Definicion de Liderazgo y Los Tipos de Lideres

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Con base en la lectura “Definición de liderazgo y los tipos de

líderes” elabora un mapa conceptual.


DEFINICIÓN DE
LIDERAZGO   
Y LOS TIPOS DE LÍDERES
MAPA CONCEPTUAL
• No se puede entender el liderazgo sin comprender su naturaleza, sus implicaciones y razones de ser en el
grupo donde actúa y, viceversa.
Proceso de influir, guiar, dirigir a
los miembros del grupo hacia el
LIDERAZGO éxito, metas y objetivos
organizacionales.

Líder: Persona capaz de ejercer influencia en


otros para dirigirlos y guiarlos de manera efectiva Liderato: Estatus o posición del líder
hacia el logro de objetivos y metas dentro del grupo
organizacionales.
Dirige e influye en los
Obtiene equilibrio entre el
EMPRESARIAL comportamientos de la empresa y Consigue objetivos comunes
individuo y la empresa
los integra

Toma decisiones, Dirige, Única persona que toma


Ordena y espera que le Positivo y dogmático.
AUTOCRÁTICO controla y motiva (todo se decisiones nadie más. Tiene
obedezcan Ofrece recompensa o castigos
centra en el líder) control y la fuerza

Fomenta comunicación y Anima y agradece sugerencias


Toma decisiones consultando Ofrece soluciones que
DEMOCRÁTICO participación conjunta en la (ser compartido)
con los subordinados pueden apoyar o elegir.
toma de decisiones
TIPOS DE LIDERAZGO

Totalmente pasivo, el grupo tiene el poder ya No juzga ni valora las aportaciones de los
LAISSEZ FAIRE Liberal que hace y deja hacer que tienen independencia operativa y toma de trabajadores,, reciben apoyo del líder sólo
decisiones si lo piden

Motiva, incentiva y ofrece Ofrece consejos para obtener Piensa que tiene la razón ,
Confianza en sus trabajadores, los trabajdores no tienen
PATERNALISTA recompensas para que logren los logros e insinua lo malo de no
da recompensas y castigos criterio propio
objetivos cumplir
Capacidad de seducción y Capaz de hacer que los Visionario e inspirador, buena
Genera entusiasmo en los admiración, puede dar buenos trabajadores den lo mejor de
CARISMÁTICO trabajadores comunicación no verbal, sus
resultados si (estimula) errores son minimizados

Influye en las personas de su Líder sin ser jefe dentro de su


LATERAL Consigue objetivos en común
mismo nivel mismo rango

Dirige aplicando el estilo Es flexible y conocedor de lo


De acuerdo a las características de cada que se debe hacer a cada
SITUACIONAL según las condiciones y
uno puede hace crecer el rendimiento
madurez de sus empleados momento.
bibliografía
• Aguera, E (2004. 1ra edición). En Liderazgo y compromiso social.
México: Benemérita Universidad Autónoma de Puebla.
• Soto, B. (s.f). Gestión.org. Recuperado el 28 de Marzo de 2016, de
http://www.gestión.org/recursos-humanos/liderazgo/29890/tipos-
de-liderazgo/

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