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Diseño de modelos organizacionales y
Diagnostico organizacional
Las estrategias de Desarrollo Organizacional son el pilar para lograr los objetivos de la organización,
sin ellas no es posible dar un rumbo correcto y concreto a la organización.
Existen diversos modelos que estudian a la organización desde diferentes puntos de vista, los
modelos de organización son la representación simplificada de ciertos elementos administrativos, que
pueden ayudar a comprender y resolver un determinado problema que se presenta en la organización.
Una autentica cultura empresarial construida sobre una verdadera concepción de hombre también
proporciona una ventaja útil, pues es capaz de atraer personas con altos ideales, mientras aleja
aquellos que solo pretenden negociar o medrar con su trabajo.
Dentro de las empresas mexicanas que han sabido implementar el desarrollo organizacional resalta el
caso de Bimbo.
Empresa fundada en 1945 por Don Lorenzo y Don Roberto Servitje, Jaime Jorba, Alfonso Velasco,
Jaime Sendra y Jose T. Mata. El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primer planta de
producción de Panificación Bimbo.
El Grupo Bimbo saco partido de la confianza y el prestigio acumulados durante mas de seis décadas
en el mercado mexicano, para atraer a los mejores ingenieros, vendedores, técnicos de marketing y
otros profesionales. La empresa era conocida tanto en Mexico como en Latinoamérica por el talento
de sus empleados en el desarrollo de nuevos productos, la ejecución operativa y el marketing al
consumidor.
El organigrama de Bimbo está conformado por un total de 196 plantas.
El Grupo Bimbo es una corporación multinacional mexicana, líder mundial en la
industria de la panificación (pan fresco y congelado, galletas, bollos, pastelitos,
tortillas, entre otros), tanto por volúmenes de venta como de producción, con más de
setenta años en el mercado.
Sus ventas netas anuales alcanzan los $13,890 millones de dólares, cuenta con más
de cien marcas que producen más de 13,000 productos y tiene más de 138,000
colaboradores, teniendo presencia en 32 países de América, Europa, Asia y África.
En cuanto a los valores tenemos que son los principios fundamentales que rigen el
comportamiento de los involucrados; definen lo que es importante en la organización y
proporcionan criterios para la toma de decisiones. Los valores que la empresa maneja,
reflejan el compromiso que tiene la organización con las personas involucrados con sus
productos; además de que transmiten la importancia del trabajo en equipo y la pasión por
lo que la empresa realiza para otorgar la mejor calidad y servicio en sus productos.
Dichos aspectos se tienen que manifestar de manera simbólica, conductual, estructural y
material. Las manifestaciones simbólicas de BIMBO están reflejadas en su logotipo,
colores, misión, valores, en resumen en la imagen que proyecta la empresa de sí misma.
Conclusiones
Cada organización tiene diferentes necesidades y es importante conocer cada
modelo para encontrar el más adecuado para su correcto funcionamiento.
Para que una empresa o marca funcione correctamente, es necesario que se defina
un modelo organizacional bajo el cual se tomarán todas las decisiones que
posteriormente afectarán las operaciones y procesos internos, es decir, las
compañías generalmente se organizan en niveles jerárquicos, departamentales,
funcionales y/o unidades de negocio que definirán el sistema en el que se
gestionará un grupo de personas para cumplir con los objetivos corporativos.