Kaizen en Toyota
Kaizen en Toyota
Kaizen en Toyota
KAIZEN EN TOYOTA
INTRODUCCIN
Toyota ha llegado a ser una planta de altatecnologa.
Opera 17 horas al da.
Produce seismodelosdiferentes deautos, fabricados sobre una
sola lnea deproduccinen cualquiera de su media docena
decolores. Estaeficiencia permite ensamblar y pintar un automvil
en slo 20 horas.
Expandir estemodelode ensamblado en sus 30plantasalrededor
del mundo permite elevar sucompetencia y colocarse entre los
primeros lugares en cuatro continentes.
Esta constanteevolucindel pensamiento y la renovacin de la
forma de trabajar, combinado con Kaizen permite a Toyota
colocarse en un plano superior a la proyeccin de sus
competidores.
SITUACIN ACTUAL DE
TOYOTA
Toyota esta llevando con sus innovaciones al incremento
en la
KAIZEN ENACCIN
Kaizen es el proceso de reduccin de costos, generado
por el mejoramiento gradual y continuo a travs de
mejorar actividades pequeas.
Las polticas de manufactura que ha adquirido Toyota han
sido en beneficio de los productos que fabrica y que se
refleja en la satisfaccin y preferencia de los clientes.
POLTICAS ADOPTADAS
APLICACIN DE KAIZEN
Toyota quiere ser la mejor, la ms productiva, es
por ello que pone los precios de las copia en las
fotocopiadoras para que no sean sobre usadas, su
presidente Cho quien fijo que los precios se
redujeran 30% en los componentes claves para
sus nuevos modelos, tal como afirma su director
Primero tratamos de encontrar desperdicios aqu
y all, pero ahora hay una nueva serie de
propuestas que estn en puerta.
APLICACIN DE KAIZEN
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APLICACIN DE KAIZEN
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CONCLUSIONES
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FIN