Diapositiva 1 Planeamiento Estrategico
Diapositiva 1 Planeamiento Estrategico
Diapositiva 1 Planeamiento Estrategico
Organización
Establecimiento de una estructura intencionada de los papeles de
los individuos.
Integración de personal
Mantenimiento de las posiciones de la estructura operacional.
Dirección
Influir en los individuos para que contribuyan a cumplir las metas
organizacionales.
Control
Medición y corrección del desempeño individual y organizacional
de cara a los planes.
ESQUEMA BÁSICO DE LA DIRECCIÓN
EMPRESARIAL
PLANEAMIENTO MARCO TEORICO MARCO PRÁCTICO
LIDERAZGO
SISTEMA DE
INFORMACIÓN
ORGANIZACIÓN TRABAJO EN GERENCIAL
EQUIPO
PODER TOMA DE
DECISIONES
DIRECCIÓN COMUNICACIÓN
EFECTIVA ARBOL DE
DECISIONES
CREATIVIDAD E
INNOVACIÓN
INTEGRACIÓN
AUTOESTIMA
CONTROL RECURSOS
HUMANOS
NIVELES ORGANIZACIONALES
Gerenciar
1
Nivel
Estratégico
2
Gestionar
3 Nivel Administrar
Ejecutivo
4
5 Nivel
Operativo
sectoriales
Hay que tener capacidad de reacción ante las sorpresas.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA
DEFINICIONES DE PLANEACION
“El proceso por cual los miembros guía de una organización prevén su
futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para
alcanzarlo”.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
PLANEAMIENTO OPERATIVO
Requerimos hacer:
c) Un análisis interno
d) Un análisis de la competencia
¿ COMO PODEMOS LLEGAR?
Requerimos:
Comprender las fuerzas del mercado
Conocer a la competencia
° No consiste en pronosticar.
° No es la simple aplicación de técnicas cuantitativas
° No elimina el riesgo sino a evaluar los riesgos que
deben asumir.
FUNCIONES BASICAS DEL PLANEAMIENTO
MISION
DIAGNOSTICO INTERNO
ESTRATEGIAS
3 ¿A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR?
3
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
QUÉ ES EL PLAN
ESTRATÉGICO
Sintetizar las
acciones
estratégicas