INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR CIBERTEC

CARRERAS PROFESIONALES

PLAN DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN APLICADA

ESCUELA : Administración y Negocios

CARRERA : Todas
CURSO : Costos y presupuestos (1831)
SEMESTRE : 2024
CICLO : Tercero

1. FUNDAMENTACIÓN

El curso de Costos y Presupuestos forma parte de las carreras de la escuela de Gestión y Negocios, es
de naturaleza teórico, práctico en laboratorio y expositivo y está orientado al desarrollo relativo a
aspectos fundamentales de los costos de producción de bienes y elaboración de presupuestos
operativos y financieros básicos en una empresa manufacturera.

Al termino del curso, el alumno sobre la base de los conocimientos adquiridos de los costos de producción
y sistemas de acumulación de costos, formula los presupuestos operativos y financieros básicos para la
producción de un bien o servicio nuevo o existente en el mercado.

El profesor del curso de COSTOS Y PRESUPUESTOS por su parte, brindará la base teórica, la asesoría y
supervisión pertinentes para la investigación. Esto se realizará con el objetivo de que los equipos de
trabajo logren aplicar en la práctica los conocimientos teóricos adquiridos en el análisis de la empresa
que hayan escogido.

2. OBJETIVOS

Se enumeran los objetivos académicos que se espera logren los alumnos que desarrollan el proyecto. Se
deben plantear al menos dos objetivos que deben cumplir con los criterios SMART (Específicos,
Medibles, Alcanzables, Relevantes, a Tiempo)

OBJ 1.- Establecer la viabilidad de costos y precios del bien que es materia del proyecto
OBJ 2.- Determinar el grado de rentabilidad del proyecto

3. INTEGRANTES POR GRUPO

Los equipos se formarán libremente, durante la TERCERA SEMANA de clases, bajo el criterio de los
alumnos y se organizarán para escoger un coordinador, quien tendrá la responsabilidad de enviar por
correo electrónico la lista de los integrantes al profesor del curso. Dichos equipos estarán integrados por
mínimo dos (2) y máximo cuatro (4) alumnos.

El equipo constituido se mantendrá unido hasta el final del ciclo. No se admitirán cambios de integrantes
ni de empresa a la que esté referido el trabajo.

Todos los integrantes del grupo se someten a las condiciones de irrenunciabilidad al grupo conformado
inicialmente, no habiendo la posibilidad de cambios posteriores.

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 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

4. ESPECIFICACIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO

El proyecto de investigación debe ser real y de elaboración propia del grupo, aun cuando el bien elegido
ya exista en el mercado; todo material usado y/o copiado sin las debidas referencias será considerado
como plagio, ocasionando la anulación del proyecto y la desaprobación del todo el grupo.

El proyecto debe contener lo siguiente:

 Formato digital (Word; Excel y diapositivas de exposición en formato power point)
 Para la exposición usar el formato power point

5. ESTRUCTURA DEL PROYECTO

Carátula
 Título del proyecto (centrado),
 Nombre del curso (centrado),
 Nombre del profesor (centrado),
 Ciclo, aula y semestre (centrado),
 Nombre del coordinador del grupo (justificado al margen izquierdo),
 Nombre de los integrantes del grupo (justificado al margen izquierdo

En este acápite se detalla lo que los alumnos deben presentar como sustento del desarrollo del
proyecto:

1.1. Resumen
Breve descripción del proyecto, su alcance y los elementos desarrollados.

1.2. Introducción
Breve presentación del proyecto desarrollado indicando el diagnóstico, los objetivos que se
pretenden alcanzar y el impacto de estos en el entorno en que se aplicará.

1.3. Diagnóstico
Con el fin de identificar una oportunidad de mejora en un determinado contexto o situación
problemática, el equipo de alumnos deberá realizar un análisis SEPTE utilizando, al menos tres
de las cinco variables (Social, Económica, Política, Tecnológica y Ecológica) participantes en
dicha realidad.

El análisis de las variables SEPTE requiere acopiar y estudiar información estadística, legal y
noticiosa, proveniente de fuentes confiables, relacionada al contexto o situación problemática
a fin de determinar las oportunidades de mejora que la misma ofrece, así como de las
amenazas que pudieran agravarla. Todas fuentes de información utilizada en el análisis
deberán ser citadas en notas de pie de página.

1.4. Objetivos
Se enumeran los objetivos del proyecto elaborado. Se deben plantear al menos dos objetivos
que deben cumplir con los criterios SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, a
Tiempo)

OBJ 1.- Establecer la viabilidad de costos y precios del bien que es materia del proyecto
OBJ 2.- Determinar el grado de rentabilidad del proyecto

1.5. Justificación del Proyecto

El grupo deberá justificar la aplicabilidad del proyecto señalando el aporte o impacto en las
empresas, personas o sociedad de tal manera que quede evidenciado cómo su solución
contribuye positivamente en la mejora de algún proceso o necesidad.
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 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Igualmente, se debe enunciar quiénes son los beneficiarios del proyecto, considerando que los
beneficiarios pueden ser directos e indirectos.

Los beneficiarios directos son aquellos que participarán directamente en el proyecto, y, por
consiguiente, se beneficiarán de su implementación. Estas son las personas que usarán el
producto del proyecto, los desarrolladores del proyecto, los proveedores de materia prima u
otros bienes y servicios.

Los beneficiarios indirectos son, con frecuencia, pero no siempre, las personas que se
encuentran en el interior de la zona de influencia del proyecto y que se ven impactadas por el
uso de este.

Capítulo 1: Generalidades

1.1 Breve reseña de la empresa de producción:

1.1.1 Nombre de la empresa, ubicación, giro o actividad económica, Tipo de empresa, tamaño.
1.1.2 Misión
1.1.3 Visión
1.2 Detalle del producto a fabricar:
1.2.1 información, características, catálogos, presentación del producto.

Capítulo 2: El costo y sus elementos

2.1 Detalle de insumos y/o materiales directos e indirectos que se requiere para elaborar el producto
(indicar cantidad requerida, unidad de medida, costo unitario).
2.2 Detalle del personal mano de obra directa y mano de obra indirecta: indicar cantidad de
trabajadores, ocupación, tipos de remuneración (Sueldo o salario)
2.3 Detalle de los costos indirectos de fabricación (Indicar: M.P.I, M.O.I y O.C.I.)

Capítulo 3: Análisis de Costo y Análisis de valor de venta del producto

3.1 Costo de compra de materia prima.

3.2 Aplicación de los métodos de valorización de existencias (para materiales directos e indirectos).
3.3 Costo de materia prima consumida.
3.4 Costos de mano de obra directa
3.5 El sistema de costos utilizado en la empresa: (Ordenes de trabajo o Costos por procesos)
3.6 Estado de costo de producción.
3.7 Costeo variable y/o Costeo Absorbente
3.8 Análisis de los gastos de ventas
3.9 Análisis de Gastos de administración
3.10 Determinación de precio de venta unitario

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Capítulo 4: Planificación presupuestaria operativa

Todos los cuadros de presupuestos se elaborarán a doce meses.

4.1 Elaboración de Presupuesto de Ventas en unidades
4.2 Elaboración de Presupuesto de compra de materia prima en unidades
4.3 Elaboración de Presupuesto de compra de materia prima en soles
4.4 Elaboración de presupuesto de pago de compra de materia prima
4.5 Elaboración de Presupuesto de inventario final de productos terminados.
4.6 Elaboración de Presupuesto de ventas en soles
4.7 Elaboración de presupuesto de cobranza.
4.8 Elaboración de Presupuesto de Mano de Obra Directa
4.9 Elaboración de Presupuesto de pago de mano de obra directa
4.10 Elaboración de Presupuesto de Costos Indirectos de Fabricación
4.11 Elaboración del Presupuesto de Gastos Administrativos.
4.12 Elaboración del Presupuesto de Gastos de Ventas
1.13 Elaboración de presupuesto tributario: (IGV – Impuesto a la renta)

Capítulo 5: Planificación presupuestaria financiera

5.1 Elaboración del Presupuesto de Flujo de Efectivo.

5.2 Elaboración del estado de situación financiera Proyectado
5.3 Elaboración del Estado de Resultados Proyectado

1.6. Conclusiones
Principales hallazgos y conclusiones de los alumnos con relación a la pertinencia y/o impacto
de su proyecto sobre la oportunidad de mejora en el contexto elegido. Deben ser tres
conclusiones como máximo.

1.7. Recomendaciones
Principales recomendaciones para quienes intenten desarrollar un proyecto similar para la
misma oportunidad de mejora o en el mismo contexto. Deben ser tres recomendaciones como
máximo.

1.8. Glosario
Listado de términos técnicos o nuevos que requieren definición.

1.9. Bibliografía
Listado de material bibliográfico consultado.

1.10. Anexos
Material complementario que permite ampliar la comprensión del proyecto mismo.

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6. FORMATO DEL INFORME DEL PROYECTO (DIGITAL)

6.1. Configuración de páginas

Hoja tamaño A4, con márgenes superior e inferior 3 cms, derecho e izquierdo 2.5 cms.

6.2. Tipo de letra

Los textos deben ir en letra Arial 11 puntos en interlineado simple.

6.3. Carátula
 Título del proyecto (centrado),
 Nombre del curso (centrado),
 Nombre del profesor (centrado),
 Ciclo, aula y semestre (centrado),
 Nombre del coordinador del grupo (justificado al margen izquierdo),
 Nombre de los integrantes del grupo (justificado al margen izquierdo).

7. FORMATO DEL CD o DVD

7.1. Elementos a incluir

 El informe del proyecto completo en formato editable (en formato *.doc)
 Todos los desarrollos realizados durante el proyecto (simulaciones, circuitos, planos, mapas,
prototipos, etc.)
 Presentación para la exposición del proyecto (en formato *.ppt)

7.2. Presentación
 La tapa y la etiqueta del CD o DVD tendrán el formato que se muestra en el anexo.

8. AVANCE Y PRESENTACION FINAL

8.1. Calificación del Avance del Proyecto

 Semana : 04
 Contenido : El proyecto deberá tener un avance de al menos 60%
 Calificación : 20 puntos

8.2. Calificación Final del Proyecto

 Semana : 07
 Contenido : El proyecto deberá estar concluido al 100%
 Presentación : Sustentación grupal en clase
 Calificación : 20 puntos (60% Informe + 40% Sustentación)

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9. RUBRICA PARA EL PROYECTO

9.1. Calificación del Informe del Proyecto

El Informe de Proyecto tiene un peso de 60% de la nota f inal del proyecto (SP1)

Criterios Escala de Calificación

PARTE FORMAL (08 PUNTOS)
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Justifica el
Justificación del proyecto Justifica el proyecto de
evidenciando el manera general, pero No desarrollo la
proyecto
aporte o impacto no detalla el impacto en justif icación del
(2 puntos)
en las empresas, empresas, personas o proyecto
personas o la sociedad.
sociedad.
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Objetivos del Se presentan Se presentan objetivos No presenta objetivos o
Proyecto objetivos claros y muy generales que los plantea pero no son
(2 puntos) coherentes con el guardan poca relación coherentes con el
proyecto con el proyecto. proyecto
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Muestra Muestra la importancia
Importancia del claramente la de su proyecto de No especifica la
Proyecto importancia del importancia de su
manera general sin
(2 puntos) proyecto y describe contemplar las razones proyecto o lo realiza de
las razones de su manera incorrecta
de su realización
realización
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Conclusiones y Las conclusiones Las conclusiones son
recomendaciones son específ icas y muy generales y no No llega a ninguna
(2 puntos) tiene relación con
lo investigado en el evidencian ninguna conclusión
proyecto. investigación.
PARTE TECNICA (12 PUNTOS)
Debe mejorar
Excelente (3) Bueno (2) Regular (1) (0)
El costo y sus El bien o El bien o El bien o servicio El bien o servicio
elementos servicio está servicio está
(3 puntos) está costeado no está costeado
costeado con costeado con
todos sus un 50% de sus con un 25% de con todos sus
elementos elementos sus elementos elementos
Debe mejorar
Excelente (4) Bueno (3) Regular (2) (1)
Análisis del valor
El Análisis del El Análisis del El Análisis del El Análisis del
de venta de los
valor de venta valor de venta
productos valor de venta de valor de venta de
de los de los
(4 puntos) los productos los productos
productos productos
es completo está a un 75% está a un 50% está a un 25%
Debe mejorar
Excelente (3) Bueno (2) Regular (1)
Planificacion (0)
presupuestaria La Planificacion La Planificacion La Planificacion La Planificacion
operativa presupuestaria presupuestaria presupuestaria presupuestaria
(3 puntos) operativa operativa operativa operativa
es completo está a un 75% está a un 50% está a un 25%
Debe mejorar
Excelente (2) Bueno (1) Regular (0) (0)

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Criterios Escala de Calificación

Planificacion La Planificacion La Planificacion La Planificacion La Planificacion
presupuestaria presupuestaria presupuestaria presupuestaria presupuestaria
f inanciera f inanciera f inanciera f inanciera f inanciera
(2 puntos) es completa está a un 50% está a un 25% está a un 10%

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9.2. Calificación de la Sustentación del Proyecto

La sustentación del proyecto tiene un peso de 40% de la nota f inal del proyecto (SP1)

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ANEXO

PRESENTACIÓN DEL CD DEL PROYECTO FINAL

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