Universidad Tecnológica De Puebla

Técnico Superior Universitario Mecatrónica Área En

Sistemas de Manufactura Flexible

Probabilidad Y Estadística

Producto 2

Rubén Téllez Hernández

Valeria Jacqueline López Sanchez

3ro Cuatrimestre

Grupo M

Fecha De Entrega 11/05/24

 EJERCICIOS DE AUTOEVALUACION

1. Tiempo entre la recepción de una orden y su entrega (en días)

4 12 8 14 11 67 13 13 11
11 20 5 19 10 15 24 7 29 6
Construya una distribución de frecuencias para estos datos y una distribución de
frecuencias relativas. Use intervalos de 6 días.
1. (0 – 5)
2. (6 – 11)
3. (12 – 17)
4. (18 – 23)
5. (24 – 29

a) ¿Qué puede asegurar acerca de la efectividad del procesamiento de pedidos a

partir de la distribución de frecuencias?
La mayoría de los pedidos (el 45%) se entregan en un intervalo de 6 a 11 días. Esto sugiere
que el procesamiento de pedidos es relativamente rápido y consistente para casi la mitad de
las entregas. Sin embargo, hay cierta variabilidad, con algunos pedidos
tomando hasta 29 días.

b) Si la compañía desea asegurar que la mitad de sus entregas se hagan en 10 días o

menos, ¿puede determinar, a partir de la distribución de frecuencias, si han logrado
esta meta?

Para determinar si la mitad de las entregas se hacen en 10 días o menos, miramos el

intervalo (0-5) y (6-11). El intervalo (0-5) tiene una frecuencia de 2, y el intervalo (6-11)
tiene una frecuencia de 9. Aunque el intervalo (6-11) incluye días hasta 11, podemos
aproximar y decir que una gran proporción de los pedidos en este intervalo se entregan en
10 días o menos. Sumando las frecuencias, tenemos (2 + 9 = 11), que es más de la mitad
del total de 20 entregas. Esto indica que la compañía ha logrado su meta.
c) ¿Qué puede hacer con los datos si tiene una distribución de frecuencias relativas,
que es difícil lograr con sólo una distribución de frecuencias?
Con la distribución de frecuencias relativas, puedes comparar más fácilmente la proporción
de entregas en diferentes intervalos sin considerar el tamaño absoluto de los datos. Esto
facilita la comparación con otros conjuntos de datos o con objetivos porcentuales. Además,
puedes visualizar la distribución en términos porcentuales, lo cual es más intuitivo y
permite identificar patrones o áreas de mejora con mayor claridad.

2. El señor Franks, un ingeniero de seguridad de Mars Point Nuclear Power Generating

Station, elaboró una
tabla de la temperatura pico del reactor cada día durante el último año y preparó la siguiente
distribución
de frecuencias:

Enumere y explique los errores que pueda encontrar en la distribución del señor Franks.
1. Intervalos De Temperatura Inconsistentes: Hay una falta de continuidad entre los
intervalos ( 530-540 ) y ( 550-560 ), lo que sugiere que podría haber un error
tipográfico o una omisión de intervalo ( 541-549 ).
2. Intervalo "Menos de 500”: Este intervalo es inconsistente con el formato de los
otros intervalos, que siguen un patrón de 10°C. Además, los intervalos deberían ser
mutualmente excluyentes y exhaustivos, cubriendo todo el rango de datos posibles
sin superposición.
3. Total Incorrecto: Si sumamos las frecuencias, obtenemos (4 + 7 + 32 + 59 + 82 + 65
+ 33 + 28 + 27 + 23 = 360 ). El total parece correcto. Sin embargo, dado el intervalo
faltante, la precisión del total está en duda.
La Universal Burger está preocupada por la cantidad de desperdicio que genera, por lo
que obtuvo una
 muestra del desperdicio de hamburguesas desde el año pasado con los
siguientes resultados:

Construya una distribución de frecuencias y una distribución de frecuencias relativas para

estos datos. Utilice intervalos de 5 hamburguesas.
a) Una de las metas de Universal Burger es que al menos 75% de los turnos tengan no
más de 16 hamburguesas desperdiciadas. ¿Puede determinar a partir de la
distribución de frecuencia si se logra esta meta? Si calculamos la suma de las
frecuencias relativas para los intervalos hasta 16 hamburguesas:0-4, 5-9, 10-14, 15-
19: (0.111 + 0.167 + 0.167 + 0.333 = 0.778). Sí, al menos el 75% (77.8%) de los
turnos tienen no más de 16 hamburguesas desperdiciadas.
¿Qué porcentaje de turnos tienen desperdicios de 21 hamburguesas o menos? ¿Qué
distribución usó para determinar su respuesta?
Calculemos la suma de las frecuencias relativas para los intervalos hasta 21
hamburguesas:0-4, 5-9, 10-14, 15-19, 20-24 (considerando hasta el valor intermedio de
21): (0.111 + 0.167 + 0.167 + 0.333 + 0.167 = 0.945) El 94.5% de los turnos tienen
desperdicios de 21 hamburguesas o menos. Utilizamos la distribución de frecuencias
relativas para determinar esta respuesta.

2.34. La siguiente distribución de frecuencias representa la duración de llamadas

telefónicas efectuadas por 175 personas durante el fin de semana del Día del Trabajo.
Construya un histograma para estos datos.
 a) Describa la forma general del histograma. ¿Puede observarse un patrón?
Podemos observar que las frecuencias más altas están en los rangos más bajos de duración
(1-7 minutos y 15-21 minutos). La frecuencia disminuye a medida que aumentan los
minutos de duración. Esto sugiere una distribución sesgada a la derecha, donde la mayoría
de las llamadas tienen una duración más corta.

b) Suponga que todas las personas hacían llamadas desde una habitación con 10
teléfonos y que cada persona sabía a qué clase de tiempo pertenecería la llamada.
Sugiera un orden para que todas las llamadas terminen tan rápido como sea posible.
Para minimizar el tiempo total de uso de los teléfonos, se debe priorizar que las
llamadas más largas se realicen primero, así las llamadas cortas pueden hacerse en
paralelo cuando se liberan los teléfonos. Un posible orden sería:
1. Llamadas de 50-56 minutos
2. Llamadas de 43-49 minutos
3. Llamadas de 36-42 minutos
4. Llamadas de 29-35 minutos
5. Llamadas de 22-28 minutos
6. Llamadas de 15-21 minutos
7. Llamadas de 8-14 minutos
8. Llamadas de 1-7 minutos

c) ¿Afecta el orden a la duración de las llamadas terminadas?

El orden afecta al tiempo total que se necesitan los teléfonos para completar todas las
llamadas. Si se permite que las llamadas más largas se realicen primero, los teléfonos se
liberarán más rápidamente para las llamadas más cortas, reduciendo el tiempo total de
ocupación de los teléfonos.

2-35. Golden Acres es una asociación de propietarios de casas que opera un parque para
casas móviles en las
afueras de Orlando, Florida, donde los retirados tienen sus casas de invierno. Además de la
renta de lotes,
Golden Acres cobra una cuota mensual de $12 para el uso de las instalaciones de
actividades sociales de
la casa club. Un miembro del consejo directivo ha notado que muchos de los
residentes de mayor edad, nunca asisten a los eventos de la casa club, y ha propuesto
exentar la cuota para los miembros de la asociación mayores de 60 años. Una investigación
de 25 residentes dio los siguientes resultados de edades:

Construya una ojiva que le ayude a responder a las siguientes preguntas:

Datos Ordenados : 51, 55, 56, 57, 58, 61, 61, 65, 66, 66, 69, 69, 71, 73, 75, 77, 78, 80, 84,
89, 92, 93, 96, 96, 96

EDA FRECUENC
D IA
ACUMULA
DA
51 1
55 2
56 3
57 4
58 5
61 7
65 8
66 10
69 12
71 13
73 14
75 15
77 16
78 17
80 18
84 19
89 20
92 21
93 22
96 25

a) En términos generales, ¿qué proporción de residentes sería elegible para la exención

de la cuota?
La exención se aplica a residentes mayores de 60 años. Contamos cuántos residentes
tienen más de 60 años en los datos ordenados:
 Hay 25 - 7 = 18 residentes mayores de 60 años.
b) ¿Qué cantidad aproximada tendría que cobrar la administración a los residentes que
sí pagarían la cuota para cubrir el mismo costo total de operar la casa club?
Para cubrir el mismo costo total, el 28% de los residentes que pagarían la cuota debe
cubrir el costo total que anteriormente pagaban el 100%. Si el costo total de operación
es (C), y (x) es el nuevo monto que deben pagar los que no son exentos tenemos 0.28
*25*x =C , porque originalmente todos pagaban la misma cantidad),]Por lo tanto, la
nueva cuota sería aproximadamente 3.57 veces mayor que la cuota original.

2.36. Homero Willis, capitán de un barco pesquero de Salter Path, Carolina del Norte, tiene
la creencia de que
la pesca mínima para recuperar la inversión debe ser de 5,000 libras por viaje. A
continuación tenemos
los datos de una muestra de la pesca de 20 salidas al mar que el barco de Homero
hizo recientemente:

Construya una ojiva que le ayude a responder las preguntas siguientes:

Datos Ordenados: 2,000, 3,400, 3,600, 4,200, 4,500, 4,600, 4,800, 5,000, 5,400, 5,600,
6,000, 6,500, 6,500, 6,700, 7,000, 7,000, 7,500, 8,000, 8,100, 9,000.
 a) Aproximadamente, ¿qué fracción de los viajes recupera exactamente la inversión
según Homero?
Homero necesita recuperar al menos 5,000 libras por viaje para recuperar su inversión. La
frecuencia acumulada para intervalos menores a 5,000 es 8. La frecuencia acumulada para
intervalos de 5,000 o más es 12 (20 - 8). Por lo tanto, la fracción de viajes que recupera
exactamente la inversión es: 12/20=0.60
b) ¿Cuál es el valor medio aproximado del arreglo de datos para los viajes del capitán?
El valor medio o promedio se calcula sumando todas las pescas y dividiéndolo por el
número total de viajes.
6,500 + 6,700 + 3,400 + 3,600 + 2,000 + 7,000 + 5,600 + 4,500 + 8,000 + 5,000 + 4,600 +
8,100 + 6,500 + 9,000 + 4,200 + 4,800 + 7,000 + 7,500 + 6,000 + 5,400 +20
Posteriormente se suman los valores
6,500 + 6,700 + 3,400 + 3,600 + 2,000 + 7,000 + 5,600 + 4,500 + 8,000 + 5,000 + 4,600 +
8,100 + 6,500 + 9,000 + 4,200 + 4,800 + 7,000 + 7,500 + 6,000 + 5,400 } = 110,400 =
110,400+20 = 5,520
El valor medio aproximado es 5,520 libras.
c) ¿Qué pescas del barco de Homero exceden 80% del tiempo?
Para encontrar el valor que excede el 80% del tiempo, necesitamos ver el percentil 20 en la
distribución acumulada (ya que 100% - 80% = 20%). Observando nuestra tabla de
frecuencias acumuladas, vemos que el 20% de los viajes corresponde a una frecuencia
acumulada de 4.El cuarto valor en la lista ordenada es 4,200. Por lo tanto, las pescas que
exceden 80% del tiempo son aquellas mayores a 4,200 libras.

2.37. La organización Massachusetts Friends of Fish cuenta con los siguientes datos de
contaminantes (en partes por millón) en 150 sitios del estado:
Construya una ojiva que le ayude a responder las siguientes preguntas.

a) ¿Abajo de qué valor (aproximado) está la cuarta parte menor de estas

observaciones?
La cuarta parte menor corresponde al primer cuartil (Q1), que es el 25% de 150, es
decir, 37.5. Observamos la frecuencia acumulada para ver en qué intervalo se encuentra
esta posición:Entre 17.0 - 20.9 ppm, la frecuencia acumulada es 94, lo que
incluye al valor 37.5.
37.5-30/36/4=17.0/7.5/36/4=17.83
Por lo tanto, aproximadamente el 25% de las observaciones están por
debajo de 17.83 ppm.
 b) Si los integrantes de la organización supervisan de cerca todos los sitios con más de
30 ppm de contaminantes, ¿qué porcentaje de sitios tendrá que supervisar?
Los intervalos con más de 30 ppm de contaminantes son:
29.0 - 32.9 (9 sitios)
33.0 - 36.9 (7 sitios)
37.0 - 40.9 (4 sitios)
Sumamos estos sitios:9 + 7 + 4 = 20, Para encontrar el porcentaje:20/50*100= 13.33%
Por lo tanto, los integrantes de la organización tendrán que supervisar aproximadamente
el 13.33% de los sitios.

2.38. Antes de construir una presa en el río Colorado, el Cuerpo de ingenieros del ejército
de Estados Unidos
realizó una serie de pruebas para medir el flujo de agua que pasa por el lugar de la presa.
Los resultados
de la prueba se utilizaron para construir la siguiente distribución de frecuencias:

a) Utilice los datos de la tabla para construir una distribución de frecuencias acumuladas
“mayor que” y su ojiva.
Primero, creamos la tabla de frecuencias acumuladas "mayor que":
Para construir la ojiva de frecuencias acumuladas "mayor que", graficamos los
puntos con los valores de la columna "Flujo de agua (miles de galones/min)" y sus
correspondientes "Frecuencia acumulada (mayor que)". Utilizamos los límites
superiores de los intervalos para los puntos.

b) Utilice los datos de la tabla para construir una distribución de frecuencias acumuladas
“menor que” y su ojiva.
Ahora, creamos la tabla de frecuencias acumuladas "menor que":

Para construir la ojiva de frecuencias acumuladas "menor que", graficamos los puntos con
los valores de la columna "Flujo de agua (miles de galones/min)" y sus correspondientes
"Frecuencia acumulada (menor que)". Utilizamos los límites superiores de los intervalos
para los puntos.

c) Utilice las ojivas que construyó para estimar qué proporción del flujo ocurre a menos de
1,300 millares de galones por minuto.
Para estimar la proporción del flujo que ocurre a menos de 1,300 miles de galones por
minuto, usamos la distribución de frecuencias acumuladas "menor que”. La frecuencia
acumulada para el intervalo 1,251-1,300 es 208. Por lo tanto, la proporción acumulada
menor que 1300 ,208/246/Calculamos 208/246= 0.8455 Entonces, aproximadamente el
84.55% del flujo ocurre a menos de 1,300 miles de galones por minuto.

Pamela Mason, asesora de una pequeña empresa local de corretaje, intenta diseñar
programas de inversión atractivos para jubilados. Ella sabe que si un inversionista potencial
pudiera obtener cierto nivel de
intereses, estaría dispuesto a invertir su capital, y que debajo de cierto nivel de intereses, no
estaría dispuesto a hacerlo. De un grupo de 50 individuos, Pamela obtuvo los datos
siguientes respecto a los diferentes niveles de intereses requeridos por cada individuo para
invertir $1,000.

a) Construya distribuciones de frecuencias relativas acumuladas “menor que” y

“mayor que”.
Primero, creamos la tabla de frecuencias relativas acumuladas "menor que" y "mayor que".
Calculamos las frecuencias relativas dividiendo las frecuencias por el total de individuos
(50) y luego acumulamos estas frecuencias.
FRECUENCIA RELATIVA

FRECUENCIA RELATIVA ACUMULADA “MENOR QUE “

FRECUENCIA RELATIVA ACUMULADA “MAYOR QUE “

b) Grafique las dos distribuciones del inciso a) como ojivas de frecuencias relativas.

Las frecuencias relativas acumuladas "menor que" y "mayor que". Estas gráficas te
permiten visualizar cómo se distribuyen las frecuencias relativas acumuladas a través de los
distintos puntos de indiferencia para la inversión.

2.40. En la redacción de un diario, se registró durante 50 días el tiempo requerido para

formar la primera plana. Los datos, redondeados a la décima de minuto más cercana, se
dan a continuación:
 a) Ordene los datos en un arreglo ascendente.
19.0, 19.5, 19.5, 19.7, 19.8, 19.9, 20.1, 20.3, 20.7, 20.7,
20.7, 20.8, 20.9, 20.9, 20.9, 21.1, 21.2, 21.3, 21.5, 21.6,
21.8, 21.9, 22.0, 22.2, 22.5, 22.7, 22.8, 22.8, 22.8, 22.9,
23.1, 23.3, 23.5, 23.6, 23.7, 23.8, 23.8, 23.8, 23.8, 23.9,
23.9, 24.1, 24.1, 24.2, 24.2, 24.2, 24.3, 25.0, 25.0, 25.1, 25.3.

b) Construya una distribución de frecuencias absolutas y una distribución de

frecuencias acumuladas “menor que” a partir de los datos. Utilice intervalos de 0.8
minutos.
Primero, determinamos los intervalos:
1. 19.0,19.8
2. 19.8,20.6
3. 20.6,21.4
4. 21.4,22.2
5. 22.2,23.0
6. 23.0,23.8
7. 23.8,24.6
8. 24.6,25.4
Luego contamos cuántos datos caen en cada intervalo para la distribución de
frecuencias absolutas y calculamos las frecuencias acumuladas:

c) Construya un polígono de frecuencias con base en los datos.

Para construir el polígono de frecuencias, tomamos los puntos medios de cada intervalo y
graficamos las frecuencias absolutas. Los puntos medios son:
1. 19.0 + 19.8*2 = 19.4
 2. {19.8 + 20.6*2= 20.2
3. 20.6 + 21.4}*2= 21.0
4. 21.4 + 22.2*2 = 21.8
5. 22.2 + 23.0*2 = 22.6
6. 23.0 + 23.8*2= 23.4
7. 23.8 + 24.6*2= 24.2
8. 24.6 + 25.4*2 = 25.0

d)A partir de los datos, construya una ojiva “menor que”.

Para la ojiva "menor que", graficamos las frecuencias acumuladas en función del límite
superior de cada intervalo.

e) Tomando en cuenta su ojiva, estime qué porcentaje del tiempo puede formarse la primera
plana en menos de 24 minutos.
De la tabla de frecuencias acumuladas, observamos que 41 de los 50 días se formó la
primera plana en menos de 24 minutos. Por lo tanto, el porcentaje es:41/50* 100% =
82% Ahora, construiré los gráficos para los puntos (c) y (d).

Chien-Ling Lee, posee una tienda de discos especializada en grabaciones de voz. Lee
tiene 35 meses de
datos de ventas brutas, arreglados en una distribución de frecuencias:

a) Construya, sobre una misma gráfica, un histograma de frecuencias relativas y un

polígono de frecuencias relativas.
Para construir el histograma de frecuencias relativas, cada barra representa la frecuencia
relativa de cada intervalo de ventas. El polígono de frecuencias relativas se construye
uniendo los puntos medios de cada intervalo de ventas con líneas rectas. Vamos a calcular
los puntos medios de cada intervalo de ventas y usar estos para el polígono de
frecuencias relativas.
2.42. La Asociación nacional de vendedores de bienes raíces de Estados Unidos recabó los
datos siguientes de
una muestra de 130 vendedores, que representan sus ingresos totales por comisiones
anuales:

Construya una ojiva que le ayude a responder las preguntas siguientes:

a) ¿Aproximadamente qué proporción de vendedores gana más de $25,000?
Para encontrar la proporción de vendedores que ganan más de $25,000, identificamos la
clase de ingresos relevante. $25,000 está en la clase $20,001-30,000. La proporción
acumulada hasta $20,001-30,000 es 0.731, por lo que la proporción que gana más de
 $25,000 es: 1 - 0.731 = 0.269 Aproximadamente el 26.9% de los vendedores
gana más de $25,000.
b) ¿Alrededor de cuánto gana el vendedor “medio” de la muestra?
El vendedor “medio” corresponde a la mediana, que es el punto donde el 50% de los
vendedores está por debajo y el 50% está por encima. Observamos la ojiva para
encontrar dónde la proporción acumulada es 0.5. La proporción acumulada de 0.5 se
encuentra en la clase $15,001-20,000, ya que la proporción acumulada hasta $15,001-
20,000 es 0.446 y hasta $20,001-30,000 es 0.731. Por lo tanto, el vendedor medio gana
entre $15,001 y $20,000.
c) ¿Cuál es el ingreso aproximado al año de un vendedor cuyo desempeño es cercano
al 25% del ingreso máximo anual esperado?
Para determinar el ingreso de un vendedor en el 25% del ingreso máximo, buscamos la
clase de ingresos donde la proporción acumulada es cercana a 0.25. Observamos que la
proporción acumulada de 0.25 se encuentra en la clase $10,001-15,000, ya que la
proporción acumulada hasta $10,001-15,000 es 0.192 y hasta $15,001-20,000 es 0.446.
Por lo tanto, el ingreso de un vendedor cuyo desempeño es cercano al 25% del ingreso
máximo esperado es entre $10,001 y $15,000.

2.43. Springfield es un pueblo universitario con los problemas usuales de estacionamiento.

El pueblo permite
a las personas que tienen multas por estacionar sus autos en lugares prohibidos presentar su
caso ante un
oficial administrativo para ver si puede anularles la multa. El oficial administrativo de la
ciudad recolectó la siguiente distribución de frecuencias para el tiempo dedicado a cada
apelación:

a) Construya una distribución de frecuencias acumuladas “menor que”.

 b) Construya una ojiva basada en el inciso
Para construir la ojiva, se grafica la cantidad acumulada de apelaciones en función del
tiempo dedicado a las apelaciones. Los puntos para la ojiva son:
Menos de 2 = 30
2-3 =70
4-5=110
6-7=200
8-9=270
10-11=320
12-13=370
14-15=400

c) El administrador de la ciudad considerará simplificar el proceso de apelación si más

de 50% de las apelaciones lleva más de 4 minutos. ¿Qué porcentaje toma más de 4
minutos? ¿Cuál es el tiempo aproximado para la apelación número
200 (punto medio)?
Porcentaje de apelaciones que toman más de 4 minutos. Para determinar el
porcentaje de apelaciones que toman más de 4 minutos, observamos las frecuencias
acumuladas. Las apelaciones que toman 4 minutos o menos son 70 (Menos de 2) +
40 (2-3) = 70. El número total de apelaciones es 400.El número de apelaciones que
toman más de 4 minutos es ( 400 - 70 = 330 ).El porcentaje de apelaciones que
toman más de 4 minutos es: 330*400*100 % = 82.5 % Por lo tanto, el 82.5% de las
apelaciones toman más de 4 minutos. Tiempo aproximado para la apelación número
200. Para encontrar el tiempo aproximado para la apelación número 200,
observamos la distribución acumulada. La apelación número 200 cae en la clase de
tiempo 6-7 minutos, ya que hasta 5 minutos hay 110 apelaciones y hasta 7 minutos
hay 200 apelaciones. Por lo tanto, la apelación número 200 toma aproximadamente
entre 6 y 7 minutos.