Costos Estimados
Costos Estimados
Costos Estimados
COSTOS ESTIMADOS
DOCENTE: GABRIELA MOLINA FRISANCHO
INTEGRANTES:
ALVAREZ CARLOS SARITA YUDITH
ARIZABAL MENDOZA ANGYE GABRIELA
CARDENAS INQUITLUPA WINNIE ALEXANDRA
CASTILLO QUISPE YOSELIN ESMERALDA
CHAVEZ CHAVEZ DARLYTT
CHILLITUPA ALVAREZ INGRID NAYELY
CHOQUEHUANCA PUELLES LUZ VANESA
RÍOS PAUCCAR CÉSAR AUGUSTO
2024-I
1 4
2 CONTENIDO 5
COMO SE CALCULAN
CARACTERISTICAS DE COSTOS LOS COSTOS
ESTIMADOS ESTIMADOS
3 6
VENTAJAS REGLAS
DESVENTAJAS CASO PRACTICO
UTILIDAD
COSTOS ESTIMADOS
COSTO ESTIMADO COSTO ESTANDAR
Son proyecciones de los costos de
producción o de operación que se anticipan
antes de que ocurran realmente. Estos Lo que PODRÍA Lo que DEBERÍA
costos se calculan basándose en datos
ser el costo ser el costo
históricos, experiencia previa, y análisis de
tendencias actuales. La idea es predecir
con la mayor precisión posible cuánto
costará realizar una determinada
actividad, fabricar un producto o prestar
un servicio.
OBJETIVO
CARACTERÍSTICAS
Considera el
Indica lo
volumen de
"que puede" Identificación
producción que
costar de variaciones
necesitará para
producir un
calcular el
producto.
costo unitario.
VENTAJAS
Se conocen Se utilizan como escalón
separadamente los transitorio para llegar al
costos de los materiales desarrollo de un sistema
y de las operaciones, más completo de costos.
conociéndose así las Es decir, para llegar así a
alteraciones que la elaboración de la hoja
ocurran. de costos estimados.
Su obtención con
anterioridad a la
producción conduce a la
Facilita contar con estimaciones adopción de normas El cálculo del costo se hace en
seguras cuando se cambia el diseño correctas en las funciones forma anticipada, facilitando la
de un producto o el método de de compra, producción y
aplicación de estrategias
fabricación. distribución.
empresariales.
DESVENTAJAS
Los cálculos aproximados
la determinación del costo estimado en forma
pueden ser muy distinto al
anticipada y no coincidirá con el costo real , por
costo real.
diferentes motivos ejemplo variación de los precios,
productos competitivos , volumen de producción
etc.
costos totales
COSTO DIRECTO: vinculado de forma
Ofrecen información valiosa porque brindan una guía para inequívoca al proceso productivo
examinar, teniendo en cuenta esos gastos, cuántos ingresos
se necesitan para obtener rentabilidad.
Estimación de
Materiales Madera Telas Espuma Clavos Pegamento
10m a 8.00 por M. 12m a 4.00 por M. 6m(3) a 10.00 por M3 70 por 0.10 c/u 2La 8.00 por M.
Costo: 80.00 Costo: 48.00 Costo: 60.00 Costo: 7.00 Costo: 16.00
Estimación de
Mano de Obra 308.8
Estimación
Costo total de CIF: 25..80
de CIF Electricidad Aspiradora
25.00 0.80
Empresa Constructora
Estimación de
Materiales Cemento Acero Ladrillos Pintura Ventana y Puerta
500 toneladas x 100.00 200 toneladas x 600 1,000,000.00 x 0.50 200 Valdes x 30 20,000.00 + 30,000.00
Costo: 50,000.00 Costo: 120,00.00 Costo: 500,000.00 Costo: 6,000.00 Costo: 50,000.00
Estimación de 2,676,000.00
Mano de Obra
50 Albañil 4 Inginieros 2 Arquitecto
Salario por dia 100.00 Salario por dia 200.00 Salario por dia 250.00 Costo total de MO: 1,300,000.00
Dias de trabajo 200 d Dias de trabajo 200 d Dias de trabajo 200 d
Costo: 1,000,000.00 Costo: 200,000.00 Costo: 100,000.00
CANTIDAD POR CAMISA: 1.5 METROS TIEMPO POR CAMISA: 1 HORA COSTO UNITARIO POR CAMISA: S/2
COSTO UNITARIO: S/4/M COSTO UNITARIO: S8/HORA
COSTO TOTAL ESTIMADO DE LA COSTO TOTAL ESTIMADO DE LA MANO
TELA: S/6 DE OBRA: S/8
500 1
Diferencia Positiva: Si el costo real es mayor que el costo estimado, se incurre en un sobrecosto o
desviación desfavorable. Esto indica que la producción fue más costosa de lo esperado.
Diferencia Negativa: Si el costo real es menor que el costo estimado, se logra un ahorro o desviación
favorable. Esto indica que la producción fue menos costosa de lo esperado.
CASO PRACTICO
CONCLUSIONES
Los costos estimados juegan un papel fundamental en la planificación, control y toma de
decisiones en las empresas. Al proporcionar una visión anticipada de los gastos futuros,
permiten a las organizaciones gestionar sus recursos de manera más eficiente, lo que es crucial
para evitar sobrecostos y optimizar el uso de los recursos disponibles. Esta previsión no solo
ayuda a mantener el presupuesto bajo control, sino que también facilita la identificación de
áreas donde se pueden implementar mejoras y ahorros.
Además, contar con costos estimados precisos es esencial para la elaboración de estrategias
competitivas. Al tener una comprensión clara de los gastos proyectados, las empresas pueden
ajustar sus precios, mejorar sus márgenes de beneficio y, en última instancia, aumentar su
competitividad en el mercado. También permite a las organizaciones tomar decisiones
informadas sobre inversiones y expansiones, asegurando que los fondos se asignen de manera
óptima y contribuyan al crecimiento sostenible del negocio.
GRACIAS