Estudio Tecnico y Economico
Estudio Tecnico y Economico
Estudio Tecnico y Economico
• OBJETIVOS Y GENERALIDADES
• LOS OBJETIVOS DEL ANALISIS TECNICO
OPERATIVO DE UN PROYECTO SON:
OBJETIVOS:
OBJETIVOS GENERALES:
ESTADO INICIAL:
INSUMOS:
SON AQUELLOS ELEMENTOS SOBRE LOS CUALES SE EFECTUARÁ
EL PROCESO DE TRANSFORMACION PARA OBTENER EL
PRODUCTO FINAL.
SUMINISTROS:
SON LOS RECURSOS NECESARIOS PAR REALIZAR EL PROCESO DE
TRANSFORMACION
PROCESO TRANSFORMADOR:
PROCESO:
CONJUNTO DE OPERACIONES QUE REALIZAN EL PERSONAL Y LA
MAQUINARIA PARA ELABORAR EL PRODUCTO FINAL.
EQUIPO PRODUCTIVO:
CONJUNTO DE MAQUINARIA E INSTALACIONES NECESARIAS
PARA REALIZAR EL PROCESO TRANSFORMADOR.
ORGANIZACIÓN:
ELEMENTO HUMANO NECESARIO PARA REALIZAR EL PROCESO
PRODUCTIVO.
PRODUCTO FINAL:
PRODUCTOS
BIENES FINALES RESULTADO DEL PROCESO DE TRANSFORMACION
SUBPRODUCTOS
BIENES OBTENIDOS NO COMO OBJETIVO PRINCIPAL DEL PROCESO
DE TRANSFORMACION PERO CON UN VALOR ECONOMICO.
RESIDUOS O DESECHOS
CONSECUENCIA DEL PROCESO CON O SIN VALOR.
TECNICAS DE ANALISIS DEL
PROCESO DE PRODUCCION.
- DIAGRAMA DE BLOQUES Y
- DIAGRAMA DE FLUJOS
FACTORES RELEVANTES QUE DETERMINAN LA ADQUISICION DE
EQUIPO Y MAQUINARIA:
PROVEEDOR, PRECIO, DIMENSIONES, CAPACIDAD, FLEXIBILIDAD,
MANO DE OBRA NECESARIA, COSTO DE MANTENIMIENTO,
CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA, INFRAESTRUCTURA
NECESARIA, EQUIPOS AUXILIARES, COSTOS DE FLETES Y
SEGUROS, COSTO DE INSTALACION Y PUESTA EN MARCHA,
EXISTENCIA DE REPUESTOS.
DISTRIBUCION DE LA PLANTA:
UNA BUENA DISTRIBUCION DE LA PLANTA ES AQUELLA QUE
PROPORCIONA CONDICIONES ACEPTABLES Y PERMITE LA
OPERACIÓN MAS ECONOMICA A LA VEZ QUE MANTIENE LAS
CONDICIONES OPTIMAS DE SEGURIDAD Y BIENESTAR PARA LOS
TRABAJADORES. LOS PRINCIPIOS BASICOS DE UNA
DISTRIBUCION DE LA PLANTA SON:
INTEGRIDAD TOTAL, MINIMA DISTANCIA RECORRIDA,
UTILIZACION DE ESPACIO CUBICO, SEGURIDAD Y BIENESTAR DEL
TRABAJADOR, FLEXIBILIDAD,
TIPOS DE PROCESOS:
LA DISTRIBUCION DE LA PLANTA ESTA DETERMINADA EN GRAN
MEDIDA POR:
- EL TIPO DE PRODUCTO
- EL TIPO DE PROCESO PRODUCTIVO
- VOLUMEN DE PRODUCCION
TIPOS DE PROCESOS:
DISTRIBUCION POR PROCESO; AGRUPA A LAS PERSONAS Y EL
EQUIPO QUE RELIZAN FUNCIONES SIMILARES Y HACEN
TRABAJOS RUTINARIOS EN BAJOS VOLUMENES DE PRODUCCION,
EL TRABAJO ES INTERMITENTE Y GUIADO POR ORDENES DE
TRABAJO.
DISTRIBUCION POR PRODUCTO AGRUPA AL PERSONAL Y EL
EQUIPO DE ACUERDO A LA SECUENCIA DE OPERACIONES
REALIZADAS.
DISTRIBUCION POR COMPONENTE FIJO: AQUÍ LA MANO DE
OBRA Y MATERIALES ACUDEN AL SITIO DE TRABAJO.
CALCULO DE LAS AREAS DE LA PLANTA
- AREA DE RECEPCION DE MATERIALES Y EMBARQUES DE
PRODUCTO TERMINADO.
ALMACENES, DEPARTAMENTO DE PRODUCCION, CONTROL DE
CALIDAD, SERVICIOS AUXILIARES, SANITARIOS, OFICINAS,
MANTENIMIENTO , AREA DE TRATAMIENTO O DISPOSICION DE
DESECHOS.
ORGANIZACIÓN DEL RECURSO HUMANO Y ORGANIGRAMA
GENERAL DE LA EMPRESA.