Tema 5 Elaboración de Un Perfil de Proyecto Final

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ELABORACIÓN DE UN

PERFIL DE PROYECTO
ESTRUCTURA GENERAL PARA LA
PRESENTACIÓN DE PERFILES DE PROYECTOS
CONTENIDO.
1. Nombre del proyecto.
2. Localización Geográfica.
3. Pertinencia del proyecto dentro de la Planificación y Línea de investigación.
4. Análisis de la situación actual.
5. Problema especifico de desarrollo que abordara el abordar el proyecto.
6. Antecedentes.
7. Justificación.
8. Objetivos.
9. Metas.
10. Cronograma de actividades.
11. Descripción e identificación de los beneficiarios.
12. Auto gestión y sostenibilidad.
13. Financiamiento de Proyecto.
1.- Nombre del Proyecto.

El nombre de un proyecto de vinculación es la identificación de una acción de acuerdo a


su naturaleza (problema/ necesidad). Aporta en forma clara y precisa datos e información
sobre el tema o el problema. Se compondrá de tres elementos

1 Proceso 2 Objeto 3 Localización


¿Qué se hará? ¿Sobre qué? ¿Dónde?

Naturaleza de la Sobre que actuará Ubicación


acción el proceso geográfica

En el Municipio de
Mejoramiento De animales de Turco del Dpto. de
Genético altura (Camélidos) Oruro
2.- Localización Geográfica.

Señalar el área de influencia del proyecto, parroquia, cantón, provincia (s). (Incluir
mapa georreferenciado). (No más de media página)

3.- Pertinencia del proyecto dentro de la Planificación y línea de


investigación.

Mencionar dentro de que objetivo del Plan Estratégico Institucional se enmarca la


propuesta.
• Plan Estratégico de Desarrollo Institucional
Describir a que línea de investigación está relacionado el proyecto en función a las
directrices que posee la Universidad Técnica de Oruro. Para el efecto se deberá
ingresar a la página señalada y revisar la información.
4.- Análisis de la situación actual.

Visión rápida de la situación actual de


intervención, corresponde a una
pequeña descripción de la realidad
existente de una zona determinada,
problemas o necesidades de su
población, que inciden en el lento o
nulo desarrollo económico, social,
cultural y ambiental, falta de
integración física, comercial y social en
pro del bienestar de sus habitantes.
(Una página)
5.- Problema especifico de desarrollo que abordara el proyecto.

Contar con una definición clara y precisa del


problema es el primer requisito para
alcanzar el impacto buscado.

La identificación y descripción de un
problema requiere de la participación
directa de los involucrados. La
identificación del problema hace referencia
antes que todo a la identificación de un
objeto de estudio o interés que nos permita
identificar varias soluciones. (Media
página)
6.- Antecedentes.

Debe incluirse todos los aspectos y


circunstancias que motivaron la
identificación y preparación del
proyecto. ¿Cómo se origina la
propuesta y el entorno donde se
desarrollará? ¿A quiénes afecta?, ¿cuál
es la causa o las causas del problema?
(Una página)
7.- Justificación.

¿Por qué es importante solucionar el problema con el proyecto que


estamos presentando? Es necesario que se inicie con una
fundamentación que exprese: La situación de partida, los
beneficios que aporta, las circunstancias que avalan su pertinencia
y la mejora que propone. (Media página)
8.- Objetivos.

8.1. Objetivo general (Propósito del proyecto)

Describe el alcance que tendrá cuando termine la ejecución de la propuesta o el cambio


que el proyecto fomentará y que será verificable inmediatamente después de culminada
su ejecución, como consecuencia de la utilización de los componentes producidos por el
proyecto. Un proyecto debe tener un solo propósito, a fin de que haya claridad y
precisión y contendrá lo siguiente:

1.- Verbo en infinitivo (ar, er o ir)


2.- ¿Qué cosa?
3.- ¿Cómo?
4.- ¿Para qué?
Ejemplo:
Determinar (verbo en infinitivo)
El número de equivocaciones en la redacción del objetivo general (Qué cosa)
Mediante la revisión de los perfiles de tesis en los estudiantes (Cómo)
Para enmendar sus errores (Para qué)
8.2 Objetivos específicos (Componentes del proyecto)

Los objetivos específicos se alcanzan a través de los productos concretos (resultados


esperados) que va a generar el proyecto, estos últimos constituyen los bienes y
servicios que al ser puestos en el mercado permitirán alcanzar los objetivos del
proyecto.

GENERAL IMPORTANTE

PARTICULARES POCO IMPORTANTES

(Media página objetivo general y específicos)


9.- Metas.

Aquí se debe considerar los resultados esperados al finalizar el


proyecto, las metas son la cuantificación de los objetivos del proyecto
en cuanto, como, donde y cuando. Para establecer la meta se deben
considerar diferentes parámetros: (Cuarto de página)

a.- Específica
b.- Medible
c.- Orientada a la acción
d.- Realista
e.- Restringida a tiempo
10.- Cronograma anual de actividades.

Identificar las actividades que se llevarán a cabo para alcanzar cada una de los
componentes que persigue el proyecto y sus resultados esperados, siendo necesario
puntualizarlas en el orden secuencial.

MES 1 MES 2 MES 3


RESULTADOS
COMPONENTE ACTIVIDAD S S S S S S S S S S S S

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Componente 1 1.1.- 1.1.-


x
1.2.- 1.2.-
x
Componente 2 2.1.- 2.1.-

2.2.- 2.2.-
11.- Descripción e identificación de los beneficiarios.

Este punto se refiere a una breve descripción de los beneficiarios de la ejecución del
proyecto; como por ejemplo, cuantas personas o familias de la zona o barrio se
benefician realmente de la propuesta y resumir la totalidad de hombres y mujeres en
el cuadro anexo. (Cuarto de página)

BENEFICIARIOS N° DE MUJERES N° DE HOMBRES TOTAL

TOTALES
% PARTICIPACIÓN
12.- Autogestión y sostenibilidad.

Indicar acciones dentro del proyecto para contribuir a la


sostenibilidad de la iniciativa al término del proyecto, la
capacidad de seguir manteniendo el proyecto a pesar de
no contar más con recursos de contraparte externa, es
decir, auto gestionar por si misma las acciones
contempladas en el proyecto en el tiempo, por parte de
los beneficiarios. (Media página)
13.- Financiamiento del proyecto.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO (dólares)


TOTAL
Externas Interna
Componentes / Rubros
Fuentes Cooperación Aporte Aporte
Nacionales Internacional Comunidad Institucional

Componente 1
Actividad 1.1
Actividad 1.2
Componente 2
Actividad 2.1
Actividad 2.2

Total

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