FACTIBILIDAD EN

UN PROECTO
ARQUITECTÓNICO
FACTIBILIDAD
 Un estudio de factibilidad es un
proceso en el que tanto el cliente como
el arquitecto analizarán en detalle qué
tan viable será ejecutar el proyecto.

Depende de la capacidad
de inversión del cliente y
Se determina si se puede de las características
o no desarrollar la obra. propias del predio,
incluyendo sus
regulaciones legales.
 El Proyecto DEBE SER
SOMETIDO a nuevos “filtros”, que
exigirán contar con más precisiones.
Después de la concepción del
proyecto Teniendo en cuenta que el
propósito en esta etapa es Verificar
la Factibilidad, se deberán
desarrollar las siguientes tareas.
 ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD
Tipos de factibilidad en un
proyecto de arquitectura

Factibilidad operativa

Factibilidad operacional, humana y

organizacional

Factibilidad Económica

Factibilidad técnica
Tipos de factibilidad en un
proyecto de arquitectura

Factibilidad temporal

Factibilidad comercial

Factibilidad ecológica

Factibilidad legal y política

 Factibilidad operativa

Aunque el arquitecto
es un profesional Contar con un equipo
Se relaciona de En esta fase se Es indispensable que capacitado para multidisciplinario
manera directa con los analiza si se cuenta los trabajadores
abordar proyectos de idóneo para lograr los
recursos humanos con el personal cumplan con los
diversas índoles, es diferentes hitos del
disponibles para profesional y obrero requisitos necesarios
posible que la obra a proyecto es
llevar a cabo el para ejecutar las para alcanzar los
implementar requiera fundamental para su
proyecto. actividades. objetivos del proyecto.
de expertos en varias éxito.
áreas.
 Factibilidad operacional,
humana y organizacional
El nivel de complejidad que tenga para los trabajadores llevar a cabo sus actividades.

La capacidad logística del ente constructor en función de la magnitud del proyecto.

La posibilidad de trasladar a la obra maquinaria, materiales y mano de obra.

Evaluar la operatividad en situaciones climáticas adversas.

Considerar los costos adicionales que genere trabajar en áreas de difícil acceso.

Posibilidad de complementar el equipo de trabajo.

Posibilidad de hacer y recibir visitas.

FACTIBILIDAD
ECONÓMICA
FACTIBILIDAD
ECONÓMICA
 Factibilidad económica

En el caso de que
El arquitecto el mandante
evalúa la cuente con un Entre ellas, la
Es uno de los capacidad Es necesario
presupuesto ya Si la inversión aplicación de
aspectos más realizar un
económica del establecido, supera las métodos
importantes a análisis profundo
cliente para hacer probablemente el ventajas habrá constructivos más
considerar para de la relación
frente a los arquitecto tendrá que buscar económicos o la
determinar la costo-beneficio de
objetivos y al que hacer los alternativas más elección de otro
viabilidad de toda lo que se quiere
alcance del cambios viables. tipo de
obra. construir.
proyecto pertinentes que se materiales.
arquitectónico. ajusten a esa
realidad.
 Factibilidad técnica

En
consecuencia,
se evalúa la Para la Además, se
Aunque se
capacidad de viabilidad analiza si el
evalúan técnica también personal
Se considera si aspectos incorporar a
se toma en Se evalúan los técnico cuenta
se cuenta con la similares a los especialistas en
infraestructura cuenta las diferentes con los
de la viabilidad áreas métodos
técnica tecnologías de conocimientos y
operativa, este específicas que constructivos
suficiente para vanguardia que habilidades
proceso se puedan que se podrían
realizar el puedan aportar competentes de
enfoca más contribuir de aplicar.
proyecto. manera soluciones acuerdo con el
hacia el ámbito
eficiente en el óptimas para el perfil del
profesional. proyecto. proyecto.
desarrollo del
proyecto.
Factibilidad temporal
En el ámbito de la construcción, el tiempo es un factor clave.

ES importante establecer un cronograma de trabajo lo más realista

posible para que se puedan estimar los tiempos de ejecución del
proyecto.

El arquitecto debe considerar también los plazos asociados a la gestión,

la generación de documentos, obtención de permisos, entre otros.

Cada etapa requiere de un tiempo de planificación y puesta en marcha.

Buena coordinación de las disciplinas que intervendran en la obra para

que no se entorpezcan unas con otras y se generen retrasos.

El arquitecto debe asesorar correctamente al cliente respecto a los

plazos.

La obtención de permisos o certificados por parte de entre públicos o

privados, también tiene unos plazos máximos por ley en los que se
emitirá toda la documentación pertinente.

Sin embargo, muchas veces los tiempos de entrega se extienden y es un

factor que debe considerarse para el proyecto.
FACTIBILIDAD
COMERCIAL
FACTIBILIDAD
ECOLÓGICA
 Factibilidad legal y política
El proyecto a desarrollar
tiene que cumplir con todas Se deben de analizar las variables obtenidas en
las normativas urbanísticas los antecedentes que involucran aspectos como:
pertinentes.
Metros cuadrados totales del terreno.

Niveles y límites construibles (linderos, área de

estacionamientos, sótanos, pisos, etc.).

Porcentaje de ocupación total permitido.

Metodología de construcción permitida por el

gobierno.

Restricciones medioambientales.

Exigencias paisajísticas en función del entorno.

Factibilidad Legal
Se refiere a que el desarrollo del proyecto no debe violar ninguna
norma o ley establecida a nivel local, municipal, estatal o federal

Norn1atividad
A1nbiental

1,CURatíVJ
<
Ética en la arquitectura

• El componente ético
Análisis Financiero
 _._
1SR _,1,1.,-.GOSIE.RNO

, ...IM. ,P U.
(l )t o U. . U, . t t OI,_, -

OS
LICENCIAS Y
PERM ISOS

,
,:,
.,., I
UnProyecto de inversión Arquitectónica
Un Proyecto de inversión Arquitectónica(ofertay demanda de bienes inmuebles) significa un
conjunto de actividades con objetivos y trayectorias orientadas para la resolución de
problernas sociales de espacio y habitabilidad con r·ecursos ·privados o públicos limitados.
Este proyecto de inversión puede ser un paquete de inversiones, insumos y actividades
diseñadas con el objetivo dar o reducir varias restricciones del desarrollo, para lograr
productos, servicios o benencios en terceros para el aumento de la productividad y del
mejoramiento de la calidad de vida de un grupo de benenciarios.
Actualmente existen muchas herrami ent as como evaluación de proyectos, que
permite establecer ventajas y desventajas, a.detnás establecer si es rentable o si es factible
el proyecto
La importancia del proceso de Planeación dentro de la planeación de la
consteucción de un proyecto de inversión es indispensable
lt \
;;i I
Ejemplo de factibilidad
2097.60
Ejercicio
Ejercicio

• Determinar cuanto es el área disponible del terreno y

cuanto se debe de dejar de área libre/de área verde
• Cuánto es el área construible,
• Cuánto es el área de circulaciones y obtener el área
vendible.
• Averiguar según el reglamento cuanto es la dimensión
mínimo para una vivienda en m2
• Determinar cuantas viviendas puedo permitirme según el
área vendible y a su vez cuantas viviendas pueden haber
por nivel.
• Sacar el costo paramétrico y determinar cuanto costaría en
total la construcción