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    BEYOND

    B E
    ENTREPRE
    2 .0
    NEURSHIP DEL AUTOR
    DEL BESTSELLER
    GOOD TO

    Cómo lograr que tu empresa sea un


    negocio exitoso y sostenible

    JIM COLLINS
    BILL LAZIER
    BE
    [2.0]
    Cómo lograr que tu empresa
    sea un negocio exitoso
    y sostenible

    JIM COLLINS y BILL LAZIER


    BE 2.0

    Copyright © 2020 by Jim Collins


    All rights reserved. The moral rights of the authors have been asserted.

    © Editorial Reverté, S. A., 2024


    Loreto 13-15, Local B. 08029 Barcelona – España
    [email protected]

    Edición en papel
    ISBN: 978-84-17963-96-5

    Edición ebook
    ISBN: 978-84-291-9810-2 (ePub)
    ISBN: 978-84-291-9811-9 (PDF)

    Editores: Ariela Rodríguez / Ramón Reverté


    Coordinación editorial y maquetación: Patricia Reverté
    Traducción: Betty Trabal
    Revisión de textos: M.ª del Carmen García Fernández

    Estimado lector, con la compra de ediciones autorizadas de este libro estás promoviendo la
    creatividad y favoreciendo el desarrollo cultural, la diversidad de ideas y la difusión del conoci-
    miento. Al no reproducir, escanear ni distribuir ninguna parte de esta obra por ningún medio
    sin permiso estás respetando la protección del copyright y actuando como salvaguarda de las
    creaciones literarias y artísticas, así como de sus autores, permitiendo que Reverté ­Management
    continúe publicando libros para todos los lectores. En el caso que necesites fotocopiar o escanear
    algún fragmento de este libro, dirígete a CEDRO (Centro Español de Derechos R ­ eprográficos,
    http://www.cedro.or). Gracias por tu colaboración.

    # 116
    DEDICATORIA
    Para nuestras mejores amigas, Joanne y Dorothy

    v
    CONTENIDOS

    Introducción: ¿Qué es BE 2.0? ix

    1. LA VISIÓN DE JIM EN 2020: BILL Y YO 1

    2. LA VISIÓN DE JIM EN 2020: UNA VISIÓN EXCELENTE


    SIN PERSONAS EXCELENTES ES IRRELEVANTE 15

    3. ESTILO DE LIDERAZGO 46
    LA VISIÓN DE JIM EN 2020: ¿QUÉ ES EXACTAMENTE EL «LIDERAZGO»? 50
    LA VISIÓN DE JIM EN 2020: ¿PARA QUÉ CAUSA TRABAJAS? 59
    LA VISIÓN DE JIM EN 2020: BUENAS DECISIONES, PLAZOS CORRECTOS 70
    LA VISIÓN DE JIM EN 2020: NO CONFUNDAS EL PODER
    CON EL DESAPEGO 86

    4. VISIÓN 108
    LA VISIÓN DE JIM EN 2020: EL PROPÓSITO MÁS ALLÁ DE LOS BENEFICIOS;
    NO CONFUNDAS «RARO» CON «NUEVO» 135
    LA VISIÓN DE JIM EN 2020: BHAG, BHAG, POR TODAS PARTES 147
    LA VISIÓN DE JIM EN 2020: RESUMEN – DPR CONSTRUCTION Y SU
    «CONVENCIÓN CONSTITUCIONAL»
    PARA LA EXCELENCIA 159

    5. LA VISIÓN DE JIM EN 2020: LA SUERTE FAVORECE A QUIENES


    PERSISTEN 166

    6. LA VISIÓN DE JIM EN 2020: QUÉ HACE QUE


    LAS GRANDES EMPRESAS DESTAQUEN – EL MAPA 177

    vii
    7. ESTRATEGIA 203
    LA VISIÓN DE JIM EN 2020: LA ESENCIA DE LA ESTRATEGIA 217
    LA VISIÓN DE JIM EN 2020: SI NO PUEDES CONTROLAR LOS PRECIOS,
    HAS DE CONTROLAR LOS COSTES 238

    8. INNOVACIÓN 256
    LA VISIÓN DE JIM EN 2020: LA CREATIVIDAD ES LA PARTE FÁCIL 310

    9. EXCELENCIA TÁCTICA 312


    LA VISIÓN DE JIM EN 2020: LA FECHA LÍMITE: LIBERTAD DENTRO
    DE UNA ESTRUCTURA 314
    LA VISIÓN DE JIM EN 2020: LA MENTALIDAD SMAC 318
    LA VISIÓN DE JIM EN 2020: EXPECTATIVAS 326
    LA VISIÓN DE JIM EN 2020: LAS BHAG TÁCTICAS 328
    LA VISIÓN DE JIM EN 2020: BUSCA PERSONAS OPUR 353

    Agradecimientos 357
    Nota sobre el prefacio original 363
    Notas de los capítulos 369
    Índice 385

    viii BE 2.0
    INTRODUCCIÓN
    ¿Qué es BE 2.O?

    Cuando Bill Lazier y yo escribimos juntos la edición original de


    Beyond Entrepreneurship, basada en el curso que ambos impartíamos en
    la escuela de negocios Stanford Graduate, decidimos elaborar una guía
    para líderes de pymes (pequeñas y medianas empresas) que quisieran
    fundar compañías de excelencia y que perduren.
    Bill era una extraña combinación de experiencia práctica y reflexión
    académica, y Beyond Entrepreneurship engloba gran parte de esta sabi-
    duría acumulada. Y puesto que yo era autor o coautor de muchos
    bestsellers del New York Times y del Wall Street Journal sobre el tema
    concreto de qué hace que una compañía destaque, muchos líderes me
    habían comentado que ese libro seguía siendo su favorito. Cuando
    Reed Hastings, cofundador de Netflix, me presentó en un congreso
    organizado para las KIPP Schools en 2014, me quedé sorprendido
    cuando mencionó que siendo un joven empresario se había leído seis
    veces el libro Beyond Entrepreneurship. En otro momento, cuando
    Netflix ganó el premio ENCORE de Stanford a la empresa más inno-
    vadora, Hastings dio el siguiente consejo a los jóvenes que aspiraban
    a puestos de alta dirección: «Memorizad las primeras 86 páginas de
    Beyond Entrepreneurship». Gracias a este libro, Bill se convirtió en men-
    tor de emprendedores a los que no conocía, animándolos a esforzarse
    por fundar compañías que destaquen y perduren.
    Pero ¿para qué un nuevo Beyond Entrepreneurship? Y ¿por qué
    ahora? Lo cierto es que decidí reescribir el libro y titularlo BE 2.0 por
    tres razones.
    En primer lugar, porque sigo siendo un apasionado de la gente
    emprendedora y de los líderes de pymes, a quienes siempre he con-
    siderado los lectores a los que quiero llegar. Tal vez esta afirmación
    sorprenda a quienes leyeron mis últimos libros, en los que hablo de

    ix
    empresas que han llegado a ser enormes. Pero el tamaño final de esas
    empresas oculta el hecho de que todas las organizaciones que me han
    servido de base para libros como Empresas que perduran, Good to Great
    y Great by Choice fueron al principio pequeñas startups cuya historia he
    investigado desde el origen. En realidad, he dedicado gran parte de mi
    tiempo a entender por qué algunas de estas empresas destacan y perdu-
    ran y otras no.
    En segundo lugar, porque tengo gran cantidad de material nuevo
    que puede ser útil para emprendedores y líderes de pymes. Este nuevo
    material, sobre las decisiones de las personas, el liderazgo, la visión, la
    estrategia, la suerte y otros temas, es el que quiero incluir en la reedi-
    ción de Beyond Entrepreneurship. Conforme avances en la lectura de
    este libro, piensa en él como que es una casa antigua a la que se le ha
    hecho una importante ampliación. El material nuevo se presenta tanto
    en capítulos añadidos como en «trabajos insertados» por todo el libro
    que se destacan con el título «La visión de Jim en 2020». Casi la mitad
    de ese texto es nuevo para 2020. Sin embargo, he dejado tal cual los
    capítulos originales que elaboramos Bill y yo en 1992 (con unas pocas
    correcciones y pequeños ajustes).
    Y la tercera y más importante razón es que esta reedición tiene la
    intención de honrar a y difundir el legado de mi coautor y gran men-
    tor, Bill Lazier. Sin su influencia no sería quien soy ni mi vida sería
    como es. Cuando Bill falleció en 2004 quise escribir algo sobre él y el
    impacto que había tenido en la gente. Así que tras esta introducción a
    BE 2.0 voy a compartir la historia de Bill y lo que aprendí de su alma
    sabia y generosa, de un hombre que cambió la vida de miles de jóvenes.
    Espero que BE 2.0 te ayude a fundar una empresa que sea referencia
    para otras. Es más, espero que las enseñanzas de Bill reflejadas en este
    libro te sirvan de ejemplo a ti y también les sirvan a las personas a las
    que lideras.
    Jim Collins
    Boulder, Colorado
    2 de marzo de 2020

    x BE 2.0

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