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    de 13

    Universidad de San Carlos de Guatemala

    Facultad de ciencias médicas


    Escuela Nacional de Enfermería e INDAPSV
    De Cobán Alta Verapaz

    Tema: Liderazgo Empresarial

    II Semestre de Técnico de Licenciatura en Enfermería


    Cobán Alta Verapaz, agosto 2023
    1
    INTEGRANTES:
    Janaly Celeste Coy Max 202305773
    Maria Alexandra Soria Gonzalez 202305615
    Dalia Azucena Pacay Macz 202305921
    Delmy Yojana Manuel Azumatán 202305800

    2
    INTRODUCCIÓN
    El liderazgo empresarial es un elemento fundamental en el mundo empresarial y
    organizacional, ya que desempeña un papel clave en la dirección, motivación y
    gestión de equipos hacia el logro de objetivos y resultados. En esencia, el liderazgo
    empresarial implica la habilidad de un individuo para influir en otros y guiarlos hacia
    el éxito, a través de la inspiración, la toma de decisiones efectivas y la creación de
    un entorno propicio para el crecimiento y la innovación.

    3
    INDICE

    OBJETIVOS………………………………………………………………..5

    LIDERAZGO EMPRESARIAL……………………………………………6

    CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL…………….6

    VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL.....8

    IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL……………………9

    CONCLUSIÒN…………………………………………………………….10

    BIBLIOGRAFIAS…………………………………………………………..11

    ANEXOS…………………………………………………………………....12

    4
    OBJETIVOS

    Objetivo General: Mejorar la capacidad de liderazgo empresarial en todos los


    niveles de la organización, con el propósito de aumentar la eficiencia operativa, la
    innovación y el compromiso del equipo, contribuyendo así al crecimiento sostenible
    y la ventaja competitiva de la empresa en su sector.

    Objetivos Específicos:

    • Implementar un programa de formación en liderazgo que incluya módulos


    sobre comunicación efectiva, gestión del cambio, toma de decisiones
    estratégicas y desarrollo de habilidades emocionales, dirigido a gerentes y
    líderes de equipo.
    • Señalar los elementos fundamentales del liderazgo y trabajo en equipo

    5
    LIDERAZGO EMPRESARIAL
    una cualidad que ostenta una persona al mando de una compañía y que le permite
    influir en el comportamiento, así como en la toma de decisiones de los demás.

    La gestión empresarial requiere de mucho más que los elementos tradicionales;


    planear, organizar, dirigir y controlar. Requiere también de talento de quienes están
    a cargo de personas, como también, de los procesos de negocio.

    En este sentido, el liderazgo empresarial emerge como un conjunto de habilidades


    que pueden desarrollarse continuamente si se combinan; habilidades personales,
    técnicas y sociales.

    Características del liderazgo empresarial

    Entre los componentes o habilidades de un líder en el mundo de la empresa,


    podemos destacar tres:

    • Habilidades personales: Tiene que ver con el control y equilibrio de las


    emociones, más conocida como “inteligencia emocional”. Considerando lo
    competitivo del mercado y las presiones de los interesados en el negocio,
    mantener el equilibrio resulta una tarea difícil. Y es ahí, precisamente, donde
    muchas personas se debilitan y olvidan lo importante de las buenas
    relaciones. Ya que llega un momento en donde lo único que importa es
    “alcanzar la meta”, lamentablemente al costo que sea y olvidando los valores
    propios y en ocasiones, la ética.

    6
    Ética empresarial

    Entrenar el equilibrio emocional cuando se está al frente de una organización es tan


    importante como los conocimientos duros acerca del negocio. La costumbre de
    “actuar de buena fé” debiese ser una práctica empresarial compartida, ya que así,
    las acciones no sólo se sustentan en la información que se tiene en el momento de
    tomar una decisión, sino que también, en valores.

    • Habilidades sociales: Es la relación con los demás, la formación de redes


    de contacto y el vínculo permanente con personas o grupos de interés para
    el negocio; en inglés se les denomina “stakeholders”. No obstante, se
    entiende como la capacidad de tener excelentes relaciones con las personas
    que están en todos los niveles de la organización. Lo cual se traduce en
    acciones que van desde; saludar a quien abre la puerta, hacer el esfuerzo
    por saber el nombre de quienes trabajan en la organización, preguntar cómo
    están, cómo se sienten y si les hace falta algo en lo que se les pueda ayudar.
    Unas acciones tan sencillas, pero que por consecuencia traerán buenas
    relaciones, un clima laboral agradable y obviamente, buenos resultados
    empresariales.

    Por otra parte, esta misma calidad humana en las relaciones de negocios, hará que
    un ejecutivo sobresalga y se diferencie de los que sólo buscan “cerrar el negocio”.
    Así, además de mostrar talento para vender o generar beneficio monetario, tiene un
    interés en mantener una relación incondicional con su contraparte, sea para efectos
    de negocio, o no.

    • Habilidades técnicas: Se puede ser inteligente emocionalmente, tener


    capacidad para crear nuevas redes de trabajo, pero sin un sustento técnico
    adecuado, el negocio no prosperará.

    Un ejecutivo debe tener pilares sólidos y conocer la industria en la cual está inserto,
    y por otra parte, una muy buena formación en finanzas, procesos, marketing, ventas
    y conocimiento de la normativa legal que rige su negocio.

    7
    Paralelamente, un buen líder empresarial jamás se estanca en conocimientos, ya
    que estará a la vanguardia de las tendencias y habilidades que se requieren. Para
    esto, existen cursos, diplomas, posgrados y maestrías que van dotando a los
    ejecutivos de los últimos conocimientos en marketing, negocios, proyectos,
    planificación, análisis financiero, estrategia, o la disciplina que el mercado esté
    demandando.

    VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL

    Explicamos las ventajas y desventajas más importantes del liderazgo empresarial:

    Ventajas:

    • Puede llevar a la institución al éxito si sus decisiones son correctas. Esto se


    debe a que cuenta con el apoyo del grupo de personas que la forman.
    • Transmite confianza a los miembros del grupo debido a sus aptitudes,
    logrando una mayor actividad de las personas que integran la institución.
    • Un buen líder empresarial permite aumentar la productividad y eficiencia de
    los miembros del grupo.
    • Favorece la motivación y el espíritu de equipo.
    • Logra conocer de primera mano la situación en la que se encuentra cada uno
    de los integrantes.

    Desventajas:

    • Se pueden generar conflictos debido a la confrontación de ideas entre líderes


    y seguidores.
    • El líder incorrecto puede obtener malos resultados tras el desempeño de las
    tareas.
    • Puede llegar a desestabilizar a los equipos a causa de una falta de
    aceptación por parte de los integrantes de los mismos.

    8
    IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL

    La existencia de un líder empresarial dentro de una compañía es fundamental para


    poder lograr las metas establecidas. En una empresa no sólo es necesario diseñar
    procesos eficientes y lo más productivos posibles, sino que también se precisa de
    una figura que sea respetada y valorada por los empleados

    Un líder empresarial deberá de analizar los perfiles psicográficos de los diferentes


    trabajadores para poder identificar cuáles son sus necesidades y cubrirlas. De este
    modo, el líder logrará llegar a puntos de acuerdo entre empleados de diferentes
    departamentos y optimizar el funcionamiento de la empresa.

    El perfil de un buen líder

    En resumen, el perfil de un buen líder empresarial concentra a una persona con


    sólida formación teórica, capaz de argumentar sus decisiones porque ha
    desarrollado una visión integral del negocio y la industria. Adicionalmente, tiene
    talento para entrar en nuevos círculos y sumarlos a sus redes de contacto,
    generando lazos y relaciones de confianza.

    Por último, es una persona equilibrada en sus emociones, capaz de separar sus
    estados emocionales, de las decisiones empresariales, ya que un paso en falso
    podría poner en riesgo a la organización, o dejar una mala reputación entre sus
    colaboradores internos.

    Fomentar liderazgos de este tipo requiere de un autodiagnóstico, de una autocrítica


    y de atender a las necesidades de las que se carecen, para finalmente ponerlas en
    acción y mejorarlas constantemente.

    9
    CONCLUSIÓN
    El liderazgo empresarial emerge como un factor crítico para el éxito y la adaptación
    en el entorno empresarial contemporáneo. A medida que las organizaciones se
    enfrentan a desafíos cada vez más complejos y cambiantes, la capacidad de liderar
    de manera efectiva se convierte en un diferenciador clave. Los líderes
    empresariales no son solo responsables de tomar decisiones estratégicas
    certificadas, sino también de cultivar una cultura organizacional que fomente la
    innovación, la colaboración y el crecimiento sostenible.

    10
    Bibliografias

    Liderazgo empresarial - Qué es, definición y concepto | 2023 | Economipedia

    ¿Qué es el liderazgo empresarial? - Tipos y ejemplos (enciclopediaeconomica.com)

    Liderazgo: qué es, importancia y habilidades clave (hubspot.es)

    11
    ANEXOS

    ¿Qué es el liderazgo empresarial?


    ¿Qué son las habilidades personales?
    ¿Cuáles son las ventajas del liderazgo empresarial?
    ¿Cuál es la importancia del liderazgo empresarial?
    ¿Cuál es el perfil de un buen lider?

    12
    Rubrica de Evaluación.

    No. Aspectos a calificar. Punteo Punteo.


    1 Requisitos de un trabajo formal 2
    2 Desarrollo del tema 3
    3 Material para la exposición. 2
    4 Exposición. 3
    TOTAL 10

    f. __________________________
    Griselda Natalí Morales Flores

    13

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