CREACIÓN DEL SERVICIO ANTIDDOS

CON TECNOLOGÍA CLOUD PARA LA

EMPRESA SMART GLOBAL SAC

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

CURSO: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA B41A

INTEGRANTES
202121799 Cueto Peña, Mijhael Obed
201603019 Huamani Quispe, Joshue Emilio
201422998 Luque Velazco, Josue Jose
201418670 Quispe Martínez, Elvis Angel
201913012 Sanchez Bautista, Stephanny Gabriela
202119356 Silva Santisteban Velasquez, Jhonatan Williams
201625306 Véliz Hernandez, Javier Arturo
OBJETIVO Y DESCRIPCIÓN
SATURAR Y AGRUPAR+BENCHMARKING
VISIÓN DEL
PROYECTO
 MAPA DE
INTERESADO
S
INICIATIVAS, ÉPICAS E HISTORIAS DE
USUARIO
PRODUCT BACKLOG PRIORIZADA POR
SPRINT Orden de épicas
BACKLOG PRIORIZADO DEL PRODUCTO: ÉPICAS
N° H.U. Historias de Usuario

Como usuario final necesito acceder a mi HU-13 Mostrar la interface GUI para acceder al sistema con credenciales de lectura
dashboard/consola de Anti DDoS en la
HU-14 Mostrar las anomalías de tráfico a tiempo real
Nube
HU-15 Mostrar estadísticas de tráfico a tiempo real

SPRINT 1 HU-1 Mostrar la interface GUI y CLI para acceder al sistema

Como usuario administrador necesito
contar un usuario y contraseña para la HU-2 Verificar que las credenciales de acceso sean correctas.
administración del Anti DDoS HU-3 Mostrar usuarios sin privilegios de administración conectados

HU-4 Mostrar alertas que requieran atención inmediata o bloqueos recientes

HU-5 Validar que la opción de multi tenant se encuentre activada y operativa.

Como usuario administrador requiero HU-6 Registrar un nuevo pool de IPs.

SPRINT 2 gestionar la activación de nuevos usuarios HU-7 Crear un usuario y asociarlo al pool de IPs.
y servicios Configurar la opción de auto aprendizaje para el tunning del profile para cada
HU-8
usuario
HU-9 Eliminar el usuario y pool de IPs generados.

HU-10 Generar reportes estadísticos

Como usuario administrador requiero
SPRINT 3 gestionar las anomalías y eventos de
HU-11 Visualizar con los eventos de seguridad con un historial del último año.
seguridad.
HU-12 Administrar las alertas generales y por cada usuario generado.
CRONOGRA
MA DE
PLANIFICAC
IÓN DE LAS
ENTREGAS
POR SPRINT
LINEA
BASE DE LA
CALIDAD
DEL
PROYECTO
 PRESUPUESTO DEL PROYECTO POR
SPRINT
Periodo del proyecto (3 meses)

Costo de Personal Resumen de Costo

COSTO

DEDICACIÓN
EMPLEADO CARGO COSTO (HOMBRE/HORA) Costo TOTAL CONCEPTO Costo
(HORAS)

Empleado 1 Product Owner 36 $35.00 $1,260 Personal $5,460.00

Empleado 2 Scrum Master 60 $30.00 $1,800 Hardware $1,000,000.00
Empleado 3 Team Member 96 $25.00 $2,400 Software $15,000.00
total $5,460 Costo indirecto (10%) $102,046.00
Total sin I.G.V $1,122,506.00
Total con I.G.V (18%) $1,324,557.08
Costo de Hardware

PERIODO DE
% USO DEDICADO AL
ELEMENTO COSTO PROYECTO DEDICACIÓN (meses) DEPRECACIÓN Costo imputable
(meses)

Arbor Networks TMS $12,000 100 60 120 $600,000

$8,000 100 60 120 $400,000

Arbor SP Traffic Routing & Analysis

Costo de software

ELEMENTO COSTO

Licencia Arbor (5 años) $15,000

total $15,000
ORGANIGRAMA DEL PROYECTO
 MATRIZ DE COMUNICACIONES

MATRIZ DE COMUNICACIONES DEL PROYECTO

Responsable de Audiencia / Medio y
Información Objetivo Formato Nivel de detalle Frecuencia
comunicar Receptores Tecnologia

Crear el Sprint
PLANIFICACIÓN DEL SPRINT Backlog Lista de tareas Alto Scrum Master Todos los integrantes Presencial o 1 vez a la semana
del Equipo Scrum Vitual (De 2-4 horas)

DAILY STANDUP planificar las reporte sobre su Medio Scrum Master Todos los integrantes Presencial o Diarimente
actividades del día avance del Equipo Scrum Vitual (15min)

stakeholders
REVISIÓN DEL BACKLOG Equipo Scrum relevantes Presencial o 3 Veces por
PRIORIZADO DEL tengan claro las Historias de usuario Alto Product Owner Scrum Master Vitual semana
PRODUCTO historias de usuario Equipo Scrum (De 1-3 horas)

Aprobación y Equipo principal de Al finalizar el

REVISIÓN DEL SPRINT aceptación del Entregables del Alto Scrum Master Scrum y los Presencial o Sprint
Product Owner sprint stakeholders Vitual (De 2-4 horas)
relevantes

Después de la
Lista de Mejoras Revisión de Sprint y
RETROSPECTIVA DEL SPRINT Generar lecciones
aprendidas accionables Medio Scrum Master Scrum Master y
Equipo Scrum
Presencial o
Vitual
antes de la siguiente
acordadas Planificación (De 1-3
horas)
IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE
RIESGOS
EVALUACI
ÓN DEL
PROYECTO