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ADMINISTRACIÓN Es un proceso o forma de trabajo que comprende la guía o dirección de un
grupo de personas hacia metas u objetivos organizacionales. El proceso de planear, organizar,

dirigir y controlar el uso de la organización. Un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los
recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas
de la organización. El proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos,
los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.
PLANEAMIENTO Acción y efecto de planear, trazar un plan. Es un proceso de decidir de antemano

qué se hará y de qué manera. Avizorar el futuro y trazar el programa de acción. Es una función
administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, las políticas,
los procedimientos, y los programas de la empresa como un todo y para cada departamento
dentro ella.
ESTRATEGIA Arte de dirige las operaciones militares. Traza para dirigir un asunto. Conjunto de
reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento. Es la determinación de las metas y
objetivos de largo plazo de la empresa, y la adopción de caminos de acción y de asignación de
recursos para alcanzar dichas metas. Es sinónimo de elecciones. La suma de elecciones realizadas
por una organización determina si tendrá posibilidades de ganar en el mercado, es decir, obtener
clientes y superar a sus competidores. Es construir una posición única y valiosa en el mercado,
sobre la base de un conjunto de actividades específicas y únicas que posee una empresa.
Breve reseña
Horizonte de planeamiento
DECLARACIONES ORGANIZACIONALES "Tone from the top"
Visión: Perspectiva / Realidad futura / largo plazo Representación / Sueño / Positiva / Alentadora +
Valores: Sustentabilidad, Flexibilidad, Integridad, Iniciativa, Compromiso y Orientación a los
resultados.
Misión: Objetivo final que justifica el nacimiento y existencia de una organización. Su definición
debe apoyarse en necesidades sociales genéricas que fundamentan el esfuerzo (económico,
político o de otro tipo) de sostenerla. Sentido que me otorga la comunidad, el otro.
Negocio: A qué nos dedicamos? Actividades, utilizar una tecnología, trabajar para una
determinada población
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Proceso por el cual una empresa desarrolla los objetivos y las
acciones concretas para llegar a alcanzar el estado deseado. Es el esfuerzo sistemático formal de la
Empresa Implica el establecimiento de sus propósitos básicos Implantación de objetivos y
estrategias que logren el cumplimiento de dichos propósito
DIF ENTRE PLANEAMIENTO ESTRATEGIO Y ESTRATEGIA? ¿QUE ES UN PLAN ESTRATEGICO?
DESAFÍO ESTRATÉGICO Un desafío es una situación a resolver, un problema entendido como

OPORTUNIDAD de mejora. Un punto de partida para pensar soluciones desde diversas miradas y
resolver así un problema contemplando diferentes ALTERNATIVAS.
DESAFÍOS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA " Exige que los directivos desarrollen estrategias
adecuadas a las circunstancias específicas de una organización, pero estas circunstancias
cambiarán a lo largo del tiempo. También exige un claro conocimiento de cuáles son las cuestiones
más importantes, así como la capacidad de conciliar las presiones contrapuestas del entorno
empresarial, la capacidad estratégica de una organización y las expectativas de las partes
interesadas. Prevención de la desviación de la estrategia: la desviación se produce cuando las
estrategias pierden capacidad para orientar la posición estratégica de la organización,
deteriorándose el rendimiento de la misma. La necesidad de comprender y abordar las cuestiones
contemporáneas que están afectando a la mayoría de las organizaciones en un momento dado.
Esta sección analiza cuatro cuestiones: la internacionalización, el comercio electrónico, el cambio
de los propósitos y el conocimiento/aprendizaje. La ventaja de ver la estrategia desde distintos
prismas. Existen tres prismas estratégicos: el diseño, la experiencia y las ideas, "
Los administradores Responderán a valores socialmente aprobados y dará prioridad a aquellos
que se tengan en más alta estima. El flujo del Managment se compone de: los gerentes como
personas, los procesos gerenciales, es decir la acción gerencial el producto de esta acción. Por lo
cual, para garantizar esta conexión con la comunidad es necesario identificar y definir los VALORES
SOCIALES, alentado a que los gerentes que respondan a ellos
Ética Empresarial... Greenwashing - "lavado verde" Son prácticas de marketing que se muestran
como respetuosos del medioambiente, retratando productos, actividades o políticas de la
organización como productores de impacto ambiental positivo; cuando los resultados son
contrarios.
¿FALSA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL? ¿FALSA RESPONSABILIDAD SOCIAL

EMPRESARIAL? ¿FALSA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL?
Los administradores de activos que aprovechan la creciente demanda de finanzas sostenibles...

innovaciones supuestamente valiosas para el cuidado del medio ambiente empresas pueden
anunciarse como ecológicas, con el solo hecho de cumplir la legislación vigente. se cuenta media
verdad para captar clientes

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