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    1.2 La Productividad 12

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    Joseph Alberto Tudelano Andia
    El documento presenta cinco problemas relacionados con el cálculo de la productividad en diferentes contextos laborales. En el primer problema, se calcula la productividad parcial de la mano de obra, las materias primas y la productividad total de una compañía de muebles para 2018 y 2019. En los problemas siguientes, se calcula la productividad laboral de una línea de ensamble de válvulas, la productividad de un fabricante de cajas de madera y sus empleados, y la productividad laboral de tres empleados que procesan pólizas de

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    1.2 La Productividad 12

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    Joseph Alberto Tudelano Andia
    25 vistas12 páginas
    El documento presenta cinco problemas relacionados con el cálculo de la productividad en diferentes contextos laborales. En el primer problema, se calcula la productividad parcial de la mano de obra, las materias primas y la productividad total de una compañía de muebles para 2018 y 2019. En los problemas siguientes, se calcula la productividad laboral de una línea de ensamble de válvulas, la productividad de un fabricante de cajas de madera y sus empleados, y la productividad laboral de tres empleados que procesan pólizas de

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    1.2 LA PRODUCTIVIDAD 12

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    El documento presenta cinco problemas relacionados con el cálculo de la productividad en diferentes contextos laborales. En el primer problema, se calcula la productividad parcial de la mano de obra, las materias primas y la productividad total de una compañía de muebles para 2018 y 2019. En los problemas siguientes, se calcula la productividad laboral de una línea de ensamble de válvulas, la productividad de un fabricante de cajas de madera y sus empleados, y la productividad laboral de tres empleados que procesan pólizas de

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    1.2 La Productividad 12

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    Joseph Alberto Tudelano Andia
    El documento presenta cinco problemas relacionados con el cálculo de la productividad en diferentes contextos laborales. En el primer problema, se calcula la productividad parcial de la mano de obra, las materias primas y la productividad total de una compañía de muebles para 2018 y 2019. En los problemas siguientes, se calcula la productividad laboral de una línea de ensamble de válvulas, la productividad de un fabricante de cajas de madera y sus empleados, y la productividad laboral de tres empleados que procesan pólizas de

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    de 12

    1.

    2 La Productividad
    Soluciones
    Problema 1

    Una compañía especializada en la fabricación de muebles suministró


    los siguientes datos: 2018 2019
    $ $
    Producción: valor de venta de la producción 22,000 35,000
    Insumos: Mano de obra 10,000 15,000
    Materias primas y suministros 8,000 12,500
    Depreciación de bienes de capital 700 1,200
    Otros 2,200 4,800

    Compare la productividad parcial de la mano de obra, las materias


    primas y suministros y la productividad total en el año 2018 y 2019
    Solución

    2018 2019

    Productividad parciales
    Mano de obra 2.20
    Materias primas y suministros 2.75
    Productividad Total 1.05
    Solución

    2018 2019

    Productividad parciales
    Mano de obra 2.20 2.33
    Materias primas y suministros 2.75 2.80

    Productividad Total 1.05 1.04


    Problema 2

    Riverside Metal Works produce válvulas de bronce


    moldeadas en una línea de ensamble con 10 personas.
    Hace poco, produjeron 160 válvulas en un turno de 8
    horas.
    ¿Cuál es la productividad laboral de la línea?
    Solución

    Riverside Metal Works produce válvulas de bronce


    moldeadas en una línea de ensamble con 10 personas.
    Hace poco, produjeron 160 válvulas en un turno de 8
    horas.
    ¿Cuál es la productividad laboral de la línea?

    Productividad 160 válvulas


    laboral = = 2 válvulas/hora
    de la línea 10 personas x 8 horas
    Problema 3
    Juan Pérez, fabrica cajas de madera para embalar
    motocicletas. Pérez y sus tres empleados invierten 40
    horas al día en hacer 120 cajas.
    1. ¿Cuál es su productividad?
    2. Pérez y sus empleados han considerado rediseñar
    el proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden
    aumentar su promedio a 125 cajas por día, ¿Cuál
    sería su nueva productividad?
    3. ¿Cuál será su incremento % en productividad?
    4. ¿Qué otras medidas tomaría para mejorar su
    productividad?
    Solución:

    1. ¿Cuál es su productividad?

    120 cajas / día


    P= = 3 cajas /hora
    40 horas / día
    Solución:
    2. Pérez y sus empleados han considerado rediseñar el
    proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden
    aumentar su promedio a 125 cajas por día, ¿Cuál
    sería su nueva productividad?
    125 cajas / día
    P= = 3.125 cajas / hora
    40 horas / día
    Solución:
    3. ¿Cuál será su incremento % en productividad?

    3.125 - 3
    = x 100 = 4.17 %
    3

    4. ¿Qué otras medidas tomaría para mejorar su


    productividad?
    Ejercicio 4
    Tres empleados procesan 600 pólizas de seguros en una
    semana. Trabajan 8 horas al día, cinco días a la semana

    Calcule la productividad laboral

    Productividad laboral = Pólizas procesadas


    Horas empleadas

    = 600 pólizas = 5 pólizas/hora


    (3 empleados)(40 horas/empleado)
    Ejercicio 5
    Un equipo de trabajadores hace 400 unidades de un
    producto que se vende a $10 cada uno en el mercado. El
    departamento de contabilidad informa que los costos reales
    para este trabajo son $400 de mano de obra, $1,000 de
    materiales y $300 de gastos generales
    Calcule la productividad multifactorial
    Valor de salida
    Productividad
    multifactorial
    = Costo de MO + Costo de materiales
    + Costos generales

    (400 un.)($10/un.) $4,000


    = = = 2.35
    $400 + $1,000 + $300 $1,700

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