se debe tener en consideración el uso
de Civil3D para la verificación de los planos elaborados.
HCANALES: Es un software de fácil manejo, la cual nos permite calcular y analizar en si los
resultados que le proporcionemos; y con ello generar en forma experimental, consideraciones
prácticas para el diseño de canales. Constituye una herramienta muy poderosa de cálculo, fácil de
utilizar que permite: Simplificar los cálculos tediosos que se requieren en el diseño de canales y
estructuras hidráulicas.
3.4 SOFTWARE PARA HIDROLOGIA
En cuanto a la hidrología se considera el uso de CIVIL3D y el Hidroesta para el análisis hidrológico.
HEC HMS: El sistema de modelado hidrológico (HEC-HMS) está diseñado para
simular los procesos hidrológicos completos de los sistemas de cuencas dendríticas. El software incluye
muchos procedimientos tradicionales de análisis hidrológico, como la infiltración de eventos, los
hidrograma unitarios y el enrutamiento hidrológico.
TETIS: Se ha implementado en cuencas de todo tamaño, desde menores a 1 km2 hasta los 98,500
km2 del río Ródano en Francia. Una de sus ventajas es la obtención de resultados en cualquier punto
de la cuenca y una mejor representación de la variabilidad espacial.
3.5 SOFTWARE PARA VULNERABILIDAD Y RIESGO AMBITO DE APLICACION
La Plataforma CAPRA (Evaluación Probabilística del Riesgo) es una iniciativa que busca
fortalecer la capacidad institucional para evaluar, entender y comunicar el riesgo de desastres con
el fin último de integrar la información de riesgo de desastre generada en las políticas y programas de
desarrollo. Esta plataforma de software abierto, aplica técnicas probabilistas al análisis de las amenazas
y pérdidas causadas por desastres naturales para la evaluación de riesgos. Este programa fue diseñado
desde un principio para ser modular y extensible. La información sobre amenazas se combina con la
referente a la exposición y vulnerabilidad física, que le permite al usuario determinar el riesgo conjunto
o en cadena en función de múltiples riesgos relacionados entre sí.
Vulnerability Manager Plus

El software de evaluación de vulnerabilidades identifica continuamente las vulnerabilidades en los
sistemas operativos y las aplicaciones, evalúa su nivel de riesgo y ayuda a priorizar los problemas
urgentes y de mayor impacto para evitar de manera proactiva las violaciones de seguridad.
4.1 APLICACIÓN DE SOFTWARE DE DISEÑO DE AGUA POTABLE
El ámbito de aplicación del software antes mencionados, son para el diseño de diámetros y presiones.
Así como para la simulación en la red de distribución.
4.2 APLICACIÓN DE SOFTWARE DE SANEAMIENTO
El ámbito de aplicación del software antes mencionados, son para el diseño de diámetros tubería,
características hidráulicas de acuerdo a condiciones del tipo de material y topografía.
4.3 APLICACIÓN DE SOFTWARE DE ESTRUCTURAS
El ámbito de aplicación del software se considera para el diseño y verificación de las estructuras
planteadas durante la ejecución del proyecto.
4.4 APLICACIÓN DE SOFTWARE DE HIDROLOGIA
El ámbito de aplicación de software se realizará para realizar el estudio hidrológico y los cálculos
hidráulicos de las estructuras hidráulicas propuestas en el presente proyecto.
4.5 SOFTWARE PARA VULNERABILIDAD Y RIESGO
Se utiliza para evaluar, entender y comunicar el riesgo de desastres en tiempo real, permitiendo la
toma de desiciones.
5. RECURSOS FISICOS DESTINADOS AL USO DE LOS SOFTWRE.
Los recursos físicos considerados son los datos de campo obtenidos en los diferentes estudios a realizar,
la cual se tendrá datos reales y objetivos.
ÍTEM 12: DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE CONTROL PARA LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD Y
SALUD.
1. OBJETIVO
El proyectista, con la elaboración del presente plan, tiene como objetivo redactar el plan de seguridad y
salud en el trabajo para: CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORfA DE OBRA PARA
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO: "MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL SECTOR DE LA TIERRA PROMETIDA DEL DISTRITO DE ICA,
PROVINCIA DE ICA - ICA". Contribuirá con la prevención en el marco del sistema de Gestión de
Seguridad, salud Ocupacional y Medio Ambiente en el Trabajo.
2. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional Elaborado, nos indica los requisitos para
la elaboración del Plan de Seguridad y Salud en el trabajo en el proyecto: ""MEJORAMIENTO E
PROMETIDA DEL DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA- ICA", Con el objetivo de controlar los riesgos de
seguridad y salud ocupacional.
❖ Se aplica el sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional:

Establecer un sistema de gestión de seguridad de salud ocupacional para eliminar riesgos de quienes
participan en la elaboración del expediente tecnico: "MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL SECTOR DE LA TIERRA PROMETIDA DEL
DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA - ICA", implementar, mantener y mejorar de manera continua el
sistema de seguridad y salud ocupacional.
❖ Asegurarse de su conformidad con las políticas establecidas de protección a las personas y el

cuidado del medio ambiente de la oficina y/o lugares de coordinación y trabajo en la elaboración de la
consultoría.
❖ Demostrar esta conformidad a otros.

3. RESPONSABILIDADES EN LA APLICACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD
Siendo el plan de seguridad y salud en el trabajo integrado en todo el proceso de la
elaboración del expediente técnico: "MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
Y ALCANTARILLADO EN EL SECTOR DE LA TIERRA PROMETIDA DEL DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA -
ICA", es el jefe de proyecto el que se encarga de implementar el presente plan, antes del inicio de los
trabajos contratados, así como de garantizar su cumplimiento en todas las etapas de ejecución de la
consultoría.
Todo el personal contratado, así como los contratistas y subcontratistas que participen en la ejecución
de la presente consultoría, deben de cumplir con los lineamientos del Plan de Seguridad y Salud en el
Trabajo aquí mostrados y tomarlos como base para elaborar sus planes específicos para los trabajos que
tengan asignados en la Obra.
4. CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE RIESGOS EN EL TRABAJO
Los criterios de evaluación de riesgos se categorizan en función a la cantidad de personas expuesta a la
actividad, luego se evalúa si existen los controles de dichos riesgos, así mismo si el personal tiene un
nivel de capacitación y el número de veces que se expone al riesgo, tal cual se ha sistematizado en el
cuadro siguiente:
5. EQUIPOS DE PROTECCIÓN
12.5.1 EQUIPOS DE PROTECCIÓN COLECTIVA
a) Señalización de Seguridad
Se estará de acuerdo a lo dispuesto en la Norma Técnica Peruana NT 399.010-1:
004 sobre disposiciones mínimas en materia de señalización de seguridad y salud en el trabajo.
b) Cinta de Señalización
En caso de señalizar obstáculos, zonas de caídas de objetos, se delimitará con cintas de tela o
materiales plásticos con franjas alternadas oblicuas en color amarillo y negro, inclinándose 60° con la
horizontal.
c) Instalaciones de Higiene y Bienestar

Se alquilarán viviendas apropiadas, cercanas al lugar de trabajo propiamente dicho y con instalaciones
adecuadas o, en su defecto, se construirán alojamientos con todas las condiciones para poder
cambiarse, mantener ordenado y limpio el lugar, todos ellos con accesos independientes desde el
exterior.
5.2 EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
a. Ámbito
Este procedimiento establece los requerimientos para el uso de Equipos de Protección Personal (EPP) y
para la evaluación de riesgo del lugar de trabajo para determinar la necesidad de uso los diferentes EPP
y el entrenamiento necesario para el mismo.
Todos los Equipos de Protección Personal en el Proyecto deberán cumplir con normas ANSI, y con las
especificaciones de marcas y modelos establecidas por la consultoría y la supervisión.
b. Protección de Ojos y Cara
Todos los trabajadores de la Consultoría en mención, que estén en el Proyecto, usarán anteojos de
seguridad con certificación ANSI (287.1-1979), con pantallas laterales, aprobados por la consultoría
y supervisión, durante sus horas de trabajo en todas las áreas del Proyecto, exceptuando solamente
oficinas y cabinas cerradas de vehículos.
c. Protección de la Cabeza
• Todos los empleados deberán usar cascos de seguridad, incluyendo el personal de consultoría,
Supervisor y las visitas, en todo momento mientras se encuentren en las áreas de trabajo. excepto en
las oficinas o en la cabina cerrada de vehículos. Esto incluye durante el trayecto hasta y desde el área de
trabajo.
• Los cascos serán de color Azul, para los operadores. Jefe de proyecto, especialistas y
supervisión usarán cascos de color Blanco.
• Todos los cascos de seguridad deben cumplir con las normas ANSI (289.1-1981 y
289.2-1971 ).
• Los cascos de seguridad no serán alterados de ninguna forma, como ser perforaciones, o
remoción de la suspensión, en que pueda disminuir la protección para el que fue diseñado.
d. Protección de Pies
Se usarán botines de seguridad con puntas de acero, en todo momento en las áreas de trabajo del
proyecto.
e. Respiradores
En el Proyecto, en las áreas en que exista exposición a agentes químicos respirables, se usarán
respiradores de media máscara con filtros para Polvos, vapores orgánicos y Gases Ácidos, según las
recomendaciones y especificaciones de los fabricantes de los productos químicos.
Los trabajadores serán entrenados en el uso del respirador por la consultoría y/o Supervisor, quien
deberá efectuar una prueba de ajuste individual a cada trabajador antes de que se les entregue un
respirador.
f. Protección de Manos
Se usarán Guantes de Cuero cuando haya riesgo de cortes y punciones en las manos. Cuando se
trabaje en proximidad de químicos y corrosivos, se usarán guantes de Nitrito, PVC o Neopreno de
manga larga.
g. Ropa de Trabajo
La consultoría deberá proporcionar ropa de trabajo a sus trabajadores. Ésta consistirá en un mameluco
manga larga/corta (dependiendo de la estación climática) de algodón, en toda su extensión.
No se permitirá el uso de material sintético en la ropa de trabajo, como Nylon o similar, con ninguna
área del Proyecto. La ropa de trabajo deberá ser 100% algodón.
h. Entrenamiento y Capacitación
• Todos los trabajadores del Proyecto serán entrenados en el uso apropiado de los elementos de
protección personal.
• El entrenamiento incluirá, como mínimo:
✓ Cuando y en qué áreas es requerido el EPP.
✓ Qué EPP es requerido en cada área.
✓ Cómo usar, ajustar y mantener el EPP.
✓ Cómo determinar si el EPP está dañado o defectuoso.
✓ Las limitaciones del EPP.
• Los empleados deben demostrar entendimiento de este entrenamiento y la habilidad de usar EPP
apropiadamente antes de comenzar algún trabajo que requiera EPP. Si el empleado entrenado
luego demuestra una falta de entendimiento o destreza en EPP, deberá volver a ser entrenado.
i. EPP Defectuoso o Dañado

El EPP defectuoso o dañado debe ser retirado de uso de inmediato. Los trabajadores deben inspeccionar
el EPP antes de cada uso, para asegurar que está en condiciones apropiadas para ser usado.
j. Registro
La consultoría deberá llevar un registro actualizado de entrega de los elementos de protección
personal a sus trabajadores, el que estará disponible para revisión y auditoría por parte de la
Supervisión
Dsfsfcs

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METODOLOGÍA PROPUESTA

ÍTEM 1: PLAN DE TRABAJO:

 Adecuada infraestructura del sistema de agua potable

3. CONDICIONES CONTRACTUALES PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO

4. METODOLOGÍA DEL DESARROLLO DEL SERVICIO PARA CADA ENTREGABLE

4.2 TRABAJO DE GABINETES

• De la información técnica: Los especialistas deberán recoger la información técnica necesaria

ASPECTOS A ABORDAR FUENTE DE INFORMACIÓN INSTRUMENTO

11 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROYECTO

13. ESTUDIOS BÁSICOS

5.5 MECANISMOS DE CONTROL QUE ASEGUREN LA CALIDAD

6. MEDICIÓN DEL TIEMPO O PLAZO DE EJECUCIÓN DE LA CONSULTORÍA

ENTREGABLE DESCRIPCION PLAZO DE ENTREGA

INFORME CONTRACTUAL 2 Memoria de cálculo según A los 60 días posteriores al inicio

ÍTEM 2: RECOPILACIÓN HISTÓRICA DE INFORMACIÓN

COMPONENTES Total por componente

3.2 ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA CONSULTORÍA

3.3 ACTIVIDADES DE RECEPCIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO E INFORME FINAL

5. PLAN DEL SISTEMA DE CONTROL

5.2 RESPONSABILIDADES DE IMPLEMENTACIÓN/EJECUCIÓN DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

BAJA MEDIA ALTA

ÍTEM 6: CONOCIMIENTO DEL PROYECTO E IDENTIFICACIÓN DE FACILIDADES, DIFICULTADES Y

✓ Procedimientos documentados o procedimientos de gestión.

✓ Los registros requeridos por esta Norma Internacional.

✓ Sistemas de control para resultados de pruebas de laboratorio.

✓ Sistemas de control estadístico de muestreos.

✓ Sistemas para control y seguimiento de detalles.

✓ Sistemas para evaluación de calidad de ejecución

❖ Realizar la correcta topografía.

❖ Elaborar el justiprecio para la elaboración del expediente mediante el expediente técnico.

1.01 Jefe del Proyecto Ingeniero Sanitario o Ingeniero Civil

1.02 Especialista Sanitario Ingeniero Sanitario.

1.03 Especialista en Estructuras Ingeniero Civil

1.04 Especialista en Costos y Presupuestos Ingeniero Civil

JEFE DEL PROYECTO

ESPECIALISTA EN COSTOS Y PRESUPUESTOS

5. CONOCIMIENTO DE LA METODOLOGÍA PARA LAS MEJORAS EN EL DESEMPEÑO FUNCIONAL DEL

❖ HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE TAREAS

❖ NO TE ENFOQUE EN EL 'YO" SIN NO EN EL "'NOSOTROS"'

ÍTEM 9: ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO TÉCNICO.

ÍTEM 10: MONITOREO DE EJECUCIÓN.

❖ Control correcto de entregables a la entidad.

❖ Control efectivo para una buena y pronta entrega del proyecto

3.2 SOFTWARE PARA DISEÑO DE SANEAMIENTO

Vulnerability Manager Plus

❖ Se aplica el sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional:

❖ Asegurarse de su conformidad con las políticas establecidas de protección a las personas y el

❖ Demostrar esta conformidad a otros.

c) Instalaciones de Higiene y Bienestar

• El entrenamiento incluirá, como mínimo:

✓ Cuando y en qué áreas es requerido el EPP.

✓ Qué EPP es requerido en cada área.

✓ Cómo usar, ajustar y mantener el EPP.

✓ Cómo determinar si el EPP está dañado o defectuoso.

✓ Las limitaciones del EPP.

i. EPP Defectuoso o Dañado

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