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    Ciudad Planificada 20 de Agosto Presentacion

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    Eduardo Yucra Mamani
    Este documento resume la evolución del urbanismo y la planificación urbana en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia a través de los años. Describe los planes de primera generación en la década de 1960 que se enfocaron en la expansión urbana, los planes de segunda generación en la década de 1970 que completaron la infraestructura, y los planes de tercera generación a partir del 2005 que propusieron un modelo descentralizado y policéntrico para abordar problemas como el crecimiento disperso y la pérdida de espacios públicos. El documento conclu

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    Ciudad Planificada 20 de Agosto Presentacion

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    Eduardo Yucra Mamani
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    Este documento resume la evolución del urbanismo y la planificación urbana en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia a través de los años. Describe los planes de primera generación en la década de 1960 que se enfocaron en la expansión urbana, los planes de segunda generación en la década de 1970 que completaron la infraestructura, y los planes de tercera generación a partir del 2005 que propusieron un modelo descentralizado y policéntrico para abordar problemas como el crecimiento disperso y la pérdida de espacios públicos. El documento conclu

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    CIUDAD PLANIFICADA

    CIUDAD HOJALDRE

    MELANIE ANDIA – JOSÉ DIEGO TORRICO – JESÚS VEIZAGA MORALES


    URBANISMO IV
    CIUDAD DE LA
    DISCIPLINA
    CONTEXTO
    CIUDAD POR PARTES

    FIGURA LEGAL
    COLUMNA ENCARGADA DE
    PLAN GENERAL DE TRASLADAR A LA
    VERTEBRAL REALIDAD LAS
    ORDENACIÓN URBANA
    DEL TEORÍAS URBANAS
    DEL MOVIMIENTO
    URBANISMO MODERNO
    CIUDAD DE LOS
    PROMOTORES
    LA CRISIS DEL PLAN Y LA CIUDAD DE LOS
    PROMOTORES
    CRISIS DEL
    PETRÓLEO
    LAS CIUDADES SE INUNDARON DE POBREZA Y
    OBSOLESCENCIA FUNCIONAL, POR LO TANTO LOS
    GOBIERNOS COMENZARON A APOYAR TODO LO QUE
    SIGNIFICARA CREACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO. SE DEBÍA
    FOMENTAR EL CRECIMIENTO URBANO.

    DEJA DE UN LADO LO PLANES GENERALES Y LAS NORMAS


    URBANÍSTICAS PARA LANZARSE EN BRAZOS DE LOS
    INVERSORES PRIVADOS. A PARTIR DE ENTONCES LA CIUDAD
    COMENZÓ PROYECTARSE CASO A CASO DE MANERA PARCIAL,
    FLEXIBLE Y A CORTO PLAZO.
    LA CRISIS DEL PLAN Y LA CIUDAD DE LOS
    PROMOTORES

    Ciudad de los promotores


    Market
    leads
    planning
    “Mercado decide y la
    administración gestiona”
    Docklands Londres
    LA CRISIS DEL PLAN Y LA CIUDAD DE LOS
    PROMOTORES
    FRACASO DE LAS
    CIUDADES
    PROMOTORAS

    LA EXPERIENCIA E LOS DOCKLANDS DEMOSTRÓ


    QUE LA CONCEPCIÓN Y LA FINANCIACIÓN DE
    CIERTOS ASPECTOS DE LA CIUDAD, COMO LA
    INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE, NO PODÍAN
    QUEDAR EN MANOS PRIVADAS. LOS PROPIOS
    IMPULSORES EXIGEN REGLAS URBANÍSTICAS MAS
    ESTRICTAS, UN MARCO LEGAL QUE GARANTIZARA
    EL FUTURO DE SUS INVERSORES.
    LAS CONDICIONES HAN CAMBIADO: EL MENSAJE
    DE BERNARDO SECCHI
    • ADAPTÓ LA FIGURA DEL PLAN GENERAL A LAS CIRCUNSTANCIAS
    SOCIOECONÓMICAS CONTEMPORÁNEAS.
    • ESCRIBIÓ EN 1984 “LAS CONDICIONES HAN CAMBIADO” (FIN DEL
    CRECIMIENTO URBANO, DESCENSO DE LA POBLACIÓN,
    DESMANTELAMIENTO INDUSTRIAL, TERCERIZACIÓN).
    • REUTILIZACIÓN DE LA CIUDAD EXISTENTE “LA CIUDAD Y EL TERRITORIO
    DONDE VIVIREMOS EN LOS PRÓXIMOS AÑOS YA ESTÁ CONSTRUIDO”.
    • MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA.
    • METODOLOGÍA DE ANÁLISIS: “REGLAS” Y “EXCEPCIONES”
    • REDUCIR AL MÍNIMO LA EXPANSIÓN DE LA CIUDAD EN SUS PERIFERIAS Y
    ESTABLECER RELACIONES ENTRE LOS ALIENANTES BARRIOS
    ESPECULATIVOS Y AQUELLOS QUE TENÍAN UNA IDENTIDAD PROPIA
    PLANES DE TERCERA GENERACIÓN Y PLANES
    ESTRATÉGICOS

    PLANES DE
    PLANES DE SEGUNDA PLANES DE
    PRIMERA GENERACIÓN: TERCERA
    GENERACIÓN: DOTAR DE GENERACIÓN:
    EXPANSIÓN SERVICIOS ADECUACIÓN A
    SOCIALES LAS NUEVAS
    URBANA NECESIDADES
    ADECUADOS
    PLANES ESTRATEGICOS

    • LOS PLANES ESTRATEGICOS SE TRATAN DE DOCUMENTOS EN PROCESO, NO


    ENCONTRANDOSE ENCERRADOS EN UN TIEMPO NI EN UN ESPACIO, DONDE
    SE APROVECHAN ESTRATEGIAS PARA ATENDER LAS DEMANDAS DE LOS
    CIUDADANOS Y NO A LA OFERTA DEL SUELO E INFRAESTRUCTURAS.
    PLANES EN SANTA CRUZ DE LA
    SIERRA
    PLANES DE PRIMERA GENERACIÓN
    • Estructura radio concentrica

    • Centro Civico-Administrativo
    Plan Techint 1957-1960-1967
    • Anillos de circuvalacion
    
    • Unidades Vecinales

    • 4700Ha. Aproximandamente

    • 115000 Hab. (1960)

    • Proyectada para 180000 Hab.


    Ocupacion del centro de la
    ciudad hasta 1960

    Plano original de Phillip Lohbauer


    PLANES EN SANTA CRUZ DE LA
    SIERRA
    PLANES DE SEGUNDA GENERACIÓN

    Plan director de 1970 y Plan director • Completan el 4to. Anillo de


    ampilado de 1978 circuvalacion

    • Introducen la faja de equipamiento


    terciario

    • Parque Industrial y nueva estacion


    ferroviaria

    • Contempla tres escalones urbanos


    o niveles
    Plan Techint 1957-1960-1967
    • 14000Ha. Aproximadamente
    PLANES EN SANTA CRUZ DE LA
    SIERRA
    PLANES DE TERCERA GENERACIÓN
    Indicadores de
    densidad
    PLOT 2005

    Plan director de 1970 y Plan director


    ampilado de 1978
    PLANES EN SANTA CRUZ DE LA
    SIERRA
    PLANES DE TERCERA GENERACIÓN
    PLOT 2005
    • Propone un modelo descentralizado y
    policentrico

    • Refuerza el nivel urbano Distrital

    • Acepta y reconoce a la ciudad


    moderna en proceso de globalizacion y
    a la ciudad de la economia popular
    ligada a lo local

    • Realiza talleres distritales donde se


    trazan diagnosticos y objetivos para 10
    grandes temas
    DIAGNOSTICOS – OBJETIVOS – PLOT 2005
    1.- Santa Cruz, debido a distintos factores, ha generado un area metrpolitana. Se debe consolidar a la ciudad
    como un nodo eficiente y competitivo al naciente sistema de ciudades intermedias del MERCOSUR.

    2.- Crecimiento disperson, segregado y especulativo. Se debe recupar la estructura basica y apoyar las nuevas
    centralidades como nuesvas estructuras del territorio.

    3.-Perdida y escasa valoracion de espacios publicos. Se debe recuperar y consolidad los espacios publicos,
    mejorando su diseño tomando en cuenta la calidad ambiental

    4.- Redes de equipamientos sociales incompletas. Se debe completar estas redes.

    5.- Baja calidad del paisaje urbano. Se debe valorizar el patrimonio paisajistico natural y construido.
    DIAGNOSTICOS - OBJETIVOS
    6.- Problemas ambientales. Se debe segregar usos de suelos incompatibles con la nueva ciudad, controlando los
    agentes contaminantes mediante educacion ambiental y difusion y aplicacion de normas.

    7.-Ciudad de dos caras: una moderna y la otra popular. Se debe consolidad a Santa Cruz como una ciudad
    eficiente y competitiva.

    8.- Trafico peligroso e ineficiente. Se debe garantizar la fluidez y la seguridad.

    9.- Debilidad en la planificacion y gestion del suelo. Se debe revisar las normas y procedimientos de gestion,
    jerarquizando recursos humanos.

    10.- Necesidades humanas no satisfechas. Se debe promover la cultura de la convivencia, de la equidad, la


    solidaridad y la cohesion social
    CONCLUSIONES

    • SANTA CRUZ DE LA SIERRA SE ENFRENTA A GRANDES DESAFÍOS EN EL SIGLO


    XXI Y DEBE ADECUARSE AL CONTEXTO GLOBAL Y MODIFICAR LAS
    ESTRATEGIAS PARA ENCARAR LOS PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN, PARA
    ESTAR A LA ALTURA DE LAS GRANDES URBES LATINOAMERICANAS Y
    MUNDIALES.
    • UNO DE LOS GRANDES DESAFIOS POR LOS QUE PASA SANTA CRUZ DE LA
    SIERRA ES EL DE CONVERTIRSE EN UNA CIUDAD METROPOLITAN, CON UN
    RANGO DE INFLUENCIA POSITIVA HACIA LAS CIUDADES PROXIMAS.
    GRACIAS POR SU ATENCION

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