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Le document contient trois exercices sur la gestion de valeur acquise pour un projet informatique et de construction. Les exercices demandent de calculer des mesures telles que le coût réel, la valeur planifiée, la variance des coûts et des délais, ainsi que des estimations de coût et de durée restantes pour le projet.

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Série 2 – Management de la valeur acquise

Cycle Ingénieur d’Etat – GE_GI_GM

Exercice 1 :
Vous avez estimé la durée de développement d’une application informatique à 1 année. Le coût
de ce projet est estimé à 125.000 MAD par mois. A l’issus des 6 premiers mois, vous avez constaté
que 50% des développements avaient été finalisés et que vous aviez dépensé 700.000 MAD. Sur
la base de ces informations,
1. Calculer: BAC, PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI, EACt, EACc, TCPI, VAC.
2. Faire une representation graphique.

Exercice 2 :
Vous êtes entrain de construire 6 nouveaux bureaux. Ces bureaux sont identiques et le coût du
projet est de 1.000.000 MAD et devrer nécessiter 5 mois. A l’issue de 2ème mois, vous avez
dépensé 175.000 MAD par bureau. Vous avez terminé 2 bureaux et vous êtes prêt à démarrer le
3ème. Sur la base de ces informations, calculer les valeurs suivantes :

• Budget du projet
• Valeur planifiée
• Coût réel
• Valeur acquise
• Variance des coûts
• Variance des délais
• Indice de performance des coûts
• Indice de performance des délais
• Durée estimée à l’achèvement du projet
• Coût estimé à la fin du projet

Exercice 3 :
On considère un projet de construction d’un entrepôt de stockage de budget prévisionnel de
1.000.000,00 DH et de durée de 10mois. À la fin du 4eme mois, on se rend compte qu’on a réalisé
25% du projet et qu’on a dépensé 500.000,00 MAD.
1. Calculer les paramètres suivants : BAC, TAC, AC, PV, EV, CV, SV, CPI, SPI, EACt, EAC,
TCPI, VAC ?
2. Que peut-on dire de notre état d’avancement du projet ?

Pr F. Fedouaki

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