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    Just in Time

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    emanuel esquivel
    El documento presenta una introducción al método de producción "Justo a Tiempo" (JIT). Se originó en Japón como parte del Sistema de Producción Toyota y busca minimizar el desperdicio produciendo solo lo necesario, en la cantidad correcta y momento preciso para satisfacer la demanda. El JIT reduce costos e inventario al entregar piezas justo a tiempo para la línea de ensamblaje.

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    El documento presenta una introducción al método de producción "Justo a Tiempo" (JIT). Se originó en Japón como parte del Sistema de Producción Toyota y busca minimizar el desperdicio produciendo solo lo necesario, en la cantidad correcta y momento preciso para satisfacer la demanda. El JIT reduce costos e inventario al entregar piezas justo a tiempo para la línea de ensamblaje.

    Título original

    JUST IN TIME[1]

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    El documento presenta una introducción al método de producción "Justo a Tiempo" (JIT). Se originó en Japón como parte del Sistema de Producción Toyota y busca minimizar el desperdicio produciendo solo lo necesario, en la cantidad correcta y momento preciso para satisfacer la demanda. El JIT reduce costos e inventario al entregar piezas justo a tiempo para la línea de ensamblaje.

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    El documento presenta una introducción al método de producción "Justo a Tiempo" (JIT). Se originó en Japón como parte del Sistema de Producción Toyota y busca minimizar el desperdicio produciendo solo lo necesario, en la cantidad correcta y momento preciso para satisfacer la demanda. El JIT reduce costos e inventario al entregar piezas justo a tiempo para la línea de ensamblaje.

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    JUST IN TIME

    Equipo 7

    Integrantes:

    • Luis Soto
    • Vanessa Martínez
    • Emanuel Esquivel
    • Luis Alberto
    • Mitchel
    ¿QUÉ ES?
    El "Justo a Tiempo" es una filosofía de gestión de
    inventario y producción que se enfoca en
    minimizar el desperdicio y los costos al producir o
    adquirir solo lo que se necesita, en la cantidad
    necesaria y en el momento justo. Este enfoque
    busca eliminar el exceso de inventario y los costos
    asociados con el almacenamiento prolongado,
    promoviendo la eficiencia y la reducción de costos
    en la cadena de suministro.
    ORIGEN
    El Justo a Tiempo se originó
    en Japón y es un
    componente clave del
    sistema de producción de
    Toyota, conocido como el
    Sistema de Producción
    Toyota (TPS).
    OBJETIVO
    Busca crear una cadena de
    suministro y producción más
    ágil y eficiente al producir o
    adquirir solo lo necesario, en el
    momento justo, para satisfacer
    la demanda del cliente y
    minimizar el desperdicio en
    todas las etapas del proceso.
    Reducción de inventario
    Mejora de la calidad
    Reducción de tiempos de ciclo
     Eliminación de actividades que no
    agregan valor
     Mejora de la productividad
     Flexibilidad y capacidad de
    respuesta
     Reducción de costos
    PRINCIPIO
    es una filosofía de gestión
    de inventario y producción
    que busca minimizar el
    desperdicio al producir solo
    lo necesario, en la cantidad
    correcta y en el momento
    preciso
    VENTAJAS
     Reducción de costos
     Mejora de la eficiencia
     Mayor calidad
     Tiempo de entrega más corto
     Flexibilidad
     Menor espacio de almacenamiento
     Mayor satisfacción del cliente
     Reducción de problemas de
    obsolescencia
     Menos capital atado
    si bien JIT ofrece estas ventajas,
    también puede ser vulnerable a
    problemas de suministro y
    requiere una planificación y
    gestión cuidadosa para funcionar
    de manera efectiva.
    DESAFÍOS
     Gestión de inventario
     Fiabilidad de los proveedores
     Cambios en la programación de producción
     Costos iniciales
     Cultura organizacional
     Calidad del producto
     Capacitación y desarrollo del personal
     Sistemas de información
     Gestión de riesgos
    EJEMPLO DE APLICACIÓN

    Un ejemplo de aplicación del sistema "Justo a


    Tiempo" (JIT) se encuentra en la fabricación de
    automóviles. En este enfoque, las piezas y
    componentes necesarios para ensamblar un
    automóvil se entregan justo en el momento en que
    se necesitan en la línea de ensamblaje, evitando
    así el almacenamiento costoso y el exceso de
    inventario.
    BIBLIOGRAFÍA
    Just In Time en logística: ¿Qué es? Origen, objetivos y ventajas.
    (2023, October 16). Transeop. Retrieved October 21, 2023, from
    https://www.transeop.com/blog/just-in-time-logistica/322/

    Medina, J. (2023, May 2). Método Just in time: qué es, orígenes y
    cómo se aplica. Blog. Retrieved October 21, 2023, from
    https://blog.toyota-forklifts.es/origenes-just-in-time

    Medina, J. (2023, May 2). Método Just in time: qué es, orígenes y
    cómo se aplica. Blog. Retrieved October 21, 2023, from
    https://blog.toyota-forklifts.es/origenes-just-in-time

    Método Just in time. (2023, February 15). Concepto. Retrieved


    October 21, 2023, from https://concepto.de/metodo-just-in-time/
    !!!GRACIAS!!!

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