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    5 FUERZAS DE PORTER

    1) PODER DE NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES

    Negociación: nivel alto ya que sus proveedores son grandes empresas como INT. FOOD
    SERVICE CORP, Serrasa S. A, Alimec S. A.; que también son sus socios.

    Beneficios de proveedores: cada uno tiene seguro sus ingresos.

    Marca propia: desechables, sazonadores, agua pura embotellada, mocaibas, entre otros; ya
    que trabajan directamente como socios, facilitándole a KFC pedir lo que se necesite en
    cualquier momento.

    Dependencia proveedores: mucha dependencia de sus proveedores, ya que al ser sus socios
    que conocen bien el funcionamiento, siempre optan por no perder.

    Pago a crédito:

    Coste de cambio de productos en proveedores: tiene un medio ya que la competencia


    jamás podrá ofrecer productos al nivel, su sabor único que a KFC no lo iguala ningún
    producto.

    Amenaza de integración hacia adelante:

    2) PODER DE NEGOCIACIÓN CON CLIENTES

    Negociación: nivel bajo, los clientes no pueden negociar los precios ya establecidos en esta
    franquicia.

    Promociones: Dias festivos

    Dias del coronel = Descuentos

    Martes 9 presas por $10.00


    Número de compradores importantes: si un cliente no acude, a KFC no le preocupa, ya que
    se encuentra bien posicionada en la mente de las personas y acude mucha gente
    diariamente.

    Coste de cambio del comprador:

    Amenazas de integrarse hacia atrás: Ningún cliente va a poder establecerse y ganarse el


    posicionamiento que tiene KFC, además de no conocer la receta secreta que hace que su
    sabor sea inigualable.

    No crédito:

    Busca Diferenciación: Menús de bajo costo, ambiente con música suave y relajante donde
    se puede comer y conversar, mas puntos de venta, su sabor en la receta secreta,
    presentación.

    3) RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES

    Las empresas que compiten con KFC son Mc Donald’s, Burguer King, etc.

    KFC tiene buena imagen, su marca reconocida y posicionada en todo el mundo, todo esto
    gracias a:

    Tiene un Portafolio amplio de productos: Cuando tiene éxito una película, ellos sacan
    juguetes sobre estos; se encuentra establecido en centros que tienen gran afluencia de
    personas (centros comerciales, multicines, patios de comida, cerca de universidades,
    estadios de futbol, coliseos, etc.). Frente a la competencia que también tiene gran variedad
    y productos similares lo que le distingue es su inigualable sabor que cada uno ofrece.

    En cuanto a su Marca e imagen: En KFC se pueden ver en varios productos y artículos


    disponibles que llevan su logotipo o personaje del Coronel Sanders. En los locales se
    exhibe un menú y sus precios variados.

    Diferenciación: KFC, se diferencia en el paquete de productos que ofrece al mercado y el


    servicio que otorga a sus clientes. Menús de bajo costo, ambiente con música suave y
    relajante donde se puede comer y conversar, mas puntos de venta, su sabor en la receta
    secreta, presentación.

    Publicidad: La franquicia KFC establecido en puntos estratégicos, considerando estrictas


    normas de uniformidad, KFC realiza publicidad por distintos medios como Canales
    nacionales y de Cable, redes sociales, dando a conocer sus distintos puntos donde se
    encuentra ubicado y sus promociones.
    4) AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES ENTRANTES

    5) AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

    os productos sustitutos limitan las posibilidades de un sector, pues cumplen las


    mismas necesidades, y, manifiesten una tendencia favorable en la relación calidad-
    precio.

    −Productos naturales, debido a que los ecuatorianos están adoptando hábitos de vida
    más saludables.

    −Productos tradicionales, productos que transmiten un sentido histórico o de autenticidad


    que los clientes perciben como volver a lo tradicional (cuy, mote pillo)
    −Productos locales, mediante el redescubrimiento de la cocina regional, que es muy variada
    y exótica en nuestro país.
    - Cadenas de comidas rápidas (pizza)

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