Sesión 5 Planeamiento Agregado
Sesión 5 Planeamiento Agregado
Sesión 5 Planeamiento Agregado
Planeamiento Agregado
DEFINICION.-
Enero 900 22 41
Febrero 700 18 39
Marzo 800 21 38
Abril 1200 21 57
Mayo 1500 22 68
Junio 1100 20 55
6200 124
Demanda pronosticada
70
40 41
39
38
30
1850
FUERZA DE TRABAJO
(1 trabajador): Turno de 8 horas / 1.6 horas x unidad = 5 unidades por día
Se requieren 50 unidades por día; 50/5= 10 trabajadores para completar demanda diaria de
techos. Los 10 trabajadores serán permanentes.
COSTOS CALCULOS
Se toma como base el mes mas bajo de demanda: Marzo (38 unidades)
Turno normal 8 horas /1.6 horas x unidad = 5 unidades 38/5 = 7.6
Se puede definir como 7 trabajadores de tiempo completo y 1 de medio tiempo el
resto de la demanda se atiende por subcontratación.
Todos los meses se subcontratara o tercerizara
Este plan no tiene costo de manejo de inventario
Producción interna
38 unidades /día x 124 días = 4712 unidades (Se fabricaran dentro de la empresa)
Producción tercerizada o subcontratada
6200 – 4712 = 1488 unidades (Se fabricaran por terceros)
COSTOS CALCULOS
Mano de obra regular 7.6 trabajadores x $40/dia x 124 días = $ 37696
Subcontratación 1488 unidades x $ 10/unidad = $14880
Inventario 0
_________
COSTO TOTAL $ 52576
Mes Pronostico Costo básico de producción Costo extra Costo extra Costo total
(unidades) Por contratar Por despedir
(aumentar la (disminuir la
producción) producción)
Enero 900 (900 uni.x1.6 horas/uni. x $5) = $7200
Febrero 700 (700 uni.x1.6 horas/uni. x $5) = $5600 200x$15=$3000
Marzo 800 (800 uni x1.6 horas/uni. X $5) = $6400 100x$10=$1000
Abril 1200 (1200 uni x1.6 horas/uni x $5) = $9600 400x$10=$4000
Mayo 1500 (1500 uni.x1.6 horas/uni x $5) = $12000 300x$10=$3000
Junio 1100 (1100 uni x1.6 horas/uni x $5) = $8800 400x$15=$6000
$8000 $9000
$49600 $66600
$ $ $
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
FUERZA DE TRABAJO
COSTOS CALCULOS
Manejo de inventario
Mano de obra regular
Costos de contratación, subcontratación, despidos
7/11/2018
COSTO TOTAL SESIÓN 5: PLANEAMIENTO AAGREGADO
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ANALISIS PLAN AGREGADO 2 ESTRATEGIA DE LA FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE EN
DEMANDA BAJA Y SUBCONTRATAR PARA CUMPLIR LA DEMANDA
Producción interna
........ unidades /día x 124 días = ............. unidades (Se fabricaran dentro de la empresa)
Producción tercerizada o subcontratada
.......... – .............. = ................ unidades (Se fabricaran por terceros)
COSTOS CALCULOS
Mano de obra regular
Subcontratación
Inventario
COSTO TOTAL
Mes Pronostico Costo básico de producción Costo extra Costo extra Costo total
(unidades) Por contratar Por despedir
(aumentar la (disminuir la
producción) producción)
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio