Diapositiva de La Gestion Medio Ambiental de La Empresa

LA GESTION MEDIO
AMBIENTAL DE LA
EMPRESA
DESARROLLO HISTORICO
La gestión ambiental que hoy conocemos se ha construido mediante la interacción
de un complejo conjunto de factores económicos, sociales, culturales, políticos y
ambientales que se remontan al momento mismo del poblamiento del territorio. En
las primeras secciones de este capítulo se hará mención a algunos de estos factores
y, en particular, se hará énfasis en las visiones acerca de la relación entre la sociedad y el medio ambiente, que han informado las
principales aproximaciones adoptadas por la gestión ambiental. El capítulo termina con una reflexión sobre las principales tendencias y
retos que enfrentan los países de la región en el camino hacia
el desarrollo sostenible.
La gestión medioambiental ha tenido en los últimos años una importante repercusión en el mundo empresarial como elemento importante
para conseguir beneficios
internos y externos (Molina-Azorín et al., 2009a). Entre los beneficios internos que
las empresas pueden lograr gracias a una adecuada gestión medioambiental podemos
destacar la mejora de la eficiencia de la empresa o un ahorro de costes, entre otros.
Desde el punto de vista de los beneficios externos, las empresas pueden mejorar su
Competitividad, su imagen y la satisfacción del cliente. En este sentido, cada año se
observa un incremento en el número de empresas certificadas en medio ambiente a
nivel nacional e internacional.
Los beneficios de la gestión medioambiental han llevado a muchas empresas a
implantarla y al mundo académico a realizar investigaciones vinculadas con la relación entre la gestión medioambiental, la competitividad
y la rentabilidad de las
empresas. Este hecho pone de manifiesto el interés de los aspectos medioambientales
en el mundo empresarial y su relevancia como materia de investigación en el ámbito
académico.
MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO
SOSTENIBLE
 concepto de Medio Ambiente implica directamente al hombre, ya

que se concibe, no solo como aquello que rodea al hombre en el
ámbito espacial, sino que además incluye el factor tiempo. Las
características de el desarrollo disponible están dadas por: -
Mantener la calidad de vida general. - Permitir el acceso
continuo a los recursos naturales. - Impedir que perduren los
daños al medio ambiente, y - Provocar una reorientación de las
tecnologías productivas limpias

NECESIDADES DE FORMACION MEDIO
AMBIENTALES
 Debemos comenzar, teniendo bien presente que el desarrollo económico
 no debe ser incompatible con la preservación del medio natural siempre que los
 recursos sean explotados en forma racional.
 La racionalidad implica aceptar que el patrimonio natural no es ilimitado,
 sino, por el contrario, que los recursos son escasos, que de momento el Planeta, el
 único en que podemos vivir, es un sistema, que cada cambio afecta al sistema, y
 que, aunque sólo sea por egoísmo propio, nuestra calidad de vida y la de quienes
 nos sucedan depende de la búsqueda de ese equilibrio entre progreso ordenado y
 destrucción y de un compromiso serio con la realidad natural, que tenga en
 consideración que nosotros mismos somos parte integrante de la misma, y que no
 es posible la desaparición del medio ambiente sin que ocurra nuestra desaparición.
 El término Medio Ambiente se introdujo en nuestro ordenamiento
 jurídico, siendo utilizado por primera vez, en el art. 1 del Reglamento de
 Actividades Molestas, Insalubres, Nocivas y Peligrosas en 1.961.
 El planteamiento proteccionista del Medio Ambiente no es, sin embargo,
 suficiente. Nos encontramos con un Medio Ambiente deteriorado que es
 necesario regenerar.
LA COMUNICACIÓN MEDIO ABIENTAL
EN LAS EMPRESAS
 El impacto ambiental de las telecomunicaciones es el

efecto que produce la transmisión de información a
distancia en el medio ambiente.
 Si se consideran las telecomunicaciones como todas las
formas de comunicación a distancia, abarcan la radio,
telegrafía, televisión, telefonía y la transmisión de datos
entre computadoras. Su impacto ambiental se observa
en varios aspectos, como la generación de residuos
sólidos, electrosmog, el incremento de los niveles de
ruido, los cambios en el uso del suelo, el impacto visual
y el daño al patrimonio cultural.
ESTRATEGIAS
 Definimos la agenda BASICAS DE LA EMPRESA EN
ELEsta

MEDIO AMBIENTE
estrategia se basa en la consideración de que proteger el medio ambiente constituye una necesidad para
la empresa, pues genera nuevas oportunidades y da lugar a ventajas competitivas. La diferencia con una
estrategia proactiva es que, mientras que en aquélla se trata de aprovechar las oportunidades de negocio que
el medio ambiente ofrece, en la hiperactiva las empresas van más allá, influyendo en la regulación ambiental
en su beneficio.
 Proactiva
 Vamos por delante
 Algunas empresas consideran los problemas ambientales como una responsabilidad propia, algo que no
pueden ignorar porque amenaza su propia existencia a largo plazo o bien porque el desafío ambiental
constituye una oportunidad de negocio que debe ser aprovechada. Las empresas que adoptan una estrategia
de este estilo tratan de anticiparse a las nuevas regulaciones y de adoptar tecnologías ambientales que
supongan ir más allá de lo que la regulación ambiental exige.
 Reactiva
 Obedecemos la ley
 Suelen percibir las cuestiones ambientales como costes adicionales que deben minimizarse y no como
oportunidades de negocio. Reaccionan sólo ante la presión procedente de las autoridades públicas o de otros
actores sociales (clientes, por ejemplo). Algunos autores distinguen varios tipos de estrategias defensivas por
parte de las empresas: desde aquellas empresas que, simplemente, no informan sobre la contaminación que
generan o que se niegan a reducir dicha contaminación a aquellas que deciden bloquear las regulaciones
ambientales.
 Seguidora
 Nos adaptamos a la nueva situación
 Una empresa seguidora es aquella que ni introduce innovaciones ni lucha para cambiar las regulaciones
ambientales. Sólo lleva a cabo actuaciones ambientales cuando se lo exige la regulación. Evitar sanciones,
asegurarse mercados futuros, lograr una cierta legitimidad social o evitar una pérdida de competitividad
pueden ser las razones fundamentales que lleven a adoptar esta actitud.
 Inactiva
 No tenemos problemas

GESTION DEL MEDIO AMBIENTE: TENDENCIAS
ACTUALES Y FUTURAS
 El cambio de milenio ha conllevado que muchas entidades y organismos hicieran balance y planificaran el futuro, y esto hace que el momento
de la elaboración de este Estudio haya sido especialmente interesante ya que, gracias a estos cambios sociales y ambientales, han surgió
nuevas tendencias en el ámbito empresarial para gestionar en medio en el que nos desarrollamos y se ve afectado por la producción de las
mismas
 1 - La industria, a través de los centros de producción, tiene una incidencia relativa menor en los problemas ambientales prioritarios
 2 - Las presiones mayores sobre el MA son las derivadas del transporte, la producción de energía eléctrica y la agricultura, así como las físicas
(construcción o deforestación)
 3 - La industria, indirectamente a través de sus productos y servicios, tiene una incidencia muy importante en los problemas ambientales
prioritarios
 4 - Atención especial a las PYMES en el ámbito de las empresas industriales
 5 - Atención especial a la eco toxicidad y a los efectos de la contaminación sobre la salud humana
 6 - El medio ambiente aún no se percibe como un factor estratégico en la empresa
 7 - La ola global puede sobrepasar a algunas empresas
 8 - Medir para gestionar (e informar): contabilidad ambiental, indicadores
 9 - Los Sistemas de Gestión Ambiental (ISO, EMAS), una herramienta de eficacia limitada
 10 - Hacen falta nuevas formas organizativas para impulsar la innovación de base ambiental
 11 - El liderazgo interno para el cambio ambiental es insuficiente
 12 - Las implicaciones estratégicas de los mercados de certificados de rendimiento ambiental no son bastante conocidas
 13 - El sector financiero, una fuerza emergente para el cambio ambiental de las empresas
 14 - La transparencia ambiental de las empresas ha de crece

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LA GESTION MEDIO

 concepto de Medio Ambiente implica directamente al hombre, ya

 El impacto ambiental de las telecomunicaciones es el

 4 - Atención especial a las PYMES en el ámbito de las empresas industriales

 6 - El medio ambiente aún no se percibe como un factor estratégico en la empresa

 7 - La ola global puede sobrepasar a algunas empresas

 8 - Medir para gestionar (e informar): contabilidad ambiental, indicadores

 11 - El liderazgo interno para el cambio ambiental es insuficiente

 14 - La transparencia ambiental de las empresas ha de crece

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