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    Matriz BCG en CANVA

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    LEIDY MARCELA LAMPREA SOSA

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    matriz bcg en CANVA

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    de 3

    UTH FLORIDA UNIVERSITY

    PhD. AMY PALMA


    TUTOR

    LEIDY MARCELA LAMPREA SOSA


    ESTUDIANTE

    MERCADOTECNIA ESTRATÉGICA
    CLASE

    ADMINISTRACIÓN Y MARKETING
    MASTER

    CASO MUEBLES FINOS CARIBBEAN


    NOMBRE ASIGNACIÓN

    M1-1
    NÚMERO DE TAREA

    04-07-2024
    FECHA
    Realizar un mapa mental del tema Matriz BCG que se incluye en el módulo 3, el
    cuál deberá desarrollarlo en el software para diagramas de su preferencia como
    Cacoo, Cmaptool, Mapchart, etc.

    Esta matriz es utilizada en todas aquellas empresas e industrias que tienen un plan
    de marketing y desean definir acciones estratégicas prioritarias y de costos con
    cada unidad de negocios y venta de productos, de manera que se pueda entender
    cual está en su mejor momento de acuerdo a la línea vertical de crecimiento en el
    mercado y a la línea horizontal, la cual determina la cuota de mercado. Este tipo de
    análisis se hace cuando se desea lanzar nuevos productos para determinar
    promociones y distribución del mismo, conocer cómo está reaccionando el mercado
    en pro a la inversión, de manera que se sepa si está o será rentable. Así podremos
    saber qué producto es estrella (y poder seguir invirtiendo en él, en publicidad o
    demás costos como desarrollo e investigación), o por otro lado determinar si en la
    fases del interrogante (en donde se determina el porqué del nivel bajo en
    participación del mercado si está siendo rentable el producto, en este caso se
    investiga si generar mayor inversión para poder generar mayor participación y
    rentabilidad).

    Informe creado por Marcela Lamprea Sosa, estudiante de maestría de UTH Florida university
    Por otro lado, el nivel perro que se muestra bajo en participación y cuota de
    mercado, en donde definitivamente se debe repensar en las estrategias planteadas
    para ese producto, en diferentes casos puede ser un producto en etapa de madurez.

    Esta matriz se enfoca en los cuatro principios del ciclo de vida de un producto.

    ● Lanzamiento del producto: Cuando el producto sale a la luz, parece


    interrogante, porque aún no se sabe si será o no rentable.
    ● Fase de crecimiento: Durante esta fase, de acuerdo al éxito en la posición y
    cuota de mercado, se sabrá si es un producto estrella y será rentable.
    ● Fase de maduración: El producto entra en denominación de vacas lecheras,
    donde las inversiones son más bajas que cuando se hizo el lanzamiento y
    hay mayores ganancias, ideal para tener en la mira otros productos.
    ● Fase de declive: En esta fase el producto va en declive, es menos rentable y
    se recomienda detener cualquier inversión o repensar en estrategias para
    evolucionar un producto.

    ANEXOS

    Adjunto evidencia del espacio de trabajo donde realice este trabajo, el cual lo realice
    por medio de la plataforma de CANVA.

    BIBLIOGRAFÍA

    Prieto Murillo Boris. (2008, agosto 5). Matriz BCG o de crecimiento-participación. Caso aplicado.
    Recuperado de https://www.gestiopolis.com/matriz-bcg-o-de-crecimiento-participacion-caso-aplicado/

    Fundamentos de Marketing – William J. Stanton

    Informe creado por Marcela Lamprea Sosa, estudiante de maestría de UTH Florida university

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