Unidad 1, Parte 1

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EMPRESAS DE

ENTRETENIMIENTO
Y CULTURA

Lic. Noelia López


PLAN
DE
ESTUDIOS
PAUTAS:
USTEDES Y YO
1 COMPROMISO

2 RESPETO

3 HONESTIDAD
IMPORTANTE
PROGRAMA

CRONOGRAMA

CÓMO SE APRUEBA
PROGRAMA
1 2 3 4
CARACTERÍSTICAS MKT Y PRODUCCIÓN Y
FINANZAS
ESPECÍFICAS COMERCIALIZACIÓN DISTRIBUCIÓN
PROGRAMA
5 6 7 8
CALIDAD Y DIRECCIÓN DE
FACTOR HUMANO COMUNICACIÓN
CONTROL EMPRESAS

TPO
UNIDAD 1
1.- Empresas de Entretenimiento y Medios: primera clasificación. 1.1.- Medios e industrias culturales (cine, TV, radio, editorial,
música). 1.2.- Entretenimiento (artes escénicas, shows en vivo, videojuegos, parques temáticos, turismo). 1.3.- Nuevos medios,
formas y negocios de entretenimiento. 1.3.1.- Los medios sociales.

2.- Tres actores principales. 2.1- Estado.2.1.1.- Concepto de servicio público. 2.1.2.- Los medios y la TV como servicio público. 2.2.-
Sector privado. 2.2.1.- Definición de sociedad, tipos posibles de formas jurídicas, SA, SRL, SH. Sociedades anónimas deportivas
SAD. 2.2.2.- Conglomerados globales. Economías de escala. Economías de alcance. 2.2.3.- Multimedios nacionales. 2.2.4.- Grandes
empresas y pymes. 2.3.- Tercer sector. 2.3.1.- Tipos de organizaciones sin fines de lucro (asociaciones civiles, fundaciones,
cooperativas, etc.).

3.- Dualidades de las empresas de medios y entretenimiento. 3.1.- Dos lógicas (artística y económica). 3.2.- Doble naturaleza
(económica y cultural) 3.3.- Doble mercado. 3.3.1.- Audiencia (amateurización, audiencia como contenido, audiencia y
algoritmos) 3.3.2.- Anunciantes. 3.3.3.- Servicios para terceros. 3.4.- Organización bicéfala. 3.4.1.- Dirección del negocio v.
dirección de contenidos. 3.4.2.- Diferencia entre propiedad y dirección en los tres actores principales.

4- Entorno de la empresa. 4.1.- Entorno general. Análisis Pestel (factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos,
ecológicos y legales). Barreras de entrada y salida. 4.2.- Entorno Específico. Matriz de las 5 fuerzas, Porter. 4.3.- Análisis de
contexto integral: el sector, las tendencias, los destinatarios y lo macro. 4.3.-Alianzas estratégicas, joint venture, UTE, clusters
(distritos específicos), agremiación empresaria.
PRIMEROS MINUTOS DE LA CLASE: PUESTA
EN COMÚN DE NOTICIAS DEL SECTOR
¡COMENZAMOS!
BEST GLOBAL BRANDS 2024
CULTURA
CULTURA
Obras materiales que expresan
BIENES CULTURAL la creativdad de un pueblo .

PATRINOMIO Es el conjunto de bienes


CULTURAL tangibles e intangibles de una
nación

Una sociedad le asigna significación y valoración,


reconociéndolos como propios.
HEGEMONÍA
CULTURAL
Hace referencia a la acción de convertir una
cultura en la dominante con relación a otras. Esta
cultura se considera la única aceptada en una
sociedad determinada.
CULTURA Y
ENTRETENIMIENTO
Las Industrias Culturales son aquellas industrias que combinan la
creación, la producción y la comercialización de contenidos creativos,
los cuales son intangibles y de naturaleza cultural. Los contenidos se
encuentran protegidos por derechos de autor y pueden tomar la
forma de bienes o servicios.
Dentro de las industrias culturales por lo general se incluyen
industrias como la imprenta, la editorial y la multimedia, la audiovisual,
la fonográfica, la cinematográfica, así como la artesanía y el diseño.
UNESCO, 1978,
CAMBIO DE PARADIGMA
Actualidad – Era
Época Moderna –
de la información
Industrializada
en red

Economías de escala
Economías distribuidas
Mercados concentrados
Mercados diversificados
Productos uniformes
Productos personalizados
Industrias culturales
Industrias creativas
DEL BIEN
LTU RAL
CU
O DU CT O
AL PR
TU RA L
CUL
ASPECTO ECONÓMICO: MERCANTILIZACIÓN

MATERIA
PROCESO DE PRODUCTOS: BIENES Y
FACTORES
PRODUCCIÓN SERVICIOS
INSUMOS

CADENA PRODUCTIVA
AGREGADO DE VALOR
PARTICULARIDADES DEL SECTOR

L O R E S
VA A L E
T U R S
U L
C •Fortalecen la cohesión social (unión o relación
estrecha entre personas).
•Valoran la propia identidad.
•Favorecen la diversidad de expresión.
Colaboran en la tolerancia e inclusión.
PARTICULARIDADES DEL SECTOR

LO R E S
VA I C O
N Ó M S
C O
E •Industrias limpias, no contaminantes. (?)
•Producen empleo de Calidad.
•Generan puestos de trabajo de alto nivel.
•Se valoran fuera de las propias fronteras.
•Permiten abrir mercados.
Los productos y servicios culturales son
concebidos a partir de un trabajo creativo o
simbólico, el cual es insertado en un proceso
tecnológico de reproducción (de menor o mayor
grado) e ingreso en el mercado, que lo convierte
en mercancía.

De esta manera el valor funcional, simbólico y


emocional se transforma en valor económico.
VALOR
FUNCIONAL
•Es el valor práctico o de utilidad que se obtienedel consumo de determinado
bien o servicio
Action cultural, tales como el placer estético o la función decorativa
del arte.

Musical
VALOR
SIMBÓLICO
•Es el valor de prestigio que lleva incorporado laparticipación, el
consumoAction
o la posesión de bienes y servicios culturales. Ejemplo:
Status

Musical
VALOR
EMOCIONAL

Action
•Es la carga emotiva que llevan asociada
determinados bienes por razones históricas,
familiares, nacionales, ligadas a determinados
gustos y vivencias personales.
Musical
QUÉ ES UNA
ORGANIZACIÓN

QUÉ ES UNA
EMPRESA
UNA ORGANIZACIÓN ES UNA ASOCIACIÓN DE PERSONAS
REGULADA POR UN CONJUNTO DE NORMAS EN FUNCIÓN DE
DETERMINADOS FINES.
RAE
“Una empresa es un conjunto organizado de actividades personales, medios
económicos y materiales y relaciones comerciales con el propósito de obtener
beneficios, para la consecución de una idea de producción de bienes o
prestación de servicios con destino al mercado.” (Caro, Gestión de Empresas
Informativas, McGrawHill:2007)

“Una empresa es una organización que combina los factores de producción y


distribución de bienes económicos para atender la demanda del mercado con el
fin de obtener el máximo beneficio posible.” (De Mateo et all, Gestión de
Empresas de Comunicación,CS)
¿QUÉ ES UNA
EMPRESA DE
M&E?
La empresa de medios y entretenimiento es una
organización que, combinando los factores de
producción, produce experiencias, mensajes y servicios
con el fin de entretener, informar, persuadir y educar a
sus consumidores para obtener un beneficio económico.
CLAVES PARA PENSAR LAS
EMPRESAS DE ENTRETENIMIENTO

La naturaleza de sus productos y


servicios: bienes perecederos, no
almacenables, grandes dosis de
creatividad e innovación, variables.

Los trabajadores: creativos,


especializados, profesionales,
artistas, capital intelectual.

La función social: educativa,


cultural, política
CLASIFICACIÓN
ÁMBITO GEOGRÁFICO
LOCAL

REGIONAL

NACIONAL

INTERNACIONAL
CLASIFICACIÓN TIPO
DE PROPIEDAD
PÚBLICA

PRIVADA

MIXTA
CLASIFICACIÓN TIPO
DE PERSONA JURÍDICA
UNIPERSONAL

SOCIEDADES
S.R.L. / S.A. / S.A.S
COMERCIALES

SOCIEDADES NO Asociaciones, coperativas, fundaciones.


COMERCIALES
THE END

SEGUIMOS LA
PRÓXIMA!

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