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    Il 1 - Tema 2

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    Dani Nolasco
    Este documento describe las áreas funcionales de una organización empresarial y sus grupos de interés. Explica que las áreas funcionales son las diversas actividades clave de una empresa, como la dirección, recursos humanos, finanzas, marketing y ventas, producción y logística. También describe los grupos de interés de una empresa, como accionistas, directivos, trabajadores y proveedores, que pueden afectar y ser afectados por los resultados de la empresa.

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    Dani Nolasco
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    Este documento describe las áreas funcionales de una organización empresarial y sus grupos de interés. Explica que las áreas funcionales son las diversas actividades clave de una empresa, como la dirección, recursos humanos, finanzas, marketing y ventas, producción y logística. También describe los grupos de interés de una empresa, como accionistas, directivos, trabajadores y proveedores, que pueden afectar y ser afectados por los resultados de la empresa.

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    IL 1 - TEMA 2 - PPT

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    Este documento describe las áreas funcionales de una organización empresarial y sus grupos de interés. Explica que las áreas funcionales son las diversas actividades clave de una empresa, como la dirección, recursos humanos, finanzas, marketing y ventas, producción y logística. También describe los grupos de interés de una empresa, como accionistas, directivos, trabajadores y proveedores, que pueden afectar y ser afectados por los resultados de la empresa.

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    Este documento describe las áreas funcionales de una organización empresarial y sus grupos de interés. Explica que las áreas funcionales son las diversas actividades clave de una empresa, como la dirección, recursos humanos, finanzas, marketing y ventas, producción y logística. También describe los grupos de interés de una empresa, como accionistas, directivos, trabajadores y proveedores, que pueden afectar y ser afectados por los resultados de la empresa.

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    Fundamentos de

    Gestión Empresarial

    Logística
    Indicador de logro N° 1:
    Administración, organización y entorno empresarial

    Subindicador N° 2
    Describe la importancia de la organización, sus áreas
    funcionales y su impacto en los grupos de interés.

    Tema: La Organización empresarial


    • Definición e importancia
    • Áreas funcionales de la empresa
    • Grupos de interés

    Fundamentos de Gestión Empresarial


    Observamos:
    Veamos el siguiente video:
    https://www.youtube.com/watch?v=hMUvXrkD9wM

    Luego, formamos parejas para resolver las


    preguntas:
    • ¿Qué son las áreas funcionales?
    • ¿Cómo trabajan estas áreas dentro de una
    organización?

    Fundamentos de Gestión Empresarial


    Definición e Importancia
    Definición de Organización
    Se define organización como un grupo de
    personas que trabajan en conjunto para
    crear valor agregado.
    En organizaciones lucrativas dicho valor
    agregado se traduce en utilidades; en
    organizaciones no lucrativas, como las
    caritativas, puede ser la satisfacción de
    necesidades.

    Fundamentos de Gestión Empresarial


    Definición e Importancia
    Importancia de la Organización
    Deuna uotramanera todossomosmiembros deuna
    organización.
    Doso máspersonastrabajando juntasdemanera
    coordinada paraquealcancen metas definidas.
    Elelemento básicode unaorganizacióneselobjetivo.
    Todaslasorganizacionestienenunplany recursos para
    alcanzarsusobjetivos.

    Fundamentos de Gestión
    Empresarial
    Áreas funcionales de la empresa
    Lasáreasfuncionales delaempresason lasdiversasactividadesmásimportantes delaempresa,yaquepor ellasseplanteany
    tratandealcanzarlosobjetivosymetas.

    Dirección

    Administración y Marketing Gestión del Talento


    Producción Logística
    Finanzas y Ventas Humano

    Fundamentos de Gestión
    Empresarial
    Áreas funcionales de la empresa
    Eláreaderecursoshumanos
    Contribuye a que los seres humanos que integran una empresa apoyen al logro de
    los objetivos, y es unade las principales funciones enque los empresarios pretenden
    encontrar a los empleados más adecuados para cada puesto y para cada
    momento, que tengan la formación suficiente para desempeñar las tareas que son
    encomendadas y desarrollen su trabajo de manera eficiente para alcanzar los fines
    delaorganización.

    Fundamentos de Gestión
    Empresarial
    Áreas funcionales de la empresa
    El área de Finanzas y Contabilidad
    Es una parte esencial de la organización. La
    contabilidad y las finanzas están directamente
    relacionadas con una gestión empresarial
    óptima.
    Por un lado, las finanzas son las actividades
    económicas y la contabilidad es el registro y
    manejo adecuado de esas actividades.
    Áreas funcionales de la empresa
    El área de marketing y ventas
    Trabajan de forma constante con el fin de incrementar el
    volumen de ventas, la cuota de mercado y los beneficios a
    través del entendimiento de los clientes, consumidores y
    competidores.

    Sus principales funciones son:


    • Controlar los puntos de venta
    • Conocer las necesidades de los clientes
    • Establecer vías de comunicación con los clientes
    • Estrategias de publicidad

    Fundamentos de Gestión Empresarial


    Áreas funcionales de la empresa
    El área de producción
    También llamada área o departamento de
    operaciones, manufactura o de ingeniería, es el
    área o departamento de un negocio que tiene
    como función principal, la transformación de
    insumos o recursos (energía, materia prima,
    mano de obra, capital, información) en
    productos finales (bienes o servicios).

    Fundamentos de Gestión Empresarial


    Áreas funcionales de la empresa
    El área logística
    Supone la ejecución, planificación y control
    de todas las actividades relacionadas con la
    obtención, almacenamiento y traslado de
    materiales (ya sea desde las materias primas
    necesarias en las primeras etapas del
    proceso de producción hasta los productos
    terminados que van directos al cliente final).

    Fundamentos de Gestión Empresarial


    Áreas funcionales de la empresa
    Funciones basadas en la logística
    Controlar el inventario Proceso operativo de almacén Transporte y distribución
    Es básico para poder lograr un Son las actividades operativas Se refiere al trayecto que recorre
    adecuado proceso logístico. que se desarrollan dentro del un pedido antes de ser entregado
    Conlleva analizar los motivos por almacén por un conjunto de a su comprador, incluye la
    los que se producen diferencias de recursos materiales y humanos, dispersión geográfica de los
    inventario e intentar mejorarlos, en especial el proceso de clientes, así como las condiciones
    esto garantiza el cumplimiento con despacho que conforman el en que la entrega domiciliaria ha
    los clientes.  pedido de un cliente.  de producirse.

    Gestión de datos
    Trazabilidad
    Conociendo nuestro producto y
    Es la localización de los
    sistema de almacenamiento,
    productos en el espacio y en el
    podemos obtener gran cantidad de
    tiempo, que permite, analizar el
    información, referente a pedidos,
    proceso íntegro de compra:
    horarios de mayor concentración
    producción, almacenaje,
    de dichos pedidos, detección de
    transporte, distribución y venta.
    errores e incidencias, etc.

    Fundamentos de Gestión Empresarial


    Grupos de interés
    Los stakeholders o “Grupos de
    Interés” son los individuos y grupos que
    pueden afectar y ser afectados por los
    resultados estratégicos alcanzados y
    que tienen demandas que pueden hacer
    cumplir sobre el rendimiento de la
    empresa (Accionistas, directivos,
    trabajadores, proveedores, clientes,
    etc).

    Fundamentos de Gestión Empresarial


    Actividad Grupal
    En relación a una empresa que conozcan, analizar lo siguiente:
    • ¿Qué áreas la conforman?
    • ¿Quiénes son sus grupos de interés?
    Elaborar un organizador visual y explicarlo en clase .

    Fundamentos de Gestión Empresarial


    Fuentes consultadas
    01 Robbins, S. P. y Coulter, M. (2017). Fundamentos de administración (10a ed.).
    México, D.F.: Pearson Educación.

    02 Robbins, S. P. y Coulter, M. (2018). Administración (13a ed.). México, D.F.:


    Pearson Educación.

    Fundamentos de Gestión Empresarial


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