Coaching de

Résolution
La formation des professionnels de l’accompagnement

Stratégique
Coaching
Coaching Individuel

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 Programme
Coaching de Module 1
L’écoute professionnelle
Le premier séminaire est centré sur la posture de coach et ses modes d’écoute et de

Résolution
perception. Il permet d’identifier les grandes lignes de la démarche de coaching et pose
les différences avec le tutorat, le mentoring, formation et conseil.
Les participants s’y entraînent aux neuf sources d’entendement : communication
verbale et non verbale, profil du client, cadre de référence, relation mise en place,
contre-transfert, ressenti du coach, perception de la situation par le coach, perception
Cycle de formation initial au coaching individuel de la situation par le client.

La formation IFOD au coaching de la personne est le fruit de Module 2

Les modes d’intervention
l’expérience cumulée depuis 1985 de l’ensemble de l’équipe, Lors du deuxième séminaire, les participants expérimentent les interventions spécifiques
dont certains membres sont à l’origine de la fondation, en 1994, au coaching : reformulation, élaboration, questionnement, clarification, élucidation,
de la Société Française de Coaching. permission, protection, mentoring, etc.

Objectifs Module 3
Méthode de diagnostic et plan de coaching
Acquérir un niveau professionnel rigoureux et méthodique dans Le troisième séminaire traite de l’analyse de la situation, de la demande (explicite et
latente), du besoin, de la problématique et de la focalisation sur les différents niveaux
la conduite de l’évolution professionnelle pour accompagner ses d’objectif.
clients dans leur recherche de solution. Les participants s’entraînent à la formulation de la démarche de progrès et aux
hypothèses de plan de coaching.

Durée Module 4
La posture d’accompagnement et la conduite des séances
Cycle de 15 jours de formation, répartis en 5 modules de 3 jours. Le quatrième séminaire aborde les processus objectifs (liés à la situation) et subjectifs
L’intégralité de la formation s’étend sur 8 mois. (liés à la personne) : gestion de l’énergie, fonctionnement affectif, développement des
Du travail en quartette est à prévoir entre les séminaires. ressources.
Il est aussi l’occasion d’un enseignement sur les méthodes de coaching différentes de
celles de l’IFOD (Hudson, Whitemore, Lenhardt, Galwey, etc.)
Participants
Module 5
 Consultants  Dirigeants Etre coach
Le cinquième séminaire est consacré au coach lui-même : intégrer la démarche
 DRH & RRH  Personnes en reconversion ou spécifique de coaching, définir la place du coach vis-à-vis de l’entreprise cliente, se
 Formateurs évolution professionnelle protéger et observer des règles spécifiques à la profession, son attitude envers le
 Coachs coaché.
Sont traités également les aspects pratiques et déontologiques du métier, ainsi que la
vente du coaching.
 Programme
Coaching Module 1
Les « tours de main »
Suite logique de la formation au coaching de résolution, ce séminaire permet d’y revenir

Stratégique
à partir de l’expérience réalisée sur le terrain par les uns et les autres et d’apprendre les
tours de main plus subtiles de la méthode psychodynamique’.

Module 2
Les principes des différentes méthodes
Cycle de formation avancée au coaching individuel Il existe plusieurs autres vraies méthodes de coaching (par opposition aux approches
reprenant des techniques de développement personnel – AT, PNL, Gestalt). Elles sont
l’œuvre de quelques pionniers et ont fait leurs preuves. Leurs principes ou outils
Prolongement du coaching de la personne, le coaching essentiels sont abordés lors de ce deuxième séminaire. Cela permet de diversifier son
stratégique travaille sur le couple entreprise/responsable. Il vise approche personnelle et de l’enrichir.
à utiliser les opportunités de l’un et le potentiel de l’autre pour
Module 3
produire un succès.
Le coaching stratégique et le mentoring
Ce séminaire aborde le mentoring et les quatre phases du coaching stratégique :
Objectifs Détermination des différents niveaux d’objectif,
Analyse de la situation du système et des forces en présence
Accompagner ses clients dans un développement personnel et Stratégie de mise en œuvre,
professionnel à partir de leurs compétences, de leur situation et Plan d’action détaillé.
de leur talent.
Module 4
Analyse systémique
Durée Ce quatrième séminaire aborde les concepts fondamentaux du système : les différents
types de système, le modèle de Palo Alto, le constructivisme, les qualités émergentes
Cycle de 11 jours de formation, répartis en 5 modules de 2 ou 3 d’un système et les lois des systèmes.
jours. L’intégralité de la formation s’étend sur 8 mois. Module 5
Du travail en quartette est à prévoir entre les séminaires. Analyse systémique et socio-dynamique
Les systèmes humains sont des entités collectives soumises à quatre principales
influences, institutionnelle, psychologique, sociologique et économique. Le client qui
Participants agit à l’intérieur de ces contraintes doit pouvoir élaborer avec son coach le plan de sa
stratégie d’intervention.
 Consultants  Dirigeants Il est important pour le coach d’avoir des points de repères sur la façon dont ces quatre
 DRH & RRH  Personnes en reconversion ou influences agissent les unes sur les autres de façon à savoir faire « avec », à défaut de
pouvoir les maîtriser.
 Formateurs évolution professionnelle . Intégrer les perspectives d’analyse systémique et de dynamique des groupes.
 Coachs . Comprendre comment les dimensions individuelles – motivation, enjeux, pouvoir,
comportements – et les approches systémiques et dynamiques s’associent pour
produire des effets dans les organisations.
Ecole de formation des professionnels de
l’accompagnement, l’IFOD met les techniques du coaching
individuel et collectif au service des entreprises.

certifier les meilleurs

L’ambition de l’IFOD est de former et de
professionnels par le développement de leurs
compétences et de leurs talents.
L’IFOD forme les :
Coachs
Consultants
Formateurs
Professionnels des Ressources Humaines
Dirigeants et Managers
Personnes en situation d’évolution ou
de reconversion

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