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    Expo CO

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    Maria Jose Castro Agelvis
    El comportamiento organizacional (CO) estudia cómo los individuos, grupos y estructura afectan el comportamiento de las organizaciones con el fin de mejorar su eficiencia. Incluye temas como la motivación, el liderazgo, la comunicación y la evolución de las organizaciones del trabajo hacia la especialización de funciones. El CO también examina conceptos como el comportamiento ciudadano organizacional y el comportamiento organizacional positivo. Diversas disciplinas como la psicología, sociología, antropología y ciencias políticas contribuyen al estudio del CO.

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    El comportamiento organizacional (CO) estudia cómo los individuos, grupos y estructura afectan el comportamiento de las organizaciones con el fin de mejorar su eficiencia. Incluye temas como la motivación, el liderazgo, la comunicación y la evolución de las organizaciones del trabajo hacia la especialización de funciones. El CO también examina conceptos como el comportamiento ciudadano organizacional y el comportamiento organizacional positivo. Diversas disciplinas como la psicología, sociología, antropología y ciencias políticas contribuyen al estudio del CO.

    Descripción original:

    COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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    El comportamiento organizacional (CO) estudia cómo los individuos, grupos y estructura afectan el comportamiento de las organizaciones con el fin de mejorar su eficiencia. Incluye temas como la motivación, el liderazgo, la comunicación y la evolución de las organizaciones del trabajo hacia la especialización de funciones. El CO también examina conceptos como el comportamiento ciudadano organizacional y el comportamiento organizacional positivo. Diversas disciplinas como la psicología, sociología, antropología y ciencias políticas contribuyen al estudio del CO.

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    El comportamiento organizacional (CO) estudia cómo los individuos, grupos y estructura afectan el comportamiento de las organizaciones con el fin de mejorar su eficiencia. Incluye temas como la motivación, el liderazgo, la comunicación y la evolución de las organizaciones del trabajo hacia la especialización de funciones. El CO también examina conceptos como el comportamiento ciudadano organizacional y el comportamiento organizacional positivo. Diversas disciplinas como la psicología, sociología, antropología y ciencias políticas contribuyen al estudio del CO.

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    de 14

    COMPORTAMIENTO

    ORGANIZACIONAL
    Expositores:
    Alvarez j. Yirley a
    GRUPO # 1 Castro A. Maria J.
    GERENCIA DE EMPRESAS Corona C. Maria J.
    Jimenez R. Cindy Z
    ¿Que es el comportamiento organizacional (CO)?
    Es un campo de estudio que investiga el
    impacto que los individuos, los grupos,
    y la estructura tienen sobre el
    comportamiento de las organizaciones,
    con el propósito de aplicar tal
    conocimiento al mejoramiento de la
    eficienciaIncluye
    de la organización.
    temas como:
    La motivación,
    el comportamiento
    del líder y el poder,
    la comunicación
    interpersonal,
    2
    Evolución del CO

    1. Organización del
    Trabajo
    Reducir tiempo en 2. Selección y entrenami
    aprendizajes ento del trabajador
    Reducir desperdicio de 3.remuneración por
    materiales en la etapa de rendimiento individual
    aprendizaje 4. especialización de los
    directivos
    3
    Es una entidad social coordinada
    Organización
    conscientemente, compuesta por dos o más
    personas, que funciona con una base de
    relativa continuidad para lograr una meta
    común o una serie de metas.

    no es más, que integrar todas las áreas de una


    Educación organización a un plan de formación,
    adiestramiento y enseñanza. Deben ser de
    Organizacional carácter continúo, para mejorar las
    habilidades, capacidades, potencialidades y
    relaciones sociales de cada uno de los
    integrantes de la empresa

    4
    Comportamiento organizacional ciudadano
    (CCO)
    El comportamiento ciudadano organizacional
    puede definirse como ir por encima y más allá
    del llamado del deber en el trabajo. Es una
    acción o una serie de acciones, que si bien no
    son necesarias para completar el
    funcionamiento del empleado individual,
    Dimensiones en
    benefician sin embargo a la compañía como un ciudadano
    un todo. cívico:
    Obediencia Organizativa

    Lealtad Organizativa

    Participación Organizativa

    5
    COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL POSITIVO
    El Comportamiento Organizacional Positivo (COP) es
    definido por su creador, el administrador y psicólogo
    social estadounidense Fred Luthans, como el
    direccionamiento de las capacidades, habilidades,
    fortalezas y anhelos de los colaboradores hacia los
    objetivos organizacionales y el bienestar del personal.
    Luthans propone que las capacidades psicológicas se
    pueden medir, desarrollar y administrar efectivamente
    para mejorar el rendimiento en el lugar de trabajo
    ✘ Bienestar de trabajo
    ✘ Empoderamiento
    ✘ Motivación en las organizaciones

    6
    Funciones de la gerencia
    EL francés de nombre
    Henry Fayol escribió que
    los gerentes realizan 4
    funciones en el proceso
    evolutivo de la
    administración:
    Plane Organiza Controlar
    ar r Dirigir

    7
    ROLES
    INTERPERSONALE
    S:
    - FIGURA
    DECORATIVA
    - LIDER
    - ENLACE

    Roles de Roles de
    información:
    Roles de la
    decisión
    -Observador - Emprendedor
    - Diseminad - Manejador de
    or
    - Vocero Administración obstáculos
    - Distribuidor
    de recursos
    - Negociador

    8R
    Habilidades Gerenciales:
    Las habilidades gerenciales son un conjunto
    de capacidades y conocimientos que  el
    emprendedor debe  poseer o desarrollar  para
    realizar las actividades de administración y
    liderazgo en el rol de gerente o director de
    una organización.

    Entre estas habilidades se encuentran:

    ✘ Manejo y administración de recursos


    humanos 
    ✘ Gestión de tiempo
    ✘ Capacidad de análisis
    ✘ Capacidad de negociación
    9
    Habilidades Gerenciales
    -FORMULACIÓN DE
    IDEAS
    -COMPRENSION DE
    RELACIONES
    ABSTRACTAS
    -CREATIVIDAD
    PARA RESOLUCIÓN
    DE PROBLEMAS
    INTERACIÓN
    CON H.
    PERSONAS: Humanas -CONOCIMIENTO
    *CLIENTES -EXPERTICIA
    Habilidades
    *PROVEEDORES -TECNICAS
    *ALIADOS técnicas -HERRAMIENTAS
    *COLABODARO
    ES
    10
    Disciplinas que intervienen en el comportamiento
    organizacional

    Psicolo
    Psicolo gia Sociolo
    gía social gia

    Cienci
    Antropolo as
    gia politic
    as
    11
    Disciplinas que
    intervienen en el
    comportamiento
    organizacional

    12
    RETOS Y OPORTUNIDADES DEL
    COMPORTAMIENTO
    ORGANIZACIONAL
    MEJORAMIENT
    MEJORAMIENT
    MANEJO DE LA O DE LA
    O DEL
    DIVERSIDAD CALIDAD Y LA
    SERVICO A
    LABORAL PRODUCTIVID
    LOS CLIENTES
    AD

    ENFRENTAMIE MEJORAMIENT
    ESTIMULO DE LA
    NTO DE O DE LA
    INNOVACION Y
    TEMPORALIDA CONDUCTA Y
    DEL CAMBIO
    D LA ETICA

    FACULTAR Al
    PERSONAL
    13
    Muchas gracias!

    14

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