Instituto Tecnologico Del Itsmo

INSTITUTO TECNOLOGICO DEL ITSMO
“PROPUESTA DE
AEROGENERADORES PORTATILES” Energía
VAL
ASIGNATURA:
FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACION
INTEGRANTES DEL EQUIPO:

➢ VILLARREAL JUAN KARLA ALEJANDRA
➢ LOPEZ FLORES JOSE ANTONIO
➢ MARTINEZ SANTIAGO JOSE ALFREDO
➢ AQUINO SANTIAGO JONATHAN
PROFESORA:
MARIA ARACELI GOMEZ FLORES
INTRODUCCIÒN
Energía VAL, es un proyecto que nace de la unión de cuatro ingenieros con un único objetivo, conseguir
hacer llegar electricidad a lugares donde hay dificultades de suministro eléctrico, para ello hemos
conseguido mediante el empleo de energías renovables, diseñar un aparato fácil de transportar y con
el cual se pueda generar electricidad en cualquier sitio, de una forma rápida y a bajo costo.
Actualmente el proyecto empezara a ponerse en marcha, gracias al apoyo de las personas que han
confiado en nosotros.
DESCRIPCION DEL PROYECTO
El objetivo principal, es ofrecer una fuente de energía limpia, gratuita e independiente de la red general
de electricidad, en lugares y actividades donde se ha observado una carencia clara de electricidad.
Como por ejemplo en lugares como la montaña, la playa o el camping, donde no hay acceso al
suministro eléctrico, donde son empleados gran cantidad de aparatos electrónicos como móviles,
GPS, cámaras, frontales, luces, etc.
El mecanismo consiste en un pequeño micro aerogenerador, es decir, una máquina capaz de

aprovechar la fuerza del viento para mover los álabes del aparato, transformando esa energía
mecánica en energía eléctrica, gracias a un generador que incorpora. Por otro lado, el aparato será de
tamaño reducido, plegable y capaz de ajustarse en cualquier parte, siempre que se cumplan unas
condiciones mínimas de viento. La creación de los primeros prototipos, se realizarán mediante la
impresión 3D, para ahorrar en gastos y obtener una rápida validación del producto; pero
posteriormente, la fabricación del aparato se llevará a cabo mediante técnicas eficaces de producción
en serie, gracias al empleo de moldes precisos.
Energía VAL, ofrecerá una amplia gama de productos acorde con las necesidades de los clientes; ya
que como se ha dicho anteriormente, irá destinado a diferentes tipos de clientes, por lo que las
especificaciones técnicas requeridas por cada uno de ellos serán distintas.
• MISION, VISION Y VALORES
MISION
Este apartado, hace referencia a la labor o actividad en el mercado, además del público al que va
dirigido, y el factor de diferenciación, de la propia empresa. Algunos de los puntos más importantes
son los que se muestran a continuación. Solucionar los problemas de abastecimiento eléctrico a gente
sin conexión a la red, mediante el uso de aerogeneradores portátiles. Ofrecer una gama de
aerogeneradores ligeros y a una buena calidad-precio, cubriendo una necesidad energética presente
y ofreciendo un valor añadido al resto de productos del mercado. Ser la mejor opción de compra para
los clientes, gracias a una correcta comercialización y distribución, siempre ofreciendo una alta
rentabilidad. Fomentar el uso de las energías renovables, economizando los productos, conservando
una calidad mínima y con la participación de los clientes en el proceso.
VISION
Por otro lado, en este apartado se tratará la visión, que básicamente se encarga de definir las metas
que se pretenden alcanzar en un futuro, deben de ser realistas y alcanzables. La visión de Create Your
Energy, es ser líderes en innovación para el aprovechamiento de energía eólica para uso particular y
portátil. Buscamos que nuestros equipos sean reconocidos mundialmente por dar un valor añadido
sobre el resto de productos sustitutivos.
Valores.
❖ Multidisciplinariedad. El equipo se compone de ingenieros de varios ámbitos académicos,

desde especialidad en mecánica, como electricidad y electrónica.
❖ Naturalidad. Se muestran tal y como son, con espontaneidad. Actúan con honestidad,
respeto, siendo justos con sus decisiones y acciones. Son capaces de reconocer sus virtudes
y logros, potenciando sus áreas de mejora. Básicamente, creen en ellos.
❖ Excelencia. Buscan la mejora continua hacia sus objetivos principales, cuestionándose lo que
hacen, con determinación y capacidad de trabajo. Además, asumen responsabilidades y
alcanzan resultados extraordinarios.
❖ Creatividad. Desarrollan su facultad para crear e innovar, no conformándose con lo existente

ya en el mercado. Desempeñan actividades con ingenio, haciendo cosas nuevas
continuamente y buscando alternativas ante las situaciones que viven, en el día a día.
1ª FASE: OPTIMIZACIÓN DEL PRODUCTO Y VALIDACIÓN CON
CLIENTES (Corto plazo, 1º año)
OBJETIVOS
- Obtener el prototipo real utilizando equipos de impresión 3D.
- Crear las diferentes gamas de productos.
- Testeo con los primeros clientes.
- Optimizar el producto y validarlo.
ACCIONES Y ACTIVIDADES
-Aplicar las pautas de diseño adecuadas a las necesidades analizadas en nuestro nicho de mercado
(clientes potenciales)
1. REALIZAR EL ESTUDIO DE MATERIALES

- Aplicar las diferentes técnicas de selección de materiales enfocadas a las necesidades del cliente.
2. REALIZAR EL ESTUDIO AERODINÁMICO
- Elección de los tipos de perfiles NACAS adecuado para los diferentes modelos.
- Estudio con el software QBLADE en la optimización de los alabes.
- Realización de las diferentes pruebas y test en el túnel de viento.
3. REALIZAR EL ESTUDIO ELÉCTRICO
- Estudio de calidad en la selección de baterías (Tipo, Material, etc.).
- Selección del generador eléctrico más acorde a las necesidades del producto.
- Selección óptima del resto de componentes (Placa, Chips, etc...).
4. OPTIMIZACIÓN DESPLIEGUE (COLOCACIÓN Y USO)

- Estudio y selección de los diferentes tipos de despliegue.
- Colocación optima en diferentes superficies.
- Estudio mecánico de las sujeciones y anclajes.
5. APLICAR LAS PAUTAS RECOMENDADAS AL DISEÑO

- Definir indicadores medibles que influyan en los diseños.
- Darle los últimos retoques al producto para empezar a probarlo con la cartera de clientes.
- Medir dichos indicadores y reiterar el proceso hasta obtener los resultados deseados.
6. DESARROLLO DEL CANAL DE DISTRIBUCIÓN
. Creación de los canales de comercio
- Estudio de los canales de comercio disponibles.
- Decidir dichos canales y establecer relaciones comerciales.
- Implementar en la página los módulos de pago de forma inaccesible.
- Desarrollar dichos módulos hasta que se pueda dar el servicio con total eficacia.
RESULTADOS ESPERADOS
Los resultados obtenidos a corto plazo son el haber detectado satisfactoriamente las necesidades del
cliente y haber desarrollado un producto que se pueda lanzar al mercado en condiciones óptimas.
Gracias al éxito consecutivo de las fases ya redactadas se esperan buenos resultados en el hallazgo
de los aspectos técnicos y comerciales.
PLAZOS
1. Realizar estudio de materiales. 1 a 5 semanas
2. Realizar el estudio aerodinámico. 4 a 10 semanas
3. Realizar el estudio eléctrico. 1 a 5 semanas
4. Optimización despliegue (colocación y uso). 1 a 5 semanas
5. Crear los canales de comercio. (Marketing) 3 a 8 semanas
6. Aplicar pautas recomendadas al diseño. (Marketing) 1 a 4 semanas
7. Obtener el “RESULTADO” del producto. (Marketing) 2 a 8 semanas

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El mecanismo consiste en un pequeño micro aerogenerador, es decir, una máquina capaz de

❖ Multidisciplinariedad. El equipo se compone de ingenieros de varios ámbitos académicos,

❖ Creatividad. Desarrollan su facultad para crear e innovar, no conformándose con lo existente

1. REALIZAR EL ESTUDIO DE MATERIALES

4. OPTIMIZACIÓN DESPLIEGUE (COLOCACIÓN Y USO)

5. APLICAR LAS PAUTAS RECOMENDADAS AL DISEÑO

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