Expose Sur Le Recrutement
Expose Sur Le Recrutement
Expose Sur Le Recrutement
EXPOSANTS :
Oumou MBALLO
Fatou LEONIE KONE
Cheikh Mbacké FALL
Germaine Salane BENTEAUX
Bineta DIOP
Christie Lionelle POUELA
PLAN :
INTRODUCTION
I- LES DIFFERENTS TYPES DE RECRUTEMENT
II- OBJECTIFS ET PROCESSUS DU RECRUTEMENT
A) OBJECTIFS
B) PROCESSUS
III- LES ENJEUX DU RECRUTEMENT
CONCLUSION
INTRODUCTION
Le recrutement c’est l’ensemble des activités de recherche de main d’œuvre « qui consiste à
informer les candidats potentiels, à l’interne ou à l’externe, qu’un poste est vacant en vue de
les inciter à offrir leurs services en posant leur candidature ».
Le recrutement doit aussi offrir une réponse aux besoins individuels et professionnels car non
seulement l’entreprise désire maintenir les meilleurs candidats, mais elle souhaite les
maintenir le plus longtemps possible... En d’autres termes, il ne suffit pas de pouvoir recruter
les candidats, encore faut-il qu’ils restent dans l’entreprise (au risque de déstabiliser cette
dernière).
Dès lors, nous allons parler des différents types de recrutement ; ensuite des objectifs et du
processus de recrutement et enfin des enjeux du recrutement.
I- LES DIFFERENTS TYPES DE RECRUTEMENT
Il existe deux (2) types de recrutements qui sont : le recrutement interne et le recrutement
externe. Qu’il soit interne ou externe, le recrutement reste une tâche délicate.
Le recrutement est, avec la rémunération, l’évaluation du personnel, les entretiens annuels
d’évaluation et la GPEC, l’une des composantes essentielles de la gestion du personnel.
A) OBJECTIFS DU RECRUTEMENT
Le recrutement n’est jamais une chose facile. Afin de recruter les personnels idéals pour
chaque poste à pourvoir, il faut préalablement faire une préparation minutieuse et définir les
objectifs de recrutement bien précis. Rien d’évident n’est-ce pas ?
Afin de nous aider dans cette tâche, nous avons préparé trois (3) objectifs essentiels visés par
les organismes employeur dans le cadre de leur processus de recrutement :
L’élaboration des moyens permettant de recruter des candidats compétant en vue de
réaliser les tâches nécessaires au fonctionnement de leurs services ;
L’acquisition des ressources humaines nécessaires au meilleur coût possible
Le placement de chaque candidat au poste qui lui convient le mieux de façon que
chaque candidat utilise au mieux ses aptitudes, sa formation, son expérience et sa
motivation dans de la meilleure manière possible
B) PROCESSUS DU RECRUTEMENT
Trop fréquemment, les recrutements sont menés de façon uniquement intuitive, sans réelle
analyse ni de la fonction à pourvoir, ni du profil souhaité pour le poste. Sans méthode, cet acte
de management (probablement le plus difficile) se conclut souvent par des échecs dont les
conséquences peuvent être forcément dommageables, tant pour l’entreprise que pour le
candidat
On peut diviser le recrutement en trois phases successives :