Nuevo Presentación ISO 45001
Nuevo Presentación ISO 45001
Nuevo Presentación ISO 45001
45001:2018
SISTEMA DE GESTION DE LA
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
DE OHSAS 18001 A ISO 45001
TRABAJADORE
OIT EMPLEADORES OHSAS
S
12 DE MARZO DE 2018
OBJETIVO DE LA NORMA ISO 45001
TRABAJADORES
Entre otras partes
interesadas
PROVEEDORES
SST VISITANTES
CONTRATISTAS
PRINCIPALES BENEFICIOS
PROVEEDORRES Y CONTRATISTAS
CLIENTES
OTROS
trabajador Entre otras
*Reducción de partes
desempeño SST impactos negativos
interesadas
riesgos
*Participación y asociados a
consulta accidentalidad y
*Motivación y *Planes de ayuda efermedad laboral *Cumplimiento legal
compromiso mutua.
*Toma de consciencia *Integración con
*Mayor otros Sistemas
*Ambiente de trabajo *Fortalecimiento de rendimiento
seguros y saludables los criterios SST
*Mejorar la imagen
corportativa
Principales
cambios
ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL
2. REFERENCIAS NORMATIVAS
No incluye clausulas Normativas
3. TERMINOS Y DEFINICIONES
Contexto de la organización Parte interesada Trabajador
Combinaciones de cuestiones Persona u organización que puede Persona que realiza trabajo o
internas y externas que pueden afectar, verse afectada o percibirse actividades relacionadas con el
tener un efecto en el enfoque de la como afectada por una actividad o trabajo que están bajo el control
organización para el desarrollo y una decisión de la organización. de la organización
logro de sus objetivos.
Incidente.
Lesion y deterioro de la salud. Suceso que surge en el trabnajo o en el
Efecto adeverso en la condición Riesgo. transcurso del trabajo que podria tener o
fisica, mental o cognitiva de una Efecto de la incertidumbre. tiene como resultado lesiones y de terioro
persona. de la salud.
REQUISITO 4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACION
• 5 fuerzas de Porter
4.1 Comprensión e la • PESTAL
organización y su • DOFA
contexto • Perfil de Capaciad Interna
• Legal
• Tecnológico
• Competitivo Mercado
EXTERNO • Cultural
• Social • Oportunidades
Comprensión de la • Económico • Amenazas
Determinar las
organización y de su
cuestiones
contexto
• Valores • Debilidades
• Cultura • Fortalezas
INTERNO
• Conocimiento
• Desempeño
Contexto de la organización
Combinaciones de cuestiones internas y externas que pueden tener un efecto en el enfoque de la organización para el desarrollo y logro de sus
objetivos.
REQUISITO 5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS
TRABAJADORES Proporcionar:
6.1.2 IDENTIFICACION
DE PELIGROS
6.1.3 REQUISITOS
LEGALES
6.1.4 ACCIONES
METODOLOGÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN
DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES
REQUISITO 6.2 OBJETIVOS DE LA SST Y
PLANIFICACION PARA LOGRARLOS
6.2.1
OBJETIVOS
DE LA SST
6.2.2
PLANIFICACION
PARA LOGRALRLOS
REQUISITO 7. RECURSOS
Comunicación deberes y
8.1.2 Eliminar Peligros y responsabilidades de trabajadores
8.1.1 Generalidades 8.1.3 Gestión del Cambio
reducir Riesgos