INTEGRANTES DEL GRUPO CORREO

Shirley Jholanny Rodriguez Orjuela [email protected]

Ana Maria Pinzon Salinas [email protected]
Annya Massiel Rocha Villarraga [email protected]
Giovanni Cifuentes Serrano [email protected]
Laura Daniela Torrez Florez [email protected]
 Pregunta

Elabore un diagrama de red donde se evidencie las relaciones de precedencia y

de las actividades para el lanzamiento del nuevo producto. Utilice la metodología
AON y constrúyalo en Excel.

Desarrolle un modelo en Excel (formulado) que muestre los cálculos para

tiempos de inicios más próximos, tiempo de terminación más próximo, tiempo
de inicio más lejano, tiempo de terminación más lejano, la holgura y ruta crítica,
de acuerdo con los datos dados inicialmente en el archivo adjunto, pero si se
cambian los tiempos de duración el modelo debe mostrar estos cambios en la
ruta crítica y en los cálculos de tiempos.

Indique qué actividades son críticas en el sentido que deben ser terminadas
exactamente como fueron programadas, con el fin de cumplir el objetivo de
terminación general del proyecto.

Señale cuánto tiempo pueden retrasarse las actividades no críticas, antes de que
se incurra en un retraso en la fecha de terminación general.

Asumiendo que cada actividad del proyecto se puede acelerar con un sobrecosto
determinado para cada actividad sobre su costo normal, elabore un perfil de
ejecución que permita decidir el costo mínimo de ejecución para cumplir con el
requerimiento de la junta directiva de 89 días (plantee los supuestos que crea
necesarios).
Construya los anteriores 5 puntos, pero ahora desarrolle un modelo en Excel que
muestre los cálculos para la ruta crítica, hágalo por el método PERT.

Indique la probabilidad que el proyecto sea terminado antes de 89 días,

asumiendo que T sea igual al tiempo total en que se llevarán las actividades de la
ruta crítica y encuentre la probabilidad de que el valor de T resulte menor que o
igual a 89 días, asuma como válidas las dos siguientes suposiciones:

Que los tiempos de las actividades son variables aleatoriamente independientes

y que la variable aleatoria T tiene una distribución aproximadamente normal.
¿Qué probabilidad hay para 80 días, 120 días y 160 días?

Asumiendo que cada actividad del proyecto se puede acelerar con un sobrecosto
determinado para cada actividad sobre su costo normal. Elabore un perfil de
ejecución que permita decidir el costo mínimo de ejecución para cumplir con el
requerimiento de la junta directiva de 85 días (plantee los supuestos que crea
necesarios).
 Valores Hoja Celda donde se
encuentra la solución

Se indica claramente el
nombre de la Hoja de cálculo Soporte CPM'!A1
donde presentan el gráfico
correctamente desarrollado

Indican el nombre de la Hoja

de cálculo donde se Soporte CPM'!A1
evidencian la formulación y
valores correctos

Relacionan las rutas críticas

de manera clara formulado
de la celda y Hoja donde las
registraron

Indica claramente las

actividades no críticas y su
holguras. Relaciona la Hoja de
cálculo donde están
consignadas

Se entrega relación de
actividades tiempo de
aceleración y costo
 Se indica la Hoja de cálculo
con lo calculos de tiempos Soporte PERT'!A1
promedio y tiempos ES EF LS
LF

Se indican el valor de las

probabilidad relacionada con
la duración de 89 días

Se indican los valores de las

probabiidades solicitadas

Se entrega relación de
actividades tiempo de
aceleración y costo y la Hoja
donde están consignadas
Respuesta - Análisis
Se tiene un tiempo de terminación del proyecto de 99 unidades y no
actividades criticas para cumplir el objetivo general del proyecto.
de tiempo
ACTIVIDA PREDEC TIEMPO
D ESOR NORMAL
A - 4
B - 8 A 0
C - 11 4 19
D A 10 19
E A, B 11
F B 12
G A, B, C 15 INICIO 0
H B, C 14
I C 20 B 0
J D 9 8 16
K E 18 16
L F 6
M G, H 7
N H 15
O I 10 C 0 11
P I 8 11 12 23
Q J, K, L 14 12 12
R J, K, L 11
S J, K, L 8
T J, K, L, M 16
U N, O 12
V P 8
W V 12
X Q 16
Y Q, R, S 14
Z T 18
A1 T, U 6
A2 A1 7
A3 Y, Z 18
A4 X 7
A5 W, A1,A2 16
A6 T, A5 7
 4 D 4 14 J 14 23
23 10 26 36 9 36 45
19 22 22 22 22

E 8 19 K 19
11 25 36 18 36
17 17 17
8
24
16 F 8 20 G 11 26
12 27 39 15 23 38
19 19 12 12

L 20 26
H 11 25 6 39 45
14 24 38 19 19
13 13

I 11 31 N 25 40
20 26 46 15 41 56
15 15 16 16
O 31 41
10 46 56
15 15

P 31 39
8 46 54 V
15 15 8

RUTA CRITICA = INICIO Y-A3-FINAL

 Q 37 51
14 51 65
37 14 14 X 51 67
54 R 37 48 16 74 90
17 11 54 65 23 23
17 17
Y 65
M 26 33 S 37 45 14 65
7 38 45 8 57 65 0
12 12 20 20

T 37 53
16 45 61
8 8 Z 53 71
18 61 79
8 8

A1 53 59
U 41 53 6 68 74
12 56 68 15 15
15 15 W 47 59
12 62 74
15 15 A2
39 47 7
54 62
15 15
 A4 67 74
7 90 97
23 23

A6 82 89
79 7 90 97
79 8 8
0

A3 79 97
18 79 97 FIN 89
0 0

A5 66 82
16 74 90
8 8

9
59 66
67 74
8 8
 TIEMP
PRED
ACTIVI O
ECES
DAD NORM
OR
A - AL
4
B - 8
C - 11
D A 10
E A, B 11
F B 12
G A, B, C 15 INICIO 0
H B, C 14
I C 20
J D 9
K E 18
L F 6
M G, H 7
N H 15
O I 10 C
P I 8 11
Q J, K, L 14
R J, K, L 11
S J, K, L 8
T J, K, L, M 16
U N, O 12
V P 8
W V 12
X Q 16
Y Q, R, S 14
Z T 18
A1 T, U, W 6
A2 A1 7
A3 Y, Z 18
A4 X 7
A5 A1,A2 16
A 0 4 D 4 14
4 14 18 10 28 38
14 14 24 24

E 8 19
11 18 29
10 10
B 0 8
8 14 22
14 14 F 8 20
12 29 41
21 21

0 11
4 15 H 11
4 4 14 22
11

I 11 31
20 15 35
4 4
O
10

P
8
 J 14 23
9 38 47
24 24

K 19 37
18 29 47
10 10

G 11 26 M
15 25 40 7
14 14

L 20 26
25 6 41 47
36 21 21
11

N 25 40
15 36 51
11 11
31 41 U 41
41 51 12 51
10 10 10

31 39
35 43 V 39 47
4 4 8 43 51
4 4
Q 37 51
14 53 67
16 16 X 51
R 37 48 16 76
11 56 67 25
19 19

26 33 S 37 45
40 47 8 59 67
14 14 22 22

T 37 53
16 47 63
10 10 Z 53
18 63
10

A1
53 6
63
10 W 47 59
12 51 63
4 4
 A4 67 74
7 92 99
67 25 25
92
25

Y 51 65
14 67 81
16 16

A3 71 89
18 81 99
10 10

71
81 A6 92 99
10 7 92 99
0 0
59 65
63 69 A5 76 92
4 4 16 76 92
0 0

A2 65 76
7 69 76
4 0
FIN 99