El documento describe las herramientas utilizadas para elaborar un proyecto, incluyendo la identificación del objetivo y alcance, la planificación de la recopilación y gestión de datos, el análisis de datos, la difusión de la información, el fortalecimiento de la capacidad, y la preparación del presupuesto.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
48 vistas9 páginas
El documento describe las herramientas utilizadas para elaborar un proyecto, incluyendo la identificación del objetivo y alcance, la planificación de la recopilación y gestión de datos, el análisis de datos, la difusión de la información, el fortalecimiento de la capacidad, y la preparación del presupuesto.
El documento describe las herramientas utilizadas para elaborar un proyecto, incluyendo la identificación del objetivo y alcance, la planificación de la recopilación y gestión de datos, el análisis de datos, la difusión de la información, el fortalecimiento de la capacidad, y la preparación del presupuesto.
El documento describe las herramientas utilizadas para elaborar un proyecto, incluyendo la identificación del objetivo y alcance, la planificación de la recopilación y gestión de datos, el análisis de datos, la difusión de la información, el fortalecimiento de la capacidad, y la preparación del presupuesto.
Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pptx, pdf o txt
Está en la página 1de 9
HERRAMIENTAS QUE SE UTILIZAN PARA
LA ELABORACION DE UN PROYECTO
Alumna :Vílchez Rodriguez Maria Rita
EVALUACIÓN La evaluación de proyectos es un proceso por el cual se determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la comparación entre el estado actual y el estado previsto en su planificación. Es decir, se intenta conocer qué tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos, los cambios realizados en la planificación o bien qué tanta capacidad poseería para cumplirlos. 1 – IDENTIFICAR EL OBJETO Y EL ALCANCE DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN El propósito y el alcance del sistema de evaluación responden a dos preguntas: ¿por qué necesitamos un sistema de evaluación? y ¿qué alcance debe tener? Esto sirve como punto de referencia del sistema de evaluación, ya que guía las principales decisiones, como las necesidades de información, los enfoques metodológicos, el fortalecimiento de la capacidad y la asignación de recursos.
A continuación, se bosquejan algunos aspectos importantes que
deben tenerse en cuenta al determinar el objeto y el alcance de este sistema. 2.- PLANIFICAR LA RECOPILACIÓN Y LA GESTIÓN DE DATOS
Una vez definidas las necesidades de información
del proyecto o programa, el siguiente paso consiste en planificar la recopilación y la gestión confiables de los datos a fin de que puedan analizarse eficientemente y utilizarse como información. Tanto la recopilación como la gestión de los datos están íntimamente ligadas, ya que la gestión comienza cuando se recopila el primer dato. 3 – PLANIFICAR EL ANÁLISIS DE DATOS El análisis de los datos es el proceso mediante el cual los datos recopilados (en bruto) se convierten en información utilizable. Constituye una etapa crucial del proceso de planificación del seguimiento y la evaluación, porque da forma a la información comunicada y determina su posible utilización.
En realidad, constituye un proceso continuo durante todo el ciclo
del proyecto o programa en el que los datos recopilados cobran sentido y permiten fundamentar los programas en marcha y futuros. Este análisis puede llevarse a cabo cuando los datos se recopilan inicialmente y, por supuesto, cuando se da cuenta de ellos en el proceso de elaboración de informes. 4.- PLANIFICAR CÓMO SE DIFUNDIRÁ Y UTILIZARÁ LA INFORMACIÓN Después de haber definido las necesidades de información del proyecto o pro- grama y la forma en que se recopilarán, gestionarán y analizarán los datos, el siguiente paso consiste en planificar cómo volcar los datos en un informe y darles buen uso. La elaboración de informes es la parte más visible del sistema de evaluación, pues aquí es donde los datos recopilados y analizados se presentan como información para ser utilizada por los principales interesados. 5 – PLANIFICAR EL FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD Y LOS RECURSOS HUMANOS NECESARIOS PARA LAS ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN Un sistema de evaluación eficaz requiere gente idónea que lo sustente. Si bien el plan de evaluación determina las responsabilidades inherentes a la recopilación de datos sobre cada indicador, también es importante designar a los responsables de los procesos de evaluación, incluida la gestión y el análisis de datos, la elaboración de informes y la capacitación en evaluación. Esta sección resume los principales aspectos que deben tenerse en cuenta a la hora de planificar el fortalecimiento de la capacidad y los recursos humanos del sistema de evaluación de un proyecto o programa. 6 – PREPARAR EL PRESUPUESTO DE EVALUACIÓN
Lo mejor es comenzar a planificar el
presupuesto de evaluación en forma sistemática durante la primera etapa del proceso de formulación del proyecto o programa, a fin de asignar los fondos suficientes a estas actividades.
Identifica y Aplica Herramientas para La Planificación de Proyectos de Desarrollo - Cambios de Desarrollo en El Marco de La Gestión Basada Por Resultados.