Libro - Gobierno de Ti
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Libro - Gobierno de Ti
GOBIERNO DE TI
Estudiante: YHESSICA MARILÚ
ADRIANZÉN VARGAS
FUNDAMENTOS DE GOBIERNO DE
TI
MOTIVACIONES PARA LA
OBJETIVOS DEL
GOBIERNO DE TI IMPLANTACION DEL
GOBIERNO DE TI
GOBIERNO DE TI
- Gastos altos en TI
- Desalineación entre las - Mantener los recursos de TI
necesidades del negocio y la funcionando
infraestructura de TI de la - Entrega de valor
organización. - Administrar los costos
- Decisiones de TI tomadas de
El gobierno de TI, gana fuerza en el - Complejidad tecnológica
actual escenario de competitividad en forma aislada. - Alinear las TI a los negocios
- La seguridad de la información
el mundo de los negocios. - Conformidad con leyes y
no existe o no es difundida
Los negocios de las organizaciones adecuadamente en la regulaciones
están siempre en transformación. organización - Seguridad de la información
La TI es un área con enorme cantidad - La contratación de servicios de
de recursos, lenguaje propio y difícil terceros no atiende las
de entender para la organización. necesidades de TI
ENFOQUES DE GOBIERNO DE TI
Brinda garantía de
alineación estratégica El área de TI debe Proceso de evaluación de los
garantizar la integridad de riesgos identificados, Optimización de las
entre las TI y los inversiones y gestión
objetivos de negocio los servicios acordados categorizarlos y determinar Acompañamiento y monitoreo de la
con los beneficios el costo de eventuales adecuada de los recursos
esenciales para proveer los implementación de la estrategia de TI alineada
esperados, procurando pérdidas organizacionales
subsidios que la organización al negocio, del avance de los proyectos de la
disminuir los costos y asociados al riesgo
aumentar el valor de las necesita para cumplir con sus utilización de recursos, del desempeño de los
TI objetivos procesos y de la entrega de los servicios,
utilizando mediciones de indicadores de
desempeño
- Se logra a
partir de la - Esta garantía está - Las organizaciones
definición de asociada al deben mapear los
los objetivos retorno sobre las riesgos posibles y
del negocio y inversiones en TI, tratar de formar
de los que deben adecuada cada uno
objetivos soportar los de ellos
estratégicos de objetivos del
TI negocio
Facilitar que la Propiciar que las
organización tome organizaciones tengan a su
decisiones con la mayor alcance toda la
precisión posible, sobre su información necesaria de Facilitar la planeación de
Ofrecer a la estructura de TI TI, inclusive con
organización una la situación actual y
necesidades futuras estimación de
visión completa de presupuestos para
su ambiente de TI proyectos prioritarios
DE TI
Evaluar objetivamente la
La definición de procesos, madurez en relación con
Más facilidad para La simplificación de las indicadores, métodos y patrones internacionales al
desarrollar, decisiones de compra por controles de los aspectos mismo tiempo que son
comparar o entregar el hecho de que la priorizados, permite un definidas las inversiones que
a terceros las información que gerenciamiento mas traerán mayor retorno
soluciones de TI direcciona la adquisición, estructurado y un día a día
esta disponible dentro de mas confortable y
un contexto estratégico productivo de los
profesionales de TI
FUNDAMENTOS
- Amplía las bases estratégicas de la creación de - Busca restablecer la confianza de los inversores,
valor reforzando las prácticas de Gobierno Corporativo
- Refuerza competencias para enfrentar nuevos
niveles de complejidad
- Establece que todos los procesos financieros estén
- Aumenta la confianza de los inversores
documentados y que existan controles rígidos a las
operaciones que afectan los informes financieros
- Genera confianza de la sociedad
Crea un valor óptimo a partir de la TI, al
mantener un equilibro entre la realización de
beneficios y la optimizaciones de los niveles de
riesgo y utilización de recursos
Marco
de
COBIT
5
Permite que las TI se gobiernen y administren de
Los 5 principios y los 7 habilitadores de COBIT5 una manera holística a nivel de toda la organización,
son genéricos, bien sean comerciales, sin fines de incluyendo el alcance completo de todas las áreas de
lucro o en el sector público responsabilidad funcionales y de negocios,
considerando los intereses relacionados con la TI de
las partes interesadas
Satisfacer las
necesidades de
las partes
interesadas
Cubrir la
Separar el organización de
gobierno de la forma integral
gestión
PRINCIPIO
S DE
COBIT 5