CAMEROONIAN ASSOCIATION CAMEROUNAISE

ASSOCIATION FOR CULTURE POUR LA CULTURE ET

AND EDUCATION L’EDUCATION

Rapport d’activités
ACCED
Année 2O19
Sommaire

Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Les projets réalisés et en cours . . . . . . . . . . . ……. 5

La vie de l’association . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

Rapport Financier 2O19 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …... 17

Conclusion Générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19

 L’Association ACCED est une Organisation
camerounaise de Solidarité Internationale
créée en 2010.

Elle a réalisé plus de 100 programmes et

projets dans plus de cinq régions du
Cameroun, apportant un soutien direct ou
indirect Plusieurs centaines de milliers de
personnes. Ses interventions se caractérisent
par une approche globale de l’aide humanitaire
intégrant L’urgence et le développement.

L’association ACCED est le moteur de projets qu’elle élabore

avec des partenaires nationaux et internationaux en
identifiant et en mobilisant les ressources et les compétences
locales. Cette approche vise à répondre au plus près des
besoins exprimés par les populations bénéficiaires en apportant
des solutions globales et durables qui tendent vers l’autonomie
des groupes de personnes aidées.

Fondée sur des valeurs communes, l’association

revendique « solidarité humaine », professionnalisme et
pragmatisme. Elle souhaite préserver et valoriser la notion
d’Association au sens de « personnes mettant en commun
leurs activités dans un autre but que le partage des bénéfices
». L'association est administrée par un Conseil élu.

Organisation d’appui au développement, elle agit en

totale indépendance.

Au sein de son approche généraliste, l’action de l’association se

singularise par le fonctionnement professionnel et fortement
interactif des trois pôles d’expertise qu’elle a développés :
• Eau, hygiène et assainissement, développement rural et
sécurité alimentaire, Socioéducatif et psychosocial.

Pour mener à bien ses programmes, l’association fait appel à de

nombreux partenaires et bailleurs de fonds institutionnels parmi
lesquels : le PIRAAD – Pôle International de Recherche et d’Appui
aux Actions de Développement, l’Agence des Nations Unies pour
les réfugiés (UNHCR) et DIVERSITY FARKLILIK DERNEGI.

3 ACCED - Rapport d’activités 2O19

 Introduction
L’année 2019 marque notre présence depuis 10 ans au Cameroun, preuve de
l’engagement de notre association sur le long terme.
Durant cette décennie, nous avons travaillé dans les régions du Centre, de
l’Adamaoua, du Littoral, du Nord et de l’Extrême-nord pour l’éducation, le
développement socio-économique, le développement rural, l’amélioration de
l’hydraulique villageoise et l’accompagnement des populations victimes de
guerre et des réfugiées.

Au Cameroun, nous avons créé (en partenariat avec les Départements

ministériels en charge de l’éducation des écoles pour des jeunes issus de
milieux défavorisés. Ces écoles participent à la formation de plus de 5000
enfants des milieux sous-scolarisés.
En mai-juin 2019, les pluies diluviennes, dans la partie septentrionale ont causé
des dégâts inestimables et provoqué une catastrophe humanitaire dans la région
de l’extrême-nord notamment. Nous avons répondu à cette situation d’urgence
grâce notamment au soutien et concours de la Délégation du HCR présente sur
les lieux et ayant l’expérience nécessaire aux actions humanitaires.

Le présent rapport s’inscrit dans le cadre de l’exécution du plan d’action 2018 -

2020 de l’ACCED. Il rend compte des activités réalisées dans la période du 1er
janvier 2019 au 31 décembre 2019 conformément à l’accord de coopération signé
entre les partenaires financiers et l’ACCED. Il comporte trois grandes parties, (i)
un résumé des activités principales et des résultats du projet dans la période, (ii)
la vie associative de l’ACCED, (iii) et le rapport financier de l’exercice 2019.

ACCED - Rapport d’activités 2O19 4

Les projets réalisés
et en cours

5 ACCED - Rapport d’activités 2O19

1. Achat et distribution de kits alimentaires
destinés aux populations démunies des
régions du Littoral, du Centre de
l’Adamaoua, du Nord et de l’Extrême-Nord

■ Financement : DIVERSITY FARKLILIK

DERNEGI
■ Budget : 75 Millions FCFA
■ Durée : 12 mois (janvier 2019 à décembre 2019)

Extension du programme précédent. L’objectif était de participer à l’amélioration

des conditions et à l’aide des populations pauvres, particulièrement les jeunes et
femmes vulnérables via la distribution de 190 000 kits alimentaires composés de
sucre, sels, huile, riz et viandes.
Nombre de bénéficiaires directs : 38 000 femmes et leurs familles ainsi que 1 393
personnes handicapées, répertoriées lors du précédent programme de distribution.

8 ACCED - Rapport d’activités 2O19

Compte tenu des conditions de vie particulièrement difficiles des populations vulnérables des
régions ciblées, la problématique de l’alimentation dans certaines familles, en période difficile
(sècheresse, ramadan, etc.) était identifiée comme prioritaire.

Photo crédit : Communication ACCED – Distribution des kits alimentaire(viandes) aux populations de wak - Adamaoua

ACCED - Rapport d’activités 2O19 7

Entre juillet 2019 et novembre 2019, grâce aux financements issus des ressources
propres(réserves), ACCED a pu effectuer deux autres distributions de 33 000 kits ,cette
fois hygiéniques chacune à l’endroit des populations déplacées dans l’extrême nord à
cause de la guerre de BOKO Haram ,notamment les déplacés de MINAWAO. Chaque kit
était composé de 2 paquets de 10 serviettes hygiéniques, 5 savons de CCC (300 gr
pièce) et 10 sachets de détergents (250 mg).

Le présent projet a résulté de l’évaluation des deux programmes de distribution entrepris par
ACCED et des résultats et recommandations de l’étude CAP (effectuée de janvier
à mars 2018). Des consultations régulières ont eu lieu tout au long de ces évaluations
notamment auprès de la population, des représentantes des femmes et des autorités.

Afin de répondre aux plus près des résultats de l’étude, ACCED a proposé de reconduire ce
projet en conservant les produits selon la nature (alimentaire ou hygiénique) mais en
augmentant les quantités comme suit :
• 5 paquets de sucre (5kg)
• 2 bouteilles d’huile de (5l)
• 1 paquet de viande (5 kg)
• 1 sachet de sel (1 kg)
Et
• 10 savons de CCC (300 gr pièce),
• 5 paquets de 10 serviettes hygiéniques,
• 10 sachets de détergents (500 mg).
La fréquence des distributions est restée inchangée comparativement au précédent
programme, soit au total 5 distributions (une tous les deux mois). ACCED a également
reconduit la distribution de trousses de toilettes pour 1 393 personnes handicapées.
ACCED a pu, grâce au soutien des nouveaux partenaires financiers, poursuivre ce projet
sans interruption et continuer à fournir des produits d’hygiène de base à 38 000 femmes
sur une base régulière, mais également les kits alimentaires à plus de 50 000 familles
vulnérables et pauvres.

8 ACCED - Rapport d’activités 2O19

2. Achat et Distribution des Habits et Chaussures
aux Enfants démunis

■ Financement : DIVERSITY FARKLILIK DERNEGI ,ACCED

■ Budget : 10 Millions + 2,5 Millions
■ Durée : 12 mois (1er janvier 2019 au 31 décembre 2019)

Ce projet représente la poursuite d’un

partenariat entamé en 2015 avec DIVERSITY.
L’ensemble des activités menées en 2016 a été
reconduit en 2019, avec une intensification du
volet vestimentaire.

● Assistance aux enfants démunis

En 2019, en partenariat avec l’AFF (Association des Femmes Fortes) de l’Adamaoua, ce
programme a été renforcé grâce à l’identification et l’encadrement des jeunes enfants
démunis de la localité. afin de permettre une meilleure prise en charge des jeunes , un projet
de mise en place des petits ateliers de couture , pour faciliter l’employabilité de ces derniers et
leur autonomie dans la société .
Une expérience pilote de microcrédit sera également mise en œuvre à cet effet.

● Atelier de production des habits et chaussures artisanaux

Une petite unité de production des vêtements artisanaux à coûts réduits à fournir aux
populations est en cours de négociation de création, grâce au concours financier des
partenaires financiers Turques. Le plan de financement du prochain programme triennal
en tiendra certainement compte.

ACCED - Rapport d’activités 2O19 10

3. Construction des Forages d’eau dans
les villages des régions
septentrionales.

■ Financement : DIVERSITY FARKLILIK

DERNEGI
■ Budget global : 35 Millions
■ Durée : 12 mois (janvier 2019 à décembre 2019)

Constituant une suite aux précédents projets de soutien aux personnes vulnérables et
défavorisées vivant dans les zones précaires des régions septentrionales, ce projet visait
à améliorer leur situation nutritionnelle et à leur permettre d’accéder à une eau de bonne
qualité.
Ce projet incluait les actions suivantes :
• Identification des zones susceptibles techniquement de construire les forages
• réalisation de formations sur les pratiques de construction des forages/transfert de
technologie,
• Construction des forages

Au total, 25 forages ont été construits cette année dans les régions septentrionales, notamment
,dans les villages Mogodé ,Afadé , Mayo Moskota ,Bini , Wak , Wakwa,Salak ,Hilé Halifa ,Waza
Maltam .

11 ACCED - Rapport d’activités 2O19

- Rapport d’activités 2O19

4. Projet de soutien à l’institut Islamique

des jeunes du Garoua Boulaï (Est)

■ Financement : ACCED
■ Budget : 5 Millions
■ Durée : 2 mois (février 2019 à mars 2019)

Ce projet de soutien à l’IIJGB de Garoua-Boulaï a permis de doter et d’équiper les

apprenants avec un kit formation.
Plus de 5 000 Livres, stylos et cahiers sont distribués dans cette école.

5. Projet d’Appui financier aux petits agriculteurs

■ Financement : DIVERSITY FARKLILIK DERNEGI

■ Budget : 5 Millions FCFA
■ Durée : 12 mois (janvier 2019 à décembre 2019)

Ce projet a consisté principalement à l’appui multiforme aux agriculteurs des villages issus des zones
très rudes à la production.
Les montants des contributions allaient de 200 milles FCFA à 500 milles FCFA. Au total 40
bénéficiaires dans 15 villages des régions septentrionales.

12 ACCED - Rapport d’activités 2019

La vie associative
De ACCED
 ● L’assemblée générale
Elle est constituée par les membres de l’Association à jour de leur cotisation. Le
montant des cotisations, 500 milles FCFA, reste inchangé en 2019. Les membres
participent aux délibérations de l’Assemblée Générale et reçoivent des
informations sur les initiatives engagées et le bilan des actions menées par
l’Association.

L’Assemblée Générale annuelle a eu lieu le 29 mai 2019

● Le bureau
exécutif
Les membres du bureau exécutif sont élus pour 5 ans (renouvelables) par
l’Assemblée Générale. Au moment de la clôture de cet exercice, il se compose
comme suit :

Président OUSMANU YUSUFU

Vice-Président MUSTAFA YEL
Secrétaire
Général MAHAMADOU MOCTAR
MAHAMAT NASSOUR
Trésorier ADAM
Commissaire aux comptes KOUSEYFOU
Conseiller KHALİL SAKİNE

Durant cet exercice, le bureau exécutif de l’Association s’est réuni cinq fois, en
février, avril (2x), juillet et octobre 2019.

● le bureau
Le bureau est composé du président, vice-président, du secrétaire général, du
trésorier et du conseiller de l’association. Il se réunit régulièrement avec la
direction pour travailler sur les dossiers importants et préparer les réunions du
bureau exécutif.

ACCED - Rapport d’activités 2O19 15

● L’exécutif [personnel salarié]

Directeurs MUSTAFA YEL

MAHAMADOU MOCTAR

Chargé de missions Jean-Luc Jouhaneau

Assistant chargé de missions Mounir Attallah

(Contrôle budgétaire programmes)

Assistant chargé de missions MAHAMAT NASSOUR ADAM

(Achats & logistique programmes)

Comptable Abdoulaye NOUHOU

Au cours de cet exercice, 143 personnes, volontaires et salariées nationaux et expatriées

(chefs de missions, administrateurs, coordinateurs de programmes, experts techniques,
logisticiens…), ont pris part directement aux activités de l’association sur le terrain.
En 2019, nous avons reçu environ 900 candidatures et diffusé une dizaine d’offres de
poste.

Au cours de cette année 2019, le bureau exécutif de l’association a finalisé le dossier

d’acquisition/travaux de nos bureaux sis à Yaoundé .
Les travaux portant sur la révision triennale de notre Stratégie générale à 2020 ont eu
lieu en septembre.
Notre site Internet a reçu en moyenne 9 525 visites par mois lors du dernier trimestre
2019.

16 ACCED - Rapport d’activités 2O19

Le Rapport
Financier
De ACCED
 ● Rapport Financier au 31 décembre 2019

A- Compte de résultat au 31Décembre 2010

N° Dépenses 2019 Montant (FCFA) Recettes Montan (FCFA)

1 Campagne Action Sociale 87 500 000 Produits internes 2 500 000
2 Renforcement de l’Hydraulique villageoise 35 544 152 Subvention de fonctionnement 147 493 818
3 Appui à l’Agriculture 5 293 450 Subvention d'équipement 1 132 875
4 Renforcement de l’Éducation des Enfants 5 082 482
5 Nouvelles thématiques 5 679 275 Résultat exercice (excédent) 1 878 112
6 Renforcement association 5 632 913
8 Administrations & Personnel 12 433 108
9 Équipement 1 132 875

Total dépense 153 004 805 Total recettes 153 004 805

B- Bilan au 31 Décembre 2010

Actif Montant (FCFA) Passif Montant (FCFA)

Immobilisations 10 483 651 Capitaux propres 24 108 146
Dépôts 50 000 Subventions capitalisées nettes 28 528 868
Valeurs réalisables 20 801 916 Créanciers & Fournisseurs 10 282 620
Autres partenaires 20 886 098
Valeurs disponibles 10 697 969

Total Actifs 62 919 634 Total Passifs 62 919 634

Les tableaux ci-dessus indiquent la situation des recettes et dépenses ainsi que les comptes
patrimoniaux de l’exercice 2019 tel qu’ils ont été audités et approuvés par le cabinet AUDITECC
B.P :7 104 Douala-CAMEROUN Tél. : ( 237) 694-03-08-44 .

Le tableau A, fait état des recettes pour le compte de l’exercice estimé à 153 004 805 FCFA dont
2 500 000 FCFA issus des produits internes à l’organisation et 147 493 818 FCFA affectés au
fonctionnement, 1 132 875 FCFA consacré à l’équipement.
Les produits internes proviennent des adhésions et des cotisations annuelles de nos membres et les
produits de subventions proviennent des différents partenaires de l’ACCED principalement
DIVERSITY FARKLILIK DERNEGI de Turquie.
Le montant total des dépenses pour l’exercice est estimé à 153 004 805 FCFA dont 12 433 108
FCFA affectés à la gestion de l’organisation et 140 571 697 FCFA investis dans les programmes et
projets du plan d’action.

Le résultat net de l’exercice s’élève à 1 878 112 FCFA

Le tableau B, fait état de la situation patrimoniale de l’association à la date de clôture annuelle. Le

bilan de l’exercice 2019 se traduit en actifs et passifs de l’ordre de 62 919 634 FCFA.

ACCED - Rapport d’activités 2O19 18

 ● Conclusion générale

L’année 2019 a été marquée particulièrement par des réalisations concrètes enregistrées par notre
association ACCED.
Nous avons connu des grandes avancées dans la, vie associative de ACCED et avons tracé des
perspectives qui augurent des lendemains plus actifs et productifs, dans la mesure où de nouveaux
partenaires financiers sont à nos portes.
Nous saisissons l’occasion pour réitérer nos remerciements à tous nos partenaires financiers et
techniques qui nous ont soutenus au cours de l’année 2019.
ACCED - Rapport d’activités 2O1

ACCED : organisation de solidarité internationale

Yaoundé - Cameroun
T : +237 [0]6 72 20 50 10 : F : +237 [0]6 72 20 50 11
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