Puente Golden Gate
Puente Golden Gate
Puente Golden Gate
Integrantes :
- Arriaga Paiva, Hans Jhonatan
- Blas Arias, Frank
- Pineda Jara, Renzo
- Vega Castillo, Owen
Descripción del proyecto
https://www.youtube.com/watch?time_continue=275&v=4PldV0CXdB
E&feature=emb_logo
https://www.youtube.com/watch?time_continue=275&v=4PldV0CXdB
E&feature=emb_logo
El puente Golden Gate esta situado en california este puente une las
penínsulas de san francisco por el norte con el sur de Marín.
Sólo en raras ocasiones el puente Golden Gate debe resistir terremotos o
vientos fuertes, pero todos los días debe resistir otra amenaza: la corrosión
del acero que crea un subproducto llamado oxidación.
Alcance del proyecto
A la hora de definir el alcance es importante
recordar que este es equivalente a un
objetivo, por lo que este debe seguir el criterio
de ser SMART. ¿Que significa esto?
- S (Specific) – Tiene que estar claramente
definido sin ambigüedades
- M (measurable) – Medible. Debe ser posible
definir unos parámetros cuantificables que
permitan evaluar el avance y la consecución
del objetivo.
- A (Achievable) – Tiene que existir una forma
que posibilite su consecución.
- R (Realista) – Tiene que ser factible su
consecución con los recursos y plazo
disponibles.
- T (Time-related) – Tiene que tener una
duración determinada.
Presupuesto proyectado vs real
Joseph B. Strauss
Identificación de los principales interesados participantes
del proyecto. (Internos - Externos, Directos – Indirectos,
etc.). Nivel de influencia para la toma de decisión dentro
del proyecto
Leon Moisseiff
Identificación de los principales interesados participantes
del proyecto. (Internos - Externos, Directos – Indirectos,
etc.). Nivel de influencia para la toma de decisión dentro
del proyecto
Irving Morrow
Identificación de los principales interesados participantes
del proyecto. (Internos - Externos, Directos – Indirectos,
etc.). Nivel de influencia para la toma de decisión dentro
del proyecto
Charles Ellis
Identificación de los principales interesados participantes
del proyecto. (Internos - Externos, Directos – Indirectos,
etc.). Nivel de influencia para la toma de decisión dentro
del proyecto
En los años 20 el tráfico de automotores
en la zona de san Francisco se multiplico
por 7 , y la única manera de atravesar la
bahía era en un ferry o barcaza, para
estos años, resultaba lento e impráctico,
es entonces que ante la necesidad de los
automotores de cruzar la bahía de
manera constante y segura, se plantea a
mediados de los años 20 la construcción
de un puente por el ingeniero Joseph
Strauss (por cierto esta idea ya se había
planteado desde 1872 y para ese
momento llevaba 60 años sin que se
materializara).
https://www.google.com/maps/place/37%C2%B049'16.5%22N+122%C2%B028'43.6%22W/@
37.8185924,-122.4954439,14z/data=!4m5!3m4!1s0x0:0x0!8m2!3d37.8212572!4d-122.4787866
Información técnica del proyecto