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    PP Caso Martin Manufacturing

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    PABLO ANDRE RUANO SANDOVAL
    Terri Spiro fue asignada para evaluar el rendimiento financiero de Martin Manufacturing Company entre 2006 y finales de 2006. Realizó un análisis financiero utilizando documentos y herramientas, determinando que la compañía tiene buena liquidez pero necesita mejorar su gestión financiera interna para ser más rentable, como rotar mejor su inventario y cumplir con su política de cobros. Se concluye que la compañía no requiere financiamiento externo pero debe optimizar su administración.

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    PABLO ANDRE RUANO SANDOVAL
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    Terri Spiro fue asignada para evaluar el rendimiento financiero de Martin Manufacturing Company entre 2006 y finales de 2006. Realizó un análisis financiero utilizando documentos y herramientas, determinando que la compañía tiene buena liquidez pero necesita mejorar su gestión financiera interna para ser más rentable, como rotar mejor su inventario y cumplir con su política de cobros. Se concluye que la compañía no requiere financiamiento externo pero debe optimizar su administración.

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    Pp Caso Martin Manufacturing

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    Terri Spiro fue asignada para evaluar el rendimiento financiero de Martin Manufacturing Company entre 2006 y finales de 2006. Realizó un análisis financiero utilizando documentos y herramientas, determinando que la compañía tiene buena liquidez pero necesita mejorar su gestión financiera interna para ser más rentable, como rotar mejor su inventario y cumplir con su política de cobros. Se concluye que la compañía no requiere financiamiento externo pero debe optimizar su administración.

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    Terri Spiro fue asignada para evaluar el rendimiento financiero de Martin Manufacturing Company entre 2006 y finales de 2006. Realizó un análisis financiero utilizando documentos y herramientas, determinando que la compañía tiene buena liquidez pero necesita mejorar su gestión financiera interna para ser más rentable, como rotar mejor su inventario y cumplir con su política de cobros. Se concluye que la compañía no requiere financiamiento externo pero debe optimizar su administración.

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    de 12

    CASO MARTIN

    MANUFACTURING
    GRUPO #7- NICOLE ARMAS, KATHYA GUZMÁN, MATEO GARIN
    PABLO RUANO.
    - Resumen
    - Objetivos
    - Foda

    ÍNDICE -
    -
    Analisis financiero
    Dictamen financiero y Plan de
    accion
    - Conclusiones
    - Bibliografia
    RESUMEN
    Terri Spiro es una experimentada analista de presupuestos que
    trabaja para Martin Manufacturing Company. A ella se le asigno la
    compleja tarea de evaluar el rendimiento financiero de la compañía
    entre el periodo de inicios y finales de 2006. Para poder llevar este
    análisis a cabo, Spiro reúne todos los documentos y herramientas
    relevantes para poder hacer el mejor estudio posible acerca de la
    situación financiera de la compañía.
    • Analizar la situación financiera
    actual de Martin Manufacturing
    Company.

    • Determinar la posición financiera


    general de la empresa de acuerdo
    con lo encontrado en el análisis
    OBJETIVOS financiero.

    • Realizar un dictamen financiero


    acerca de Martin Manufacturing
    Company y desarrollar un plan de
    acción para llevar a cabo las
    medidas correctivas en casode
    requerirlas según los hallazgos.
    FODA
    ANÁLISIS INTERNO

    Fortalezas: Debilidades:
    • La compañía implementó un plan para modernizar su
    equipo. • Sus cuentas por cobrar aumentaron para el año
    2006.
    • Disminución de costos variables por unidad de
    producto terminado. • Sus activos corrientes disminuyeron para el año
    20,064 para el año 2006.
    • Las ventas han incrementado con el paso del tiempo.
    • La compañía aplica estrategias para mejorar su • Incrementó su deuda a largo plazo.
    posicionamiento dentro del
    mercado. • Equipos desactualizados.
    FODA
    ANÁLISIS EXTERNO

    Oportunidades: Amenazas:

    • Nuevos segmentos de mercado. • Competencia agresiva.

    • Nuevos canales de distribución.


    • Mercado cada vez más competitivo.

    • Nuevas necesidades dentro del mercado


    • Competencia mejor posicionada dentro del
    mercado que la compañía.
    ANÁLISIS FINANCIERO
    RAZONES FINANCIERAS
    PROFORMA
    RAZONES FINANCIERAS:
    • En cuanto a las razones de liquidez de la empresa, PROFORMA:
    estas se encuentran en perfecto estado, debido a .
    que están por encima del promedio indicado. La
    empresa puede cubrir 2.49 veces con sus activos La empresa no necesita financiamiento externo a
    corrientes a sus pasivos corrientes, y sin contar sus
    inventarios lo puede hacer 1.35. pesar de los datos obtenidos en las razones
    financieras. Utilizando cualquier método de
    • Las razones ejecutorias nos muestran cómo
    proforma se obtiene que la empresa tiene más
    estamos por encima de todos los índices, ya que el
    inventario está rotando la mitad del promedio patrimonio que activos, por lo que se concluye que la
    indicado, por lo que no se mueve las suficientes empresa Martin Manufacturing Company tiene saldo
    veces y eso afecta a nuestras ventas.
    suficiente para cubrir los gastos suficientes con los
    • No se está respetando la política de cobro ya que que se enfrente. El proforma de Estados de
    nos estamos pasando 12 días de lo indicado y por
    Resultados muestra como aumentando el porcentaje
    último vemos como los activos fijos están rotando
    1.18 veces del promedio, por lo que habría que de ventas se obtiene una mejor utilidad.
    supervisar.

    • Las razones de rentabilidad hay que mejorar la RESULTADOS DE ANÁLISIS


    mayoría, ya que la única que se están cumpliendo
    es la del margen de utilidad bruta y la de cargos de FINANCIERO
    interés fijos,
    DICTAMEN FINACIERO Y PLAN DE ACCION
    Martin Manufacturing Company no es una empresa que
    necesite financiamiento externo para poder realizar la
    modernización del equipo previsto. En cuanto a la
    administración financiera que tiene la compañía esta debe
    mejorar, ya que las razones financieras muestran cómo la
    empresa internamente no está del todo bien a pesar de que
    1
    cuenten con una buena liquidez

    Uno de los mayores problemas de la empresa es


    que cuentan con un alto saldo de inventario y que los gastos operativos representan
    gran parte de la utilidad. El problema de inventarios se deriva a la mala rotación de

    2 inventarios, ya que están por debajo del promedio. Al momento de utilizar el Estado
    de Resultados Proforma Realista, o sea aumentando el nivel de ventas un 15%, se
    logra aumentar el índice de rotación de ventas y se logra volverlo efectivo lo cual
    causa unaumento de caja, siempre y cuando se aplique la política de CXC
    establecida.
    DICTAMEN FINACIERO Y PLAN DE ACCION

    Martin Manufacturing Company no es una empresa


    que necesite financiamiento externo para poder realizar
    la modernización del equipo previsto. En cuanto a la

    3 administración financiera que tiene la compañía esta


    debe mejorar, ya que las razones financieras muestran
    cómo la empresa internamente no está del todo bien a
    pesar de que cuenten con una buena liquidez.
    Conclusión:
    En conclusión, Martin Manufacturing Company todavía va
    por buen camino pero es necesario optimizar la gestión
    financiera para poder obtener una mejor rentabilidad y
    lograr los objetivos establecidos.

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