El Contrato de

Joint Venture

Andrés Cusi Arredondo

 El Contrato de Joint Venture
1. Etimología y Definición Semántica :
El origen etimológico del Joint Venture, proviene de las
expresiones inglesas Join (unión, conjunto), y Venture
(riesgo, aventurarse), en español de acuerdo a la
o
semántica se traduce com aventura o riesgo conjunto.

Es en la Jurisprudencia norteamericana con raíces

la
inglesas es donde surge expresión “Joint Adventure” a
principios del siglo XIX, abreviándose posteriormente
por Joint Venture.
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2. El Joint Venture en El Perú :
El oint
J Venture es recogido por la Ley Gen ral
de Minería
e D.S Nº 04192EM, en términos
concretos nos señala: Que el titular de
actividad minera podrá realizar contratos de
riesgo compartido para el desarrollo y ejec
ciónu de cualesquiera de las actividades
mineras.

Son contratos asociativos, destinados a realizar

un negocio en común, por un plazo d minado o
indeterminado.
eter Las partes efectúan aportes en
bienes, servicios o conocimientos, participando
en los resultados en forma que convengan,
pudiendo
la ejercer cual uiera de las partes o
todas
q ellas la gestión del negocio.
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2. El Joint Venture en El Perú :

Salvo pacto en contrario, los aportes en bienes no conllevan

transferencia de propiedad sino el usufructo de losmismos.

En el ejercicio de la actividad minera, la asociación en Joint

Venture, son consideradas t itulares de actividad minera.

Estos contratos deberán formalizarse por escritura pública e

inscribirse en el Registro de Riesgo Compartido Minero del
Registro de Derechos Mineros.
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3. Definición:
Definición Jurídica:

El JointtVenture es el contrato por el cual se unen,

por cierto tiempo determinado o indeterminado,
dos o más personas naturales o jurídicas,
nacionales o extranjeras, públicas o privadas, sin
formar ni crear una persona jurídica distinta de sus
miembros, para participar de los resultados de una
activid d económica realizada en común, dividié
aa
dose el trabajo, los riesgos y responsabilidades.
n
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4. Cara ccteres Estructurales:

4..1 Pr estaciones Autónomas: Existe una pluralidad de

prestaciones autónomas, que están a cargo de dos o
más partes.

4.2 Ejecución Continuada y Per iódica: Ello en virtud

que las obligaciones que están a cargo de los co
ventures (obligaciones que están pactadas en el
contrato) se concretizan a través de una ejecución
continuada, periódica, se irán renovando en el
transcurso del tiempo.
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4. Cara cteres Estructurales:

4..3 Contribuciones y Comunidad de Intereses::

Quienes participan e unnJoint Venture deben efectuar
una contribuc ón iial esfuerzo común.. Esta
contribución incide tanto en bienes, derechos, dinero,
tecnología, industria, mercados. Son contribuciones
destinada a ccrear una comunidad de iinnttereses..
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4. Cara ccteres Estructurales:

4. Recipr oca Facultad par a r epr esentar y obligar al otr o:

Cada uno de los ventures tiene la facultad para obligar al
otro y sujetarlo a responsabilidades frente a terceros en
cuestiones dentro del ámbito del Joint Venture.

5. Onerosidad en la Pr estación: Las partes van a ejecutar

prestaciones a su cargo valuables en dinero, en tal virtud
obtienen beneficios que emergen directamente de las
prestaciones.
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4. Cara cteres Estructurales:

4.6 Control Conjunto de lla Empresa: El control de la

empresa recae sobre las partes, aun cuando se delegue el
control y dirección sobre el proyecto en los demás
participes todavía seguirá siendo un Joint Venture.

4.7 Carácter Consensual: Prevalece la consensualidad

entre las partes, en relación al objeto y fines del contrato
que se concretiza con el consentimiento de las partes.
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4. Cara ccteres Estructurales:

4..8 Contr ato Atípico: Es un contrato atípico porque no

tiene tipificación y fu n ciona bajo el imperio de la
autonomía de la volunta d, sin más exigencias que la
licitud, el orden público , las buenas costumbres y el
ejercicio regular de un derecho.

4.9 Carácter Autónomo y Principal: No depende de la

existencia de otros contratos.
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4. Cara cteres Estructurales:

4.10 BBeenneficio Económico Común: Esta modalidad

contractual, procura un beneficio común, desde la
perspectiva económica.

4.1111 CContr ato Plur ilater al: Existen varias declaraciones de

voluntad dirigidas hacia un mismo objetivo, el cual es
explotar un objeto común y posteriormente distribuir las
ganancias.

4.1122 No ees Sujeto ddeDerech o.

o
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5. Naturaleza Jurídica:
5.1 Posición de laa DDoocctrina que lo ccoonnsider a uun
“Contrato Atípico y Complejo”:

Es atípico porque no tien una regulación propia.

Se afirma que un problema especialmente complejo del

derecho comercial moderno, es el de precisar la
naturaleza y el alcance jurídico de un Joint Venture, en
contraste con otros tip s de contratos de asociación
o
comercial, resultando complejo efectuar una definición
uniforme y única.
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5. Naturaleza Jurídica:
5.2 De oorrigen Jur isprudencial

Tiene un origen jurisprudencial respecto de la relación

contractual entre las partes, en las resoluciones de los
Tribunales de los EEUU e Inglaterra se atiende a los
derechos y obligaciones que las partes habían pactado
entre sí.
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5. Naturaleza Jurídica:

5.3 Evita una relación societar ia:

La voluntad de las partes esta dirigida a evitar una

relación societaria, porque la complejidad y
eventualmente la temporalidad del proyecto exige una
relación mucho más flexible que se adapte a los
requerimientos.
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5. Naturaleza Jurídica:

5.4 Relación de confianza:

Por la relación de colaboración, así como por la

inversión a realizarse, la tecnología y el Know how que
las partes va a c tir,ompar
debe existir una relación personal de
confianza, t da vez que ovan a compartir el riesgo que
implica la ejecución del proyecto.
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5. Naturaleza Jurídica:

5.5 Naturaleza Jur ídico Económica:

El Joint Venture es un vehículo eficaz para captar

inversiones externas o para participar en ellas en un
tercer país.
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6. Elementos:
a) Sujetos del Contrato:

• Las Partes contratantes pueden ser dos o más empresas

nacionales o extranjeras, públicas o privadas, personas
jurídicas o naturales.

• Se requiere que los contratistas, sí son personas jurídicas, se

encuentren inscritas en regist os públicos,
r
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6. Elementos:
b) Objeto del Contrato:

• Obligaciones de dar como de hacer a que se comprometen

los contratates para lograr su cumplimiento y por ese medio
alcanzar el fin propuestoque es la obtención de un lucro o
beneficio.

• El objeto debe parecer que se trata de un emprendimiento

muy concreto, especifico e identificable
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6. Elementos:
c) FFinalidad del Contr ato:

• El fin de lucro es un element

o determinante, pues las partes al
explotar en común un negocio determinado persiguen como
fin generar utilidades derivadas del mismo y distribuirselas
posteriormente.

• Las partes se unen en el joint venture indicando la

proporción de su participcación en las ganancias u otros
beneficios y en las perdidas.
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7. Afectación de Bi nes al Contrato:

• Los bienes que se afectan al contrato lo son en usufructo,

no en propiedad, salvo pact o en contrario.

• El Art.. 204 del TUO de La Ley General de Minería –

D.S. Nº 01492EM recog ela premisa de considerar a los
bienes que forman parte de un contrato de riesgo
compartido como afectados en usufructo.
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8. Cláusula de Propósito y Alcances:
• Los socios necesitan descr ibir el propósito y las metas de
su Joint Venture así como su alcance. La descripción
debe ser amplia para permitir su crecimiento, y a la vez
clara y precisa.

• El fin de esta cláusula es guiar las acciones de los socios

con respecto a la empresa, y darles una base clara para
medir el desempeño y ayudarlos a determinar si la
empresa sigue su rumbo original o si se está desviando
de los propósitos orig inalmente pactados.
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9. Clases de Joint VVenture:
Si atendemos a la distinta situación del Joint Venture podemos ddistinguir::

• J oint Ventur e Hor izontal. Las pa rtes participan en el mismo comercio

o en uno relacionado, y tienen la voluntad de establecer una empresa
conjunta por un mmotivo común.

• J oint Ventur e Ver tical. Las partes trabajan independientemente a

niveles diferentes del proceso de ffabricación; o bien se crea la empresa
conjunta a un nniivvelmás o menos elevado del mismo proceso.

• J oint Ventur e Aglomer ado. La nueva empresa conjunta se lleva a cabo

en una esfera que no eessccoomún a las partes..
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9. Clases de Joint VVenture:

Si nos atenemos a las esferras en las que se puede dar la

Empresa Conjunta ppooddeemos distinguir:

• Joint Venture en llaa eesferaa in dustrial.

• En la eexplotación de minas..
• En la eexplotación de petróle o.
• Transmisión de energía eléctrica.
• o y ttrraansporte.
Obras ppúúbblliccaas, comunicaciones
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10. Contenido del Joint Venture:
• Identificación de laass ppaarteess..
• Denominación del JJoint Venture.
• Delimitación del OObbjeetivvooContractual.
• Designación ddeela EEmmpprreesa Lider.
• Duración
• Solución de CCoonnfflliictos.
• Responsabilidades
• Inscripción del CCoonnttrraato.
• Terminación y ddiissoollución del contrato..
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11. Ventajas y Desventajas del
Joint Venture:
Ventajas:
Para eel socio llooccaal::

• Acceso aall capital extranjero.

• Acceso aall ffiinnaanncciamiento..
• Incorporación de tecnologías y mmaarrcas extranjeras..
• Beneficio ddeelaass experiencias gerenciales..
• Ingreso a mmeerrcados de ex ortación.
pp
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11. Ventajas y Desventajas del
Joint Venture:
Ventajas:
Para eel socio eexxtranjero::

• Acceso aall capital llooccaal.

• Aporte een eel mmaanneejo gerencial local..
• Acceso aaal financiamiento local..
• Empleo de la mmaannoode obra del ppaaííssrreeceptor..
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11. Ventajas y Desventajas del
Joint Venture:
Timing:

El timing es una parte importante en la formulación efectiva

de estrategia conjunta en situaciones
s donde los contextos
cambian rapidamente.. i

El timing es el momento op rtuno para celebrar un contrato

de Joint Venture, de acuerdo o a las posibilidades favorables
de concreción del objeto per eguido, teniedose en cuenta los
recursos, loossssoocciosiiddoonneeooss s el ccaapital pertinente..
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11. Ventajas y Desventajas del
Joint Venture:
Inconvenientes:

• Pueden generarse conflictos de ssoobbeerrania..

• Perdidas de autonomia y control.
• Perdidas de ventajas competitivas
• Incapcidad para usar el Joint Venture eficasmente
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12. Conclusión del Joint Venture:

Las casuales previstas para la conclusiòn del contrato son:

• El logro ddeel oobbjeetoo ooddeel negocio previsto..

• Por resoluciòn del contrato por incumplimiento de alguna
de las ccondiciones ddeel contrato.
• De mmuuttuoacuerdo entre las partes..
• Por vencimiento del contrrato cuando fue celebrado con un
plazo determinado..
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11.Base Legal :
• D.SS.. N° 01088PE – Operaciones con embarcaciones de
bandera extranjera en aguass peruanas Decreto Ley 25977
Pesquería..

• D.LL662 ––Relacionada a la Inversión Extranjera..

• D.LL 674 Promoción de la Inversión Privada en las empresas

del Estado..

• D.LL N° 708 – Ley General de Minería – TUO de la Ley

General de Minería D.SS..NN°01492EM..