Clase 1 - DGEP - 210823

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DISEÑO, GESTIÓN Y EVALUACIÓN

DE PROYECTOS

Mg. Diego Portillo Tinoco


PRESENTACIÓN DEL CURSO
¿Qué se espera del curso?

Que l@s alumn@s conozcan herramientas y metodologías para el diseño,


gestión y evaluación de proyectos

Que l@s alumn@s finalicen el ciclo habiendo elaborado un proyecto que


responda a las necesidades, recursos y aspiraciones de una comunidad.
Competencias a desarrollar

Reflexionar en torno a los distintos enfoques subyacentes en los


proyectos de desarrollo.

Comprender la naturaleza de los proyectos y las implicancias


de cada una de las etapas del ciclo de gestión de los mismos.

Apropiarse de criterios y herramientas de diseño, como


elementos centrales de la planificación de proyectos.

Conocer los principales procesos y herramientas necesarios en


la implementación operativa de proyectos.

Establecer sistemas de monitoreo y evaluación de proyectos (en


nivel básico).
La unidades del curso

UNIDAD 1: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD 2: LA PLANIFICACIÓN
1. Enfoques de desarrollo en
la gestión de proyectos
UNIDAD 3: LA EJECUCIÓN
2. Definición y tipos de 1. La priorización de la idea
proyecto de proyecto UNIDAD 4: EL MONITOREO
3. El ciclo de gestión de los 2. El diagnóstico y la 1. El plan operativo Y EVALUACIÓN
proyectos de desarrollo construcción del árbol de 2. El presupuesto detallado
problemas del proyecto 1. La operativización de
3. La cadena de resultados 3. El diseño e indicadores
del proyecto y el marco implementación de 2. El plan de monitoreo y
lógico actividades clave: acciones evaluación.
de capacitación, acciones de 3. Reportes de monitoreo y
sensibilización, acciones de evaluación.
incidencia
4. La rendición de cuentas
Dinámicas de las clases

Aspecto a trabajar Mecanismo de trabajo Responsable

Texto recomendado en sílabo y


1. señalado en aula virtual Lectura individual cuando se requiera Alumn@s

2. Participación en aula Participación en actividades prácticas y diálogo Alumn@s

Análisis y reflexión del tema de la Docente resuelve dudas o debate reflexiones,


3. Docente y alumn@s
lectura (Desarrollo del tema). en el FORO de la clase

4. Puesta en práctica del tema Trabajo grupal virtual Grupos de alumn@s

Espacios de asesoría virtual en horas de


5. Revisión de avance grupal Jefas de Práctica
prácticas
¿QUÉ SON LOS PROYECTOS?
Modelo ecológico de Uriel Bronfenbrenner
Veamos…

🞑 https://youtu.be/W55jkgUd_ns
Conceptos básicos
¿QUÉ ES UN PROYECTO?

🞑 Propuesta de cambio / hipótesis o teoría de cambio


🞑 Permite establecer un conjunto de acciones (hipótesis) en un periodo
de tiempo para alcanzar resultados (cambios) deseados
🞑 Herramienta para gestionar un cambio
🞑 Plazo determinado – inicio y fin
🞑 Con una cantidad de recursos (siempre escasos)
🞑 En un contexto concreto y con un alcance limitado
Conceptos básicos
PROYECTO SOCIAL / PROYECTO COMUNITARIO

🞑 Proyecto social busca impactar en la calidad de vida de las personas,


atendiendo problemas o condiciones de interés en salud, educación,
desarrollo, igualdad, etc.
🞑 Proyecto comunitario: dirigidos a crear espacios de encuentro,
reforzar la identidad comunal y atender problemas y fortalezas
propias de la dinámica comunitaria. Ejemplo: instalación de una casa
de la cultura, radios comunitarias, dotación de insumos para grupos
culturales y educativos (bibliotecas, cines, teatro de calle entre
otros). Crespo, M.
Conceptos básicos
PROYECTO SOCIAL / PROYECTO COMUNITARIO

🞑 Afirmación: si los proyectos buscan solucionar el problema de la


comunidad es natural que la comunidad participe en todas las fases
del proyecto.

🞑 Desarrollo: …ampliación de oportunidades de los individuos, […]


una vida prolongada y saludable, acceso a la educación y el disfrute
de un nivel de vida decente… Amartya Sen
Conceptos básicos
¿QUÉ CAMBIA?

🞑 Problema: situación desagradable percibida que requiere ser


solucionada
🞑 Condición de interés: situación que requiere ser atendida para
asegurar una condición futura de desarrollo
Conceptos básicos
¿COMO SE CONSTRUYE LA HIPÓTESIS DE CAMBIO?

🞑 La hipótesis de cambio / teoría de cambio supone:


🞑 Identificar/conocer/generar diversas estrategias o alternativas que
permitan alcanzar o lograr aquello que nos proponemos,
manejando o gestionando los riesgos.
🞑 Elegir aquella alternativa o estrategia que consideremos más
pertinente y efectiva.
¿Y cómo sabremos cuál o cuáles son?
Conceptos básicos
EL PROYECTO Y SU ENTORNO

🞑 Un proyecto no es una isla. Deberá ser sinérgico con otros proyectos,


estrategias y con las instancias e instituciones de su entorno.
🞑 El entorno del proyecto alberga riesgos y obstáculos, pero también
potencialidades. Cada comunidad es particular, tienen diferentes
necesidades, formas de organizarse, instituciones, recursos.
🞑 Un proyecto está estrechamente ligado tanto al entorno como a la
institución u organización que lo propone (y lo que tiene).
🞑 Considera aspectos culturales, sociales, legales, políticos y
ambientales.
Proyecto de desarrollo
MARCO DE RELACIONES

Estado
/ Sector público

Sociedad

Sociedad Civil Sector privado


Ahora, practiquemos un poco
¿Qué veremos la próxima
semana?

Ciclos de gestión de los proyectos


Búsqueda de evidencia científica
Lectura

Crespo, M. (2009). Guía de diseño


de proyectos sociales comunitarios
bajo el enfoque del marco lógico.
Caracas, Venezuela.

Capítulo 3. Ciclo de vida del


proyecto comunitario. Etapa:
identificación. Pp 67 – 81.

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