Informe de Gestion Coomfonelec 2021
Informe de Gestion Coomfonelec 2021
Informe de Gestion Coomfonelec 2021
GENERAL
‘’ ORDINARIA
DE ASOCIADOS NO
PRESENCIAL
INFORME DE
GESTIÓN 20 DE MARZO DEL
2020 2021
PRESENTACIÓN
La Cooperativa Multiactiva de Aporte y Crédito COOMFONELEC, cumplió
satisfactoriamente su objeto social durante el año 2020, logrando a pesar de las
condiciones particulares y las dificultades originadas por la pandemia del Covid-19,
que afecto de manera global la sociedad, lesionando aun mas las economías de los
paises mas pobres o en vias de desarrollo, como es el caso particular de Colombia.
Sin embargo, queda demostrado una vez mas que la solidaridad, los principios y
valores son determinantes para la supervivencia, el crecimiento y la generación de
excedentes sociales de las organizaciones, que son estos fundamentos lo que nos
diferencia de los otros modelos de producción capitalista. Los resultados que a
continuación presentamos, son la respuesta a la voluntad de la gran mayoria de
nuestros asociados y a ellos agradecemos su fidelidad, lealtad y defensa de la
Cooperativa, una organización joven que se proyecta con su propia identidad, la del
trabajo en equipo al servicio de una gran familia, la familia COOMFONELEC.
PRINCIPIOS Y VALORES
INSTITUCIONALES
CIRCULARES EXTERNAS
SUPERSOLIDARIA
De acuerdo con los lineamientos de la Superintendencia de la Economía Solidaria, a
través de las Circulares Externas Números 11 y 12 del 19 de Marzo de 2020, No.17 del
17 de Julio y No.18 del 10 de Agosto de 2020 y la Carta Circular No.11 del 17 de Abril
de 2020, entre otras directrices, la Cooperativa actuando dentro del marco normativo y
en atención a la emergencia social económica y ecológica declarada por el Gobierno
Nacional, como consecuencia de la epidemia ocasionada por el coronavirus Covid-19,
nos permitimos informarles las diversas medidas y acciones adelantadas con el propósito
de brindarle apoyo a los asociados que han demostrado mayor afectación por la pérdida
de su trabajo o la reducción dramática de sus ingresos generados de actividades
independientes, entre las cuales mencionamos las siguientes:
ACTIVIDADES GENERALES FRENTE AL
COVID-19
2. 3. Alivios
1.Creación
Reglamento financieros o
comité de
Comité períodos de
Emergencia
Emergencia gracia
4. Traslado de los
saldos de los recursos 5. Fortalecimiento
del Fondo de de los fondos
Actividades de sociales y
Asociados y Fondo de
Recreación y Deportes patrimoniales a
hacia la cuenta Covid- partir del mes de
19, autorizado con corte Julio del 2020.
a Junio 30 de 2020
ACTIVIDADES GENERALES FRENTE AL
COVID-19
6. Análisis de
7. Elaboración y
decretos y 8.Implementacion
ejecución de
auxilios para el del servicio de
Protocolos de
sector domiciliario
bioseguridad
empresarial
530 348
PRINCIPIO NÚMERO 2
GESTIÓN DEMOCRÁTICA
ORGANISMOS REUNIONES
ADMINISTRACION CONTROL VIGILANCIA
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
DE ASOCIADOS 1
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 21
JUNTA DE VIGILANCIA 12
COMITÉ DE EDUCACIÓN 14
COMITÉ DE SOLIDARIDAD 10
COMITÉ DE RECREACIÓN Y
DEPORTES 8
COMITÉ DE CRÉDITO 16
COMITÉ EVALUADOR DE CARTERA 11
PROYECCION
COMITÉ PROTECCION CARTERA 6
COMITÉ INTERDISCIPLINARIO DE
PROYECTOS 8
ESTRATEGIAS
COMITÉ DE RIESGO Y LIQUIDEZ 9
COMITÉ DE ATENCIÓN DE
EMERGENCIAS 17
TOTAL 133
PRINCIPIO NÚMERO 3
DISTRIBUCIÓN ECONÓMICA
$29.668.014.oo.
PRINCIPIO NÚMERO 3
DISTRIBUCIÓN ECONÓMICA
2. COLOCACIÓN DE CREDITOS
LINEA NR CREDITOS VALOR
APORTES CL 23 99,004,000
APORTES SL 90 347,822,500
CALAMIDAD DOMESTICA CL
COMPRA DE CARTERA CL
1
4
3,000,000
68,392,000 COOMFONELEC, en la
COMPRA DE CARTERA SL
COMPRA DE COMPUTADOR CL
25
1
189,686,300
1,800,000
vigencia 2020, con la
COMPRA DE COMPUTADOR SL
CREDIYA MAS CL
2
2
1,808,000
1,760,000
aprobación del COMITÉ DE
CREDIYA MAS SL 17 12,694,000 CRÉDITO y la GERENCIA
CREDIYA SL 191 146,920,400
CUOTA FIJA CL 11 24,064,000 colocó 910 créditos a través
CUOTA FIJA SL 155 245,159,000
EDUCACION SL 21 75,930,000 de las diferentes líneas, por
EMPLEADOS
IMPUESTOS Y SEGUROS CL
5
1
28,000,000
1,371,000 valor de $3.241.655.800.oo
IMPUESTOS Y SEGUROS SL 4 5,895,000
LIBRE INVERSION CL 28 282,990,000
LIBRE INVERSION SL 251 1,429,190,600
SALUD SL 1 3,800,000
SERVICIOS PUBLICOS SL 18 7,255,000
SUMINISTRO CL 12 50,144,000
SUMINISTRO SL 44 143,780,000
VIVIENDA SL 3 71,190,000
TOTAL 910 3,241,655,800
PRINCIPIO NÚMERO 3
DISTRIBUCIÓN ECONÓMICA
3. ESTRUCTURA DEL ACTIVO
DISTRIBUCIÓN DEL ACTIVO AÑO 2020
Los Activos de la Cooperativa se
encuentran distribuidos de la OTROS ACTIVOS 33,045,155
Equipo
El 0.86% otros activos.
PRINCIPIO NÚMERO 3
DISTRIBUCIÓN ECONÓMICA
4. COMPORTAMIENTO DE LA CARTERA
CONCEPTO VALORES
COMPORTAMIENTO
Total Cartera Neta $3.708.227.855
DE LA CARTERA
2018-2020 Deterioro Cartera
Individual $40.277.706
3,814
3,793 Deterioro Cartera
General $37.822.218
Deterioro Interés de
3,525 crédito $6.729.418
TOTAL CARTERA
2018 2019 2020 BRUTA $3.793.057.197
La cartera registra 662 créditos (Saldo capital sin
La Cartera bruta ascendió a la suma de
intereses), destacando las líneas de Libre Inversión
$3.793.057.197.oo, teniendo un descenso respecto
67.4%, Compra de Cartera 6.9% y aportes 6.4%.
del año anterior, equivalente al -0.5%.
PRINCIPIO NÚMERO 3
DISTRIBUCIÓN ECONÓMICA
4. COMPORTAMIENTO DE LA CARTERA
CALIDAD DE LA CARTERA
2020 828.282.595
• El promedio de ingresos mensuales alcanzó
los $69.02 millones
2019 814,318,122
• Por servicios de crédito, alcanzamos ingresos
por $762.817.094
2018 707,869,417
• Por recuperaciones se causaron ingresos
aproximados de $30.973.862.oo
650,000,000 700,000,000 750,000,000 800,000,000 850,000,000
PRINCIPIO NÚMERO 3
DISTRIBUCIÓN ECONÓMICA
7. RESULTADO INTEGRAL – COSTOS Y GASTOS
COMPORTAMIENTO HISTÓRICO
COSTOS Y GASTOS 2018-2020
NIVEL DE
COBERTURA DE
INGRESOS A GASTOS
527,184,650
DEL 108%
742,281,049 763,706,208
1. CAMINATA
Se realizó una caminata: El día 25 de
Enero de 2020, hora de inicio a las 9 a.m.,
punto de encuentro y salida en el Panóptico,
el recorrido se desarrolló por la vía
Calambeo, a los participantes se les brindo
hidratación, seguro, almuerzo,
acompañamiento de un paramédico,
finalizando en el barrio Ambala a las 12:00
del mediodía, contando con 39 personas
incluidos asociados y acompañantes. Por
este concepto se incurrió en un valor total
de $604.800.oo.
PRINCIPIO NÚMERO 7
COMPROMISO CON LA COMUNIDAD
Se realizó la entrega de 300 bonos
2. BONOS COVID-19
solidarios cada uno por valor de cien mil
pesos m/cte $100.000.oo, equivalente a
treinta millones de pesos m/cte
$30.000.000.oo, a los asociados afectados
en el marco de la actual emergencia, es
decir para aquellos asociados con
actividad económica de carácter
independiente, ante la imposibilidad de
ejercerla y en consecuencia sin fuente de
ingresos.
CANTIDAD ASOCIADOS
MESES TOMADO FPC TOTAL CUOTAS
CREDITOS BENEFICIADOS
MARZO 47 5,093,102 14,112,383 40
ABRIL 108 11,913,249 30,653,296 94
MAYO 107 12,086,246 29,888,875 89
JUNIO 88 10,407,005 24,253,515 75
JULIO 24 2,924,748 6,423,728 24
AGOSTO 32 3,973,934 9,913,297 24
SEPTIEMBRE 23 4,009,152 9,274,315 21
OCTUBRE 25 4,114,400 9,478,593 22
NOVIEMBRE 15 2,383,101 4,638,070 14
DICIEMBRE 31 3,896,691 8,897,584 27
TOTALES 500 60,801,628 147,533,656 430
Con corte al 31 de Diciembre de 2020 se contabilizó con cargo al Fondo Protección Cartera la
suma de $60.801.628.oo, lo equivalente a intereses, mora y seguro lo que corresponde a los
alivios otorgados durante este tiempo.
ACTIVIDAD DE CONCEPTUALIZACIÒN
Apreciados estudiantes:
A continuación les envío tres preguntas relacionadas con esta organización a fin de
que emitan un concepto profesional de la misma, la cual no es necesario enviar, pero
si socializar el próximo miércoles.