Historia Del Talento Humano - 1 Clase (Ya)

Descargar como pptx, pdf o txt
Descargar como pptx, pdf o txt
Está en la página 1de 38

HISTORIA Y DEFINICION

DE LA GESTION HUMANA

MARYSOL RODRIGUEZ DAZA


PSICOLOGA - DOCENTE INESCO GESTION HUMANA
LINEA DE TIEMPO DEL SURGIMIENTO DE
LA GESTION HUMANA EN EL MUNDO
Caracterizado por la agricultura y el sedentarismo, inicio la división de
actividades por edades y sexo. El crecimiento demográfico obligo a los
hombres a mejor la aplicación de como se harían en adelante las cosas.
• Se regulan horarios y salarios.
TRES MOMENTOS HISTORICOS

Primer Momento
 
 Los antecedentes del capitalismo comercial e industrial y su
incidencia en el modelo de la sociedad occidental y en el Estado
tradicional, hacia la conformación del Estado moderno.

 El concepto de lo humano es abordado como una necesidad


vital, producto del sufrimiento y del conflicto que surge de las
deficientes condiciones laborales, sociales y políticas en la era
del capitalismo industrial.
Segundo Momento
 
 La revolución Industrial provocó efectos en el desarrollo del
conocimiento. Mediante el afán de libertad y de creación de
empresa lleva a la sociedad occidental, a través de la
industrialización, al desarrollo de nuevas técnicas de
producción, las cuales contribuyen al crecimiento económico y
a la marginalidad del individuo.
Tercer Momento

 Identifica al estado tradicional y su sistema de relaciones


mecánicas en el desarrollo de la producción. Integra la
función del Estado con el surgimiento de la industrialización y
la fragmentación de las clases sociales.

 Esta situación afecta aún más el reconocimiento del ser


humano, y un inmenso potencial de talento se pierde en las
organizaciones, dado el esquema tradicional de buscar
salidas solo desde el ángulo económico, ocasionando
desventajas cada vez mas agudas respecto a la
oportunidades de los individuos para capacitarse y participar
en el mejoramiento de su calidad de vida, a través de la
educación y el desarrollo de la autonomía.
HISTORIA DE LA GESTION DEL TALENTO
HUMANO EN COLOMBIA
La gestión humana ha estado relacionada con la
administración del recurso humano de manera
funcional y operacional, lo cual correspondió a la
necesidad de administrar personal en un sistema
también mecánico y paternalista con énfasis en la
centralización con variados niveles jerárquicos.
Cambio del concepto
El concepto de "hombre", ha evolucionado en el contexto empresarial a
medida que la gestión ha cambiado, centrándose en tres términos según
han ido apareciendo, estos son:

Recurso humano.
Capital humano.
Talento humano.

Recurso humano: conjunto de capital humano que esta bajo el control


de la empresa en una relación directa de empleo, en este caso personas,
para resolver una necesidad o llevar a cabo cualquier actividad en una
empresa.

Capital humano: Conjunto de conocimientos, habilidades y aptitudes


inherentes a los individuos que forman la organización. 

Talento humano: Es la aptitud intelectual de los hombres de una


organización valorada por su capacidad natural o adquirida para su
desempeño.
GERENTES DE GESTION HUMANA

La labor de los gerentes de gestión humana es


conducir al personal a lograr la eficacia a través del
trabajo grupal y coordinado para buscar
conjuntamente la efectividad de la organización en
las respuestas que entrega al entorno.
POLITICAS DE LA GERENCIA DE RECURSOS
HUMANOS

Aplicación de R H

Análisis y
descripción
de cargos

Planeamiento y
ubicación
de R H

Planes de
carrera

Evaluaciones
de
desempeño
Suministro
de los
Recursos

Investigación
Mercado
de RR HH

Reclutamiento

Selección

Integración
Mantenimiento
de los R H

Administración
de
remuneración

Plan de
beneficios
Sociales

Higiene y
seguridad
del trabajador
Desarrollo de
los RH

Entrenamiento

Creación y
desarrollo
de los RH

Desarrollo
organizacional
OBJETIVOS DE LA GERENCIA DE
RECURSOS HUMANOS

1. Corporativos  contribuyen al éxito de la empresa o la


corporación.

2. Funcionales  definir los campos de acción para


cumplir el objetivo de la organización

3. Sociales  responde a los desafíos éticos y sociales de


la organización

4. Personales  contribuyen al objetivo común de


alcanzar las metas de la organización
El siglo XX aporto las bases para
comprender el cambio como una
dinámica permanente de la vida,
entenderlo es la clave para iniciar la
construcción de nuevos valores
humanos, sociales, políticos y
económicos en la historia del presente
siglo.
DEFINICION DE DESARROLLO HUMANO 

El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD,


propone el concepto de desarrollo humano así:

"El desarrollo humano es un proceso en el cual se amplían las


oportunidades del ser humano... A todos los niveles del
desarrollo, las tres más esenciales son disfrutar de una vida
prolongada y saludable, adquirir conocimientos y tener
acceso a los recursos necesarios para lograr un nivel de vida
decente. Si no se poseen estas oportunidades esenciales,
muchas otras alternativas continuarán siendo inaccesibles"
¿Por que el talento humano?
Presta servicios a la organización Lleva el control de beneficios
de los empleados

Recluta al personal idóneo para


cada puesto Brinda ayuda psicológica a sus
empleados en función de mantener
la armonía entre éstos
Evalúa el desempeño del personal

Garantiza la diversidad en el
puesto de trabajo

Capacita y desarrolla
programas para mejorar los
conocimientos del personal
GLOSARIO GESTION HUMANA
• GESTION HUMANA
• PERFIL
• CARGO
• FUNCIONES
• COMPETENCIAS
• EVALUACION 360 GRADOS
• SALARIO
• COMPENSACION
• PRUEBAS DE CONOCIMIENTO
• PRUEBAS PSICOTECNICAS
• DESCARGOS
• INNOVACION
• VINCULACION
• CONTRATACION
GRACIAS

También podría gustarte