Liderazgo Empresarial Clase 1

LIDERAZGO EMPRESARIAL
Mg. Carlos Romero
SEMESTRE 2023-I
IMPORTANCIA
Se hacen responsables por su desempeño.
Capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
Las organizaciones con lideres dinámicos aunque no tengan una buena

planeación sobreviven Es vital para la supervivencia de cualquier Negocio u
organización, porque, ejerce influencia sobre los demás. Son comprometidos con
la acción que conlleva al logro de las metas.
INTRODUCCIÓN
Antes de saber cómo podemos ser mejores líderes, hemos de

cuestionarnos si, de hecho, lo somos: ¿Damos ejemplo con nuestro
trabajo? ¿Sabemos delegar y confiar en el equipo de profesionales con los
que trabajamos? Éstas y otras habilidades son indispensables para ser, no
sólo respetados, sino valorados.
Características de un Líder
Cada grupo elabora su prototipo ideal El líder debe organizar, vigilar, dirigir o
simplemente motivar al grupo -Visión -Motivación -Gestionar las emociones -
Desarrollar -Digno de confianza -Asumir riegos -Trabajar en equipo -Sentido de
humor -Crece y hace crecer a su gente -Tiene Carisma -Es Innovador -Es
Responsable -Está siempre informado
Autocrático:
En general son de personalidad fuerte, dominante y hasta cierto punto agresivos.

Quieren ver las cosas hechas a su propio modo, siendo para ellos la única manera.//
Concentra el poder de decisión. No promueve el liderazgo ni estimula la iniciativa del
grupo. Solamente manda, prohíbe, amenaza, exige y castiga. No oyen puntos de
vista o sugerencias
Democrático
Valora las ideas e iniciativas del grupo Favorece el conocimiento desde

liderazgo Coordina, anima, promueve la participación y la cooperación.
Comparte el poder de decisión. Crea un clima de libertad, de comunicación
y de integración.
Anárquico
Al contrario de los dos anteriores, no toma ninguna iniciativa No asume

nada, ni tampoco dirige ni coordina Es inseguro y desunido El grupo se
desintegra por falta de interés o por falta de conflictos que se crean.
Liberal (laissez faire):
El líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En

ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del
grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del
líder sólo si se lo solicitan
Innato:
¿El líder Nace o se Hace?
Hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en
su desarrollo profesional. Las habilidades innatas favorecen al desarrollo del líder.
Personal
Hablar de Liderazgo. Es sin duda, referirse a aquellos individuos que sin

necesidad de tener una posición jerárquica, pueden ejercer una significativa
influencia en las demás personas que giran en su entorno.
Jefe o Líder
Para el Jefe, la autoridad es un privilegio de mando y para el Líder un privilegio de Servicio.

El Jefe existe por la autoridad, el Líder por la buena voluntad.
El Jefe inspira miedo, El Líder inspira confianza.
El Jefe busca al culpable cuando hay un error.
El Líder jamás apaga una llama encendida, El Jefe asigna los deberes, El Líder da el ejemplo  El
Jefe hace del trabajo una carga, el Líder un privilegio.
El Jefe sabe cómo se hacen las cosas, el Líder enseña como deben hacerse.
El Jefe maneja a la gente, el Líder la prepara.
Cualidades
El carisma
Conocimiento
Confianza
Integridad
Modelos de conducta
Decisión
Positivismo
Optimismo
Resultados
Visión
CAPACIDADES
Capacidad para utilizar el poder con efectividad y de manera responsable. Capacidad

para comprender que las personas tienen diversas fuentes de motivación en diferentes
momentos y situaciones Capacidad para inspirar ideas, sentimientos y acciones a otros
individuos. Capacidad para actuar, de tal forma que se desarrolle un clima favorable
para atender a las motivaciones y fomentarlas.
Ventajas
Se mantienen excelentes relaciones humanas con el grupo.

Se está actualizando en los temas de interés.
Es la cabeza y responsable frente a otras directrices.
Se da sentido humano a la administración.
Se gana aprecio, gratitud y respeto de las personas.
La persona líder construye el ser persona. Desventajas
Se tiene demasiadas responsabilidades.
Quita mucho tiempo personal.
Ser responsable cuando un miembro comete un error.
No es fácil, se tiene que mantener un aprendizaje continuo y rápido.
Se pierde confianza de grupo, cuando el líder fracasa en algún proyecto.
Se está a la zozobra del ambiente externo, creando estrés y preocupaciones

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Se hacen responsables por su desempeño.

Capacidad de un jefe para guiar y dirigir.

Las organizaciones con lideres dinámicos aunque no tengan una buena

Antes de saber cómo podemos ser mejores líderes, hemos de

En general son de personalidad fuerte, dominante y hasta cierto punto agresivos.

Valora las ideas e iniciativas del grupo Favorece el conocimiento desde

Al contrario de los dos anteriores, no toma ninguna iniciativa No asume

El líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En

¿El líder Nace o se Hace?

Hablar de Liderazgo. Es sin duda, referirse a aquellos individuos que sin

Para el Jefe, la autoridad es un privilegio de mando y para el Líder un privilegio de Servicio.

Capacidad para utilizar el poder con efectividad y de manera responsable. Capacidad

Se mantienen excelentes relaciones humanas con el grupo.

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