Le Management Par Objectifs: Fixer des objectifs clairs pour améliorer la performance
Par Peter Lanore
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Le Management Par Objectifs - Peter Lanore
INTRODUCTION
le management par objectifs (MBO, Management By Objectives) est une approche de gestion qui a été développée dans les années 1950 par Peter Drucker, un écrivain et consultant en gestion. Le MBO est une méthode de gestion qui se concentre sur la définition d’objectifs clairs et mesurables pour les employés, afin de les motiver et de les guider dans l’accomplissement de leurs tâches.
Drucker a d’abord présenté l’idée du MBO dans son livre The Practice of Management publié en 1954, où il a souligné l’importance de définir des objectifs clairs et mesurables pour les employés pour augmenter leur motivation et leur performance. Depuis lors, le MBO est devenu une approche de gestion largement utilisée dans de nombreuses entreprises et organisations du monde entier.
La méthode MBO est basée sur une approche participative de la gestion, où les employés sont impliqués dans la définition de leurs propres objectifs en collaboration avec leur supérieur hiérarchique. Les objectifs sont spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et temporels (SMART) et les employés