Expo CO
Expo CO
Expo CO
ORGANIZACIONAL
Expositores:
Alvarez j. Yirley a
GRUPO # 1 Castro A. Maria J.
GERENCIA DE EMPRESAS Corona C. Maria J.
Jimenez R. Cindy Z
¿Que es el comportamiento organizacional (CO)?
Es un campo de estudio que investiga el
impacto que los individuos, los grupos,
y la estructura tienen sobre el
comportamiento de las organizaciones,
con el propósito de aplicar tal
conocimiento al mejoramiento de la
eficienciaIncluye
de la organización.
temas como:
La motivación,
el comportamiento
del líder y el poder,
la comunicación
interpersonal,
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Evolución del CO
1. Organización del
Trabajo
Reducir tiempo en 2. Selección y entrenami
aprendizajes ento del trabajador
Reducir desperdicio de 3.remuneración por
materiales en la etapa de rendimiento individual
aprendizaje 4. especialización de los
directivos
3
Es una entidad social coordinada
Organización
conscientemente, compuesta por dos o más
personas, que funciona con una base de
relativa continuidad para lograr una meta
común o una serie de metas.
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Comportamiento organizacional ciudadano
(CCO)
El comportamiento ciudadano organizacional
puede definirse como ir por encima y más allá
del llamado del deber en el trabajo. Es una
acción o una serie de acciones, que si bien no
son necesarias para completar el
funcionamiento del empleado individual,
Dimensiones en
benefician sin embargo a la compañía como un ciudadano
un todo. cívico:
Obediencia Organizativa
Lealtad Organizativa
Participación Organizativa
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL POSITIVO
El Comportamiento Organizacional Positivo (COP) es
definido por su creador, el administrador y psicólogo
social estadounidense Fred Luthans, como el
direccionamiento de las capacidades, habilidades,
fortalezas y anhelos de los colaboradores hacia los
objetivos organizacionales y el bienestar del personal.
Luthans propone que las capacidades psicológicas se
pueden medir, desarrollar y administrar efectivamente
para mejorar el rendimiento en el lugar de trabajo
✘ Bienestar de trabajo
✘ Empoderamiento
✘ Motivación en las organizaciones
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Funciones de la gerencia
EL francés de nombre
Henry Fayol escribió que
los gerentes realizan 4
funciones en el proceso
evolutivo de la
administración:
Plane Organiza Controlar
ar r Dirigir
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ROLES
INTERPERSONALE
S:
- FIGURA
DECORATIVA
- LIDER
- ENLACE
Roles de Roles de
información:
Roles de la
decisión
-Observador - Emprendedor
- Diseminad - Manejador de
or
- Vocero Administración obstáculos
- Distribuidor
de recursos
- Negociador
8R
Habilidades Gerenciales:
Las habilidades gerenciales son un conjunto
de capacidades y conocimientos que el
emprendedor debe poseer o desarrollar para
realizar las actividades de administración y
liderazgo en el rol de gerente o director de
una organización.
Psicolo
Psicolo gia Sociolo
gía social gia
Cienci
Antropolo as
gia politic
as
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Disciplinas que
intervienen en el
comportamiento
organizacional
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RETOS Y OPORTUNIDADES DEL
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
MEJORAMIENT
MEJORAMIENT
MANEJO DE LA O DE LA
O DEL
DIVERSIDAD CALIDAD Y LA
SERVICO A
LABORAL PRODUCTIVID
LOS CLIENTES
AD
ENFRENTAMIE MEJORAMIENT
ESTIMULO DE LA
NTO DE O DE LA
INNOVACION Y
TEMPORALIDA CONDUCTA Y
DEL CAMBIO
D LA ETICA
FACULTAR Al
PERSONAL
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Muchas gracias!
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