Décret Organisation MINDDEVEL 02 Mai 2018 Vers Comite Scientifique

REPUBLIQUE DU CAMEROUN PAIX -TRAVAIL-PATRIE
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DECRET N° ___________DU_________________
portant organisation du Ministère de la
Décentralisation et du Développement Local.
LE PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE,
VU la Constitution ;
VU le décret n° 2011/408 du 09 décembre 2011 portant organisation du

Gouvernement, modifié et complété par le décret n° 2018/190 du 02 mars
2018,
DECRETE :
TITRE I
DISPOSITIONS GENERALES
Article 1er.- (1) Le Ministère de la Décentralisation et du Développement Local

est placé sous l’autorité d’un Ministre.
(2) Le Ministre de la Décentralisation et du Développement Local

est responsable de l’élaboration, du suivi, de la mise en œuvre et de l’évaluation
de la politique du Gouvernement en matière de décentralisation, ainsi que de la
promotion du développement local.
A ce titre, il est chargé :
a) dans le domaine de la décentralisation :
- de l’élaboration de la législation et de la réglementation relatives à

l’organisation et au fonctionnement des Collectivités Territoriales
Décentralisées ;
- de l’évaluation et du suivi de la mise en œuvre de la décentralisation ;
- du suivi et du contrôle des Collectivités Territoriales Décentralisées ;
- de l’application de la législation et de la règlementation sur l’état civil ;
- sous l’autorité du Président de la République, de l’exercice de la tutelle de
l’Etat sur les Collectivités Territoriales Décentralisées.
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b) dans le domaine du développement local :

- de la promotion du développement socio-économique des Collectivités
Territoriales Décentralisées ;
- de la promotion de la bonne gouvernance au sein des Collectivités
Territoriales Décentralisées.
(3) Il exerce la tutelle sur les organismes publics de mise en œuvre

de la décentralisation, notamment :
- le Fonds Spécial d’Equipement et d’Intervention Intercommunale

(FEICOM) ;
- le Centre de Formation pour l’Administration Municipale (CEFAM) ;
- le Bureau National de l’Etat Civil (BUNEC).
Article 2.- Pour l’accomplissement de ses missions, le Ministre de la

Décentralisation et du Développement Local dispose :
- d’un Secrétariat Particulier ;

- de deux (02) Conseillers Techniques ;
- d’une Inspection Générale ;
- d’une Administration Centrale ;
- des Services Déconcentrés.
TITRE II
DU SECRETARIAT PARTICULIER
Article 3.- Placé sous l’autorité d’un Chef de Secrétariat Particulier, le

Secrétariat Particulier est chargé des affaires réservées du Ministre.
TITRE III
DES CONSEILLERS TECHNIQUES
Article 4.- Les Conseillers Techniques effectuent toutes missions qui leur sont
confiées par le Ministre.
TITRE IV
DE L’INSPECTION GENERALE
Article 5.- (1) Placée sous l’autorité d’un Inspecteur Général, l’Inspection
Générale est chargée :
- de l’évaluation des performances des services par rapport aux objectifs
administratifs fixés, en liaison avec le Secrétaire Général ;
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- du contrôle administratif interne et de l’évaluation du fonctionnement des

Services Centraux et Déconcentrés du Ministère;
- de l’information du Ministre sur la qualité du fonctionnement et du
rendement des services;
- de l’évaluation régulière de l’application des techniques d’organisation et
méthodes ainsi que de la simplification du travail administratif, en liaison
avec les services compétents chargés de la réforme administrative ;
- de la mise en œuvre de la stratégie de lutte contre la corruption au sein du
Ministère, en liaison avec les autres services concernés.
(2) Elle comprend, outre l’Inspecteur Général, trois (03)

Inspecteurs.
Article 6.- (1) Dans l’accomplissement de leurs missions de contrôle et

d’évaluation, l’Inspecteur Général et les Inspecteurs ont accès à tous les
documents des services contrôlés.
A ce titre, ils peuvent :
- demander des informations, explications ou documents aux responsables

des services contrôlés qui sont tenus de répondre dans les délais impartis
par l’Inspecteur Général ou les Inspecteurs ;
- disposer, sur leur demande et à titre ponctuel, du personnel nécessaire
relevant d’autres services du Ministère ;
- requérir, en cas de nécessité, après avis conforme du Ministre, la force
publique en vue de leur prêter main forte pour constater par écrit les
atteintes à la fortune publique.
(2) Chaque mission d’inspection ou de contrôle donne lieu à la
rédaction d'un rapport adressé au Ministre, avec copie au Secrétaire Général.
(3) Le Ministre adresse copie de ce rapport au Ministre chargé de la
réforme administrative et au Ministre chargé du contrôle supérieur de l’Etat.
(4) Le Ministre adresse trimestriellement un rapport de contrôle
ainsi que le rapport annuel d’activités de l’Inspection Générale au Premier
Ministre, Chef du Gouvernement.
TITRE V
DE L’ADMINISTRATION CENTRALE
Article 7.- L’Administration Centrale comprend :
- le Secrétariat Général ;
- la Direction Générale de la Décentralisation ;
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- la Direction Générale du Développement Local ;

- la Direction des Affaires Générales.
CHAPITRE I
DU SECRETARIAT GENERAL
Article 8.- (1) Le Secrétariat Général est placé sous l’autorité d'un Secrétaire
Général, principal collaborateur du Ministre, qui suit l’instruction des affaires du
Département et reçoit du Ministre les délégations de signature nécessaires.
A ce titre, il :
- coordonne l’action des services de l’Administration Centrale et des

Services Déconcentrés et tient à cet effet des réunions de coordination
dont il adresse le procès-verbal au Ministre ;
- définit et codifie les procédures internes du Ministère ;
- veille à la formation permanente du personnel et organise sous l’autorité
du Ministre, des séminaires et des stages de recyclage, de
perfectionnement ou de spécialisation ;
- suit, sous l’autorité du Ministre, l’action des services rattachés dont il
approuve le programme d’action et reçoit les comptes-rendus d’activités ;
- veille à la célérité dans le traitement des dossiers, centralise les archives et
gère la documentation.
(2) En cas d’absence ou d’empêchement du Secrétaire Général, le

Ministre désigne un Directeur Général et en l’absence des Directeurs Généraux,
un Directeur pour assurer l’intérim.
Article 9.- Sont rattachés au Secrétariat Général :
- la Division des Affaires Juridiques ;

- la Division des Etudes, des Statistiques, de la Planification et de la
Coopération ;
- la Division des Systèmes d’Information ;
- la Division de la Communication et des Relations Publiques ;
- la Cellule de Suivi;
- la Cellule de Traduction et de Promotion du Bilinguisme ;
- la Sous-Direction de l’Accueil, du Courrier et de Liaison ;
- le Centre de Documentation et des Archives.
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SECTION I
DE LA DIVISION DES AFFAIRES JURIDIQUES
Article 10.- (1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Division, la Division des
Affaires Juridiques est chargée :
- de la préparation et de la mise en forme de tous les projets de textes à

caractère législatif ou réglementaire initiés par le Ministère ou soumis à la
signature du Ministre ;
- des avis juridiques sur les questions importantes relevant du Ministère ;
- du respect de la légalité et de la régularité juridique des actes engageant le
Ministère ;
- de l’examen de la légalité des documents et actes des Collectivités
Territoriales Décentralisées soumis à l’approbation du Ministre ;
- de la conservation, du classement et de la diffusion des textes juridiques
en vigueur dans les domaines de compétence du Ministère ;
- de la codification des textes législatifs, conventionnels et
réglementaires en vigueur dans les domaines de compétence du
Ministère ;
- de l’évaluation des textes juridiques ;
- de la veille juridique ;
- de l’étude des recours gracieux préalables dont le Ministère est saisi ;
- de la représentation et la défense des intérêts de l’Etat en justice chaque
fois que le Ministère est impliqué dans une affaire ;
- de l’analyse des requêtes dont le Ministère est saisi.
(2) Elle comprend :
- la Cellule de la Législation et de la Réglementation ;

- la Cellule des Requêtes et du Contentieux.
Article 11.- (1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule de la
Législation et de la Réglementation est chargée :
- de la préparation et de la mise en forme des projets de textes à caractère

législatif ou réglementaire initiés par le Ministère ou soumis à la signature
du Ministre ;
- de la préparation des textes règlementaires d’encadrement des
compétences transférées, en liaison avec les Directions Générales
compétentes ;
- de la formulation des avis juridiques sur les questions relevant des
domaines de compétence du Ministère ;
- du respect de la légalité et de la régularité juridique des actes engageant le
Ministère ;
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- de l’examen de la légalité des documents et actes des Collectivités

- de la conservation, du classement et de la diffusion des textes juridiques
en vigueur dans les domaines de compétence du Ministère, en liaison avec
les structures compétentes ;
- de la codification des textes législatifs, conventionnels et
réglementaires en vigueur dans les domaines de compétence du Ministère.
(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, trois (03) Chargés

d’Etudes Assistants.
Article 12.- (1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule des
Requêtes et du Contentieux est chargée :
- de l’étude des recours administratifs et requêtes dont le Ministère est

saisi ;
- de la représentation et la défense des intérêts de l’Etat en justice chaque
fois que le Ministère est impliqué dans une affaire ;
- du suivi de l’exécution des décisions de justice impliquant le Ministère ;
- du suivi juridique des questions de discipline des personnels du Ministère,
en liaison avec la Direction des Affaires Générales.
(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, quatre (04) Chargés

SECTION II
DE LA DIVISION DES ETUDES, DES STATISTIQUES, DE LA
PLANIFICATION ET DE LA COOPERATION
Etudes, des Statistiques, de la Planification et de la Coopération est chargée :
- des études dans le domaine de la décentralisation et du développement

local, en liaison avec les structures techniques compétentes ;
- de la veille stratégique en matière de décentralisation et de développement
local ;
- de la préparation des missions de prospection, en liaison avec les
directions techniques concernées ;
- de la centralisation et de la diffusion des données statistiques relatives aux
domaines de la décentralisation et du développement local ;
- du suivi de la coopération du Ministère ;
- de la recherche et de l’exploitation de toute opportunité de coopération ;
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- des relations avec les pays, les structures et les organismes internationaux
dans le domaine de la décentralisation et du développement local, en
liaison avec les ministères concernés.
(2) Elle comprend :
- la Cellule des Etudes et des Statistiques ;

- la Cellule de la Planification et des Projets ;
- la Cellule de la Coopération.
Etudes et des Statistiques est chargée :
- des études relevant de la compétence du Ministère ;

- des études de faisabilité en matière de décentralisation et de
développement local ;
- de la centralisation et de la diffusion des données statistiques relatives aux
domaines de la décentralisation et du développement local ;
- de la constitution et de la mise à jour des banques de données en matière
de décentralisation et de développement local ;
- de l’élaboration et de la publication de l’annuaire statistique du
Ministère ;
- de la recherche et de l’exploitation des données sur la décentralisation et
le développement local, en liaison avec les administrations concernées.

Planification et des Projets est chargée :
- de la planification et du suivi des projets en matière de décentralisation et

de développement local, en liaison avec les directions techniques
concernées ;
- du montage des projets ;
- des études prospectives ;
- de la veille stratégique.

Coopération est chargée :
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- du suivi de la coopération du Ministère ;

- du suivi de la préparation et de l’exécution des accords et conventions, en
liaison avec les structures techniques concernées ;
- du suivi des relations avec les partenaires nationaux et internationaux du
Ministère ;
- de la recherche et de l’exploitation de toute opportunité de coopération ;
- des relations avec les pays, les structures et les organismes internationaux
dans le domaine de la décentralisation et du développement local, en
liaison avec les ministères concernés ;
- de la coordination de l'exécution des programmes d'aide et de coopération
internationale dans les domaines de la décentralisation et du
développement local.

SECTION III
DE LA DIVISION DES SYSTÈMES D’INFORMATION
Systèmes d’Information a pour mission la mise en œuvre des stratégies définies
dans le domaine de l’informatique, des technologies de l’information et de la
communication (TIC) et des réseaux de communication au sein du Ministère.
A ce titre, elle est chargée :
- de l’élaboration et de la mise en œuvre de la politique informatique et

des technologies de l’information et de la communication (TIC) du
Ministère ;
- de la conception et de la mise en œuvre du schéma directeur
informatique du Ministère ;
- du développement, de l’exploitation et de la maintenance des
applications et du réseau informatiques du Ministère ;
- de la conception et du développement des applications informatiques
nécessaires au suivi des activités du Ministère ;
- de la mise en place des banques et des bases de données relatives aux
différents sous systèmes d’information du Ministère ;
- du conseil et de la veille technologique ;
- du suivi de la cohérence des projets d’informatisation ;
- de la définition des standards et de la coordination de l’acquisition des
équipements informatiques du Ministère ;
- du contrôle de la qualité des équipements, matériels et consommables
informatiques du Ministère ;
- de l’élaboration et de la mise en œuvre de la sécurité informatique ;
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- de la gestion technique de l’Intranet/Extranet et du site Web du

Ministère ;
- de la conception, de la réalisation et de l’administration des réseaux de
communication ;
- de la coordination des actions de formation et de recyclage des
personnels informaticiens, en liaison avec les structures techniques
concernées ;
- des relations avec les structures nationales en charge de l’informatique
et des technologies de l’information et de la communication ;
- de la stratégie de mise en œuvre de la gestion électronique des
documents.
(2) Elle comprend :
- la Cellule des Etudes et des Développements ;

- la Cellule du Suivi de l’Exploitation et de la Maintenance.
Etudes et des Développements est chargée :
- de la définition des standards des équipements informatiques du

Ministère ;
- du suivi de l’élaboration du schéma directeur informatique ;
- de la veille technologique ;
- de la conception et du suivi de la mise en œuvre de la politique de
sécurité informatique ;
- de la conception et de la réalisation des systèmes informatiques ;
- du contrôle de la qualité des équipements, matériels et consommables
informatiques du Ministère ;
- de la conception et de la coordination des activités liées aux
technologies de l’information et de la communication ;
- de l’élaboration des contrats de maintenance des applications.

Article 19.- (1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule du Suivi
de l’Exploitation et de la Maintenance est chargée :
- du suivi de la bonne tenue et de la disponibilité des documents

techniques et des manuels d’exploitation des systèmes informatiques ;
- de la mise en œuvre des mesures de sécurité liées à l’exploitation des
systèmes informatiques ;
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- du suivi et de la coordination des activités d’administration,

d’exploitation et de maintenance des systèmes informatiques ;
- de la mutualisation des ressources informatiques critiques ;
- du suivi de l’élaboration et de l’exécution des contrats de maintenance
des équipements informatiques et de la gestion des licences
d’utilisation des logiciels de base ;
- du suivi et de la gestion du parc des équipements informatiques et péri-
informatiques du Ministère.

SECTION IV
DE LA DIVISION DE LA COMMUNICATION ET DES RELATIONS
PUBLIQUES
Article 20.- (1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Division, la Division de la
Communication et des Relations Publiques est chargée :
- de la mise en œuvre de la stratégie de communication gouvernementale au

sein du Ministère ;
- de la conception et de la mise en forme des messages spécifiques du
Ministre ;
- de la collecte, de la conservation et de l'analyse de la documentation
journalistique et audiovisuelle du Ministère ;
- de l’exploitation des articles relatifs à la décentralisation et au
développement local parus dans la presse nationale ou internationale ;
- de la promotion de l’image du Ministère ;
- du protocole et de l’organisation des cérémonies auxquelles participe le
Ministre;
- de la réalisation des émissions spécialisées du Ministère dans les médias ;
- de l’abonnement aux différentes revues et publications intéressant le
Ministère ;
- de l’organisation des conférences de presse et autres actions de
communication du Ministre ;
- de la rédaction et de la publication du bulletin d’informations et de toutes
autres publications intéressant la décentralisation et le développement
local ;
- de la production des supports de promotion économique des Collectivités
Territoriales Décentralisées et de leur mise à la disposition des autres
administrations, des partenaires, des investisseurs potentiels et du public ;
- du suivi des activités de promotion de l’image des Collectivités
Territoriales Décentralisées à l’intérieur du territoire ou à l’étranger, en
liaison avec les structures techniques concernées.
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(2) Elle comprend :
- la Cellule de Communication ;
- la Cellule des Relations Publiques.
Article 21.- (1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule de
Communication est chargée :
- de la mise en œuvre de la stratégie de communication gouvernementale au

sein du Ministère ;
- de la conception et de la mise en forme des messages spécifiques du
Ministre ;
- de la collecte, de la conservation et de l'analyse de la documentation
journalistique et audiovisuelle du Ministère ;
- de l’abonnement aux différentes revues et publications intéressant le
Ministère.
- de l’exploitation des articles relatifs à la décentralisation et au
développement local parus dans la presse nationale ou internationale ;
- des relations avec les médias ;
- de la réalisation des émissions spécialisées du Ministère dans les médias ;
- de l’organisation des conférences de presse et autres actions de
communication du Ministre ;
- de la rédaction et de la publication du bulletin d’informations et de toutes
autres publications intéressant la décentralisation et le développement
local.
(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, deux (02) Chargés

Relations Publiques est chargée :
- du protocole et de l’organisation des cérémonies auxquelles participe le

Ministre ;
- de la promotion de l’image du Ministère ;
- de la production des supports de promotion économique des Collectivités
Territoriales Décentralisées et de leur mise à la disposition des autres
administrations, des partenaires, des investisseurs potentiels et du public ;
- du suivi des activités de promotion de l’image des Collectivités
Territoriales Décentralisées à l’intérieur du territoire ou à l’étranger, en
liaison avec les structures techniques concernées.

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SECTION V
DE LA CELLULE DU SUIVI
Article 23.- (1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule de Suivi
est chargée :
- du suivi des activités des services centraux et déconcentrés du Ministère ;

- de la synthèse des programmes d'action, des notes de conjoncture et de
l’exploitation des rapports d'activités transmis par les services centraux et
déconcentrés du Ministère ;
- du contrôle de gestion, dans le cadre de l’exécution et du suivi de
l’exécution des programmes budgétaires.

SECTION VI
DE LA CELLULE DE TRADUCTION ET DE PROMOTION
DU BILINGUISME
Traduction et de Promotion du Bilinguisme est chargée :
- de la traduction courante des documents ;

- du contrôle de la qualité de la traduction ;
- de la constitution d’une banque de données terminologiques ;
- de la promotion du bilinguisme au sein du Ministère.
(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, cinq (05) Chargés

d'Etudes Assistants, dont deux (02) chargés de la traduction en langue française
et deux (02) en langue anglaise et un (1) chargé de la promotion du bilinguisme.
SECTION VII
DE LA SOUS-DIRECTION DE L’ACCUEIL, DU COURRIER
ET DE LIAISON
Article 25.- (1) Placée sous l’autorité d’un Sous-Directeur, la Sous-Direction de

l’Accueil, du Courrier et de Liaison est chargée :
- de l’accueil, de l’information et de l’orientation des usagers ;

- de la réception, du tri, du traitement et de la ventilation du courrier ;
- du classement et de la conservation des actes signés ;
- de la reproduction et de la distribution des actes individuels et
réglementaires ainsi que de tous autres documents de service ;
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- de la relance des services pour le traitement des dossiers.
(2) Elle comprend :
- le Service de l’Accueil et de l’Orientation ;

- le Service du Courrier et de Liaison ;
- le Service de la Relance.
Article 26.- (1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service de
l’Accueil et de l’Orientation est chargé :
- de la réception des dossiers ;

- de la réception des requêtes ;
- de l’accueil et de l’information des usagers ;
- du contrôle de conformité des dossiers.
(2) Il comprend :
- le Bureau de l’Accueil et de l’Information ;

- le Bureau du Contrôle de Conformité.
Article 27.- (1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service du
Courrier et de Liaison est chargé :
- de l’enregistrement et de la codification des dossiers physiques ;

- de la ventilation du courrier ;
- du classement et de la conservation des actes signés ;
- de la reproduction des actes individuels et tout autre document de service ;
- de la notification des actes signés ;
- de la création des dossiers virtuels.
(2) Il comprend :
- le Bureau du Courrier "Arrivée" ;

- le Bureau du Courrier "Départ" ;
- le Bureau de la Reprographie.
Article 28.- Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service de la Relance
est chargé de :
- l’enregistrement des requêtes des usagers ;

- la relance systématique des services en cas de non-respect des délais
normatifs de traitement des dossiers ;
- l’initiation de la relance des autres départements ministériels.
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SECTION VIII
DU CENTRE DE LA DOCUMENTATION ET DES ARCHIVES
Article 29.- (1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Centre, le Centre de la
Documentation et des Archives est chargé :
- de la conception et de la mise en place d’un système de classement de la

documentation du Ministère ;
- de la collecte, de la centralisation et de la conservation de la
documentation intéressant le Ministère ;
- de la multiplication, et le cas échéant, de la diffusion des rapports, études
et documents dans le secteur de la décentralisation et du développement
local ;
- de la constitution d’une bibliothèque du Ministère ;
- de la gestion et de la conservation des Archives du Ministère ;
- de la conception et de la mise en place d’un système d’archivage
physique, numérique et virtuel de la documentation du Ministère, en
relation avec les services compétents ;
- des relations avec les archives nationales ;
(2) Il comprend :
- le Service de la Documentation ;
- le Service du Fichier et des Archives ;
- la Bibliothèque.
Article 30.- (1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service de la
Documentation est chargé :
- de l’application du système de classement de la documentation du

Ministère ;
- de la collecte, de l’analyse, de la centralisation et de la diffusion de la
documentation écrite, photographique et numérique dans le domaine de la
décentralisation et du développement local.
(2) Il comprend :
- le Bureau de la Reprographie et de la Diffusion ;

- le Bureau de la Documentation.
Article 31.- (1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service du Fichier
et des Archives est chargé :
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- de la collecte, la centralisation et la conservation des archives et des

documents du Ministère ;
- de la conception et de la mise en place d’un système d’archivage
physique, numérique et virtuel de la documentation du Ministère, en
relation avec les services compétents ;
- des relations avec les Archives Nationales.
(2) Il comprend :
- le Bureau du classement ;
- le Bureau de la numérisation.
Article 32.- (1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Bibliothèque, la Bibliothèque
est chargée :
- de la codification des documents ;

- de l’achalandage des manuels et des revues scientifiques dans les rayons ;
- de la veille documentaire en matière de décentralisation et de
- du suivi des consultations des documents achalandés.
CHAPITRE II
DE LA DIRECTION GENERALE DE LA DECENTRALISATION
Article 33.- (1) Placée sous l’autorité d’un Directeur Général, la Direction
Générale de la Décentralisation est chargée :
- de la mise en œuvre, du suivi et de l’évaluation de la décentralisation ;

- de l’élaboration, de la législation et de la réglementation en matière de
décentralisation, en liaison avec la Division des Affaires Juridiques ;
- de l’élaboration de la législation et de la réglementation relatives à
l’organisation et au fonctionnement des Collectivités Territoriales
Décentralisées, en liaison avec la Division des Affaires Juridiques ;
- du suivi de l’application de la législation et de la réglementation relatives
au transfert des compétences;
- du suivi et du contrôle des Collectivités Territoriales Décentralisées ;
- du suivi de la mobilisation des ressources des Collectivités Territoriales
Décentralisées ;
- de l’étude des questions relatives au financement de la décentralisation ;
- de la production du rapport annuel sur l’état de la décentralisation et du
fonctionnement des services locaux, en liaison avec les structures
compétentes ;
- du suivi de la coopération décentralisée, en liaison avec les départements
ministériels concernés ;
16
- du suivi du partenariat entre les Collectivités Territoriales Décentralisées,

l’Etat et les autres organismes nationaux et internationaux, en liaison avec
les administrations concernées ;
- de la préparation des travaux des instances de concertation relatives aux
questions de décentralisation placées sous l’autorité du Ministre et de la
tenue de leur secrétariat ;
- du suivi des activités des établissements spécialisés de formation, en
liaison avec les départements ministériels concernés ;
- des questions relatives au recrutement, au statut, à la formation et au
renforcement des capacités des personnels des Collectivités Territoriales
Décentralisées ;
- des questions relatives au statut, à la formation et au renforcement des
capacités des élus locaux ;
- des études relatives à la mise en place de la Fonction Publique Locale, en
liaison avec la structure en charge de la réforme administrative et les
autres administrations concernées ;
- de la promotion de la bonne gouvernance au sein des Collectivités
(2) Elle comprend :
- la Direction des Finances Locales ;

- la Direction de la Coopération Décentralisée et des Partenariats ;
- la Direction des Ressources Humaines des Collectivités Territoriales
Décentralisées ;
- la Brigade Nationale de Contrôle des Collectivités Territoriales
Décentralisées ;
- la Cellule du Suivi de la Décentralisation.
SECTION I
DE LA DIRECTION DES FINANCES LOCALES
Article 34.- (1) Placée sous l’autorité d’un Directeur, la Direction des Finances
Locales est chargée :
- des questions relatives au financement de la décentralisation ;

- de l’étude du rendement et de l’évolution de la fiscalité locale en rapport
avec les besoins des Collectivités Territoriales Décentralisées ;
- de l’analyse de l’impact des impôts et taxes soumis à péréquation sur le
développement des Collectivités Territoriales Décentralisées ;
- de l’étude et de l’analyse de toutes autres ressources des Collectivités
- du suivi et de l’exploitation des budgets et comptes des Collectivités
17
- du suivi des ressources financières transférées aux Collectivités

Territoriales Décentralisées, en liaison avec les structures techniques
compétentes;
- du suivi du recouvrement des impôts et taxes des Collectivités
- du suivi des questions relatives aux dotations de l’Etat et aux subventions,
ainsi qu’à leur répartition ;
- du suivi des emprunts, garanties d’emprunt, garanties et prises de
participation des Collectivités Territoriales Décentralisées ;
- de l'accompagnement des Collectivités Territoriales Décentralisées dans
l'arrimage au régime financier des Collectivités Territoriales
Décentralisées ;
- de la rationalisation des mécanismes de recouvrement des recettes
locales ;
- de l’élaboration et de la tenue des statistiques financières des Collectivités
- de l’examen des actes à incidence financière soumis à l’approbation du
Ministre, en liaison avec la Division des Affaires Juridiques ;
- de l’évaluation des charges correspondant à l’exercice des compétences
transférées, en liaison avec la Direction des Services Locaux et des
Compétences Transférées ;
- du secrétariat des Organismes et Comités en matière de financement local
placés sous l’autorité du Ministre ;
- de la production du rapport annuel sur les finances locales.
(2) Elle comprend :
- la Sous-Direction de la Fiscalité Locale ;

- la Sous-Direction des Dotations et Autres Ressources des Collectivités
- la Sous-Direction du Suivi et de l’Exploitation des Budgets et Comptes
des Collectivités Territoriales Décentralisées.
PARAGRAPHE I
DE LA SOUS-DIRECTION DE LA FISCALITE LOCALE

la Fiscalité Locale est chargée :
- de l’analyse de l’impact des impôts et taxes soumis à péréquation ;

- de l’étude du rendement et l’évolution de la fiscalité en rapport avec les
besoins des Collectivités Territoriales Décentralisées;
- du suivi de la production et l’exploitation des budgets et comptes des
Collectivités Territoriales Décentralisées;
18
- de l’analyse des ressources transférées aux Collectivités Territoriales

Décentralisées ;
- de l’élaboration et de la tenue des statistiques sur la fiscalité des
Collectivités Territoriales Décentralisées.
(2) Elle comprend, outre le Sous-Directeur, cinq (05) Ingénieurs

d’Etudes.
PARAGRAPHE II
DE LA SOUS-DIRECTION DES DOTATIONS ET AUTRES
RESSOURCES DES COLLECTIVITES TERRITORIALES
DECENTRALISEES
Article 36.- (1) Placée sous l’autorité d’un Sous-Directeur, la Sous-Direction

des Dotations et Autres Ressources des Collectivités Territoriales Décentralisées
est chargée :
- du suivi des questions relatives aux dotations de l’Etat et autres ressources

affectées aux Collectivités Territoriales Décentralisées, ainsi qu’à leur
répartition ;
- du suivi et de l’analyse des ressources transférées aux Collectivités
- de l’évaluation des charges correspondant à l’exercice des compétences
transférées aux Collectivités Territoriales Décentralisées, en liaison avec
la Direction des Services Locaux et des Compétences Transférées ;
- du suivi des emprunts, garanties d’emprunt, garanties et prises de
participation des Collectivités Territoriales Décentralisées.

d’Etudes.
PARAGRAPHE III
DE LA SOUS-DIRECTION DU SUIVI ET DE L’EXPLOITATION DU
BUDGET ET DES COMPTES DES COLLECTIVITES
TERRITORIALES DECENTRALISEES
Article 37.- (1) Placée sous l’autorité d’un Sous-Directeur, la Sous-Direction du

Suivi et de l’Exploitation du Budget et des Comptes des Collectivités
Territoriales Décentralisées est chargée :
- du suivi et de l’exploitation des budgets et comptes des Collectivités

Territoriales Décentralisées;
- du contrôle des délibérations des Collectivités Territoriales Décentralisées
à caractère financier et économique ;
19
- de la production des statistiques sur la situation financière des

Collectivités Territoriales Décentralisées ;
- de la production du rapport annuel sur les finances locales.

d’Etudes.
SECTION II
DE LA DIRECTION DE LA COOPERATION DECENTRALISEE
ET DES PARTENARIATS
Article 38.- (1) Placée sous l’autorité d’un Directeur, la Direction de la

Coopération Décentralisée et des Partenariats est chargée :
- de la définition des normes et du suivi des activités dans le cadre de la

coopération décentralisée, en liaison avec les administrations
concernées ;
- de la définition des normes et du suivi des activités dans le cadre de la
solidarité interrégionale et intercommunale ;
- du suivi des activités des syndicats des communes ;
- de la recherche, de la collecte, de la centralisation et de la diffusion des
informations sur les opportunités de coopération décentralisée ;
- de l’appui technique à la négociation, à l’élaboration et à la conclusion
des conventions de coopération décentralisée ;
- de la tenue et de la mise à jour du fichier des conventions de
coopération décentralisée ;
- du suivi de l’application des conventions de coopération décentralisée ;
- du suivi des partenariats des Collectivités Territoriales Décentralisées
avec l’Etat, les établissements et les entreprises publics ;
avec les organisations non gouvernementales nationales et
internationales, les entreprises privées, les organisations de la société
civile et les partenaires extérieurs ;
- du secrétariat des Organismes et Comités en matière de coopération
décentralisée placés sous l’autorité du Ministre ;
- de la production du rapport annuel sur l’état de la coopération
décentralisée.
(2) Elle comprend :
- la Sous-Direction de la Coopération et de la Solidarité ;

- la Sous-Direction des Partenariats.
20
PARAGRAPHE I
DE LA SOUS-DIRECTION DE LA COOPERATION
ET DE LA SOLIDARITE

la Coopération et de la Solidarité est chargée :
- du suivi des conventions de coopération décentralisée ;

- du suivi de la solidarité interrégionale et intercommunale ;
- de la recherche, de la collecte et de la centralisation des informations sur
les opportunités de coopération décentralisée ;
- de l’information des Collectivités Territoriales Décentralisées et des autres
acteurs nationaux sur les opportunités de coopération décentralisée ;
- de la tenue et de la mise à jour du fichier des conventions de coopération
décentralisée ;
- du suivi de l’application des conventions de coopération décentralisée ;
- de la promotion des initiatives locales dans le cadre de la coopération
décentralisée ;
- du secrétariat des Organismes et Comités en matière de coopération
décentralisée placés sous l’autorité du Ministre ;
- de la production du rapport annuel sur l’état de la coopération
décentralisée.
(2) Elle comprend :
- le Service de la Coopération ;
- le Service de la Solidarité.
Article 40.- Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service de la
Coopération est chargé :
- du suivi des conventions de coopération décentralisée ;

- de la recherche, de la collecte et de la centralisation des informations sur
les opportunités de coopération décentralisée ;
- de l’information des Collectivités Territoriales Décentralisées sur les
opportunités de coopération décentralisée ;
- de la tenue et de la mise à jour du fichier des conventions de coopération
décentralisée ;
- du suivi de la mise en œuvre des conventions de coopération
décentralisée ;
21
- de la promotion des initiatives des Collectivités Territoriales

Décentralisées dans le cadre de la coopération décentralisée.

Solidarité est chargé :

- du suivi de la solidarité intercommunale et interrégionale ;
- de la promotion de la solidarité entre les Collectivités Territoriales
Décentralisées ;
- de l’accompagnement des initiatives dans le cadre de la solidarité entre les
PARAGRAPHE II
DE LA SOUS-DIRECTION DES PARTENARIATS

des Partenariats est chargée :

- de la promotion des potentialités des Collectivités Territoriales
Décentralisées auprès des partenaires techniques et financiers ;
- du suivi des interventions des partenaires techniques et financiers
auprès des Collectivités Territoriales Décentralisées ;
- de la tenue et de la mise à jour du fichier des partenaires techniques et
financiers ;
- de l’accompagnement et du suivi des Collectivités Territoriales
Décentralisées dans le cadre des conventions de partenariat conclues
avec les organisations non gouvernementales nationales et
internationales, les entreprises privées, les organisations de la société
civile et les partenaires extérieurs ;
- de la formulation de toute proposition tendant à renforcer les
partenariats et à améliorer les modalités de mise en œuvre.
(2) Elle comprend :
- le Service de Promotion des Partenariats ;

- le Service du Suivi des Partenariats.
Article 43.- Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service de Promotion
des Partenariats est chargé de :
22
- la promotion des potentialités des Collectivités Territoriales Décentralisées

auprès des partenaires techniques et financiers ;
- l’élaboration des outils spécifiques de promotion des partenariats ;
- l’accompagnement et du suivi des Collectivités Territoriales
Décentralisées dans le cadre des conventions de partenariat conclues avec
les organisations non gouvernementales nationales et internationales, les
entreprises privées, les organisations de la société civile et les partenaires
extérieurs ;
- la formulation de toute proposition tendant à renforcer les partenariats et à
en améliorer les modalités de mise en œuvre.
Article 44.- Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service du Suivi des
Partenariats est chargé :

- du suivi des interventions des partenaires techniques et financiers auprès
des Collectivités Territoriales Décentralisées ;
- de l’évaluation de l’impact des partenariats ;
- de la tenue et de la mise à jour du fichier des partenaires techniques et
financiers.
SECTION III
DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
DES COLLECTIVITES TERRITORIALES DECENTRALISEES
Article 45.- (1) Placée sous l’autorité d’un Directeur, la Direction des
Ressources Humaines des Collectivités Territoriales Décentralisées est chargée :
- des questions relatives au statut, au recrutement, au suivi de la gestion et
de la carrière des personnels des Collectivités Territoriales
Décentralisées ;
- des questions relatives au statut et à la rémunération des élus locaux ;
- de la tenue et de l’actualisation du fichier des personnels des Collectivités
Territoriales Décentralisées et des élus locaux ;
- du respect par les Collectivités Territoriales Décentralisées des tableaux
des emplois-types ;
- de l’identification des besoins en formation initiale et continue des
personnels des Collectivités Territoriales Décentralisées ;
- de la conception des programmes et modules de formation des personnels
et des élus locaux, en liaison avec les établissements de formation
concernés ;
- des études relatives à la mise en place de la fonction publique locale, en
liaison avec la structure en charge de la réforme administrative et les
autres administrations concernées ;
23
- du suivi des activités des établissements spécialisés de formation.
(2) Elle comprend :
- la Sous-Direction des Elus Locaux ;

- la Sous-Direction des Personnels des Collectivités Territoriales
Décentralisées ;
- la Sous-Direction de la Formation.
PARAGRAPHE I
DE LA SOUS-DIRECTION DES ELUS LOCAUX

des Elus Locaux est chargée :
- de l’appui administratif aux Collectivités Territoriales Décentralisées ;

- des questions relatives au statut et à la rémunération des élus locaux ;
- de la tenue et de l’actualisation du fichier des élus locaux ;
- de la tenue et de l’actualisation des statistiques sur les élus locaux.
(2) Elle comprend, outre le Sous-Directeur, deux (02) Ingénieurs

d’Etudes.
PARAGRAPHE II
DE LA SOUS-DIRECTION
DES PERSONNELS DES COLLECTIVITES TERRITORIALES
DECENTRALISEES

des Personnels des Collectivités Territoriales Décentralisées est chargée :
- de l’appui administratif aux Collectivités Territoriales Décentralisées ;

- des questions relatives au recrutement, au statut, au suivi de la gestion de
la carrière des personnels des Collectivités Territoriales Décentralisées ;
- de l’examen des actes de gestion des personnels des Collectivités
- du respect par les Collectivités Territoriales Décentralisées des tableaux
des emplois-types ;
- de la tenue et de l’actualisation du fichier des personnels des Collectivités
- de la tenue des statistiques sur les personnels des Collectivités
(2) Elle comprend, outre le Sous-Directeur, deux (02) Ingénieurs

d’Etudes.
24
PARAGRAPHE III
DE LA SOUS-DIRECTION DE LA FORMATION

la Formation est chargée :

et des élus locaux, en liaison avec les établissements de formation
concernés ;
- des questions d’ordre institutionnel et pédagogiques relatives à la
formation des personnels des Collectivités Territoriales Décentralisées
dans les établissements de formation nationaux et internationaux ;
- de l’information des Collectivités Territoriales Décentralisées et de la
coordination de leurs initiatives dans le domaine de la formation ;
- du renforcement des capacités des acteurs de la décentralisation ;
- du suivi des activités des établissements spécialisés de formation dans le
domaine de compétence des Collectivités Territoriales Décentralisées, en
liaison avec les départements ministériels concernés ;
- du suivi de l’organisation des concours d’entrée dans les écoles
spécialisées, en liaison avec les administrations concernées ;
- de l’évaluation des programmes et méthodes de formation des
établissements spécialisés de formation.
(2) Elle Comprend :
- le Service de la Formation des Elus Locaux ;

- le Service de la Formation des Personnels des Collectivités Territoriales
Décentralisées ;
- le Service du Suivi des Activités des Etablissements de Formation.

Formation des Elus Locaux est chargé :
- de l’identification des besoins en formation initiale et continue des élus

locaux ;
- de la conception et de la mise en œuvre des plans de formation des élus
locaux ;
- de la conception des programmes et modules de formation des élus
locaux, en liaison avec les établissements de formation concernés.
25

Formation des Personnels des Collectivités Territoriales Décentralisées est
chargé :

- de la conception et de la mise en œuvre des plans de formation des
des Collectivités Territoriales Décentralisées, en liaison avec les
établissements de formation concernés.
Article 51.- Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service du Suivi des
Activités des Etablissements de Formation est chargé :
- du suivi et du contrôle des activités des établissements de formation sous

tutelle, en liaison avec les administrations concernées ;
- du suivi et du contrôle des activités des établissements de formation
spécialisés dans le domaine de la décentralisation et du développement
local, en liaison avec le ministère chargé de la formation professionnelle
- de l’organisation des concours d’entrée dans les établissements de
formation sous tutelle, en liaison avec les administrations concernées.
SECTION IV
DE LA BRIGADE NATIONALE DE CONTROLE
DES COLLECTIVITES TERRITORIALES DECENTRALISEES
Article 52.- (1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Brigade, la Brigade
Nationale de Contrôle des Collectivités Territoriales Décentralisées est chargée :
- de l’évaluation du fonctionnement et du contrôle de la gestion

administrative, financière et comptable des Collectivités Territoriales
Décentralisées ;
- de l’audit interne des Collectivités Territoriales Décentralisées ;
- de l’élaboration des outils et des référentiels de contrôle des Collectivités
- du contrôle de la régularité des procédures et des documents
administratifs, financiers et comptables ;
- de l’évaluation des services administratifs des Collectivités Territoriales
Décentralisées ;
- du contrôle de l’exécution des projets, des travaux de réalisation des
infrastructures et des équipements ;
- du suivi et de l’évaluation de la mise en œuvre des règles de bonne
gouvernance au niveau local ;
26
- de la promotion des valeurs d’éthique et de déontologie au sein des

- de l’élaboration et du suivi de la mise en œuvre d’un code de déontologie
pour les Collectivités Territoriales Décentralisées ;
- de la promotion de la bonne gouvernance locale ;
- l’élaboration des outils de bonne gouvernance locale, en liaison avec la
structure en charge de la réforme administrative.
(2) Elle comprend, outre le Chef de Brigade, quinze (15)
Contrôleurs.
SECTION V
DE LA CELLULE DE SUIVI DE LA DECENTRALISATION
Article 53.- (1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule de Suivi
de la Décentralisation est chargée :
- du suivi de l’exercice des compétences transférées aux Collectivités

Territoriales Décentralisées par l’Etat ;
- de l’évaluation de l’exercice par les Collectivités Territoriales
Décentralisées, des compétences transférées par l’Etat ;
- du suivi du respect par l’Etat du principe de la concomitance du transfert
des compétences et des ressources aux Collectivités Territoriales
Décentralisées ;
- du suivi des interventions des Collectivités Territoriales Décentralisées en
matière économique, social, sanitaire, culturel et sportif ;
- de l’élaboration des outils de suivi-évaluation de la décentralisation ;
- de l’exploitation des données sur le partenariat entre l’Etat et les
Collectivités Territoriales Décentralisées, en liaison avec la Sous-
Direction des Partenariats ;
- de l’exploitation et de la consolidation des rapports semestriels sur
l’exercice des compétences transférées.

CHAPITRE III
DE LA DIRECTION GENERALE DU DEVELOPPEMENT LOCAL
Article 54.- (1) Placée sous l’autorité d’un Directeur Général, la Direction
Générale du Développement Local est chargée :
- de la promotion du développement économique, sanitaire, social, éducatif,

sportif et culturel des Collectivités Territoriales Décentralisées ;
27
- de l’élaboration et du suivi de la mise en œuvre du schéma directeur du

- de l’évaluation et du suivi du développement des Collectivités
- du suivi et de l’évaluation de l’exercice des compétences transférées par
l’Etat aux Collectivités Territoriales Décentralisées, en liaison avec la
Direction Générale de la Décentralisation ;
- de l’accompagnement des Collectivités Territoriales Décentralisées dans
l’élaboration des plans et autres outils de développement ;
- du suivi du respect des plans et autres outils de développement des
Collectivités Territoriales Décentralisées dans la programmation des
projets d’investissement de l’Etat ;
- du suivi de l’activité économique des Collectivités Territoriales
Décentralisées ;
- du suivi des Services Publics Locaux ;
- de la promotion de la compétitivité et de l’attractivité des Collectivités
- de la constitution d’une banque de données sur les plans et autres outils de
- de la recherche et de l’exploitation des données sur le développement
local, en liaison avec les administrations compétentes ;
- de la production d’un rapport annuel sur le développement local ;
- de la veille sur le développement équilibré et harmonieux des
- du suivi de la législation et de la règlementation sur l’état civil, en liaison
avec les organismes spécialisés ;
- de la promotion et de l’accompagnement des initiatives locales de
développement ;
- de la promotion du développement local participatif ;
- de l’harmonisation et de l’évaluation des stratégies sectorielles de
- de l’appui au renforcement des capacités des acteurs de développement
local ;
- du suivi-évaluation des activités des organisations non gouvernementales
en matière de développement local, en liaison avec les administrations
concernées ;
- de la participation aux études d’impact des programmes et projets de
développement au niveau local, en liaison avec les administrations
concernées ;
- de la préparation des travaux des instances de concertation placées sous
l’autorité du Ministre et de la tenue de leur secrétariat.
(2) Elle comprend :

28
- la Division de la Planification du Développement Local ;

- la Division de la Promotion du Développement Socio-Economique des
- la Direction des Services Locaux ;
- Cellule de Suivi du Développement Local.
SECTION I
DE LA DIVISION DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT
LOCAL
Article 55.- (1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Division, la Division de la
Planification du Développement Local est chargée :
- de l’élaboration du schéma directeur du développement local ;

- de l'appui à la mise en cohérence des plans et autres outils de
développement avec les politiques nationales en la matière ;
- du suivi des questions relatives à la maîtrise d’ouvrage ;
- de l’accompagnement des Collectivités Territoriales Décentralisées dans
l’élaboration des plans et autres outils de développement ;
- du respect des plans et autres outils de développement des Collectivités
Territoriales Décentralisées dans la programmation des projets
d'investissement de l'Etat, en liaison avec le Ministère en charge des
investissements ;
- de l'évaluation de l’impact des programmes de développement des
Collectivités Territoriales Décentralisées sur les conditions de vie des
populations à la base ;
- de l’évaluation des outils développés en vue de l’accompagnement du
- de la constitution d’une banque de données sur les plans et autres outils de
- de la construction et du suivi des indicateurs du développement local, en
liaison avec les administrations et établissements publics concernés ;
- de la constitution et de la mise à jour des banques de données socio-
économiques des Collectivités Territoriales Décentralisées ;
local, en liaison avec les administrations compétentes ;
(2) Elle comprend :
- la Cellule de la Planification Locale ;

- la Cellule de l’Evaluation du Développement Local ;
- la Cellule des Statistiques Locales.
29
PARAGRAPHE I
DE LA CELLULE DE LA PLANIFICATION LOCALE
Article 56.- (1) Placée sous l'autorité d'un Chef de Cellule, la Cellule de la
Planification Locale est chargée, en liaison avec les administrations concernées :
- des études méthodologiques sur l'élaboration des plans et autres outils de

développement ;
- de l'appui à la mise en cohérence des plans et autres outils de
développement avec les politiques nationales en la matière ;
- de l'accompagnement des Collectivités Territoriales Décentralisées dans
l'élaboration de leurs plans et autres outils de développement respectifs ;
- de la réalisation des études sur les priorités et les opportunités de
développement local, sur la base de celles définies dans les plans et autres
outils de développement ;
- du respect des plans et autres outils de développement des Collectivités
Territoriales Décentralisées dans la programmation des projets
d'investissement de l'Etat, en liaison avec le Ministère en charge des
investissements.

d'Etudes Assistants.
PARAGRAPHE II
DE LA CELLULE DE L’EVALUATION DU DEVELOPPEMENT LOCAL
Article 57.- (1) Placée sous l'autorité d'un Chef de Cellule, la Cellule de
l’Evaluation du Développement Local est chargée, en liaison avec les
administrations concernées :
- de l'évaluation des programmes de développement des Collectivités

Territoriales Décentralisées, ainsi que de leur impact sur les conditions de
vie des populations à la base ;
- de l'évaluation du niveau de prise en compte des plans et autres outils de
développement des Collectivités Territoriales Décentralisées dans la
programmation des projets d'investissement de l'Etat, en liaison avec le
Ministère en charge des investissements ;
- de l’évaluation des outils développés en vue de l’accompagnement du
30
- du suivi des questions relatives à la maîtrise d’ouvrage.

PARAGRAPHE III
DE LA CELLULE DES STATISTIQUES LOCALES
Article 58.- (1) Placée sous l'autorité d'un Chef de Cellule, la Cellule des
Statistiques Locales est chargée :

- de la constitution et de la mise à jour des banques de données socio-
économiques des Collectivités Territoriales Décentralisées ;
local, en liaison avec les administrations compétentes.

SECTION II
DE LA DIVISION DE LA PROMOTION DU DEVELOPPEMENT
SOCIO-ECONOMIQUE DES COLLECTIVITES TERRITORIALES
DECENTRALISEES
Article 59.- (1) Placée sous l'autorité d'un Chef de Division, la Division de la
Promotion du Développement Socio-Economique des Collectivités Territoriales
Décentralisées est chargée, en liaison avec les administrations concernées :
- de la réalisation et/ou de la supervision des études de faisabilité

relatives aux projets de développement local initiés par l'Etat ou ses
partenaires ;
- de l’assistance à l’élaboration des projets de développement des
Collectivités Territoriales Décentralisées, en liaison avec les
administrations concernées ;
- de l'accompagnement des Collectivités Territoriales Décentralisées
dans le montage, la mise en œuvre et l'évaluation des projets locaux à
fort impact socio-économique ;
- de la veille sur le développement équilibré et harmonieux des
- de la consolidation et de la mise à disposition du journal des projets
des Collectivités Territoriales Décentralisées ;
31
- du traitement des requêtes des Collectivités Territoriales

Décentralisées relatives aux projets de développement initiés par
l'Etat ;
- de la production d’un rapport annuel sur le développement local, en
liaison avec les directions compétentes.
(2) Elle comprend :
- la Cellule des Projets des Collectivités Territoriales Décentralisées ;

- la Cellule de l’Action Economique et Sociale.
PARAGRAPHE I
DE LA CELLULE DES PROJETS DES COLLECTIVITES
TERRITORIALES DECENTRALISEES
Article 60.- (1) Placée sous l'autorité d'un Chef de Cellule, la Cellule des Projets
des Collectivités Territoriales Décentralisées est chargée :
- de l’assistance à l’élaboration des projets de développement des

Collectivités Territoriales Décentralisées, en liaison avec les
- de l'accompagnement des Collectivités Territoriales Décentralisées dans le
montage, la mise en œuvre et l'évaluation des projets locaux à fort impact
socio-économique ;
- de la consolidation et de la mise à disposition du journal des projets des
(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, cinq (05) Chargés

PARAGRAPHE II
DE LA CELLULE DE L’ACTION ECONOMIQUE ET SOCIALE
l’Action Economique et Sociale est chargée :
- de la réalisation des études de faisabilité relatives aux projets de

développement local initiés par l’Etat ;
- de la protection des intérêts des populations riveraines et des Collectivités
Territoriales Décentralisées dans la définition des procédures relatives aux
études d'impact ;
- du traitement des requêtes des Collectivités Territoriales Décentralisées
relatives aux procédures et impacts des projets de développement initiés
par l'Etat.
32
(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, cinq (05)

Ingénieurs d'Etudes et dix (10) Ingénieurs d'Appui.
SECTION III
DE LA DIRECTION DES SERVICES LOCAUX
Article 62.- (1) Placée sous l’autorité d’un Directeur, la Direction des Services
Locaux est chargée :
- de l’évaluation du fonctionnement des services locaux ;

- du suivi de la police municipale ;
- du suivi des questions relatives à l’état civil ;
- du suivi de l’activité des services publics locaux créés par les Collectivités
- du secrétariat des Organismes et Comités relatifs aux services locaux
placés sous l’autorité du Ministre.
(2) Elle comprend :
- la Sous-Direction des Services Locaux de Base ;

- la Cellule de la Police Municipale et des Services Publics Locaux.
PARAGRAPHE I
DE LA SOUS-DIRECTION DES SERVICES LOCAUX DE BASE

des Services Locaux de Base est chargée :
- du suivi de l’application de la législation et de la réglementation en

matière d’état civil ;
- des questions relatives à l’identification et au recensement de la
population, en liaison avec les administrations concernées ;
- du suivi des questions liées à l’assainissement et à l’hygiène ;
- du suivi des questions relatives à l’eau et à l’éclairage public.
(2) Elle comprend :
- le Service de l’Etat Civil ;

- le Service de l’Assainissement et de l’Hygiène ;
- le Service de l’Eau et de l’Eclairage Public.
Article 64.- Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service de l’Etat
Civil est chargé :
33

matière d’état civil ;
- de l’instruction des dossiers de création des centres d’état civil
secondaires ;
- de l’élaboration des actes de nomination des officiers d’état civil des
centres secondaires ;
- de la tenue du fichier des centres d’état civil ;
- de la tenue des statistiques en matière d’état civil ;
- de la liaison avec le BUNEC.
Article 65.- Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service de

l’Assainissement et de l’Hygiène est chargé :

matière d’hygiène et de l’assainissement, en liaison avec les
- du suivi des activités relatives à la voirie municipale ;
- du suivi des activités relatives à l’Assainissement et de l’Hygiène.
Article 66.- Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service de l’Eau et de
l’Eclairage Public est chargé :

matière d’eau et d’éclairage public, en liaison avec les administrations
concernées ;
- suivi des activités relatives à l’Eclairage Public et à l’approvisionnement
des Collectivités Territoriales Décentralisées en eau potable ;
- du suivi de la couverture des Collectivités Territoriales Décentralisées en
matière d’eau, en liaison avec les administrations concernées.
PARAGRAPHE II
DE LA CELLULE DE LA POLICE MUNICIPALE ET DES SERVICES
PUBLICS LOCAUX
Police Municipale et des Services Publics Locaux est chargée :
- du suivi de l’application de la législation et de la réglementation relatives

à la police municipale ;
- de l’organisation de la police municipale ;
- du suivi des activités de police municipale ;
- du suivi de la formation du personnel de police municipale ;
- du suivi de la logistique des services de police municipale ;
- de l’examen des dossiers de création des services de police municipale ;
34
- de l’examen des requêtes relatives à la police municipale adressées au

Ministre ;
- du respect de la législation et de la réglementation sur les établissements
et entreprises publics locaux ;
- des études et de l’évaluation du fonctionnement des établissements et
entreprises publics locaux.

SECTION IV
DE LA CELLULE DE SUIVI DU DEVELOPPEMENT LOCAL
Article 68.- (1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule de Suivi du
Développement Local est chargée :
- du suivi de la mise en œuvre du schéma directeur du développement

local ;
- de l’évaluation de l’impact des compétences transférées sur le
- de l’élaboration des outils de suivi-évaluation du développement local ;
- de l’exploitation des données sur le développement local ;
- de l’exploitation et de la consolidation des rapports semestriels sur le
 du suivi des interventions des Collectivités Territoriales Décentralisées en
matière économique, social, sanitaire, culturel et sportif ;
- de l’évaluation et du suivi du développement des Collectivités
- du suivi du respect des plans et autres outils de développement des
Collectivités Territoriales Décentralisées dans la programmation des
projets d’investissement de l’Etat.

CHAPITRE IV
DE LA DIRECTION DES AFFAIRES GENERALES
Article 69.- (1) Placée sous l’autorité d'un Directeur, la Direction des Affaires
Générales est chargée :
- de la mise en œuvre de la politique de gestion des ressources humaines du

Ministère ;
35
- du suivi de l’application de la politique gouvernementale en matière de

formation des personnels en service au Ministère ;
- de l’élaboration et du suivi de l'exécution du plan de formation des
personnels du Ministère, en liaison avec le Ministère en charge de la
fonction publique ;
- de la mise en œuvre des actions concourant à l'amélioration des conditions
de travail ;
- de la préparation des actes de gestion des personnels internes ;
- de la gestion prévisionnelle des effectifs, en liaison avec le Ministère en
charge de la fonction publique ;
- de l’application des textes législatifs et réglementaires relatifs aux
dépenses de personnel du Ministère ;
- de la préparation des éléments de la solde et accessoires de solde des
personnels en service au Ministère, en liaison avec la Division des
Systèmes d’Information ;
- des réclamations relatives à la solde, en liaison avec les services
compétents du Ministère en charge des finances ;
- de la mise à jour des fichiers des personnels internes ;
- de la préparation des mesures d’affectation des personnels au sein du
Ministère ;
- de suivi de l’exploitation des applications informatiques de Gestion
Intégrée des Personnels de l’Etat et de la Solde ;
- de l’instruction des dossiers disciplinaires des personnels internes ;
- de l’élaboration et du suivi de l’exécution du budget du Ministère ;
- du suivi des marchés publics concernant le Ministère ;
- de la gestion et de la maintenance des biens meubles et immeubles du
Ministère ;
- de la gestion des pensions.
(2) Elle comprend :
- la Cellule de Gestion du Projet SIGIPES ;

- la Sous-Direction des Personnels, de la Solde et des Pensions ;
- la Sous-Direction du Budget ;
- la Sous-Direction de l’Equipement et de la Maintenance.
SECTION I
DE LA CELLULE DE GESTION DU PROJET SIGIPES
Gestion du Projet SIGIPES (Système Informatique de Gestion Intégrée des
Personnels de l’Etat et de la Solde) est chargée :
36
- de la centralisation et de la mise à jour permanente des fichiers du

personnel et de la solde ;
- de l’édition des documents de la solde ;
- de l’exploitation et de la maintenance des applications informatiques de
gestion intégrée des Personnels, de la Solde et des Pensions, en liaison
avec la Division des Systèmes d’Information.

SECTION II
DE LA SOUS-DIRECTION DES PERSONNELS DE LA SOLDE
ET DES PENSIONS
Article 71.- (1) Placée sous l'autorité d'un Sous-Directeur, la Sous-Direction

des Personnels, de la Solde et des Pensions est chargée :
- de la centralisation et de la mise à jour permanente des fichiers du

personnel et de la solde ;
- de l'édition des documents de la solde ;
- de l’exploitation et de la maintenance des applications informatiques de la
Sous-Direction des Personnels, de la Solde et des Pensions, de la
préparation des mesures d'affectation des personnels au sein du
Ministère ;
- de la gestion prévisionnelle des effectifs, en liaison avec le Ministère
chargé de la fonction publique ;
- du suivi de la carrière des personnels, en liaison avec les directions
techniques ;
- de l'élaboration du plan sectoriel de formation des personnels, en liaison
avec les directions techniques ;
- de l’étude des mesures tendant à l’accroissement et à l’amélioration du
rendement des agents ;
- de l’instruction des dossiers disciplinaires des personnels internes ;
- de l'action sociale et de l'appui à la vie associative et culturelle ;
- de la préparation des éléments de la solde, accessoires de solde et des
pensions ;
- des réclamations relatives à la solde.
(2) Elle comprend :
- le Service du Personnel ;
- le Service de la Formation et des Stages ;
- le Service de la Solde et des Pensions ;
37
- le Service de l'Action Sociale.
Article 72.- (1) Placée sous l'autorité d'un Chef de Service, le Service du
Personnel est chargé :

- de la gestion des carrières ;
- du suivi des dossiers et actes de discipline ;
- de la gestion des postes de travail ;
- de la gestion prévisionnelle des effectifs, en liaison avec le Ministère
chargé de la fonction publique ;
- de la mise à jour systématique du fichier du personnel ;
- de l'exploitation des applications informatiques de Gestion Intégrée des
- Personnels de l'Etat et de la Solde ;
- de la préparation des dossiers contentieux, en liaison avec la Division des
Affaires Juridiques ;
- de la discipline du personnel ;
- des récompenses et distinctions honorifiques.
(2) Il comprend :
- le Bureau du Personnel Fonctionnaire ;

- le Bureau du Personnel Non-Fonctionnaire ;
- le Bureau de la Gestion Prévisionnelle des Effectifs ;
- le Bureau des Fichiers Manuel et Informatique.
Article 73.- (1) Placé sous l'autorité d'un Chef de Service, le Service de la
Formation et des Stages est chargé, en liaison avec le Ministère en charge de la
Fonction Publique :
- de l’organisation de la formation, du recyclage et du perfectionnement du

personnel ;
- de l'évaluation des besoins et de la programmation des activités de
formation et de perfectionnement.
(2) Il comprend :
- le Bureau de l’Evaluation des Besoins de Formation ;

- le Bureau de la Programmation et du Suivi des Activités de Formation.
Article 74.- (1) Placé sous l'autorité d’un Chef de Service, le Service de la Solde
et des Pensions est chargé :
- de la préparation de la solde et des actes de paiement ;

38
- du traitement des dossiers de prestations familiales ;

- de la préparation des actes relatifs aux accessoires de solde et aux
pensions ;
- du traitement financier des dossiers de maladies professionnelles et
d'accidents de travail ;
- de la documentation et des archives relatives à la solde ;
- des réclamations relatives à la solde, en liaison avec le Ministère chargé
des finances.
(2) Il comprend :
- le Bureau de la Solde et des Prestations Diverses ;

- le Bureau des Requêtes.
Article 75.- Placé sous l'autorité d'un Chef de Service, le Service de l'Action
Sociale est chargé :
- de l’information du personnel sur les procédures d’assistance relatives aux

maladies professionnelles et aux accidents de travail et à la prise en
charge médicale, en liaison avec les Ministères en charge des finances et
de la santé ;
- du suivi de l’amélioration des conditions de travail dans les Services ;
- de l’appui à la vie associative et culturelle au sein du Ministère.
SECTION III
DE LA SOUS-DIRECTION DU BUDGET
Article 76.- (1) Placée sous l’autorité d’un Sous-Directeur, la Sous-Direction du

Budget est chargée :
- de l’élaboration et du suivi de l’exécution du budget du Ministère ;

- de l’approvisionnement des services en matériels et fournitures ;
- de l’analyse de la dépense et de la rédaction des rapports d’exécution du
budget ;
- de la préparation des dossiers d’appels d’offres, en liaison avec les
- du contrôle et du respect des procédures de passation des marchés.
(2) Elle comprend :
- le Service du Budget ;
- le Service des Marchés Publics.
Article 77.- Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service du Budget est
chargé :
39
- de la préparation et de l’exécution du budget du Ministère ;

- du suivi de l’exécution des engagements financiers des services centraux ;
- du conseil et de l’assistance en matière d’acquisition du matériel.
(2) Il comprend :
- le Bureau de la Préparation du Budget ;

- le Bureau des Engagements Budgétaires ;
- le Bureau des Approvisionnements.
Article 78.- (1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service des
Marchés Publics est chargé :
- de la préparation des Dossiers d’Appel d’Offres ou de Consultation ;

- du respect et du suivi des procédures de passation et de contrôle de
l’exécution des marchés publics, en liaison avec le Ministère en charge
des marchés publics ;
- de la tenue du fichier et des statistiques sur les marchés publics du
Ministère ;
- du suivi des contentieux en matière des marchés publics ;
- de l'appui au secrétariat des commissions des marchés du Ministère ;
- de la conservation des documents des marchés publics du Ministère ;
- de la transmission de tous les documents relatifs à la commande publique
au Ministère en charge des marchés publics.
(2) Il comprend :
- le Bureau des Appels d’Offres ;

- le Bureau du Suivi et du Contrôle de l’Exécution des Marchés.
SECTION IV
DE LA SOUS-DIRECTION DE L'EQUIPEMENT
ET DE LA MAINTENANCE

des Equipements et du Matériel est chargée :
- de la centralisation et de l’évaluation des divers besoins en équipements et

autres infrastructures ;
- de la gestion des biens meubles et immeubles du Ministère ;
- de la maintenance des équipements et de l’entretien des bâtiments ;
40
- de la propreté des locaux et de leurs abords ;

- de la réhabilitation des bureaux et locaux du Ministère ;
- du suivi de la consommation en eau, électricité et téléphone.
(2) Elle comprend :
- le Service du Matériel et de la Maintenance ;

- le Service des Infrastructures ;
- le Service des Moyens de Transport.
Article 80.- (1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service du
Matériel et de la Maintenance est chargé de :
- l’évaluation et de la centralisation des besoins en équipements ;

- l’élaboration et le suivi de l’exécution des projets d’équipements des
bâtiments appartenant au Ministère;
- la gestion, de la maintenance et de l’entretien des biens meubles et
immeubles appartenant au Ministère, en liaison avec le Ministère chargé
des domaines ;
- la propreté des locaux et de leurs abords.
(2) Il comprend :
- le Bureau des Etudes et de la Gestion du Matériel ;

- le Bureau de l’Entretien, de la Maintenance et de la Propreté.
Infrastructures est chargé de :
- la centralisation et de l’évaluation des divers besoins en équipements et

autres infrastructures ;
- l’élaboration et du suivi de l’exécution des projets de construction,
d’équipement et de réhabilitation des résidences et des bureaux des
autorités administratives, en liaison avec les administrations concernées.
(2) Il comprend :
- le Bureau des Etudes et de la Prospection ;

- le Bureau du Suivi et du Contrôle.
Moyens de Transport est chargé de :
41
- la centralisation et de l’évaluation des besoins en moyens de locomotion

terrestres ;
- le suivi du processus d’acquisition et d’immatriculation des véhicules ;
- la gestion, la maintenance et l’entretien du parc automobile ;
- le suivi du processus de mise à la réforme des moyens de locomotion.
(2) Il comprend :
- le Bureau du Fichier Automobile ;

- le Bureau de la Gestion et de la Maintenance du Parc Automobile.
TITRE VI
DES SERVICES DECONCENTRES
Article 83.- Les Services Déconcentrés du Ministère de la Décentralisation et du

Développement Local sont :
- la Délégation Régionale ;
- la Délégation Départementale.
CHAPITRE I
DE LA DELEGATION REGIONALE
Article 84.- (1) Placée sous l’autorité d’un Délégué Régional, la Délégation
Régionale est chargée :
- du suivi du fonctionnement des Services de la Région ;

- du suivi de l’exercice des compétences transférées à la Région ;
- du suivi de la mobilisation des ressources régionales ;
- du suivi du personnel des Services Régionaux et des Elus Locaux ;
- de l’assistance au Gouverneur dans l’exercice de la tutelle de l’Etat sur la
Région et ses établissements ;
- de l’appui-conseil en vue du fonctionnement harmonieux de la Région et
ses établissements ;
- des questions relatives au développement régional et à l’aménagement du
territoire, en liaison avec le Ministère en charge de l’aménagement du
territoire ;
- de l’instruction des dossiers contentieux concernant les actes de la
Région, en liaison avec la Division des Affaires Juridiques ;
- du contrôle budgétaire et du contrôle de légalité des actes de la Région ;
- de l’appui au développement institutionnel de la Région et de ses
établissements ;
42
- du suivi de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans régionaux de

développement ainsi que des plans régionaux d’aménagement du
territoire ;
- du suivi des activités des Organisations Non Gouvernementales
contribuant à la mise en œuvre des programmes de développement local ;
- de la gestion des ressources humaines, matérielles et financières de la
Délégation Régionale ;
- de l'élaboration du rapport annuel de contrôle d'exécution du programme
de développement local ;
- de l’élaboration du rapport sur le développement économique et social de
la Région ;
- du secrétariat du Comité Régional des Finances Locales.
(2) Elle comprend :
- le Service de l’Assistance et du Développement Régional ;

- le Service d’Appui à l’Aménagement du Territoire ;
- le Service de la Traduction ;
- le Service des Affaires Générales.
l’Assistance et du Développement Régional est chargé de l’assistance
administrative, juridique, financière, économique et technique de la Région.
A ce titre, il est responsable :
- du suivi du fonctionnement des Services de la Région ;

- du suivi de l’exercice des compétences transférées à la Région ;
- du suivi de la mobilisation des ressources financière et humaine en faveur
de la Région ;
- de l’assistance au Gouverneur dans l’exercice de la tutelle de l’Etat sur la
Région et ses établissements ;
- de l’appui au développement institutionnel de la Région et de ses
établissements ;
- de l’instruction des dossiers contentieux concernant les actes de la
Région, en liaison avec la Division des Affaires Juridiques ;
- du contrôle budgétaire et du contrôle de légalité des actes de la Région ;
- de l’appui à la maîtrise d’ouvrage et à la maîtrise d’œuvre des Régions ;
- du suivi du fonctionnement du Comité Régional des Finances Locales.
(2) Il comprend :
- le Bureau de l’Assistance Juridique et Administrative à la Région ;

43
- le Bureau de l’Assistance Technique et du Suivi de l’Exercice des

- le Bureau de l’Assistance Financière, Economique et du Fonctionnement
du Comité Régional des Finances Locales.
Article 86.- (1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service d’Appui à
l’Aménagement du Territoire est chargé, en liaison avec le Ministère en charge
de l’aménagement du territoire :
- des questions relatives au développement régional et à l’aménagement du

territoire, en liaison avec le Ministère en charge de l’aménagement du
territoire ;
- de l’appui à la conception et à la mise en œuvre des schémas
d’aménagement régionaux et des plans régionaux de développement ;
- de l’appui à l’élaboration et de la mise en œuvre des plans régionaux de
développement ainsi que des plans régionaux d’aménagement du
territoire ;
- du suivi de l’exécution des grands projets régionaux de développement ;
- de l’évaluation de la mise en œuvre des plans et schémas de
développement régional.
(2) Il comprend :
- le Bureau du Suivi des Grands Projets Régionaux ;

- le Bureau du Suivi des Outils de Développement de la Région.
Article 87.- (1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service de la
Traduction est chargé :
- de la traduction courante des documents ;

- du contrôle de la qualité de la traduction ;
- de la constitution d’une banque de données terminologiques ;
- de la promotion du bilinguisme au sein de la Délégation.
Affaires Générales est chargé :
- de la gestion des ressources humaines de la Délégation Régionale ;

- du suivi de la gestion des personnels des Services Régionaux et des Elus
Régionaux ;
- du suivi de l'exécution du plan de formation des personnels de la
Délégation Régionale et de la Région ;
de travail de la Délégation Régionale ;
44
- de la gestion prévisionnelle des effectifs de la Délégation Régionale ;

- de l'instruction des dossiers disciplinaires des personnels internes ;
- de la gestion des pensions ;
- de l'application des textes législatifs et réglementaires relatifs aux
dépenses de personnel de la Délégation Régionale ;
- de l'élaboration et du suivi de l'exécution du budget de la Délégation
Régionale ;
- de la gestion et de la maintenance des biens meubles et immeubles de la
Délégation Régionale ;
- de la gestion du courrier de la Délégation.
(2) Il comprend :
- le Bureau des Personnels, de la Solde et des Pensions ;

- le Bureau des Personnels des Collectivités Territoriales Décentralisées et
des Elus Locaux ;
- le Bureau du Budget et des Marchés ;
- le Bureau de l’Equipement et de la Maintenance ;
- le Bureau du Courrier.
CHAPITRE II
DE LA DELEGATION DEPARTEMENTALE
Article 89.- (1) Placée sous l’autorité d’un Délégué Départemental, la

Délégation Départementale est chargée :
- du suivi du fonctionnement des communes et des communautés urbaines,

le cas échéant ;
- du suivi de l’exercice des compétences transférées aux communes ;
- de l’assistance au Préfet dans l’exercice de la tutelle de l’Etat sur les
communes et les établissements publics communaux ;
- de l’appui-conseil en vue du fonctionnement harmonieux des communes
et de leurs établissements ;
- du contrôle budgétaire et du contrôle de légalité des actes des communes
- du suivi de la coopération décentralisée ;
- du suivi et de l’animation des activités relevant du domaine de
l’aménagement du territoire au niveau départemental ;
- des relations avec les organismes d’aménagement du territoire au niveau
départemental ;
- du suivi des projets de mise en valeur ;
45
- de la promotion et du suivi des initiatives de développement local au

niveau départemental ;
- de l’instruction des dossiers contentieux concernant les actes des
communes, en liaison avec la Division des Affaires Juridiques ;
- du suivi de la mobilisation des ressources communales ;
- du suivi du personnel communal et des élus ;
- du suivi des questions liées à l’état civil ;
- du suivi des activités des Organisations Non Gouvernementales
contribuant à la mise en œuvre des programmes de développement local ;
- de la gestion des ressources humaines, matérielles et financières de la
Délégation Départementale ;
- de l'élaboration du rapport annuel de contrôle d'exécution du programme
de développement local ;
- de l’élaboration du rapport sur le développement économique et social des
Communes ;
- du suivi des activités des Comités de Développement, en liaison avec le
Ministère en charge de l’aménagement du territoire ;
- du secrétariat du Comité Départemental des Finances Locales.
(2) Elle comprend :
- le Service de l’Assistance et du Développement Communal ;

- le Service d’Appui à l’Aménagement du Territoire Communal ;
- le Service des Affaires Générales.
l’Assistance et du Développement Communal est chargé de l’assistance
administrative, juridique, financière, économique et technique des Communes.
A ce titre, il est responsable :
- du suivi du fonctionnement des communes ;

- du suivi de l’exercice des compétences transférées aux communes ;
- de l’assistance au Préfet dans l’exercice de la tutelle de l’Etat sur les
communes et les établissements publics communaux ;
- de l’appui-conseil en vue du fonctionnement harmonieux des communes
- du contrôle budgétaire et du contrôle de légalité des actes des communes
- du suivi de la coopération décentralisée ;
- de l’instruction des dossiers contentieux concernant les actes des
communes, en liaison avec la Division des Affaires Juridiques ;
- du suivi de la mobilisation des ressources financière et humaine en faveur
des communes ;
46
- du fonctionnement du Comité Départemental des Finances Locales ;

- de l’appui à la maitrise d’ouvrage et à la maitrise œuvre des Communes ;
- des questions liées à l’état civil.
(2) Il comprend :
- le Bureau de l’Assistance Juridique et Administrative aux Communes ;

- le Bureau de l’Assistance Technique et du Suivi de l’Exercice des
- le Bureau de l’Assistance Financière, Economique et du Fonctionnement
du Comité Départemental des Finances Locales.
Article 91.- (1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service d’Appui à
l’Aménagement du Territoire Communal est chargé en liaison avec le Ministère
en charge de l’aménagement du territoire :
- de l’appui à la conception et à la mise en œuvre du schéma

d’aménagement communal et du Plan Communal de Développement ;
- du suivi de l’exécution des grands projets communaux ;
- du suivi et de l’animation des activités relevant du domaine de
l’aménagement du territoire au niveau départemental ;
- des relations avec les organismes d’aménagement du territoire au niveau
départemental ;
- du suivi des projets de mise en valeur ;
- de la promotion et du suivi des initiatives de développement local au
niveau départemental ;
- de l’évaluation de la mise en œuvre du Plan de Communal de
Développement.
(2) Il comprend :
- le Bureau du Suivi des Projets Communaux ;
- le Bureau du Suivi des Outils de Développement Communal.
Affaires Générales est chargé :
- de la gestion des ressources humaines de la Délégation Départementale ;

- du suivi de la gestion des personnels des Services communaux et des élus
locaux ;
- du suivi de l'exécution du plan de formation des personnels de la
de travail de la Délégation Départementale ;
47
- de la gestion prévisionnelle des effectifs de la Délégation

Départementale ;
- de l'instruction des dossiers disciplinaires des personnels internes ;
- de la gestion des pensions ;
- de l'application des textes législatifs et réglementaires relatifs aux
dépenses de personnel de la Délégation Départementale ;
- de l'élaboration et du suivi de l'exécution du budget de la Délégation
Départementale ;
- de la gestion et de la maintenance des biens meubles et immeubles de la
- de la gestion du courrier de la Délégation.
(2) Il comprend :
- le Bureau des Personnels, de la Solde et des Pensions ;

- le Bureau des Personnels des Collectivités Territoriales Décentralisées et
des Elus Locaux ;
- le Bureau du Budget et des Marchés ;
- le Bureau de l’Equipement et de la Maintenance ;
- le Bureau du Courrier.
TITRE VII
DISPOSITIONS DIVERSES ET FINALES
Article 93.- Ont rang et prérogatives de :
Secrétaire Général :
- l’Inspecteur Général ;
- les Directeurs Généraux.
Directeur de l’Administration Centrale :

- les Conseillers Techniques ;
- les Inspecteurs ;
- les Chefs de Division ;
- le Chef de la Brigade Nationale.
Directeur Adjoint de l’Administration Centrale :

- les Délégués Régionaux.
Sous-Directeur de l’Administration Centrale :

- les Chefs de Cellule ;
- le Chef de Centre ;
48
- les Contrôleurs ;
- les Délégués Départementaux.
Chef de Service de l’Administration Centrale :

- les Chargés d’Etudes Assistants ;
- les Chefs des Services Régionaux ;
- les Chefs des Services Départementaux ;
- les Ingénieurs d’Etudes ;
- le Chef de Secrétariat Particulier.
Chef de Service Adjoint de l’Administration Centrale :

- les Ingénieurs d'Appui.
Chef de Bureau de l’Administration Centrale :

- les Chefs des Bureaux Régionaux ;
- les Chefs des Bureaux Départementaux.
Article 94.- Les nominations aux postes de responsabilités prévus dans le

présent décret se font conformément aux profils retenus dans le cadre organique
joint en annexe.
Article 95.- Sont abrogées toutes dispositions antérieures contraires, notamment

celles du décret n° 2005/104 du 13 avril 2005 portant organisation du Ministère
de l’Administration Territoriale et de la Décentralisation et celles du décret n°
2008/377 du 12 novembre 2008, fixant les attributions des Chefs de
circonscriptions administratives et portant organisation et fonctionnement de
leurs services, notamment en ses articles 34 et 50.
Article 96.- Le présent décret sera enregistré, publié suivant la procédure

d'urgence, puis inséré au Journal Officiel en français et en anglais./-
Yaoundé, le
LE PRÉSIDENT DE LA RÉPUBLIQUE,
PAUL BIYA

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REPUBLIQUE DU CAMEROUN PAIX -TRAVAIL-PATRIE

VU le décret n° 2011/408 du 09 décembre 2011 portant organisation du

Article 1er.- (1) Le Ministère de la Décentralisation et du Développement Local

(2) Le Ministre de la Décentralisation et du Développement Local

A ce titre, il est chargé :

a) dans le domaine de la décentralisation :

- de l’élaboration de la législation et de la réglementation relatives à

b) dans le domaine du développement local :

(3) Il exerce la tutelle sur les organismes publics de mise en œuvre

- le Fonds Spécial d’Equipement et d’Intervention Intercommunale

Article 2.- Pour l’accomplissement de ses missions, le Ministre de la

- d’un Secrétariat Particulier ;

Article 3.- Placé sous l’autorité d’un Chef de Secrétariat Particulier, le

- du contrôle administratif interne et de l’évaluation du fonctionnement des

(2) Elle comprend, outre l’Inspecteur Général, trois (03)

Article 6.- (1) Dans l’accomplissement de leurs missions de contrôle et

A ce titre, ils peuvent :

- demander des informations, explications ou documents aux responsables

Article 7.- L’Administration Centrale comprend :

- la Direction Générale du Développement Local ;

- coordonne l’action des services de l’Administration Centrale et des

(2) En cas d’absence ou d’empêchement du Secrétaire Général, le

Article 9.- Sont rattachés au Secrétariat Général :

- la Division des Affaires Juridiques ;

- de la préparation et de la mise en forme de tous les projets de textes à

(2) Elle comprend :

- la Cellule de la Législation et de la Réglementation ;

- de la préparation et de la mise en forme des projets de textes à caractère

- de l’examen de la légalité des documents et actes des Collectivités

(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, trois (03) Chargés

- de l’étude des recours administratifs et requêtes dont le Ministère est

(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, quatre (04) Chargés

- des études dans le domaine de la décentralisation et du développement

(2) Elle comprend :

- la Cellule des Etudes et des Statistiques ;

- des études relevant de la compétence du Ministère ;

(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, quatre (04) Chargés

- de la planification et du suivi des projets en matière de décentralisation et

(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, trois (03) Chargés

- du suivi de la coopération du Ministère ;

(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, trois (03) Chargés

A ce titre, elle est chargée :

- de l’élaboration et de la mise en œuvre de la politique informatique et

- de la gestion technique de l’Intranet/Extranet et du site Web du

(2) Elle comprend :

- la Cellule des Etudes et des Développements ;

- de la définition des standards des équipements informatiques du

(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, trois (03) Chargés

- du suivi de la bonne tenue et de la disponibilité des documents

- du suivi et de la coordination des activités d’administration,

(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, quatre (04) Chargés

- de la mise en œuvre de la stratégie de communication gouvernementale au

(2) Elle comprend :

- de la mise en œuvre de la stratégie de communication gouvernementale au

(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, deux (02) Chargés

- du protocole et de l’organisation des cérémonies auxquelles participe le

(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, trois (03) Chargés

- du suivi des activités des services centraux et déconcentrés du Ministère ;

(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, quatre (04) Chargés