La Reorganización Del Mercado Público Benito Juarez

LA REORGANIZACIÓN DEL MERCADO PÚBLICO BENITO JUAREZ DE CD.
IXTEPEC, OAXACA.
1. INTRODUCCIÓN.
En la actualidad, las administraciones públicas locales requieren contar con un

sistema de planeación urbana que les permita proyectarse hacia el exterior
como ciudades en crecimiento de infraestructura y de servicios y a su vez un
mejor ordenamiento territorial, lo cual conducirá a tener una buena imagen
urbana. Para lograr esto, es necesario que los ayuntamientos cuenten con las
normas y reglamentos en materia de urbanización, pero además que cuenten
con una visión a largo plazo de cómo se va a dar el crecimiento y urbanización
de la ciudad.
Es por eso, que el presente trabajo tiene como objetivo principal generar una
propuesta que permita tener una mejor imagen urbana a la ciudad de Ixtepec,
Oaxaca y para ello mi objeto de estudio será el mercado público Benito Juárez,
el cual se encuentra ubicado en el primer cuadro de la ciudad que pertenece a
la colonia Estación.
Dicho mercado lo tomo como objeto de estudio porque dentro de otros
espacios públicos (como por ejemplo las calles y parques), es uno de los
cuales más se proyecta hacia el exterior. El hecho de tener un mercado público
limpio y bien ordenado habla de una “buena administración” y por ende tiene
gran importancia el presente trabajo, y si miramos hacia los mercados públicos
de los demás municipios de la periferia (Ixtaltepec, Juchitán y Tehuantepec)
tampoco tiene buen aspecto que digamos.
Los elementos a considerar en este trabajo serán: un diagnóstico de la
situación actual del mercado Benito Juárez, analizar algunas posibles
alternativas para hacer frente a la problemática que se vive y en base a ello
seleccionar la que más se apegue a las necesidades del municipio, de tal forma
que dicha propuesta o medida no genera fricciones entre la ciudadanía,
1
locatarios y las autoridades municipales; pero además sea la más factible
económicamente y políticamente.
2. DIAGNÓSTICO DEL MERCADO PÚBLICO.
En 1977 cuando se construyó el mercado público municipal, fue diseñado y

construido conforme al tamaño y a la sociedad de ese entonces, por lo que la
infraestructura, la organización de los locales y sus funciones respondían a las
necesidades de una sociedad más pequeña que la actual.
Muchos gobiernos municipales simplemente han canalizado sus recursos al
mantenimiento o remodelación del mercado público para subsanar el deterioro
del servicio del mismo, sin hacer un análisis previo que ayude a atacar el
problema de raíz. Es necesario poner atención en la necesidad de contar con
un mercado público municipal más grande y mejor organizado, dadas las
crecientes demandas de la sociedad.
En la actualidad el mercado municipal, es insuficiente para satisfacer la
demanda de ese servicio, pues además de ser la población mucho mayor que
la de años anteriores, es una población que demanda una solución para poder
contar con mejores servicios e instalaciones que le permitan acceder a los
bienes y servicios que consumen a diario.
Podemos percatarnos de la importancia del problema pues se ha dado un
incremento en la demanda de bienes y servicios de la población, esto se refleja
en el incremento del número de vendedores que proporcionan dichos bienes y
servicios. Tal ha sido el crecimiento de la demanda, que el mercado se ha visto
insuficiente para albergar a estos vendedores.
El crecimiento en la demanda de bienes y servicios junto a la mala

organización del mercado han ocasionado que:
1. Los vendedores han llegado a ocupar las calles y avenidas de la cuidad,

afectando así la vialidad, es decir, los automóviles no circulan con
facilidad, lo que genera inconformidad entre los ciudadanos, pues se
retrasan en sus actividades diarias.
2
2. Esto provoca que tanto los comerciantes, peatones y compradores estén
inseguros, pues los autos tienen un espacio muy reducido para conducir
y las personas están transitando por esas calles.
3. La falta de espacio para comercializar productos genera que el mercado
se desorganice, aunado al problema de la basura, se genera
insalubridad.
4. La salud de las personas se ve perjudicada debido a que los alimentos
están a la intemperie, expuestos a los contaminantes.
5. Por otro lado la mala organización impide que haya un espacio
adecuado para depositar los desechos que se generan a diario en el
mercado municipal, además de esto, no existe suficiente coordinación
para la recolección de los mismos, lo que genera insalubridad y mal
aspecto.
6. Sumado a lo anterior, la mala organización del mercado también impide
el eficaz cobro de las cuotas. Si el mercado estuviera mejor organizado,
el municipio podría recaudar mejor sus ingresos por concepto de uso de
suelo.
7. Recientemente otro problema que presenta el mercado es durante la
época de lluvias las calles que lo rodean se inundan, debido a la
saturación de las coladeras por basura que los mismos locatarios
arrojan; además la humedad que deja la lluvia provoca que se echen a
perder los productos perecederos, poniendo en riesgo la salud de la
población.
2. ALTERNATIVAS PARA HACER FRENTE A LA PROBLEMÁTICA.
1.- Construir otro mercado. Es una opción inviable primero porque las
autoridades municipales no tiene el más mínimo interés en solucionar dicha
problemática y segundo no se cuenta con los recursos económicos suficientes
para realizar una obra de gran magnitud.
Por otro lado, debemos considerar que la construcción de otro mercado traería
aspectos positivos y negativos. Entre los positivos serían: mayor espacio para
los vendedores y locatarios, se generarían nuevos empleos y crecería al
3
comercio local; ahora bien entre los aspectos negativos estarían principalmente
la presencia de conflictos entre los nuevos locatarios y los que ya estaban.
2.- Ampliar el mercado. El mercado municipal ya no se puede ampliar hacia los

lados, por lo que la única opción sería construir un segundo piso. La
construcción del segundo piso del mercado requiere una remodelación total
porque la infraestructura del mercado no tiene los soportes para construir un
segundo piso.
3.- Reorganizar el mercado. Reorganizar el mercado requiere de una inversión

considerable, pero mucho menor que las anteriores. Los beneficios de elegir
esta alternativa serian:
• Se contaría con un mercado mejor organizado y más higiénico.

• Se beneficiaria la economía local.
• No generaría grandes conflictos con los locatarios, pues conservarán
sus puestos, solo que estarán mejor organizados, se contará con un
mejor lugar en donde vender los productos, lo que atraerá mayores
clientes y beneficiará su economía.
3. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA.
En base al diagnóstico presentado y las alternativas posibles para hacer frente

a los problemas que tiene el mercado público municipal Benito Juárez, la mejor
alternativa que responde a las necesidades actuales es: la reorganización de
dicho mercado y con ello se estaría creando una mejor imagen urbana de la
ciudad. Para poder implementar esta alternativa es necesario seguir los
siguientes pasos:
1. Es necesario contratar a un arquitecto, para que analice el estado de la

infraestructura del mercado y de esta manera localice los espacios que puedan
rescatarse, esto con el fin de generar menores costos al Ayuntamiento.
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2. Se debe promover la acción conjunta de la regiduría de mercados, rastros y
panteones, de la regiduría de obras públicas, de la regiduría de planeación y de
la regiduría de salud para reorganizar el mercado por zonas según el tipo de
productos que se comercialicen. De esta manera se evitará que los productos
se contaminen y que exista mayor orden. Es necesario poner énfasis en que
zona serán ubicados los depósitos de basura y los baños.
3. Planear la construcción de los locales de acuerdo a las áreas de distribución.

Para poder construir estas áreas es necesario conocer mas afondo el tipo de
actividad que se realiza y cuales son los requerimientos de infraestructura
necesaria para realizarlas.

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En la actualidad, las administraciones públicas locales requieren contar con un

2. DIAGNÓSTICO DEL MERCADO PÚBLICO.

En 1977 cuando se construyó el mercado público municipal, fue diseñado y

El crecimiento en la demanda de bienes y servicios junto a la mala

1. Los vendedores han llegado a ocupar las calles y avenidas de la cuidad,

2. ALTERNATIVAS PARA HACER FRENTE A LA PROBLEMÁTICA.

2.- Ampliar el mercado. El mercado municipal ya no se puede ampliar hacia los

3.- Reorganizar el mercado. Reorganizar el mercado requiere de una inversión

• Se contaría con un mercado mejor organizado y más higiénico.

En base al diagnóstico presentado y las alternativas posibles para hacer frente

1. Es necesario contratar a un arquitecto, para que analice el estado de la

3. Planear la construcción de los locales de acuerdo a las áreas de distribución.

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