Tarea 9 Semana 10 Decision Perfecta

Inversiones Rivera
se ha establecido como una empresa de referencia en el mercado de productos

ofreciendo una variedad de artículos de alta calidad que satisfacen las necesidades de
toda la familia.
Industria de Inversiones Rivera
La industria, es afectada por la pandemia en 2020, despidió 2021 con todo el sistema
totalmente reactivado, con 10 empleados adicionales
Productos de Inversiones Rivera son:
Tablet
Routers
Teléfonos Celulares
Servicios
Servicios de Agente Atlántida
Agente Banrural
Agente Tigo Money
Punto Tengo
Mercado objetivo
El objetivo es desarrollar más mercados, más inversión” y apoyar a las empresas de
todo el municipio para comenzar o potenciar sus planes de exportación, promoviendo
su internalización y competitividad, mediante un ciclo de talleres para empresarios y
emprendedores.
Competencia
Para tener una idea de esta ventaja competitiva, un equipo que costaría nuevo en el
mercado 5000 lempiras le han supuesto a la empresa una inversión de sólo 300 mil
lempiras. Por eso la principal fuente de ingresos de la empresa es el alquiler de
equipos. Las ventas de la empresa durante sus años en el mercado han disminuido
debido al aumento de la competencia y a la falta de rapidez en la toma y entrega de
pedidos.
Situación financiera actual

Estos son los grandes pilares para lograr el objetivo de facturar 1,000.000 millón de
lempiras en 2024. La ambición es que de ellos, el 20% procedan del negocio local.
Desafíos o problemas relevantes de la empresa
Como la competencia en el mercado con otras empresas como el precio que baja o
se mantiene.
Problemas con los clientes que no les gusta la calidad del producto que está en la
empresa.
Que exista un sistema de seguridad para los empleados por algún accidente que
pase.
Análisis de la situación (etapas del proceso de toma de decisiones)
El objetivo de analizar el comportamiento de la empresa para tomar decisiones

acertadas, Cuando el precio del mercado de una acción va , no hay forma cierta para
afirmar si la disminución ser temporal o permanente.
Ejemplos:
1. Aumentar las ventas
2. Aumentar la fidelización de los clientes
3. Contar con personal capacitado
4. Competir con los mercados del sector
Las etapas de inversiones rivera son:
1.Planificación Estratégica: Evaluar, fijar las prioridades e identificar productos a
realizar o ya realizados para su mejor implementación sobre la empresa.
2. Diseño: Analizar el contexto y las alternativas y llevar a cabo un diseño de proyecto
detallado.
3. Seguimiento/monitoreo: Hacer el trabajo, controlar y comunicar el progreso en vista

de los objetivos, y hacer los ajustes necesarios.
4.Evaluación y Capitalización: Revisar y evaluar la experiencia de implementación y

aprovecharla tanto para ampliar su escala, así como para futuros planes y proyectos.
Situación de la empresa
Nos destacamos también por ofrecer precios accesibles, adaptándose a las

necesidades de nuestros clientes, ya sean grandes distribuidores o consumidores
individual, donde El objetivo es retener clientes de forma rentable al ser hasta 7 veces
más barato que captar nuevos, ofreciendo un valor añadido más allá del producto.
Fortalezas Oportunidades
Atención de amplio segmento local. Marketing centralizado porque
Servicio de seguimiento, asesoramiento proporciona un mayor incremento en el
y mercadeo a los clientes locales. mercado local.
Debilidades Amenazas
Al ser una empresa presenta falta de Reducción en la población
personal para diferentes áreas, económicamente activa, producto de la
pandemia (covid-19)
Factores que influyen en la toma de decisiones
Certidumbre. Los individuos están informados sobre el problema, conocen soluciones,

alternativas y saben los resultados de cada solución.
1.Riesgo.
2.Incertidumbre.
3.Estrés y presión en el tiempo.
4.Calidad de la información.
5. Desafíos.
6. Pertenencia grupal.
Propuesta de solución
Problemas con las ventas por motivos en la disminución de productos a elaborar.
El desafío es que no tiene los empleados suficientes para surtir el producto en el
mercado.
El objetivo de analizar el comportamiento de la empresa para tomar decisiones dentro
del entorno tanto interno como externo y elaborar un plan estratégico para que las
ventas no disminuyan ni tampoco se pierdan los clientes por los productos de mala
calidad y tener suficientes empleados para que surtan los ingresos y que la empresa
siga creciendo en el mercado y recuperar las ventas perdidas y los clientes.
Justificación
El objetivo de analizar el comportamiento de la empresa para tomar decisiones dentro
del entorno tanto interno como externo y elaborar un plan estratégico para que las
ventas no disminuyan ni tampoco se pierdan los clientes por los productos de mala
calidad y tener suficientes empleados para que surtan los ingresos y que la empresa
siga creciendo en el mercado y recuperar las ventas perdidas y los clientes.
Considero que es la mejor opción porque el principal objetivo de la empresa es
elaborar un plan estratégico para que las ventas y los clientes no se pierdan
definitivamente , y que la empresa no se vaya a la quiebra porque existe una
calificación de riesgos entre 1 (Riesgo Mínimo) y 5 (Riesgo Máximo) te
permite generar estrategias de análisis con mayor precisión dependiendo de
la probabilidad de incumplimiento la empresa consultada.

Tarea 9 Semana 10 Decision Perfecta

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea 9 Semana 10 Decision Perfecta

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea 9 Semana 10 Decision Perfecta

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Inversiones Rivera

se ha establecido como una empresa de referencia en el mercado de productos

Situación financiera actual

Análisis de la situación (etapas del proceso de toma de decisiones)

El objetivo de analizar el comportamiento de la empresa para tomar decisiones

3. Seguimiento/monitoreo: Hacer el trabajo, controlar y comunicar el progreso en vista

4.Evaluación y Capitalización: Revisar y evaluar la experiencia de implementación y

Nos destacamos también por ofrecer precios accesibles, adaptándose a las

Factores que influyen en la toma de decisiones

Certidumbre. Los individuos están informados sobre el problema, conocen soluciones,

También podría gustarte