CANVAS-grupal 2 Avance
CANVAS-grupal 2 Avance
CANVAS-grupal 2 Avance
SOCIAL (SPR)
INTEGRANTES:
web propia:
I. Los Sofisticados: Su nivel de ingreso e instrucción es alto. Son peruanos más instruidos, muchos de ellos
tienen carrera universitaria completa.
II. Los Progresistas: Sus niveles de ingreso son variados y su grado de instrucción es similar al promedio.
III. Las Modernas: Sus niveles de ingreso son variados y no muy altos. Su nivel educativo es similar al
promedio.
IV. Los Formalistas: Su nivel de ingreso es variado y su grado de instrucción es similar al promedio. Son
cálidos y hogareños.
V. Las Conservadoras: Su nivel de ingreso es inferior al promedio poblacional sus hijos son su centro de
atención.
Actividades clave
• Captación de clientes que utilicen la tecnología: Personas que les guste estar actualizadas con la
nueva modernidad.
• Asesoría a los clientes: Brindar información a los clientes sobre el producto que necesiten y
responder dudas.
Socios clave
Playstore y Appstore :
• App Store : Tienda de aplicaciones móviles para dispositivos con
sistema operativo Android.
• App IOS : Tienda de aplicaciones móviles para dispositivos con
sistema operativo Apple.
Recursos clave
• YouTube
• Instagram
• Facebook
• WhatsApp
Estructura de costes
• Desarrollo y mantenimiento de la apps: Es muy necesario para que siempre este actualizado la aplicación
y arreglar posibles errores (BUG) para que los clientes no tengan problema alguno.
• Costes de Marketing por redes sociales: Nos referimos al monto que pagaremos para hacer publicidad
nuestra App.
Posicionarnos como una Las labores se realizarán Tres de nosotros se encargarán Verificar mensualmente
empresa innovadora que remotamente mediante el de hacer el marketing por medio los avances de las
logre permanecer en el “meet” de Gmail. Por el de redes sociales y contactos, labores de todos los
mercado a pesar de las momento todos somos además de contratar asesorías miembros del equipo
amenazas y nuevos autoridades directas. Se para impulsar la app. Los dos están siendo cumplidos.
competidores, brindado realizaran las siguientes restantes estaremos a cargo de Corregir posibles
un servicio de calidad al actividades. Marketing, establecer contacto con desviaciones que se
público. buscar contactos con compañías proveedoras detecten en el camino.
compañías proveedoras, interesadas en la app pata poder Revisar la calidad y
mantenimiento constante a darles oportunidad de vender su funcionamiento de la
la aplicación, asesoría marca mediante nosotros. app. Evaluar el
virtual. Asimismo, contrataremos un desempeño de cada
especialista en sistemas para colaborador.
que pueda dar mantenimiento y
actualizaciones a la app cada 6
meses.
VISIÓN MISIÓN
POLITICO ECONÓMICO
• Existen 2 apps que brindan un servicio similar: PC • Contrataremos una plataforma estable para nuestra
CREATOR, PC SIMULATOR, pero dan app, para que no se genere sobrecarga en caso de
información referencial no hablan de precios. mucha interacción de los usuarios, de preferencia una
nube en Amazon para la seguridad de los datos de
• Los distribuidores grandes (impacto, cyc computer,
nuestros usuarios.
memory kings, etc) no se dan abasto para poder
atender a los clientes por sus redes sociales o • Buscaremos profesionales practicantes en diseño
páginas web, seriamos solución inmediata para los gráfico digital y experiencia del cliente para poder
nuevos consumidores tecnológicos. elaborar una app atractiva al público joven.
PRODUCTOS SUSTITUTOS
PODER DE NEGOCIACION CON CLIENTES
• Remplazaríamos el hecho de una atención o
• La empresa memory kings no puede vender sus productos por asesoría errada por un vendedor sin
no tener aprobado el protocolo de salubridad para los experiencia.
consumidores, por ende, nosotros recomendaríamos sus
• Remplazaríamos el hecho de esperar horas
productos y almacenaríamos una lista de usuarios para poder ser
por una cotización.
atendidos cuando regresen al mercado, nuestro poder de
negociación es alto debido a que ofreceríamos nuestro producto
RIVALIDAD Y COMPETENCIA DEL
a una tienda que vende mucho y necesita poder cumplir con las MERCADO
entregas.
• Pc creator, tiene un servicio que te da asesoría
• Los precios de las partes de computadora se están elevando por como un juego, pero no da precios reales ni
la escases, podemos manejar información de los mejores precios tampoco ofrece un servicio de recomendación
en el mercado actual y ponerlos como primera opción de compra para el uso del computador.
para los consumidores, esto haría que generemos más ingreso al
• PC simulator no ofrece recomendaciones sino
mercado y negociaríamos con distribuidoras grandes que deseen
evalúa la compatibilidad entre las piezas,
vender sus productos con o sin stock.
nosotros ofreceríamos de ambas.
OBJETIVO: CORTO PLAZO
• Llegar a tener mínimo 5 descargas al día dentro de app store y play store.
• Posicionar la marca como dentro del top 10 como app líder en el mercado que
vendan artículos electrónicos en el lapso de 3 a 4 años.
• Establecer mejores convenios con proveedores y mejorar la relación con los
clientes.
• Implementar una oficina de R.R.H.H en un plazo de 3 años.
• Obtener una participación del 50% del mercado después de los 2 años.
• Auspiciar eventos o marcas, implementar activaciones.
ANALISIS FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
AMENAZAS
DEBILIDADES
• Los precios varían cada día en el tema • Cada empresa tecnológica decida tener su app
de aparatos tecnológicos. propia.
• No contar con un ERP. • El gobierno cobrará nuevos impuestos a
nuevas empresas en el rubro de la tecnología.
MATRIZ FODA
DEBILIDADES Dialogar con las empresas proveedoras Dara a conocer las ventajas de la app
Los precios varían cada día en el tema y cerrar con un contrato que se (servicio post venta) para que asi los
de aparatos tecnológicos. respeten los precios pactados y si es proveedores no solo ofrezcan sus
que se hará algún cambo comunicar productos finales (pc/laptops) si no
con un plazo de 15 días. que añadan nuevos artículos ( mouse ,
teclados, tarjetas de video , etc.)
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION
Orientación a los
Orientación a la
equipos con esto Innovación y En la orientación
Nuestra atención gente las
buscaremos que toma de riesgos La estabilidad de de resultados La agresividad la
al detalle será la decisiones de la
nuestros tratamos de tomar nuestra empresa tratamos de tratamos de
mas optima para empresa en
empleados todas las ideas e se ve variante por enfocarnos en manejar con otras
darle la seguridad nuestro personal
puedan enfrentar implementarlas la resultados pero empresas y no en
y tengan todos los será en su
los conflictos en la mejora de implementación no descuidando nuestros
detalles nuestros mayoría el de
para llegar a nuestra de nuevas ideas nuestro objetivo colaboradores.
clientes. capacitación para
mejores aplicación. principal.
nuestros clientes.
resultados.
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION
Muchas empresas hacen todo lo posible para Nuestra aplicación móvil estará diseñado
preservar la confidencialidad durante la fase para ser diferentes , agradables y acogedores.
de desarrollo de un producto, pero nuestra CREAR ILUCIÓN DE ESCASEZ PARA AUMENTAR LA Se dice << Amigable>> por que uno de
aplicación móvil un maestro en campaña de DEMANDA
nuestros objetivos primordiales de todos los
Marketing y así brindar un suspenso máximo productos de nuestros proveedores , así
Nuestra aplicación móvil a encontrado sus propio
a nuestros clientes, innovando y obteniendo eliminar la complejidad en favor a la
camino en esta táctica ya que lo que realizaremos
mas vínculos con proveedores nuevos, que facilidad de uso de productos innovadores.
será, al obtener un producto innovar de alguno de
brinden un producto innovador y que cubra y
nuestros proveedores , indicaremos en una
sobrepase la necesidad del cliente.
publicidad que por la fuerte demanda , estarás
escasos nuestro productos innovadores, así
causaremos la ilusión de nuestros cliente en
visualizar rápidamente los productos que
obtenemos y puedan adquirirlos.
CULTURA ORGANIZACIONAL
VALORES TRADICIONES