Defensa Maryuri REVISADO XJ
Defensa Maryuri REVISADO XJ
Defensa Maryuri REVISADO XJ
Tutor: Autor:
Prof. Xiomara Jáyaro Maryuri E. Vegas de H.
Jurados:
Prof. Jesús Barrios
Prof. Solange Orta
2. Objetivos………..………………………………………………………………………………………………….. 4
3. Antecedentes……………………………………………………………………………………………………… 5
4. Bases Teóricas……………………………………………………………………………………………………… 7
5. Metodología utilizada………………………………………………………………………..………………… 9
6. Análisis de resultados…………………………………………………………………………..……………… 10
7. Propuesta……………………………………………………………………………………………………….…… 16
8. Conclusiones……………………………………………………………………………………………..………… 18
9. Recomendaciones…………………………………………………………………..…………………………… 19
10. Agradecimientos……………………………………………………………………….………………………… 21
2
1. Planteamiento del problema
• Innovación tecnológica.
Visión de los SI en la • Modernidad bibliográfica.
actualidad
• Competitividad.
• Carencia de políticas y
Realidad de la Biblioteca
lineamientos en el desarrollo
“Belarmino Lares”
de colecciones.
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2. Objetivos
General
Diseñar una política de desarrollo de colecciones para la Unidad de Servicios de
Información “Belarmino Lares” de la Escuela de Psicología de la Facultad de
Humanidades y Educación de la Universidad Central de Venezuela.
Específicos
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3. Antecedentes
Nacionales
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3. Antecedentes
Internacionales
Políticas de Desarrollo de
Universidad Complutense de Madrid - Biblioteca- Colecciones, principios generales y
Comisión de Gestión (2009) España
líneas directrices que guían la
gestión de la colección de la
• “Política de gestión de las colecciones de la Biblioteca biblioteca.
de la Universidad Complutense de Madrid”.
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4. Bases Teóricas
Bibliotecas Universitarias
Colección
Conceptuales
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4. Bases Teóricas
Reseña Histórica
Misión
Institucionales
Visión
Valores
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5. Metodología utilizada
Nivel Descriptivo
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6. Análisis de Resultados
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6. Análisis de Resultados
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6. Análisis de Resultados
Amenazas Oportunidades
El no cumplimiento de los objetivos de la Biblioteca y la Se pueden desarrollar programas de supervisión una vez
acumulación de trabajo determinadas las funciones y tareas por metas.
Se sobrecargan los puestos de trabajo y los procedimientos Los profesores pueden aportar al comité de adquisición
no son los adecuados por desconocimiento selección y descarte con sus conocimientos del material
No se planifica y al no haber un plan de trabajo claro, utilizado en sus cátedras
normativas y reglamentos que cumplir no se alcanzan los Las autoridades estarán receptivas de nuevos proyectos e
objetivos iniciativas que puedan contribuir a la mejora de los
servicios y las colecciones
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6. Análisis de Resultados
Debilidades Fortalezas
Colección desactualizada e insuficiente. La Universidad cuenta con otras bibliotecas que pueden
Procesos inadecuados en la organización de la colección y servir de ejemplo y apoyo.
procesos técnicos por personal ajeno al área y sin Las donaciones de catedráticos son un método de nutrir la
capacitación adecuada. colección.
Inexistencia de las políticas de desarrollo y criterios para la La Biblioteca” Belarmino Lares” es la única unidad de
gestión de la colección. información especializada en Psicología en el país.
Amenazas Oportunidades
Cesación de las consultas por desactualización y usuarios La Universidad puede adquirir profesionales de su propio
insatisfechos. seno, y desarrollar cátedras para que los estudiantes de
Falta de estandarización, pérdida de información por biblioteca aporten sus saberes y colaboren con la
procesos inadecuados y dificultad de recuperación. Biblioteca.
Adquisición de materiales innecesario que ocupan espacio, Pertenecer a la Escuela de Psicología permite la facilidad
descarte de material valioso, desorganización en todos los que catedráticos del área hagan grandes y valiosas
niveles e imposibilidad de gestionar adecuadamente la donaciones.
colección . Ser la Unidad especializada en Psicología del país, permite
un mayor alcance ya que con propósitos de mejora y
promoción de servicios puede ser explotada.
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6. Análisis de Resultados
Amenazas Oportunidades
La falta de normalización y organización de la colección Estandarizar los procedimientos al sistema LCC no solo
dificulta su recuperación. permitiría una comunicación y ajuste fluido con las demás
Se dificultan los prestamos, acuerdos interbibliotecarios y bibliotecas de la Universidad, sino que abriría la colección a
los registros estadísticos a nivel de la Universidad. nivel internacional
Los investigadores, profesores y estudiantes tienen que Los sistemas de recuperación automatizados y virtuales
invertir mucho tiempo para localizar la información de su permitirían ganar más usuarios y movilidad de las
interés, ello repercute en la asistencia a la Biblioteca. colecciones
El personal podría tomar iniciativas y desarrollarse en más
áreas y servicios que harían el trabajo más dinámico.
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6. Análisis de Resultados
Amenazas Oportunidades
Con pocos servicios la gente se ve limitada e insatisfecha no Se pueden abrir los servicios sugeridos por los consultados
recomiendan la visita a la Biblioteca y de esta formar causar un impacto positivo en los
Los servicios pueden ser totalmente ignorados por estudiantes e investigadores
desconocimiento Con los servicios virtuales se abren canales mundiales que
Al no tener comunicación con los usuarios se pierde el podrían permitir acuerdos, donaciones y nuevos usuarios;
objetivo de satisfacer sus necesidades posicionando la visibilidad de la Biblioteca - La Escuela – La
Universidad en el mundo
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7. Propuesta
Disposiciones generales
Colecciones
Desarrollo
Adquisición
Descarte
Preservación de colecciones
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7. Propuesta
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8. Conclusiones
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9. Recomendaciones
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9. Recomendaciones
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10. Agradecimientos
Al jurado.. Profesores Solange Orta y Jesús Barrios, más que mentores, amigos y
consejeros; agradecida por el estímulo y la perseverancia.
A mis amigas, hermanas de vida y el mejor equipo que pude soñar tener para
apoyarnos y alcanzar esta meta, siempre unidas. Mi agradecimiento y cariño eternos.
A todas las personas que no menciono aquí pero que de alguna forma apoyaron en el
logro de esta meta.
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